SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Modulul I: Organizarea programului
de instruire
Formareatutorilorpentru
învățareabazatăpemuncă
Developed in the framework of the Erasmus+ Project 2018-1-RO01-KA202-049191
TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work
Based Learning and Dual Learning
This publication reflects the views only of the author(s), and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Rezumat
 Prin intermediul acestui instrument de învățare veți învăța să utilizați și să interpretați
documente oficiale pentru planificare, standarde profesionale, curriculum școlar și legislație
națională. Veți înțelege cum să proiectați o pregătire flexibilă în funcție de participanți, în
funcție de nevoile de vârstă / formare și să le vcorelați cu pregătirea teoretică, durata stagiului
și programul instituției în care se desfășoară instruirea. Deveniți capabil să pregătiți planul de
formare cu realism și flexibilitate, ținând cont de specificațiile vârstei formabilului și de
nevoile de formare.
Principalele aspecte:
Pregătiți un cadru de formare bazată pe muncă pentru formabili
Planificarea didactică a cursului
Elemente principale ale planificării cursului
Cum să planifici un curs/ o instruire la locul de muncă
Analiza grupului țintă
Folosirea modelului Chioșc pentru a planifica un curs/ o instruire
la locul de muncă
2TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning
Pregătiți un cadru de formare
bazată pe muncă pentru formabili
În modulele anterioare, s-a arătat că principalele premise pentru implementarea
unei instruiri eficiente la locul de muncă sunt o analiză eficientă a nevoilor de
învățare și definirea deductivă a obiectivelor de învățare. În următorul pas,
trebuie să proiectați un cadru de învățare / instruire adecvat. Cadrul de formare
ar trebui să reflecte nevoile de învățare și obiectivele convenite în etapele
anterioare.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 3
Ce este un cadru de formare?
Un cadru de pregătire este interrelaționat cu înțelegerea conceptului de mediu
de învățare. Acest concept a fost introdus în Finlanda la începutul anilor ’90.
Un mediu de învățare este un cadru de învățare format din mediul fizic, factori
psihologici și relații sociale (Consiliul Național al Educației din Finlanda,
2004).
 Mediul fizic se referă la clădirile, spațiile, mobilierul și echipamentele
utilizate pentru formare. Mediul fizic acoperă și mediul tehnic de învățare,
care se referă la tehnologia educațională.
 Mediul psihologic de învățare acoperă mediul cognitiv, ceea ce înseamnă
informațiile și abilitățile care trebuie învățate, precum și mediul emoțional,
care include emoțiile și motivația.
 Mediul de învățare socială include rețeaua socială, structura și sistemul, care
sunt influențate de toți oamenii implicați în situația de învățare și
interacțiunea dintre ei.
Luarea în considerare a mai multor aspecte ale mediilor de învățare ajută la
proiectarea unui cadru adecvat pentru formarea la locul de muncă.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 4
Planificarea traseului de instruire la locul de
muncă într-o companie
În același timp, este la fel de important să înțelegem cunoștințele și abilitățile
inițiale ale formabililor, precum și unele caracteristici personale (așteptări,
interese, motivații, atitudini etc.) care le pot influența procesul de învățare.
Comparația dintre abilitățile cerute de rol și cele deținute inițial de cursanți va
permite definirea unui plan detaliat pentru procedura de instruire în cadrul
companiei.
Odată ce obiectivele de învățare au fost stabilite, ceea ce formabilul trebuie să
învețe în perioada de formare în cadrul companiei va fi identificat, precum și
activitățile necesare pentru ca formabilul să poată dobândi cunoștințele și
abilitățile necesare.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 5
În acest scop, încercați să stabiliți un plan de lucru
care să specifice:
 Cu ce sarcini de lucru trebuie să interacționeze stagiarul în timpul
formării la locul de muncă
 Modul în care trebuie organizate și urmate, pentru a promova
învățarea și capacitatea de a utiliza abilități
 Când să inserați posibile momente de explicație, exercițiu, studiu
individual etc., care urmează să fie efectuate în întreprindere pentru a
sprijini dobândirea unor cunoștințe și abilități specifice
 Activități de pregătire în afara companiei care pot oferi o integrare a
cunoștințelor și abilităților utile dezvoltării profesionale.
