SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
‫استراتيجية التركيز رقم 2‬
‫ليست مسألة براعة بل تركيز‬
‫التركيز على اللولويات)التستفادة من مجالت التميز لوالموهبة( الكيفية‬
‫ألول : تدريب خل ل أتسبوع خا ل من الطواريء :‬
‫أ ـ الغرض ما يحقق :‬
‫1 ـ ما يمنحك : أ( وقت لـ ] السرة/الراحة/الاجازات[ ب(سجل دقيق يبين ما تفعل بيومك )استثمار/هدر(‬
‫2 ـ ما يتناتسب مقدار الوقت الذي تقضيه في مجالت تميزك لومواهبك معه :‬
‫1 ـ دخلك 2 ـ مستوى تميزك 3 ـ مقدار فرصك في الحياة‬
‫ب ـ ما يتطلب : 1 ـ التزام‬

‫2 ـ انضباط‬

‫جـ ـ التدريب :‬
‫أ ـ خل ل التسبوع :‬
‫1 ـ العمل : تدوين كل ربع ساعة في قائمة ما تقضي فيه وقتك‬
‫2 ـ النتائج)عدد الشنشطة ( : كثرة )04 مثل( تمنع التركيز على مجالت تميزك ومواهبك‬
‫ب ـ بعد التسبوع)تصنيف القائمة : موقفك تجاه أدائها( :‬
‫1 ـ تميز : 1 ـ ذكر أهم ةثلةثة منها 2 ـ تحديد نسبة الوقت الذي قضيته فيها )غالبا 51 ـ 02%(‬

‫2 ـ كراهية ـ لست بارعا فيها ـ ل تحسنها ـ تقل عن قدراتك( :‬
‫1 ـ ذكر أهم ةثلةثة منها 2 ـ تذكر بأن أداءك لها ل طائل منه )أوكلها إلى غيرك(‬
‫ثاشنيا : الجابة الدقيقة بعد تفكير لواضح على التسئلة التالية :‬
‫1 ـ ما اليشياء التي تحقق لك النجاح في الحياة وما التي ل تحقق‬
‫2 ـ ما الذي يصنع أعظم انتصاراتك‬
‫3 ـ ما الذي تركز عليه ويعطيك نتائج سيئة‬
‫ثالثا : تصنيف المهام التي ترد إليك :‬
‫صفتها‬

‫العمل‬

‫حكم أدائها‬

‫من يجب أن يؤديها‬

‫وقت أدائها‬

‫العمل‬

‫الشرح‬

‫ممنوع‬

‫ـــــــــــــــــــــــــ‬
‫غيرك)لست‬
‫المناسب(‬

‫ـــــــــــــــ‬

‫تترك‬

‫ـــــــــــــــ‬

‫تفوض‬

‫ـــــــــــــــــــــــ‬
‫ابحث عمن يمكن أن‬
‫يؤديها وأسندها إليه‬
‫أدراجها في اجدول‬
‫أعمالك‬
‫1ـ ابدأ في أدائها اليوم‬
‫ول تختلق العذار‬
‫2 ـ كافيء نفسك بعد‬
‫أدائها‬

‫ليس على الفور تؤاجل‬
‫وااجب‬
‫أنت‬
‫فورا‬

‫تنفذ الن )اهتمام‬
‫فوري(‬

‫رابعا : عاداتك القديمة التي تبعدك عن تركيزك :‬
‫أ ـ مثا ل : اجلوس أربع ساعات أمام التلفاز‬
‫ب ـ العمل :‬
‫1 ـ اجعلها للرياضة )اقتصار مشاهدته على عطلة السبوع(‬

