SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Co zrobić aby prezentować lepiej?
Dzisiaj przekonają się Państwo, że słuchanie prezentacji to
zajęcie dla ludzi o stalowych nerwach i często prowadzi do
Prezentofobii. Dowiecie się także, kiedy ona się pojawia i jak jej
zapobiegać. Zapraszamy.
Chciałabym zatem z Państwem
przejść przez poszczególne etapy
naszych działań, a także porównać
ją z działaniami konkurencji oraz
przedstawić oszałamiające wyniki
badań rynku.
SYTUACJA 1
Objaw 1
„O BOŻE!
Tylko nie to!”
Objaw 1 w wersji wieloosobowej
RETORYKA – pochodzi z j. greckiego obejmuje: naukę o mówieniu, sztukę mówienia, umiejętność mówienia. Oznacza świadome bądź
nieświadome opanowanie przez mówiące indywiduum reguł i technik, różnych form konkretnego użycia języka.
Najważniejsze działanie – cel – to umiejętność przekonywania, ma trojakie oddziaływanie:
Dydaktyczne (uczyć),
estetyczne (zachwycać),
emocjonalne (poruszać).
CELEM RETORYKI: jest obrona cnoty jako ideału moralnego postępu i wzorców wychowawczych.
Wyróżniamy następujące cechy retoryki:
Sposób pięknego mówienia (liczy się tu rzeczowość, jasność, poglądowość, stopniowanie ekspresji, świadomość celów, powtórzenie,
zaskoczenie, skrótowość itd.),
Retoryka jest teorią prozy (stosowanie środków stylistycznych),
Retoryka jest teorią argumentacjiczyli perswazji.
Klasyczną formą retoryczną jest mowa:
napisana i wygłoszona przez samego retora, oratora,
improwizowana– wygłoszona przez sprawnego mówcę, bez uprzedniego napisania,
logograf – pisał mowę na zamówienie, tak by odpowiadała formą osobowości klienta, mowa do czytania.
Idealnego mówcę charakteryzuje funkcjonalne i sprawne posługiwanie się językiem w mowie i piśmie, w celu uzyskania określonych
efektów perswazyjnych.
Istotę retoryki stanowi przekonywaniedo czynu, decyzji lub zmiany postępowania.
SYTUACJA 2
Dane: http://gieldaspozywcza.pl/Wiadomo%C5%9Bci/Rynek-piwa-analiza-Equinox-Polska-60220.html
Objaw 2
„Przecież, ta
prezentacja to
doskonała pora
na drzemkę…”
Objaw 2 w wersji wieloosobowej
Jak zatem jasno widać
na przedstawionym
wykresie…
SYTUACJA 3
Objaw 3
„Niech ja tylko dorwę
tego, kto tak marnuje
mój czas!”
Objawu 3 w wersji wieloosobowej nie
możemy zaprezentować w całości,
ze względu na drastyczność materiału.
Jednak, czy prezenterzy
w takich sytuacjach
muszą być bezradni?
Muszą jedynie zacząć
myśleć o prezentacji
inaczej,
to znaczy:
Pomagać zrozumieć
słuchaczom, którzy
potrzebują wsparcia;
Wskazywać kierunek, gdy
uczestnicy szukają drogi;
Inspirować i udzielać
wskazówek do działania;
Zaszczepiać idee jakie
chcą przekazać, oraz
budować relację z odbiorcami na wielu
płaszczyznach.
Wtedy właśnie zaczynają oddziaływać inaczej.
Spis treści
01 Cele projektu - działania
02 Cele projektu - wiedza
03 Schemat projektu
Cele projektu „Prezentacja Totalna”
Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy w pracy:
