Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,

1,442 views

Published on

Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,

Published in: Internet
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,

  1. 1. при разработке сайта самых дороги х ошибок 7
  2. 2. «Мне не нужен сайт, поэтому что это вообще не работает» «У меня уже было три сайта, но н и один из них не принес мне ни од ной заявки» «Сайт – это бесполезная трата де нег» Ошибка №1. «Вы все врете!»
  3. 3. Цена ошибки: - недополученная прибыль - потеря конкурентоспособности В среднем, сайт приносит ~20% от общей прибыли компании. Если прибыль компании равна 100000 руб/м ес., недополученная прибыль за год составит 240 000 руб. Ошибка №1. Недоверие
  4. 4. Решение:  проанализировать допущенные ошибки  проанализировать текущее состояние рынка в вашем сегменте  выработать стратегию, учитывающую прошлый опыт, и научиться использовать сайт как инструмент бизнеса Ошибка №1. Недоверие
  5. 5. «Ну просто у всех же есть сайты…» «Мне нужен сайт, чтобы приноси л много денег» «Цель? Чтобы у меня был свой са йт!» Ошибка №2. «Просто ты не попал в шарик…»
  6. 6. Цена ошибки: • недополученная прибыль • потеря конкурентоспособности • затраты на разработку бесполезного проек та Рассчитаем на примере: • недополученная прибыль 240 000 руб. • расходы на проект – 50 000 руб. Итого: 290 000 руб. Ошибка №2. Неверная постановка целей
  7. 7. Решение:  составить портрет клиента  определить цели проекта  определить задачи, которые должен реша ть проект  определить инструменты для достижения целей и решения задач  Только после этого приступить к проектированию и разработке Ошибка №2. Неверная постановка целей
  8. 8. «Зачем нам ТЗ, тут и так все понятно» «Я ничего не понял в вашем ТЗ, давайте без него работать» «Вот макеты. На них все нарисов ано.» Ошибка №3. «Лучше день потерять…»
  9. 9. Цена ошибки: • сроки на разработку увеличиваются вдвое • затраты на разработку проекта увеличива ются втрое • временные затраты на просмотр и согласо вание проекта с вашей стороны становятся все больше и больше • проект превращается в безнадежный и, в худшем случае, не доживает до запуска. В лучшем случае, вас от него просто тошни т. Ошибка №3. Работа без ТЗ
  10. 10. Решение:  Не пропускать этап проектирования ни пр и каких обстоятельствах  Активно участвовать в проектировании  Внимательно читать техническое задание  Вникать в детали проекта, которые влияю т на достижение поставленных перед ним целе й Ошибка №3. Работа без ТЗ
  11. 11. «Завтра соберется наш совет директоров и будет смотреть сайт» «Давайте встретимся у нас. С нашей стороны будет участвова ть 10 человек» «Четырех часов на обсуждение недостаточно, в прошлый раз мы потратили восемь» Ошибка №4. «Выступали все»
  12. 12. Цена ошибки: • сроки на согласование увеличиваются втро е • временные затраты на просмотр и согласо вание проекта с вашей стороны умножают ся на количество участников обсуждений • сроки на разработку проекта стремятся к бесконечности • и стоимость тоже… • проект превращается в безнадежный Ошибка №4. Слишком много ответственных
  13. 13. Решение:  Ответственное лицо со стороны клиента должно быть только одно  Этот человек должен быть наделен всеми необходимыми полномочиями для принят ия решения  В идеале, это должен быть сотрудник, отвечающий за привлечение клиентов в компании, например, маркетолог Ошибка №4. Слишком много ответственных
  14. 14. «У меня сейчас нет времени заниматься этим вопросом. Давайте запустим так» «У нас нет материалов и фотогра фий. Возьмите их в интернете» «Скопируйте эти тексты с сайта наших конкурентов. Да, без изменений» Ошибка №5. «И так сойдет»
  15. 15. Цена ошибки: • Проект запускается, но, в лучшем случае, н е дает никаких результатов, в худшем, попа дает под санкции поисковых систем и становит ся полностью бесполезен • Угасание интереса к проекту со стороны вс ех участников из-за отсутствия результатов • Все понесенные при этом затраты становят ся Ошибка №5. «И так сойдет»
  16. 16. Решение:  Подготовьте уникальные материалы и фотографии для проекта  Учитывайте полезность материалов с точк и зрения ваших клиентов  Не занимайтесь копированием!  Проработайте контент-план и политику продвижения проекта Ошибка №5. «И так сойдет»
  17. 17. «Вот эту полоску нужно подвинуть на один пиксель вверх. А, нет, так хуже. Сдвиньте на два пикселя вниз» «Давайте возьмем эту кнопку из 59-го макета, а вон ту картинку – из 73-го» Ошибка №6. «Шрифтами, говорит, поиграйте»
  18. 18. Цена ошибки: • Излишний перфекционизм ведет к тому, что проект обрастает правками, «заплатками », несоответствием элементов друг другу и все больше напоминает виртуального Франкенштейна • Стоимость проекта неуклонно растет, а терпение всех участвующих сторон исчез ает Ошибка №6. Избыточный перфекционизм
  19. 19. Решение:  Все время помнить о стратегической цели проекта  Помнить, что проект делается не для вас, а для ваших клиентов  Откладывать в сторону «хотелки», не веду щие к достижению конечной цели  Откладывать в сторону трудозатратные доработки, не влияющие на коммерческу ю эффективность проекта Ошибка №6. Избыточный перфекционизм
  20. 20. «У нас сайт почему-то перестал работать. Домен? Ну да, продлевали. В 2011 году» «Сделайте что-нибудь срочно! У нас реклама идет, а сайт перестал работать! Хостинг? Что это? У нас за сайтом Петя следил, он уволил ся, а мы в этом ничего не понимаем …» Ошибка №7. «Ежик в тумане»
  21. 21. Цена ошибки: • Потерянная прибыль за все то время, пок а сайт не работает • Потеря достигнутых позиций в поисковы х системах • Потеря домена • Потеря сайта • Потеря всех результатов длительной рабо ты и своих сотрудников, и разработчиков Ошибка №7. Потеря контроля
  22. 22. Решение:  Хранить всю информацию о проекте, в том числе логины и пароли  Своевременно оплачивать домен, хостинг, услуги по сопровождению проекта  Следить, чтобы все сопутствующие услуги оформлялись на компанию, а не на отдель ного сотрудника, с уходом которого вся информ ация будет утеряна Ошибка №7. Потеря контроля
  23. 23. Сайт – это инструмент, который должен работать и развиваться по мере развития вашего бизнеса. 80% владельцев сайтов об этом забывают, не вкладывая в рекламу и развитие ни время, ни деньги, но ожидая взрывного роста. Закономерный итог – разочарование Самая Главная Ошибка
  24. 24. Наталья Кобякова +7 961 770 89 89 https://www.facebook.com/kanif0linka УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ! Ну ты…это…заходи, если что

×