SlideShare a Scribd company logo

Сертификации для бизнес-аналитика: IIBA наносит ответный удар

SQALab
SQALab

Доклад Дениса Гобова на Analyst Days-7. 13-14 октября 2017. Минск www.analystdays.com

1 of 24
Download to read offline
СЕРТИФИКАЦИИ ДЛЯ
БИЗНЕС-АНАЛИТИКА: IIBA
НАНОСИТ ОТВЕТНЫЙ
УДАР
Гобов Денис,
Senior Business Analyst, DataArt
РАЗРЕШИТЕ ПРЕДСТАВИТЬСЯ
Денис Гобов
 15 лет опыта в системном и бизнес-анализе
 Senior Business Analyst компании DataArt
 Тренер Киевского отделения IIBA
 Консультант и тренер компании Luxoft
 CBAP® & CPRE-FL® & ICP-BVA® & BCS BAF®
 Канд. техн. наук
 Лучший бизнес-аналитик, Ukrainian IT Awards-2013, 2016
Сертификация:
Социальный институт
• Возникновение потребности;
• Формирование общих целей сообщества;
• Появление норм и правил в ходе стихийного
взаимодействия;
• Появление процедур, связанных с нормами и
правилами, их принятие и применение;
• Создание системы статусов и ролей, охватывающих
всех без исключения членов института.
Сертификация:
Почему ей интересуются?
• Самоутверждение/ЧСВ
• Запрос заказчика
• Политика компании
• Профессиональное развитие:
получение/структуризация знаний на базе лучших
мировых практик
Сертификация:
Что она дает?
• Систематизация собственных знаний
• Стимул к развитию и поддержанию навыков и умений
• Признание со стороны коллег, руководства,
сообщества
• Новые возможности для карьерного роста
• Повышение общей производительности, снижение
неопределенности и расширение возможностей
• Потенциально более высокий доход
• Чувство глубокого удовлетворения 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
4 кита эффективного проведения
бизнес-анализа
Навыки межличностного общения
Техники и инструменты
Методики, методологии, стандарты
Знания предметной области
Ad

Recommended

Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаSQALab
 
Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваSQALab
 
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхUX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхSQALab
 
BA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystBA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystSQALab
 
Modern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueModern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueSQALab
 
Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяSQALab
 
Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаSQALab
 
Mission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareMission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareSQALab
 

More Related Content

Viewers also liked

BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаSQALab
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!SQALab
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...SQALab
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатSQALab
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?SQALab
 
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиБизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиSQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab
 
Вся польза от аналитика
Вся польза от аналитикаВся польза от аналитика
Вся польза от аналитикаSQALab
 
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеПути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеSQALab
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!SQALab
 

Viewers also liked (10)

BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
 
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиБизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Вся польза от аналитика
Вся польза от аналитикаВся польза от аналитика
Вся польза от аналитика
 
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеПути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Сертификации для бизнес-аналитика: IIBA наносит ответный удар