‫ملحظات‬

‫للتراخي في‬
‫أدائها عواقب‬
‫وخيمة‬
‫2 ـ امتنع معنه أسبومعا ليدهشك مقدار المعمال الاضافية التي أنجزتها‬
‫خامسا: المساعد الشخصي:‬
‫أ ـ مهمته )نوع المهام التي تكلفه بها ويخصص وقته وجهده لها(:‬
‫1 ـ ل يجب معليك أنت أداءها 2 ـ بسيطة تتراكم في جدول أمعمالك السبومعي 3 ـ أمعباء العمل الاضافية‬
‫4 ـ حجب المقاطعات‬
‫ب ـ الغرض ما يحقق:‬
‫1 ـ التركيز الكامل معلى ] أنشطة مجالت تميزك ـ أفضل ما يمكنك أداؤه[ 2 ـ قلة التوتر والضغط‬
‫3 ـ توفير وقت أكثر لـ] الراحة والمتعة ـ السترخاء ـ الجازات[ 4 ـ تغيير هائل لحياتك إلى الفضل‬
‫5 ـ حمايتك من النغماس في المعمال غير الضرورية)شطب ما تكلفه بها من قائمتك شطبا كامل(‬
‫6 ـ حمايتك من محاولت الخرين تشتيت انتباهك وإهدار وقتك‬
‫جـ ـ شرط اختياره: مناسب وإل تضامعفت مشكلتك‬
‫د ـ تدريبه)الخطوات(:‬
‫1ـ قوة العلقة معه 2ـ إمعطائه فرصة ليتعلم نظامك وأسلوبك 3ـ تخصيص وقت لمناقشته في جدول أمعمالك‬
‫4 ـ تأكد من إدراكه للنشطة التي تريد استثمار وقتك فيها‬
‫5 ـ المهام التي تريد أن يؤديها ويكون مسؤول عنها مسؤولية كاملة:‬
‫1 ـ اضع قائمة لها 2 ـ تخل معنها تماما 3 ـ أخبره بأن هدفك أن يتفوق معليك في أدائها‬
‫سادسا: مجالت تميزك ومواهبك:‬
‫أ ـ صفتها:‬
‫1 ـ موقفك تجاهها: إتقان ـ تألق ـ تفوق ـ إبداع ـ إجادة ـ نقاط قوة ـ تمنحك الطاقة والنشاط ـ تجلب‬
‫أفضل النتائج ـ تحقق أمعلى دخل ـ تستطيع أداءها دون) جهد ـ إمعداد ـ دراسة كثيرة(‬
‫2 ـ موقف الخرين: 1 ـ تجاهها: استصعاب 2 ـ تجاه مقدرتك فيها: تعجب ـ معدم مقاربتك فيها‬
‫ب ـ تحديدها اكتشافها:‬
‫1 ـ الغرض ما تحقق:‬
‫1 ـ قضاء معظم وقتك فيهاالسبيل الوحيد لنجاحك المستقبلي وتحقيق كامل مكاسبك‬
‫2 ـ طاقة 3 ـ حماس 4 ـ ربح 5 ـ فرص جديدة 6 ـ مع معدمه توتر واضغط وخسارة‬
‫2 ـ الكيفية: 1 ـ بحث مستمر معنها حتى اكتشافها 2 ـ تمييز بين ما تتقن وما ل تتقن‬
‫جـ ـ كيفية ]التركيز عليها وعلى ما تتقن ـ الستفادة القصوى منها ـ الستثمار المثل لها[‬
‫1 ـ ركز واستثمر معظم وقتك في توظيفها فيما يعود معليك بالنفع خاصة في استثمار أموالك ) اجعلها جزء‬
‫من مخططك اليومي وأوكل التفاصيل لغيرك( 2 ـ تدرب معليها وواصل الرتقاء فيها‬
‫3 ـ ابحث في سوق العمل معن الفرص التي تبرزها فيها‬
‫4 ـ النشطة غير المثمرة )التي ل تحسنها( وتقضي على تركيزك : تجنبها وتجنب اضييع الوقت‬
‫في التركيز معليها لجل أن تحسنها لئل تفقد صحتك ومالك‬
‫سابعا:الستعانة بموهوب في وضع اللمسات النهائية إذا كنت من المخططين:‬
‫أ ـ المخطط:‬
‫1 ـ صفاته:‬
‫1 ـ إتقان بدء المشروعات‬
‫2 ـ استمتاع بابتكار)مشروعات ـ منتجات ـ أفكار(جديدة تجعل اليشياء تعمل على نحو أفضل‬
‫2 ـ عيوبه: 1(ضعف القدرة على وضع اللمسات النهائية 2(ترك العمل إلى آخر جديد بعد نجاحه ) يحدث‬
‫الفوضى(‬
‫ب ـ واضع اللمسات النهائية)صفاته(:‬
‫1 ـ عدم إتقان بدء المشروعات 2ـ إصل ح ما ترك المخطط فآل إلى الفوضى 3 ـ ضمان التعامل مع التفاصيل بفعالية‬
‫4 ـ محبة الوصول بالمشروعات إلى خط النهاية 5 ـ البراعة في تنظيم ما يجب أداؤه‬
‫ثامنا: المقاطعات التي تقضي على تركيزك في ساعة العمل الهادئة على مشروعك المهم : ضع علمة يفهم‬
‫منها الخرون عدم مقاطعتك ـ أغلق الباب ـ ارفضها‬
‫تاسعا: الشنشطة التي تختار قضاء وقتك فيها:‬
‫أ ـ أهم الولويات:‬
‫1 ـ كن أكثر إدراكا لها كل يوم 2 ـ ابدأ بها فورا ولو كان صعبا ممل ل بأسهلها وأقلها أولويــة 3 ـ ـ ل يفــتر‬
‫حماسك عن إكمال مهمة بدأتها 4 تجنب التعامل مع كل صغيرة في مكتبك‬
‫5 ـ كل ما تقوم به: تأكد أنه يساهم في تحقيق أحلمك 6 ـ ل تسارع إلى إجابة غير فورية‬
‫7 ـ مكاسب اللتزام بها وعواقب التخلي عنها: ركز عليها‬
‫ب ـ المهدرة لوقتك: 1 ـ تجنبها ول تعد لها أبدا 2 ـ تجنب التركيز على أيشياء خاطئة‬
‫جـ ـ تعلم كيفية اكتساب ذكاء كسب المال‬
‫عاشرا: التركيز: 1 ـ أهميته: ركن النجا ح 2 ـ ما يركز عليه: ما يحقق )النجا ح ـ المنيات( 3 ـ المطلوب: تعلمه‬
‫خطوات العمل‬

