"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...PwC Russia
Similar to Как превратить нефть и газ в движущую силу экономического роста? Уроки международного опыта управления топливно-энергетическим сектором (20)
29. Несколько факторов, которые увеличили предложение и снизили спрос, создали критическую
массу изменений на мировом рынке нефти. Эти изменения совпали по времени, что привело к
резкой корректировке цен. Одним из таких факторов был прорыв в разработке сланцевых
месторождений.
Неслучайно, что сланцевая революция произошла в США, где права собственности защищены
и где нет отдельной государственной компании, доминирующей в нефтяной отрасли.
В некотором смысле сланцевая отрасль оказывается концептуально ближе к модели
Силиконовой долины и венчурного капитализма, нежели к традиционному нефтегазовому
сектору.
Главной движущей силой сланцевой революции стали независимые инновационные компании-
юниоры, активно конкурирующие друг с другом.
1960-е и 1970-е года стали периодом подъема сырьевого национализма, который привел к
созданию ОПЕК. После этого уровень институционального развития многих стран ОПЕК начал
падать.
В целом частное управление делает нефтедобычу более эффективной. Частные компании
также более устойчивы к низким ценам.
В то же время, страны-экспортеры нефти и газа, такие как Канада, Австралия, Норвегия и
Малайзия, демонстрируют, что можно построить высокоразвитую и инновационную экономику
со значительной долей доходов от продажи углеводородов.
Некоторые нефтегазовые экономики смогли значительно увеличить свой ВВП даже в период
падения цен 1981-86 гг. Это те страны, которые сумели повысить объемы добычи нефти и газа и
обладали более сильными институтами.
Основные выводы
Copyright 2015 by Peter Kaznacheev.
Все права защищены. Никакая часть данной публикации не может быть воспроизведена в любой форме без письменного разрешения за исключением
коротких цитат в статьях и обзорах.