La governance e strategie nelle grandi città - Progetto Valutazione delle Performance

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La presentazione fa parte dell'intervento di Fabrizio Bocci, esperto de progetto Valutazione delle Performance, tenuto a ForumPA 2014 durante il seminario "Governance e strategie nelle Grandi Città".

Il seminario tematico valorizzare le esperienze emerse nell’ambito delle attività della seconda fase “Key performance indicator per la valutazione dei servizi” dell’Iniziativa “Grandi città” del Progetto “Valutazione delle Performance”.http://qualitapa.gov.it/iniziative/valutazione-forum/grandi-citta/

L’Iniziativa Grandi Città propone un momento strutturato di confronto orientato a valorizzare le migliori esperienze, nonché a condividere possibili linee di sviluppo dei sistemi di pianificazione, misurazione, controllo e valutazione.

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La governance e strategie nelle grandi città - Progetto Valutazione delle Performance

  1. 1. Performance management nelle Grandi Città Seminario “Governance e strategie nelle grandi città”Seminario “Governance e strategie nelle grandi città” ForumPa 2014
  2. 2. GOVERNANCE E STRATEGIE NELLE GRANDI CITTÀGOVERNANCE E STRATEGIE NELLE GRANDI CITTÀ 28 Maggio 2014 FABRIZIO BOCCI FORMEZ
  3. 3. L'AREA METROPOLITANA CITTÀ DIFFUSACITTÀ DIFFUSA FRAMMENTAZIONE DELLE COMPETENZE E DEI POTERI FRAMMENTAZIONE DELL'AMMINISTRAZONE DEL TERRITORIO CONFINI OBSOLETI
  4. 4. I CONFINI DA RIMUOVERE CONFINI OBSOLETI GOVERNO STRATEGICO CITTÀ METROPOLITANE ARMONIZZAZIONE E CONSOLIDAMENTO GOVERNO STRATEGICO DEL TERRITORIO
  5. 5. TENSIONI OPPOSTE, ESIGENZE DIFFERENTI AMMINISTRAZIONE COMUNALE
  6. 6. IL GOVERNO STRATEGICO GOVERNARE IL TERRITORIO E CREARE VALORE PUBBLICO MEDIANDO TRA TENSIONI OPPOSTE ED ESIGENZE DIFFERENTI UN APPROCCIO EFFICACE ALLAUN APPROCCIO EFFICACE ALLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA INTEGRATA
  7. 7. IL GOVERNO E LA GESTIONE STRATEGICA ANALISI STRATEGICA DEFINIZIONE DEGLI TRADUZIONE IN RISULTATIAZIONESTRATEGICA DEGLI OBIETTIVI, DELLE AZIONI PER CONSEGUIRLI, DELLE RISORSE DISPONIBILI TRADUZIONE IN PIANI OPERATIVI DEFINIZIONE PIANO DI COMUNICAZIONE PIANO DI MONITORAGGIO RISULTATIAZIONE CONTROLLO OPERATIVO E STRATEGICO
  8. 8. ESPERIENZE LA PROGRAMMAZIONE COME STRUMENTO PER COMUNE DI PALERMO LA PROGRAMMAZIONE COME STRUMENTO PER DECIDERE NELLA COMPLESSITÀ DELLE GRANDI CITTÀ IL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE INTEGRATO DEL COMUNE DI GENOVA IL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE INTEGRATO DEL COMUNE DI GENOVA

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