‫أ ـ الغرض ما تحقق:‬
‫2 ـ تحقيق أهداف لم تكن تجد لها وقتا‬
‫1 ـ تزايد النتاجية‬
‫3 ـ اكتساب عادة التركيز على الولويات 4 ـ تسهيل اكتشاف مجالت تميزك ومواهبك‬
‫ب ـ الخطوات:‬
‫1 ـ الشنشطة التي تستنفد وقتك في العمل حتى التي ل تستغرق أل خمس دقائق:‬
‫1 ـ سردها في قائمة‬
‫2 ـ تصنيفها إلى ما يلي )يذكر أهم ثلثة(:‬
‫1 ـ تتفوق في أدائها‬
‫2 ـ تدر دخل على يشركتك‬
‫3 ـ ل تحب أو ل تحسن أداءها ) اذكر من يستطيع أداءها لجلك(‬
‫2 ـ النشاط الوحيد المضيع للوقت الذي سترفض أداءه أو تسنده إلى غيرك والفائدة التي ستنتج عن هذا القرار‬

More Related Content

What's hot

أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبNadeem Asad
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مDr Ghaiath Hussein
 
Eat that frog
Eat that frogEat that frog
Eat that frograsolh
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracySaad Dwidar
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyguesta31efd
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباamr hassaan
 
مهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتمهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتu083125
 
كيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتككيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتكosmanabdelrhman
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة DR. NAJEEB ALREFAE
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحMohammed Abderrahmane
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباnemra1
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏amr hassaan
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقتتنظيم الوقت
تنظيم الوقتadelalnagga
 

What's hot (15)

أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعب
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
Eat that frog
Eat that frogEat that frog
Eat that frog
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
 
مهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتمهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقت
 
كيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتككيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتك
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
 
الوقت بوربوينت
الوقت بوربوينتالوقت بوربوينت
الوقت بوربوينت
 
Time management
Time management Time management
Time management
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقتتنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 

Viewers also liked

GK 3 Power point Presentation
GK 3 Power point PresentationGK 3 Power point Presentation
GK 3 Power point Presentationgankatan1
 
واستراتيجية التركيز رقم 7
واستراتيجية التركيز رقم 7واستراتيجية التركيز رقم 7
واستراتيجية التركيز رقم 7Mohammed Nabhani
 
واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6Mohammed Nabhani
 
GK2 Dream Catchers - Linda
GK2 Dream Catchers - LindaGK2 Dream Catchers - Linda
GK2 Dream Catchers - Lindagankatan1
 
karens powerpoint pres. feb 2013
 karens powerpoint pres. feb 2013 karens powerpoint pres. feb 2013
karens powerpoint pres. feb 2013gankatan1
 