  • 1. СЕРТИФИКАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА: IIBA НАНОСИТ ОТВЕТНЫЙ УДАР Гобов Денис, Senior Business Analyst, DataArt
  • 2. РАЗРЕШИТЕ ПРЕДСТАВИТЬСЯ Денис Гобов  15 лет опыта в системном и бизнес-анализе  Senior Business Analyst компании DataArt  Тренер Киевского отделения IIBA  Консультант и тренер компании Luxoft  CBAP® & CPRE-FL® & ICP-BVA® & BCS BAF®  Канд. техн. наук  Лучший бизнес-аналитик, Ukrainian IT Awards-2013, 2016
  • 3. Сертификация: Социальный институт • Возникновение потребности; • Формирование общих целей сообщества; • Появление норм и правил в ходе стихийного взаимодействия; • Появление процедур, связанных с нормами и правилами, их принятие и применение; • Создание системы статусов и ролей, охватывающих всех без исключения членов института.
  • 4. Сертификация: Почему ей интересуются? • Самоутверждение/ЧСВ • Запрос заказчика • Политика компании • Профессиональное развитие: получение/структуризация знаний на базе лучших мировых практик
  • 5. Сертификация: Что она дает? • Систематизация собственных знаний • Стимул к развитию и поддержанию навыков и умений • Признание со стороны коллег, руководства, сообщества • Новые возможности для карьерного роста • Повышение общей производительности, снижение неопределенности и расширение возможностей • Потенциально более высокий доход • Чувство глубокого удовлетворения 
  • 6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ 4 кита эффективного проведения бизнес-анализа Навыки межличностного общения Техники и инструменты Методики, методологии, стандарты Знания предметной области
  • 7. КЛАССИФИКАЦИЯ Предметная область • Финансы • Бухгалтерский учет • ... Инструменты/нотации • OMG Certified UML Professional™ • OMG Certified Expert in BPM 2.0 • IBM Rational Rose • ARIS • … Методологии/стандарты • Инженериия требований • Бизнес-анализ • Agile Soft Skills
  • 9. КАКИМ БЫЛ МИР ДО 30.09.2016: Certified Business Analysis Professional Certification of Competency in Business Analysis
  • 11. Я ХОЧУ МОГУ БЫТЬ... ECBA™ CCBA® CBAP® PMI-PBA® Опыт работы - 3750 часов 7500 часов 4500 часов Опыт работы (области знаний) - 900 часов в двух/500 часов в четырех 900 часов в четырех - Часы проф. развития 21 21 35 35 Отзывы - 2 (карьер менеджер, клиент, CBAP) 2 (карьер менеджер, клиент, CBAP) - Кодес поведения + + + +
  • 14. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Наличие модератора/фасилитатора/инструктора Измеримая цель обучения, непосредственно связанная с ролью бизнес- аналитика (улучшение навыков, изменения в поведении) Слушатели должны иметь возможность взаимодействовать с материалом (например, задавать вопросы) Возможность попрактиковаться и получить оценку фасилитатора/модератора Тема связана с бизнес-анализом или базовыми компетенциями согласно BABOK EEP-тренинги и мероприятия локального чаптера=100%
  • 15. ЭКЗАМЕН ECBA™ CCBA® CBAP® PMI-PBA® Вопросы 50 130 120 200 Тип вопросов competency-based scenario-based case study- based (1-1.5 страницы) scenario- based Время 60 мин. 180 мин. 210 мин. 240 мин. Проходной балл ? ? ? ? Где сдать Дома! Prometric test centers Срок действия ∞ 3 года
  • 16. ПРИМЕР: ECBA One of the reasons assumptions are identified and defined is to: A. manage associated risks. B. allocate project resources. C. articulate budgetary needs. D. reduce time constraints.
  • 17. ПРИМЕР: CCBA A company has been using an application for several years but one component still involves manual data entry. A project is started to automate this function that will impact several different business units. What is the business analyst's (BA) first step in the project? A. Schedule a requirements workshop B. Model the scope of the requirements C. Perform stakeholder analysis D. Prioritize the business requirements
  • 18. ПРИМЕР: CBAP An organization maintains a central repository for managing new products that are brought into the organization. This central repository was built over a decade ago, initially starting in a spreadsheet, then moved to various iterations of a custom solution built in house. There are many pitfalls in the current implementation and it does not have clear set of baseline requirements. The organization wants to improve the process. A business analyst (BA) is tasked to start the requirement elicitation. Which of the following should the BA do? A. Document the current solution's existing functionality B. Develop the performance measures for the new solution C. Create a wish list of desired performance functionality D. Review the features of commercial off-the-shelf products
  • 19. ПРИМЕР: PMI-PBA David is a business analyst in his organisation, and working with the team to develop solution requirement, few of the team members are confused about who will approve the requirements? What would you suggest in this scenario?Document the current solution's existing functionality A. Suggest the solution from business analysis planning B. Suggest to them that solution requirements are approved by project manager C. Suggest that solution requirements are approved by project sponsor D. As a Business analyst you will approve solution requirements
  • 20. ROADMAP (CCBA/CBAP) Заполнить application form Заплатить за проверку application form Пройти аудит (1 месяц) Оплатить членство (опционально) Оплатить экзамен Выбрать место и дату сдачи экзамена (1 год с момента подтверждения application form Сдать экзамен
  • 21. А СКОЛЬКО СТОИТ? Application Fee (non-refundable) Exam Fee Member Non-Member Member Non-Member ECBA™ $60 $60 $110 $235 CCBA® $125 $125 $325 $450 CBAP® $125 $125 $325 $450 PMI-PBA® - - $405 $555 Украина/Беларусь: членство в IIBA – $55 ($50) Россия: членство в IIBA – $85 ($75) Членство в PMI – $139 ($129)
  • 22. ПОДГОТОВКА К ЭКЗАМЕНУ (IIBA) Ознакомиться с BABOK Ознакомиться с примерами вопросов Ознакомиться с FAQ и рекомендуемыми ресурсами на сайте IIBA Посетить необходимые тренинги Использовать на практике знания из BABOK Присоединиться к группе изучения BABOK Посещать форум IIBA и мероприятия локального отделения IIBA
  • 23. ПОДГОТОВКА К ЭКЗАМЕНУ (PMI) Ознакомиться с Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, PMBOK, BABOK Ознакомиться с FAQ и рекомендуемыми ресурсами на сайте PMI Посетить необходимые тренинги Использовать на практике знания из Practice Guide, BABOK Присоединиться к группе изучения Practice Guide, BABOK Посещать форум PMI и мероприятия локального отделения PMI, IIBA
  • 24. Спасибо ! Contacts: • E-mail: dgobov@gmail.com • https://ua.linkedin.com/in/denysgobov