SlideShare a Scribd company logo
Submit Search
Upload
Login
Signup
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Report
SQALab
Follow
SQALab
Oct. 16, 2017
•
0 likes
•
671 views
1
of
26
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Oct. 16, 2017
•
0 likes
•
671 views
Download Now
Download to read offline
Report
Education
Доклад Анны Буевой на Analyst Days-7. 13-14 октября 2017. Минск www.analystdays.com
SQALab
Follow
SQALab
Recommended
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
SQALab
565 views
•
40 slides
Вся польза от аналитика
SQALab
702 views
•
26 slides
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
SQALab
742 views
•
20 slides
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
SQALab
777 views
•
26 slides
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
SQALab
503 views
•
14 slides
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
SQALab
726 views
•
20 slides
More Related Content
Viewers also liked
Дорогие ошибки. Продолжение
SQALab
426 views
•
21 slides
Конверсия в Ecommerce
SQALab
384 views
•
25 slides
Прикладная аналитика ERP системы для малого предприятия
SQALab
400 views
•
21 slides
Место аналитика: выбираем для себя
SQALab
955 views
•
41 slides
BA as Digital Systems Analyst
SQALab
823 views
•
78 slides
Modern BA - way to delivering value
SQALab
515 views
•
25 slides
Viewers also liked
(10)
Дорогие ошибки. Продолжение
SQALab
•
426 views
Конверсия в Ecommerce
SQALab
•
384 views
Прикладная аналитика ERP системы для малого предприятия
SQALab
•
400 views
Место аналитика: выбираем для себя
SQALab
•
955 views
BA as Digital Systems Analyst
SQALab
•
823 views
Modern BA - way to delivering value
SQALab
•
515 views
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
SQALab
•
533 views
BI-проекты глазами аналитика
SQALab
•
552 views
Mission possible - the social warfare
SQALab
•
351 views
Анализ атрибутов качества
SQALab
•
657 views
Similar to Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
презентация эл коммерция
Артем Фещенко
521 views
•
15 slides
2017-03-26 06 Виталий Онянов. Разработка ERP-систем
HappyDev-lite
397 views
•
81 slides
20.01.14 c vteka presentation
Владимир Попов
653 views
•
16 slides
Продуктовый подход к разработке
SQALab
1.7K views
•
48 slides
Reality:Автоматизация сервисного центра
Yaroslav Kulik
910 views
•
20 slides
Эффективный процесс разработки ПО на основе гибких подходов
Александр Шамрай
906 views
•
45 slides
Similar to Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
(9)
презентация эл коммерция
Артем Фещенко
•
521 views
2017-03-26 06 Виталий Онянов. Разработка ERP-систем
HappyDev-lite
•
397 views
20.01.14 c vteka presentation
Владимир Попов
•
653 views
Продуктовый подход к разработке
SQALab
•
1.7K views
Reality:Автоматизация сервисного центра
Yaroslav Kulik
•
910 views
Эффективный процесс разработки ПО на основе гибких подходов
Александр Шамрай
•
906 views
2015 Secon. Как сделать сервис не для программистов
Olga Samarina
•
64 views
Как сделать сервис не для программистов, или О роли слов в проекте
Собака Павлова
•
624 views
Microsoft ALM VS&TFS 2012 (Семинары. А.Шамрай)
Dmitry Melikov
•
415 views
More from SQALab
Готовим стажировку
SQALab
2.6K views
•
18 slides
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
SQALab
1.7K views
•
16 slides
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
SQALab
1.2K views
•
36 slides
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
SQALab
774 views
•
21 slides
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
SQALab
800 views
•
18 slides
Continuous performance testing
SQALab
641 views
•
23 slides
More from SQALab
(20)
Готовим стажировку
SQALab
•
2.6K views
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
SQALab
•
1.7K views
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
SQALab
•
1.2K views
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
SQALab
•
774 views
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
SQALab
•
800 views
Continuous performance testing
SQALab
•
641 views
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
SQALab
•
717 views
Команда чемпионов в ИТ стихии
SQALab
•
725 views
API. Серебряная пуля в магазине советов
SQALab
•
537 views
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
SQALab
•
577 views
Делаем автоматизацию проектных KPIs
SQALab
•
361 views
Вредные привычки в тест-менеджменте
SQALab
•
654 views
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
SQALab
•
453 views
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
SQALab
•
722 views
Стили лидерства и тестирование
SQALab
•
463 views
"Давайте не будем про качество"
SQALab
•
543 views
Apache.JMeter для .NET-проектов
SQALab
•
714 views
Тестирование геолокационных систем
SQALab
•
338 views
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
SQALab
•
591 views
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
SQALab
•
1.6K views
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
1.
Мы несем потери…Бригада
разработчиков выехала! Буева Анна, DIRECTUM
2.
продукта клиентов сотрудников города 3 1800 500 3
3.
Отдел внутренних технологий две
ECM системы ERP система Wiki регламенты работы описание процессов
4.
Отдел внутренних технологий две
ECM системы ERP система Wiki регламенты работы описание процессов ! ! ! ! ! !
5.
Отдел внутренних технологий две
ECM системы ERP система Wiki регламенты работы описание процессов ! !! ! ! ! !! ! ! ! ! !! ! ! ! ! !
6.
8 видов потерь с
примерами
7.
перепроизводство
8.
лишние движения
9.
транспортировка
10.
запасы
11.
избыточная обработка
12.
ожидание
13.
переделка
14.
неиспользуемый потенциал
15.
перепроизводство избыточная обработка ожидание переделка потенциал запасытранспортировкалишние движения
16.
сотрудник оформил пожелание
17.
сотрудник оформил пожелание найти потребность
18.
сотрудник оформил пожелание найти потребность определить вид
и объем потери
19.
сотрудник оформил пожелание найти потребность определить вид
и объем потери придумать вариант реализации
20.
сотрудник оформил пожелание найти потребность определить вид
и объем потери придумать вариант реализации оценить эффект
21.
сотрудник оформил пожелание найти потребность определить вид
и объем потери придумать вариант реализации оценить эффект установить приоритет
22.
Сложности • не всегда
удается определить вид потери • не все можно устранить до конца • не хватает мощности • субъективная оценка эффекта
23.
Плюсы • прозрачный процесс
отбора пожеланий • обоснованные отказы • выросло качество пожеланий
24.
Планы рассчитать стоимость процессов оценивать
фактический эффект доносить эффект до сотрудников
25.
Резюме есть 8 видов
потерь найти и оценить придумать реализацию устранить Моя задача:
26.
Вопросы? Анна Буева, DIRECTUM Bueva_AS@directum.ru