Gk1 powerpoint space 2013
Gk1 powerpoint space 2013Gk1 powerpoint space 2013
Gk1 powerpoint space 2013gankatan1
 
واستراتيجية التركيز رقم 4
واستراتيجية التركيز رقم 4واستراتيجية التركيز رقم 4
واستراتيجية التركيز رقم 4Mohammed Nabhani
 
النظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفني
النظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفنيالنظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفني
النظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفنيMohammed Nabhani
 
واستراتيجية التركيز رقم10
واستراتيجية التركيز رقم10واستراتيجية التركيز رقم10
واستراتيجية التركيز رقم10Mohammed Nabhani
 
واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8Mohammed Nabhani
 
استراتيجية التركيز رقم 2 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 2 (2)واستراتيجية التركيز رقم 2 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 2 (2)وMohammed Nabhani
 
Gk2 Torah Exploration - Melissa
Gk2 Torah Exploration - MelissaGk2 Torah Exploration - Melissa
Gk2 Torah Exploration - Melissagankatan1
 
Courtyard Powerpoint Feb 2013
Courtyard Powerpoint Feb 2013Courtyard Powerpoint Feb 2013
Courtyard Powerpoint Feb 2013gankatan1
 
presentation on noun
presentation on nounpresentation on noun
presentation on nounAjay Guleria
 
Konsep akhlak-menurut-perspektif-islam
Konsep akhlak-menurut-perspektif-islamKonsep akhlak-menurut-perspektif-islam
Konsep akhlak-menurut-perspektif-islamshah din
 

Viewers also liked (16)

GK 3 Power point Presentation
GK 3 Power point PresentationGK 3 Power point Presentation
GK 3 Power point Presentation
 
واستراتيجية التركيز رقم 7
واستراتيجية التركيز رقم 7واستراتيجية التركيز رقم 7
واستراتيجية التركيز رقم 7
 
واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6واستراتيجية التركيز رقم 6
واستراتيجية التركيز رقم 6
 
GK2 Dream Catchers - Linda
GK2 Dream Catchers - LindaGK2 Dream Catchers - Linda
GK2 Dream Catchers - Linda
 
karens powerpoint pres. feb 2013
 karens powerpoint pres. feb 2013 karens powerpoint pres. feb 2013
karens powerpoint pres. feb 2013
 
Gk1 powerpoint space 2013
Gk1 powerpoint space 2013Gk1 powerpoint space 2013
Gk1 powerpoint space 2013
 
واستراتيجية التركيز رقم 4
واستراتيجية التركيز رقم 4واستراتيجية التركيز رقم 4
واستراتيجية التركيز رقم 4
 
النظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفني
النظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفنيالنظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفني
النظام الأساسي لملتقى نهضة التعليم الفني
 
واستراتيجية التركيز رقم10
واستراتيجية التركيز رقم10واستراتيجية التركيز رقم10
واستراتيجية التركيز رقم10
 
واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8
 
استراتيجية التركيز رقم 2 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 2 (2)واستراتيجية التركيز رقم 2 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 2 (2)و
 
Gk2 Torah Exploration - Melissa
Gk2 Torah Exploration - MelissaGk2 Torah Exploration - Melissa
Gk2 Torah Exploration - Melissa
 
Computer
ComputerComputer
Computer
 
Courtyard Powerpoint Feb 2013
Courtyard Powerpoint Feb 2013Courtyard Powerpoint Feb 2013
Courtyard Powerpoint Feb 2013
 
presentation on noun
presentation on nounpresentation on noun
presentation on noun
 
Konsep akhlak-menurut-perspektif-islam
Konsep akhlak-menurut-perspektif-islamKonsep akhlak-menurut-perspektif-islam
Konsep akhlak-menurut-perspektif-islam
 

Similar to واستراتيجية التركيز رقم 2

ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتnemra1
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتGreenLife1978
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأولallaa86
 
ترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتguest411fc6c
 
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptإدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptDinaOmer4
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةGreenLife1978
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مDr Ghaiath Hussein
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلAyoub Baba
 
time managment skills
time managment skillstime managment skills
time managment skillsAmal Al
 
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقلكتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقلHishamBadawy
 
واستراتيجية التركيز رقم 1
واستراتيجية التركيز رقم 1واستراتيجية التركيز رقم 1
واستراتيجية التركيز رقم 1Mohammed Nabhani
 
