Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Развитие в тестировании: включаем реактивный двигатель!
Тезисы
Многие как начинающие, так и опытные тестировщики не всегда...
SQA Days 8 2
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Развитие в тестировании: включаем реактивный двигатель!

Доклад Натальи Руколь на конференции SQA Days-8 19-20 ноября 2010, Санкт-Петербург

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Развитие в тестировании: включаем реактивный двигатель!

  1. 1. Развитие в тестировании: включаем реактивный двигатель! Тезисы Многие как начинающие, так и опытные тестировщики не всегда хорошо понимают, какие у них есть перспективы развития в отрасли тестирования и как ими воспользоваться. В итоге складывается ощущение, что Вы «завязли» на текущей должности: не совсем понятно, чем хочется заниматься, и тем более непонятно, что для этого нужно сделать. В рамках данного доклада я постараюсь компенсировать нехватку информации по вопросам развития в области тестирования, для чего мы рассмотрим следующие вопросы: • Карта военных действий: возможности и перспективы • Стратегия: куда пойти, куда податься? • Тактика: учимся, растём, преподносим себя • Чит-коды: IDDQD в Вашей карьере Этот доклад будет полезен любому сотруднику на поприще тестирования, желающему эффективно развиваться в этой области, а также тест-менеджерам, заинтересованным в развитии своей команды. Keywords: развитие, карьера. Введение Для эффективного развития в любой области необходимо понимать «карту действий» - возможности, перспективы, требования. Какие возможности развития есть у тестировщиков, какие действия для этого необходимо предпринять и как это сделать наиболее быстро? Карта боевых действий • Горизонтальный рост: экспертиза, тест-дазайн, автоматизация, смежные роли (разработка, аналитика и т.д.) • Вертикальный рост: ведущий специалист, управление командой, управление отделом. • Различные требования к навыкам для горизонтального и вертикального роста • Зачем расти, если «и так хорошо кормят»? Знания в сфере тестирования • Получение знаний «просто так» и для конкретной цели – в чём разница. • Знание – Навык – Опыт – в чём разница и как получать Опыт. • Способы развития: книги, коучинг, тренинги, практика. Преимущества и недостатки. Построение карьеры • Как понять, чем нравится заниматься? Отличия действий и активностей от ролей и должностей. • Выбор плацдарма: критерии выбора компании для развития, неочевидные, но важные нюансы. • Показываем себя: почему хорошо работать недостаточно? • Реактивность и проактивность в картинках: как взять контроль за своим ростом в свои руки? • Как менеджер может развивать команду сотрудников, принося пользу и им, и компании? SQA Days 8 1
  2. 2. SQA Days 8 2

×