• Wykorzystują storytelling przedstawiając
opowieści do perswazji oraz prezentacji
kampanii oraz produktów;
• Tworzą perswazyjne prezentacje atrakcyjne
dla słuchaczy z wykorzystaniem różnych
metod przekazu;
• Budują napięcie oraz przyciągają uwagę w
swoich wystąpieniach;
• Tworzą przejrzyste wizualizacje wzbogacające
zapamiętanie omawianych treści;
• Stosują techniki psychologiczne w prezentacji
do wzmocnienia swojego przekazu;
• Znają i wykorzystują swoje mocne strony w
prezentowaniu oraz panują nad słabszymi.
Cele projektu „Prezentacja Totalna”
Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy znają:
• Storytelling – zasady budowania opowieści
oraz wykorzystywania ich w prezentacjach
biznesowych
• Simplicity Design – zasady tworzenia
przejrzystych wizualizacji oraz 3 sekundowych
slajdów;
• Sposoby budowania napięcia w prezentacji
za pomocą różnych struktur układania
argumentacji;
• Metody przedstawiania danych oraz
tworzenia wykresów;
• Analogowe, alternatywne metody
prezentacji wraz z ich charakterystyką;
• Techniki psychologiczne skupiające uwagę
odbiorców;
• Triki prezentacyjne pozwalające angażować
słuchaczy prezentacji.
Schemat projektu
Ramowo, projekt przebiega następująco:
Szkolenie dzień 1 Szkolenie dzień 2 Sesje coachingowe
• Nagranie video wystąpień
Uczestników
• Warsztat merytoryczny
obejmujący zagadnienia:
• Unikanie najczęstszych
błędów prezentacyjnych;
• Storytelling – tworzenie
opowieści perswazyjnych
i prezentacyjnych
• Budowanie napięcia w
prezentacjach.
Tworzenie struktury
wystąpienia;
• Dopasowywanie
argumentacji do
indywidualnych potrzeb
odbiorców;
• Obejrzenie nagrań z poprzedniej
sesji,
• Sesja informacji zwrotnej;
• Simplicity - Tworzenie slajdów i
wizualizacji;
• Praca nad nowymi
wystąpieniami;
• Nagranie video nowych
wystąpień;
• Podsumowanie szkolenia.
Każdy z Uczestników szkolenia
odbędzie 1h sesję konsultacji
indywidualnych, dostosowanych
bezpośrednio do jego potrzeb i
odpowiadających na najważniejsze
dla niego wyzwania.
VANDU WORLDWIDE zapewnia:
• Przeprowadzenie szkolenia oraz coachingów przez
trenera, psychologa z doświadczeniem w
wystąpieniach publicznych, prezentacjach oraz
sprzedaży i doradztwie;
• Przygotowanie programu szkoleniowego;
• Opracowanie i przygotowanie skryptu szkoleniowego
w formie elektronicznej, do wykorzystania przez
Zamawiającego;
• Przygotowania zadań wprowadzających do szkolenia;
• Dostarczenie sprzętu rejestrującego audio-video;
• Certyfikaty ukończenia zajęć;
• Dojazd trenera na miejsca szkolenia i coachingu.
Logistyka
Witold Prymakowski
tel. 603-065-130
tel. 222-502-526
witold@vandu.co.uk
Mamy nadzieję, że
proponowane metody
oraz idea jaka za nimi
stoi są kierunkiem,
w którym chcą Państwo
podążać i przekonają
Państwa do skorzystania
z naszych usług.
W razie pytań,
pozostajemy do
dyspozycji.
Do zobaczenia!