استراتيجية التركيز رقم 1 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 1 (2)واستراتيجية التركيز رقم 1 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 1 (2)وMohammed Nabhani
 

Similar to واستراتيجية التركيز رقم 2 (20)

ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
ترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتترتيب الأولويات
ترتيب الأولويات
 
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptإدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
 
ppt.ppt
ppt.pptppt.ppt
ppt.ppt
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
العادات العشر ..للنجاح
العادات العشر ..للنجاحالعادات العشر ..للنجاح
العادات العشر ..للنجاح
 
25
2525
25
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
 
Tm mgmt - part 5
Tm mgmt - part 5Tm mgmt - part 5
Tm mgmt - part 5
 
time managment skills
time managment skillstime managment skills
time managment skills
 
tm mgmt - part 4
tm mgmt - part 4tm mgmt - part 4
tm mgmt - part 4
 
Ten Habbits
Ten HabbitsTen Habbits
Ten Habbits
 
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقلكتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
 
واستراتيجية التركيز رقم 1
واستراتيجية التركيز رقم 1واستراتيجية التركيز رقم 1
واستراتيجية التركيز رقم 1
 
استراتيجية التركيز رقم 1 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 1 (2)واستراتيجية التركيز رقم 1 (2)و
استراتيجية التركيز رقم 1 (2)و
 

