SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Почему важно слушать:


   Чтобы быстро устанавливать
    взаимопонимание и доверительные
    отношения с собеседником
   Чтобы точно определять проблемы
    и цели сотрудника/клиента
    Чтобы предложить наполненные
    смыслом, уместные решения
Правила активного слушания
Доброжелательный настрой
Внимательное отношение
Зрительный контакт
Правила активного слушания:

   Доброжелательный настрой
    Спокойно реагируйте на все, что говорит собеседник. Не
    позволяйте себе личных оценок и замечаний к
    сказанному.
Правила активного слушания:

   Внимательное отношение
      Держите паузы, не торопитесь с вопросами, дайте
      высказаться собеседнику.

                    Применяйте побуждающие высказывания:

                        Да-да,
                        Верно,
                        Я с вами абсолютно согласен,
                        Вы правильно подметили,
                        Это очень важно (интересно),
                        Вот это да! Не знал! Если можно, расскажите об
                      этом поподробнее. Для меня это очень важно!
Правила активного слушания:

   Зрительный контакт
    Пусть ваши глаза находятся на одном уровне с глазами
    собеседника.
Технические приемы слушания
Повторение
Логическое следствие
Подведение итогов
Уточнение
Технические приемы активного слушания:


 Повторение – воспроизведение основных
 положений, которые высказал собеседник.



           Повторение начинается с вводных фраз:

              Насколько я Вас понял…
              Вы считаете, что…
              Вы хотите сказать, что…
              По Вашему мнению…
Технические приемы активного слушания:

Логическое следствие – выведение логического
следствия из высказываний клиента, дальнейшее
развитие высказанного клиентом смысла.


         Например:
            Если исходить из того, что Вы сказали, для Вас важны гарантии
             на товар…
            Если я вас правильно поняла, вам важно, чтобы мы осуществили
             доставку товара на ваш склад…
Технические приемы активного слушания:

 Подведение итогов – резюмирование всех промежуточных
 договоренностей или объединение мыслей говорящего в
 единое смысловое поле.


             Например:

                Таким образом, мы выяснили, что важными критериями для Вас
                 при выборе являются …
                Обобщая то, что вы сказали, можно прийти к выводу, что Вы бы
                 хотели…
                Итак, Вас интересует…
                Самое важное для Вас в выборе этого товара…
                Итак, мы с Вами определились – один…, два…, три… И теперь
                 нам остается решить последний вопрос: когда вы приобретете
                 эту вещь и будете наслаждаться ее качеством. Ведь я вижу, она
                 Вам понравилась.
Технические приемы активного слушания:


  Уточнение: Вы просите уточнить отдельные моменты
  высказывания клиента.


            Например:

               Это очень интересно, не могли бы Вы уточнить…
               Если я правильно Вас понял(а), Вы считаете, что…
               Вы могли бы уточнить, что для Вас означает… (быстро, дорого,
                качественно…)
               Если не секрет, на основании чего Вы пришли к такому выводу?
               Будьте, пожалуйста, со мной откровенны, что Вас не
                устраивает в полной мере? (Вы в чем-то сомневаетесь? Вас
                что-то беспокоит?)
Используя эти простые приемы в своей работе,
  Ваш диалог с собеседником станет более
               эффективным!

More Related Content

What's hot

Мастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорамМастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорамDPR
 
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.Юрий
 
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.Octoberry
 
медиатреннинг для чайников
медиатреннинг для чайниковмедиатреннинг для чайников
медиатреннинг для чайниковEvgeniy Babich
 
манипуляции в общении
манипуляции в общенииманипуляции в общении
манипуляции в общенииKaterina Tyatyushkina
 
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждомуSamat Panov
 
как писать письма
как писать письмакак писать письма
как писать письмаValentinaKozlova13
 
переговоры в IT
переговоры в ITпереговоры в IT
переговоры в ITITCP Community
 
Основы копирайтинга
Основы копирайтингаОсновы копирайтинга
Основы копирайтингаVladyslava Rykova
 
мастер класс по переговорам
мастер класс по переговораммастер класс по переговорам
мастер класс по переговорамDPR
 
Кросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страхованииКросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страхованииEmpatika
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиGenadiy Goldfate
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениямиLyudmila Votyakova
 

What's hot (19)

Anchin vozrazhenia
Anchin vozrazheniaAnchin vozrazhenia
Anchin vozrazhenia
 
Мастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорамМастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорам
 
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
 
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
медиатреннинг для чайников
медиатреннинг для чайниковмедиатреннинг для чайников
медиатреннинг для чайников
 
манипуляции в общении
манипуляции в общенииманипуляции в общении
манипуляции в общении
 
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
 
как писать письма
как писать письмакак писать письма
как писать письма
 
переговоры в IT
переговоры в ITпереговоры в IT
переговоры в IT
 
Основы копирайтинга
Основы копирайтингаОсновы копирайтинга
Основы копирайтинга
 
Tехника задавания вопросов
Tехника задавания вопросовTехника задавания вопросов
Tехника задавания вопросов
 
