Accedi alla pagina dell'evento del Progetto "Valutazione delle Performance":http://goo.gl/r66acA Il Dipartimento della funzione pubblica, in occasione del ForumPA 2013, ha realizzato un'importante iniziativa che consolida il contributo del Progetto "Valutazione delle Performance" al performance management delle amministrazioni locali. La serie di presentazioni “Ciclo della Performance: amministrazioni a confronto” ha messo in luce i temi più rilevanti emersi dalle esperienze di maggior successo nell’implementazione del ciclo di gestione delle performance già adottate nei Comuni tra 20.000 e 250.000 che aderiscono al Progetto “Valutazione delle Performance". Hanno presentato le loro relazioni gli esperti territoriali e le amministrazioni coinvolte nel Progetto dei Comuni di Angri, Brindisi, Corato, Fratta Maggiore, Lecce, Mazara del Vallo, Rende, Salerno, Vibo Valentia.

2. Ciclo della Performance:
amministrazioni a confronto
Sviluppo di obiettivi e indicatori
nell’ambito del ciclo della
performance
Roma, 30 Maggio ore 14.00 – 14.45
FORUM PA 2013, Palazzo dei Congressi

3. Alla ricerca della misura
della performance globale
Luigi D’Introno, Comune di Corato
Segretario Generale

4. LA FILOSOFIA DEL SISTEMA DI MISURAZIONE DELLA PERFORMANCE DEL
COMUNE DI CORATO
Disporre di uno strumento per quantificare la Performance
Complessiva di:
Ente nel suo complesso
Ciascun settore dell’Ente
Dirigenti
Personale dipendente

5. DETERMINAZIONE DELLA
PERFORMANCE DELL’ENTE (1)
La Performance Organizzativa dell’Ente è misurata dal sintetico
indicatore
332211% SpSpSpPOE
Il Grado di attuazione della strategia (S1 ) è :
Il Portafoglio delle attività e dei servizi (S2) è :
Lo stato di salute dell’amministrazione è misurato come :
i
iSS 11
i
iSS 22
33 %.
deficitarientiparametritotalen
rispettatideficitarientiparametri
pS

6. DETERMINAZIONE DELLA
PERFORMANCE DELL’ENTE (2)
La misurazione e la valutazione vengono realizzate secondo:
Per giungere a S1 ed S2 si individuano obiettivi per ciascun settore così misurati:
Da cui la misura del grado di raggiungimento per l’i-esimo settore sarà la somma
pesata di
S1 - Grado di attuazione della strategia (riferito all’Ente nella sua interezza)
S2 - Portafoglio delle attività e dei servizi (riferito all’Ente nella sua interezza)
S3 - Stato di salute dell’amministrazione (riferito all’Ente nella sua interezza)
%
arg etT
Effettivo
Oij
j
jiji pOS 2
j
jiji pOS 1 e

7. SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA
PERFORMANCE DIRIGENTI
BENEFIT INDIVIDUALE
Dove con Oj si intendono
- Valutazione degli obiettivi
- Valutazione delle competenze e comportamenti aziendali
- Valutazione della gestione delle risorse umane
- Valutazione del clima aziendale

8. SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA
PERFORMANCE INDIVIDUALE
FONDO AL I-ESIMO SETTORE
BENEFIT INDIVIDUALE
Settori
SettoreettoreperspnaleS
SettoreettoreperspnaleS
j
eLivelliEnt
i
torelivelliSet
i
iEntesettore
LPn
LPn
p
PIR
PIR
pLPFIFI
Settoei
eindividual
eindividual
j
toreLivelliSet
i
i
isettore
LP
LP
p
PIR
PIR
pFIBI