واستراتيجية التركيز رقم 2

  • 1. ‫استراتيجية التركيز رقم 2‬ ‫ليست مسألة براعة بل تركيز‬ ‫التركيز على اللولويات)التستفادة من مجالت التميز لوالموهبة( الكيفية‬ ‫ألول : تدريب خل ل أتسبوع خا ل من الطواريء :‬ ‫أ ـ الغرض ما يحقق :‬ ‫1 ـ ما يمنحك : أ( وقت لـ ] السرة/الراحة/الاجازات[ ب(سجل دقيق يبين ما تفعل بيومك )استثمار/هدر(‬ ‫2 ـ ما يتناتسب مقدار الوقت الذي تقضيه في مجالت تميزك لومواهبك معه :‬ ‫1 ـ دخلك 2 ـ مستوى تميزك 3 ـ مقدار فرصك في الحياة‬ ‫ب ـ ما يتطلب : 1 ـ التزام‬ ‫2 ـ انضباط‬ ‫جـ ـ التدريب :‬ ‫أ ـ خل ل التسبوع :‬ ‫1 ـ العمل : تدوين كل ربع ساعة في قائمة ما تقضي فيه وقتك‬ ‫2 ـ النتائج)عدد الشنشطة ( : كثرة )04 مثل( تمنع التركيز على مجالت تميزك ومواهبك‬ ‫ب ـ بعد التسبوع)تصنيف القائمة : موقفك تجاه أدائها( :‬ ‫1 ـ تميز : 1 ـ ذكر أهم ةثلةثة منها 2 ـ تحديد نسبة الوقت الذي قضيته فيها )غالبا 51 ـ 02%(‬ ‫2 ـ كراهية ـ لست بارعا فيها ـ ل تحسنها ـ تقل عن قدراتك( :‬ ‫1 ـ ذكر أهم ةثلةثة منها 2 ـ تذكر بأن أداءك لها ل طائل منه )أوكلها إلى غيرك(‬ ‫ثاشنيا : الجابة الدقيقة بعد تفكير لواضح على التسئلة التالية :‬ ‫1 ـ ما اليشياء التي تحقق لك النجاح في الحياة وما التي ل تحقق‬ ‫2 ـ ما الذي يصنع أعظم انتصاراتك‬ ‫3 ـ ما الذي تركز عليه ويعطيك نتائج سيئة‬ ‫ثالثا : تصنيف المهام التي ترد إليك :‬ ‫صفتها‬ ‫العمل‬ ‫حكم أدائها‬ ‫من يجب أن يؤديها‬ ‫وقت أدائها‬ ‫العمل‬ ‫الشرح‬ ‫ممنوع‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــ‬ ‫غيرك)لست‬ ‫المناسب(‬ ‫ـــــــــــــــ‬ ‫تترك‬ ‫ـــــــــــــــ‬ ‫تفوض‬ ‫ـــــــــــــــــــــــ‬ ‫ابحث عمن يمكن أن‬ ‫يؤديها وأسندها إليه‬ ‫أدراجها في اجدول‬ ‫أعمالك‬ ‫1ـ ابدأ في أدائها اليوم‬ ‫ول تختلق العذار‬ ‫2 ـ كافيء نفسك بعد‬ ‫أدائها‬ ‫ليس على الفور تؤاجل‬ ‫وااجب‬ ‫أنت‬ ‫فورا‬ ‫تنفذ الن )اهتمام‬ ‫فوري(‬ ‫رابعا : عاداتك القديمة التي تبعدك عن تركيزك :‬ ‫أ ـ مثا ل : اجلوس أربع ساعات أمام التلفاز‬ ‫ب ـ العمل :‬ ‫1 ـ اجعلها للرياضة )اقتصار مشاهدته على عطلة السبوع(‬ ‫ملحظات‬ ‫للتراخي في‬ ‫أدائها عواقب‬ ‫وخيمة‬
  • 2. ‫2 ـ امتنع معنه أسبومعا ليدهشك مقدار المعمال الاضافية التي أنجزتها‬ ‫خامسا: المساعد الشخصي:‬ ‫أ ـ مهمته )نوع المهام التي تكلفه بها ويخصص وقته وجهده لها(:‬ ‫1 ـ ل يجب معليك أنت أداءها 2 ـ بسيطة تتراكم في جدول أمعمالك السبومعي 3 ـ أمعباء العمل الاضافية‬ ‫4 ـ حجب المقاطعات‬ ‫ب ـ الغرض ما يحقق:‬ ‫1 ـ التركيز الكامل معلى ] أنشطة مجالت تميزك ـ أفضل ما يمكنك أداؤه[ 2 ـ قلة التوتر والضغط‬ ‫3 ـ توفير وقت أكثر لـ] الراحة والمتعة ـ السترخاء ـ الجازات[ 4 ـ تغيير هائل لحياتك إلى الفضل‬ ‫5 ـ حمايتك من النغماس في المعمال غير الضرورية)شطب ما تكلفه بها من قائمتك شطبا كامل(‬ ‫6 ـ حمايتك من محاولت الخرين تشتيت انتباهك وإهدار وقتك‬ ‫جـ ـ شرط اختياره: مناسب وإل تضامعفت مشكلتك‬ ‫د ـ تدريبه)الخطوات(:‬ ‫1ـ قوة العلقة معه 2ـ إمعطائه فرصة ليتعلم نظامك وأسلوبك 3ـ تخصيص وقت لمناقشته في جدول أمعمالك‬ ‫4 ـ تأكد من إدراكه للنشطة التي تريد استثمار وقتك فيها‬ ‫5 ـ المهام التي تريد أن يؤديها ويكون مسؤول عنها مسؤولية كاملة:‬ ‫1 ـ اضع قائمة لها 2 ـ تخل معنها تماما 3 ـ أخبره بأن هدفك أن يتفوق معليك في أدائها‬ ‫سادسا: مجالت تميزك ومواهبك:‬ ‫أ ـ صفتها:‬ ‫1 ـ موقفك تجاهها: إتقان ـ تألق ـ تفوق ـ إبداع ـ إجادة ـ نقاط قوة ـ تمنحك الطاقة والنشاط ـ تجلب‬ ‫أفضل النتائج ـ تحقق أمعلى دخل ـ تستطيع أداءها دون) جهد ـ إمعداد ـ دراسة كثيرة(‬ ‫2 ـ موقف الخرين: 1 ـ تجاهها: استصعاب 2 ـ تجاه مقدرتك فيها: تعجب ـ معدم مقاربتك فيها‬ ‫ب ـ تحديدها اكتشافها:‬ ‫1 ـ الغرض ما تحقق:‬ ‫1 ـ قضاء معظم وقتك فيهاالسبيل الوحيد لنجاحك المستقبلي وتحقيق كامل مكاسبك‬ ‫2 ـ طاقة 3 ـ حماس 4 ـ ربح 5 ـ فرص جديدة 6 ـ مع معدمه توتر واضغط وخسارة‬ ‫2 ـ الكيفية: 1 ـ بحث مستمر معنها حتى اكتشافها 2 ـ تمييز بين ما تتقن وما ل تتقن‬ ‫جـ ـ كيفية ]التركيز عليها وعلى ما تتقن ـ الستفادة القصوى منها ـ الستثمار المثل لها[‬ ‫1 ـ ركز واستثمر معظم وقتك في توظيفها فيما يعود معليك بالنفع خاصة في استثمار أموالك ) اجعلها جزء‬ ‫من مخططك اليومي وأوكل التفاصيل لغيرك( 2 ـ تدرب معليها وواصل الرتقاء فيها‬ ‫3 ـ ابحث في سوق العمل معن الفرص التي تبرزها فيها‬ ‫4 ـ النشطة غير المثمرة )التي ل تحسنها( وتقضي على تركيزك : تجنبها وتجنب اضييع الوقت‬ ‫في التركيز معليها لجل أن تحسنها لئل تفقد صحتك ومالك‬ ‫سابعا:الستعانة بموهوب في وضع اللمسات النهائية إذا كنت من المخططين:‬ ‫أ ـ المخطط:‬ ‫1 ـ صفاته:‬
  • 3. ‫1 ـ إتقان بدء المشروعات‬ ‫2 ـ استمتاع بابتكار)مشروعات ـ منتجات ـ أفكار(جديدة تجعل اليشياء تعمل على نحو أفضل‬ ‫2 ـ عيوبه: 1(ضعف القدرة على وضع اللمسات النهائية 2(ترك العمل إلى آخر جديد بعد نجاحه ) يحدث‬ ‫الفوضى(‬ ‫ب ـ واضع اللمسات النهائية)صفاته(:‬ ‫1 ـ عدم إتقان بدء المشروعات 2ـ إصل ح ما ترك المخطط فآل إلى الفوضى 3 ـ ضمان التعامل مع التفاصيل بفعالية‬ ‫4 ـ محبة الوصول بالمشروعات إلى خط النهاية 5 ـ البراعة في تنظيم ما يجب أداؤه‬ ‫ثامنا: المقاطعات التي تقضي على تركيزك في ساعة العمل الهادئة على مشروعك المهم : ضع علمة يفهم‬ ‫منها الخرون عدم مقاطعتك ـ أغلق الباب ـ ارفضها‬ ‫تاسعا: الشنشطة التي تختار قضاء وقتك فيها:‬ ‫أ ـ أهم الولويات:‬ ‫1 ـ كن أكثر إدراكا لها كل يوم 2 ـ ابدأ بها فورا ولو كان صعبا ممل ل بأسهلها وأقلها أولويــة 3 ـ ـ ل يفــتر‬ ‫حماسك عن إكمال مهمة بدأتها 4 تجنب التعامل مع كل صغيرة في مكتبك‬ ‫5 ـ كل ما تقوم به: تأكد أنه يساهم في تحقيق أحلمك 6 ـ ل تسارع إلى إجابة غير فورية‬ ‫7 ـ مكاسب اللتزام بها وعواقب التخلي عنها: ركز عليها‬ ‫ب ـ المهدرة لوقتك: 1 ـ تجنبها ول تعد لها أبدا 2 ـ تجنب التركيز على أيشياء خاطئة‬ ‫جـ ـ تعلم كيفية اكتساب ذكاء كسب المال‬ ‫عاشرا: التركيز: 1 ـ أهميته: ركن النجا ح 2 ـ ما يركز عليه: ما يحقق )النجا ح ـ المنيات( 3 ـ المطلوب: تعلمه‬ ‫خطوات العمل‬ ‫أ ـ الغرض ما تحقق:‬ ‫2 ـ تحقيق أهداف لم تكن تجد لها وقتا‬ ‫1 ـ تزايد النتاجية‬ ‫3 ـ اكتساب عادة التركيز على الولويات 4 ـ تسهيل اكتشاف مجالت تميزك ومواهبك‬ ‫ب ـ الخطوات:‬ ‫1 ـ الشنشطة التي تستنفد وقتك في العمل حتى التي ل تستغرق أل خمس دقائق:‬ ‫1 ـ سردها في قائمة‬ ‫2 ـ تصنيفها إلى ما يلي )يذكر أهم ثلثة(:‬ ‫1 ـ تتفوق في أدائها‬ ‫2 ـ تدر دخل على يشركتك‬ ‫3 ـ ل تحب أو ل تحسن أداءها ) اذكر من يستطيع أداءها لجلك(‬ ‫2 ـ النشاط الوحيد المضيع للوقت الذي سترفض أداءه أو تسنده إلى غيرك والفائدة التي ستنتج عن هذا القرار‬