умение слушать
умение слушатьумение слушать
умение слушать
 
мастер класс по переговорам
мастер класс по переговораммастер класс по переговорам
мастер класс по переговорам
 
10 золотых правил спора
10 золотых правил спора10 золотых правил спора
10 золотых правил спора
 
Кросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страхованииКросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страховании
 
противодействие манипуляциям
противодействие манипуляциямпротиводействие манипуляциям
противодействие манипуляциям
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 

Similar to слушание

Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингAlexey Krivitsky
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервьюVladimir Melnikov
 
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsiaLilia Ayatskova
 
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsiaLilia Ayatskova
 
Обогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействияОбогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействияAlexey Krivitsky
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентацииtalalow
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунинsportgid
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервьюValery Bezrukova
 
Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Сергей Цыбульский
 
"Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж""Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж"Виталий Пронин
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаPeri Innovations
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступлениеSnezhana Pshenichnaya
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениямиDmitry Djunaev
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013Андрей Дорофеев
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаMaiya Badlueva
 
почему нас не слушают
почему нас не слушаютпочему нас не слушают
почему нас не слушаютAndrii Petruk
 

Similar to слушание (20)

175466
175466175466
175466
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
 
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
 
Обогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействияОбогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействия
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентации
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
кпд
кпдкпд
кпд
 
Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»
 
"Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж""Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж"
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступление
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениями
 
Managment algorithm
Managment algorithmManagment algorithm
Managment algorithm
 
тренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупкахтренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупках
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
почему нас не слушают
почему нас не слушаютпочему нас не слушают
почему нас не слушают
 

слушание

  • 1.
  • 2. Почему важно слушать:  Чтобы быстро устанавливать взаимопонимание и доверительные отношения с собеседником  Чтобы точно определять проблемы и цели сотрудника/клиента  Чтобы предложить наполненные смыслом, уместные решения
  • 3. Правила активного слушания Доброжелательный настрой Внимательное отношение Зрительный контакт
  • 4. Правила активного слушания:  Доброжелательный настрой Спокойно реагируйте на все, что говорит собеседник. Не позволяйте себе личных оценок и замечаний к сказанному.
  • 5. Правила активного слушания:  Внимательное отношение Держите паузы, не торопитесь с вопросами, дайте высказаться собеседнику. Применяйте побуждающие высказывания:  Да-да,  Верно,  Я с вами абсолютно согласен,  Вы правильно подметили,  Это очень важно (интересно),  Вот это да! Не знал! Если можно, расскажите об этом поподробнее. Для меня это очень важно!
  • 6. Правила активного слушания:  Зрительный контакт Пусть ваши глаза находятся на одном уровне с глазами собеседника.
  • 7. Технические приемы слушания Повторение Логическое следствие Подведение итогов Уточнение
  • 8. Технические приемы активного слушания: Повторение – воспроизведение основных положений, которые высказал собеседник. Повторение начинается с вводных фраз:  Насколько я Вас понял…  Вы считаете, что…  Вы хотите сказать, что…  По Вашему мнению…
  • 9. Технические приемы активного слушания: Логическое следствие – выведение логического следствия из высказываний клиента, дальнейшее развитие высказанного клиентом смысла. Например:  Если исходить из того, что Вы сказали, для Вас важны гарантии на товар…  Если я вас правильно поняла, вам важно, чтобы мы осуществили доставку товара на ваш склад…
  • 10. Технические приемы активного слушания: Подведение итогов – резюмирование всех промежуточных договоренностей или объединение мыслей говорящего в единое смысловое поле. Например:  Таким образом, мы выяснили, что важными критериями для Вас при выборе являются …  Обобщая то, что вы сказали, можно прийти к выводу, что Вы бы хотели…  Итак, Вас интересует…  Самое важное для Вас в выборе этого товара…  Итак, мы с Вами определились – один…, два…, три… И теперь нам остается решить последний вопрос: когда вы приобретете эту вещь и будете наслаждаться ее качеством. Ведь я вижу, она Вам понравилась.
  • 11. Технические приемы активного слушания: Уточнение: Вы просите уточнить отдельные моменты высказывания клиента. Например:  Это очень интересно, не могли бы Вы уточнить…  Если я правильно Вас понял(а), Вы считаете, что…  Вы могли бы уточнить, что для Вас означает… (быстро, дорого, качественно…)  Если не секрет, на основании чего Вы пришли к такому выводу?  Будьте, пожалуйста, со мной откровенны, что Вас не устраивает в полной мере? (Вы в чем-то сомневаетесь? Вас что-то беспокоит?)
  • 12. Используя эти простые приемы в своей работе, Ваш диалог с собеседником станет более эффективным!