How to be an effective leader

1. How to be an
Effective Leader
Via Zerischa Fadwie Zhein
Hedi Sudianto
Suhandy

2. Mengapa belajar kepemimpinan ?
Leader Perubahan Kesuksesan

3. Pengertian Kepemimpinan
“Leadership is defined as the purposeful
behaviour of influencing others to contribute
to a commonly agreed goal for the benefit of
individual as well as the organization or
common good”.

4. Power To Influence

5. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk
membangkitkan semangat anggotanya
sehingga mereka sudi melakukan sesuatu
untuk mencapai tujuan bersama
Kepemimpinan adalah sebuah proses
bukan jabatan
I
N
T
E
R
A
K
S
I

6. Leader
Leadership
Followers Situation

7. Tanggung Jawab Anda ….
Tanggung jawab Anda (sebagai pemimpin)
adalah memastikan perusahaan bisa
berjalan dengan lancar. Tidak perduli siapa
yang melakukan; Anda harus memecahkan
masalah tersebut.

8. Gaya Kepemimpinan
Otokratis PartisipasifDemokratis

9. Gaya Kepemimpinan – OTOKRATIS
Seorang pemimpin mengambil keputusan dan
menuntut kepatuhan dari anggotanya.
Mereka selalu merasa benar tentang apa yang
dituntutnya.

10. Gaya Kepemimpinan – DEMOKRATIS
Pemimpin berdiskusi dengan anggota yang
dipimpinnya dan mengambil gagasan dari
mereka sebelum mengambil keputusan.
Gaya ini meningkatkan partisipasi anggotanya
dan memperkuat kerjasama.

11. Gaya kepemimpinan – PARTISIPASIF
Pemimpin menjalankan pengendalian yang
minimum, bergantung pada rasa tanggung
jawab dan kinerja yang baik dari anggotanya
untuk menyelesaikan tugas.
Gaya ini merupakan gaya yang paling sulit
dipraktekkan.

12. Kepemimpinan Manajemen
Berinovasi Mengelola
Mengembangkan Mempertahankan
Membangkitkan
Semangat
Mengatur
Pandangan Jangka
Panjang
Pandangan Jangka
Pendek
Melakukan perubahan Tidak ada Perubahan
Memberdayakan Mengatur
Perbedaan antara Manajemen dan
kepemimpinan

13. Manager dan Pemimpin
Do the things right Do the right thing

14. Tingkat Kepemimpinan
Maxwel

15. Tingkat 1
Kedudukan / hak / Positions
Orang mengikuti karena mereka harus
mengikuti

16. Tingkat 2
Izin / Hubungan
Orang mengikuti karena mereka berkeinginan
/ sudi mengikuti

17. Tingkat 3
Prestasi / hasil
Orang mengikuti karena apa yang telah Anda
lakukan untuk organisasi / Result

18. Tingkat 4
Pengembangan SDM / Regenerasi
Orang mengikuti karena siapa diri anda dan
apa yang anda lakukan bagi mereka

19. Tingkat 5
Kemampuan menguasai pribadi / Rasa Hormat
Orang mengikuti karena siapa diri anda dan
apa yang anda wakili

20. Kemampuan Pribadi
1. Memecahkan masalah
2. Mengambil keputusan
3. Memotivasi Anggota
4. Memberikan Contoh Positif
5. Belajar dari kesalahan
6. Mempengaruhi Anggota (Positif)

21. 1. Komitmen dan konsistensi
2. Keterbukaan dan terus terang
3. Daya tahan terhadap stress
4. Jujur dan dapat dipercaya
5. Bersikap asertif
Karakter seorang Pemimpin

22. Keterampilan Antar-pribadi
1. Keterampilan berkomunikasi
2. Keterampilan melayani
3. Keterampilan sosial/emosional
4. Keterampilan mengembangkan anggota
5. Keterampilan memberikan umpan balik
kepada anggota

23. 7 lessons for leader
Lesson 1.
Leaders don't wait - Pemimpin bersikap tidak
menunggu. Pemimpin tidak menunggu untuk
melakukan segala usaha tetapi mereka
bertindak dengan rasa urgensi. Mereka
memiliki kebiasaan proaktif.

24. Lesson 2.
Character counts - Karakter itu berperan.
Orang mengagumi dan sudi mengikuti
pemimpin yang jujur, berkompeten, bisa
memandang ke depan serta dapat
membangkitkan semangat orang lain.

25. Lesson 3.
Leaders have their head in the clouds and
their feet on the ground
Pemimpin menggantungkan angan-angannya
di langit tetapi kakinya tetap berpijak di
bumi. Anda harus mampu mengetahui arah
yang benar dan visi untuk masa depan.

26. Lesson 4.
Shared values make a difference
Nilai-nilai bersama akan memberi beda. Visi
dan nilai Anda harus konsisten dengan
aspirasi pengikut Anda. Pengikut mempunyai
kebutuhan, kepentingan dan impian. Jika
nilai Anda tidak sama maka Anda akan
menghadapi kesulitan.

27. Lesson 5.
You can't do it alone - Anda tidak dapat
melakukannya sendiri. Kepemimpinan bukan
suatu tindakan solo/ tunggal. Keberhasilan
yang luar biasa tidak dapat terjadi tanpa
keterlibatan dan dukungan yang aktif dari
orang lain.

28. Lesson 6.
The legacy you leave is the life you lead -
Sesuatu yang Anda tinggalkan adalah
kehidupan yang Anda pimpin ke depan. Di
mata pengikut, seorang pemimpin dapat
dipercaya apabila ia dapat melakukan apa
yang ia janjikan.

29. Lesson 7.
Leadership is every one's business -
Kepemimpinan adalah urusan semua orang.
Kepemimpinan bukan sebuah gelar.
Kepemimpinan merupakan keterampilan
dan kemampuan yang dapat dipelajari
semua orang.

30. Dari pelajaran-pelajaran yang kita bahas tadi,
kesimpulannya adalah bahwa semua orang harus
memiliki pengetahuan tentang kepemimpinan
walaupun ia belum memiliki gelar atau jabatan.
Kita harus mampu memimpin diri kita sendiri dan
oleh karena itu kita harus menjadi orang yang
proaktif. Memiliki karakter yang kuat termasuk
memiliki kemampuan memandang ke depan,
melakukan hal-hal yang benar, berkompeten dan
dapat dipercaya. Dan yang lebih penting lagi
adalah seorang pemimpin sadar bahwa
kerjasama tim sangat penting dan merupakan
salah satu faktor pendukung keberhasilannya.

31. Jika Anda adalah seorang manager,
supervisor atau jabatan lain yang setingkat,
sebaiknya Anda mempelajari kualitas dan
keterampilan yang harus dimiliki oleh
seorang pemimpin. Kita tidak akan bisa
menjadi seorang manager yang baik tanpa
memiliki keterampilan memimpin. Semoga
berhasil!