More Related Content

Similar to Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia

Komunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceKomunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceMarcin Malinowski
 
Program szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlpProgram szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlpPrzemek Turkowski
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXDominika Winogrodzka
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXFundacja Rozwoju Badań Społecznych
 
El Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacjiEl Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacjiKrzysztof Bogdalik
 
Czym jest jezyk wizualny?
Czym jest jezyk wizualny?Czym jest jezyk wizualny?
Czym jest jezyk wizualny?Monika Walczak
 
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Y-Consulting
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraGrupa Trop
 
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)CHI Poland
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Bartosz Mozyrko
 
Online copywriting w praktyce
Online copywriting w praktyceOnline copywriting w praktyce
Online copywriting w praktyceLeszek Łuczyn
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięGrupa Trop
 
Ready To Jump (R2J) oferta programów rozwojowych
Ready To Jump (R2J) oferta programów rozwojowychReady To Jump (R2J) oferta programów rozwojowych
Ready To Jump (R2J) oferta programów rozwojowychMichal Piatkowski
 

Similar to Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia (20)

Komunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceKomunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w bibliotece
 
Program szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlpProgram szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlp
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
 
El Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacjiEl Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacji
 
Czym jest jezyk wizualny?
Czym jest jezyk wizualny?Czym jest jezyk wizualny?
Czym jest jezyk wizualny?
 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów społecznych
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów społecznychNawiązywanie i utrzymywanie kontaktów społecznych
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów społecznych
 
2
22
2
 
ID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
ID-EYE Ewaluacja online Milena MisztalID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
ID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
 
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
 
Menedżer sprawny w komunikacji - Akcja Komunikacja Agnieszka Padzik-Wołos
Menedżer sprawny w komunikacji - Akcja Komunikacja Agnieszka Padzik-WołosMenedżer sprawny w komunikacji - Akcja Komunikacja Agnieszka Padzik-Wołos
Menedżer sprawny w komunikacji - Akcja Komunikacja Agnieszka Padzik-Wołos
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
 
Rozwój osobisty
Rozwój osobistyRozwój osobisty
Rozwój osobisty
 
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
 
Commun pl
Commun plCommun pl
Commun pl
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
 
Online copywriting w praktyce
Online copywriting w praktyceOnline copywriting w praktyce
Online copywriting w praktyce
 
Prezentacja nikko 2014
Prezentacja nikko 2014Prezentacja nikko 2014
Prezentacja nikko 2014
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
 
Ready To Jump (R2J) oferta programów rozwojowych
Ready To Jump (R2J) oferta programów rozwojowychReady To Jump (R2J) oferta programów rozwojowych
Ready To Jump (R2J) oferta programów rozwojowych
 

Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia

  • 1. Co zrobić aby prezentować lepiej? Dzisiaj przekonają się Państwo, że słuchanie prezentacji to zajęcie dla ludzi o stalowych nerwach i często prowadzi do Prezentofobii. Dowiecie się także, kiedy ona się pojawia i jak jej zapobiegać. Zapraszamy.
  • 2. Chciałabym zatem z Państwem przejść przez poszczególne etapy naszych działań, a także porównać ją z działaniami konkurencji oraz przedstawić oszałamiające wyniki badań rynku. SYTUACJA 1
  • 4. Objaw 1 w wersji wieloosobowej
  • 5. RETORYKA – pochodzi z j. greckiego obejmuje: naukę o mówieniu, sztukę mówienia, umiejętność mówienia. Oznacza świadome bądź nieświadome opanowanie przez mówiące indywiduum reguł i technik, różnych form konkretnego użycia języka. Najważniejsze działanie – cel – to umiejętność przekonywania, ma trojakie oddziaływanie: Dydaktyczne (uczyć), estetyczne (zachwycać), emocjonalne (poruszać). CELEM RETORYKI: jest obrona cnoty jako ideału moralnego postępu i wzorców wychowawczych. Wyróżniamy następujące cechy retoryki: Sposób pięknego mówienia (liczy się tu rzeczowość, jasność, poglądowość, stopniowanie ekspresji, świadomość celów, powtórzenie, zaskoczenie, skrótowość itd.), Retoryka jest teorią prozy (stosowanie środków stylistycznych), Retoryka jest teorią argumentacjiczyli perswazji. Klasyczną formą retoryczną jest mowa: napisana i wygłoszona przez samego retora, oratora, improwizowana– wygłoszona przez sprawnego mówcę, bez uprzedniego napisania, logograf – pisał mowę na zamówienie, tak by odpowiadała formą osobowości klienta, mowa do czytania. Idealnego mówcę charakteryzuje funkcjonalne i sprawne posługiwanie się językiem w mowie i piśmie, w celu uzyskania określonych efektów perswazyjnych. Istotę retoryki stanowi przekonywaniedo czynu, decyzji lub zmiany postępowania. SYTUACJA 2 Dane: http://gieldaspozywcza.pl/Wiadomo%C5%9Bci/Rynek-piwa-analiza-Equinox-Polska-60220.html
  • 6. Objaw 2 „Przecież, ta prezentacja to doskonała pora na drzemkę…”
  • 7. Objaw 2 w wersji wieloosobowej
  • 8. Jak zatem jasno widać na przedstawionym wykresie… SYTUACJA 3
  • 9. Objaw 3 „Niech ja tylko dorwę tego, kto tak marnuje mój czas!”
  • 10. Objawu 3 w wersji wieloosobowej nie możemy zaprezentować w całości, ze względu na drastyczność materiału.
  • 11. Jednak, czy prezenterzy w takich sytuacjach muszą być bezradni?
  • 12.
  • 13. Muszą jedynie zacząć myśleć o prezentacji inaczej, to znaczy:
  • 17. Zaszczepiać idee jakie chcą przekazać, oraz
  • 18. budować relację z odbiorcami na wielu płaszczyznach. Wtedy właśnie zaczynają oddziaływać inaczej.
  • 19.
  • 20. Spis treści 01 Cele projektu - działania 02 Cele projektu - wiedza 03 Schemat projektu
  • 21. Cele projektu „Prezentacja Totalna” Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy w pracy: • Wykorzystują storytelling przedstawiając opowieści do perswazji oraz prezentacji kampanii oraz produktów; • Tworzą perswazyjne prezentacje atrakcyjne dla słuchaczy z wykorzystaniem różnych metod przekazu; • Budują napięcie oraz przyciągają uwagę w swoich wystąpieniach; • Tworzą przejrzyste wizualizacje wzbogacające zapamiętanie omawianych treści; • Stosują techniki psychologiczne w prezentacji do wzmocnienia swojego przekazu; • Znają i wykorzystują swoje mocne strony w prezentowaniu oraz panują nad słabszymi.
  • 22. Cele projektu „Prezentacja Totalna” Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy znają: • Storytelling – zasady budowania opowieści oraz wykorzystywania ich w prezentacjach biznesowych • Simplicity Design – zasady tworzenia przejrzystych wizualizacji oraz 3 sekundowych slajdów; • Sposoby budowania napięcia w prezentacji za pomocą różnych struktur układania argumentacji; • Metody przedstawiania danych oraz tworzenia wykresów; • Analogowe, alternatywne metody prezentacji wraz z ich charakterystyką; • Techniki psychologiczne skupiające uwagę odbiorców; • Triki prezentacyjne pozwalające angażować słuchaczy prezentacji.
  • 23. Schemat projektu Ramowo, projekt przebiega następująco: Szkolenie dzień 1 Szkolenie dzień 2 Sesje coachingowe • Nagranie video wystąpień Uczestników • Warsztat merytoryczny obejmujący zagadnienia: • Unikanie najczęstszych błędów prezentacyjnych; • Storytelling – tworzenie opowieści perswazyjnych i prezentacyjnych • Budowanie napięcia w prezentacjach. Tworzenie struktury wystąpienia; • Dopasowywanie argumentacji do indywidualnych potrzeb odbiorców; • Obejrzenie nagrań z poprzedniej sesji, • Sesja informacji zwrotnej; • Simplicity - Tworzenie slajdów i wizualizacji; • Praca nad nowymi wystąpieniami; • Nagranie video nowych wystąpień; • Podsumowanie szkolenia. Każdy z Uczestników szkolenia odbędzie 1h sesję konsultacji indywidualnych, dostosowanych bezpośrednio do jego potrzeb i odpowiadających na najważniejsze dla niego wyzwania.
  • 24. VANDU WORLDWIDE zapewnia: • Przeprowadzenie szkolenia oraz coachingów przez trenera, psychologa z doświadczeniem w wystąpieniach publicznych, prezentacjach oraz sprzedaży i doradztwie; • Przygotowanie programu szkoleniowego; • Opracowanie i przygotowanie skryptu szkoleniowego w formie elektronicznej, do wykorzystania przez Zamawiającego; • Przygotowania zadań wprowadzających do szkolenia; • Dostarczenie sprzętu rejestrującego audio-video; • Certyfikaty ukończenia zajęć; • Dojazd trenera na miejsca szkolenia i coachingu. Logistyka
  • 25. Witold Prymakowski tel. 603-065-130 tel. 222-502-526 witold@vandu.co.uk Mamy nadzieję, że proponowane metody oraz idea jaka za nimi stoi są kierunkiem, w którym chcą Państwo podążać i przekonają Państwa do skorzystania z naszych usług. W razie pytań, pozostajemy do dyspozycji. Do zobaczenia!