Planul de activitate poate fi ulterior modificat, pe baza ritmurilor de
învățare a formabililor și / sau a evenimentelor neașteptate dictate de
anumite nevoi de afaceri.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 6
O bună planificare didactică este baza pentru o pregătire
la locul de muncă de succes
Planificarea didactică a unei instruiri în cadrul firmei este una dintre
activitățile de bază ale formatorului. Planificarea unei instruiri nu se referă
numai la definirea conținutului sau întinderea temporală. Pentru formator,
planificarea instruirii înseamnă a lua în considerare toate circumstanțele care
contribuie la succesul instruirii la locul de muncă - de la stabilirea
obiectivelor de învățare la cerințele pentru sală și selecția materialelor de
învățare până la evaluarea evenimentului.
Planificarea unui curs de formare în cadrul firmei este începutul tuturor
lucrărilor formatorilor. Concepția cursului determină evenimentele cursului pe
întreaga durată și este decisivă pentru executarea cu succes.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 7
Planificarea didactică a cursului
Ce înseamnă „didactică”?
Abordarea de didactică în practică înseamnă să te ocupi de procesul de predare
și învățare. El implică următorii factori,
 determinarea grupului țintă
 învățarea conținutului
 planificare
 implementare
 evaluare și
 reflecţie.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 8
Următoarea ilustrație arată în ce fel toate aceste întrebări sunt legate între ele:
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 9
1. Pentru
ce?
situaţia de
aplicare
5. Cum e?
Forma
organizatori
că,
metodă
4. Ce?
Cuprins
6. Cu ce,
unde?
Media,
loc de
învățare
3. Care e
ideea?
Obiectiv de
învățare,
calificare
2. Pentru
cine?
Grup țintă,
nevoie
Alte întrebări concrete pot fi derivate din aceste șase
întrebări cheie:
 Ce obiective de învățare trebuie atinse și de ce?
 Ce premise, ce cunoștințe anterioare au participanții?
 Ce conținut alegeți?
 Ce metode și media au sens?
 Cum măsurați succesul învățării?
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 10
Elemente principale ale planificării
cursului
Principalele elemente ale planificării cursului (conform Nuissl și Siebert,
2013) sunt prezentate în următoarea diagramă:
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 11
Planificarea
cursului
Elaborarea
programării
cursului
Formularea
obiectivelor
de învățare
Reducerea
conținutului
/ cantitatății
de material
Selectarea/
crearea
materialelor de
învățare
Conținut
Locul învățării
Evaluarea
Formatorii
Metodele
Grupurile de
învățare
Țeluri
Interacțiunile
Secvențele de
învățare
Timp
Formabili
Media
1. Formulați scopurile / obiectivele de învățare
Formularea scopurilor/ obiectivelor de învățare este la începutul
planificării fiecărui curs. Trebuie să aveți grijă să vă asigurați că
obiectivele de învățare realizabile sunt stabilite și că acestea pot fi
verificate. Scopurile/ obiectivele de învățare trebuie să fie convenite cu
formabilii/ cursanții, de aceea trebuie formulate cât se poate de clar. În
cele din urmă, obiectivele de învățare ar trebui să fie adecvate pentru curs
/ formare.
2. Reduceți cantitatea de material
Aceasta se realizează prin reducerea didactică: selecție exemplară,
orientare introductivă, trimitere explicită la experiențele participanților,
concentrare în situații de instruire și specializare profesională (conform
Nuissl & Siebert, 2013).
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning
12
Cum să planificați un curs/ o
instruire la locul de muncă
Excursus: reducerea didactică
O reducere didactică a conținutului învățării înseamnă că materialele sunt
pregătite pentru cursanți, astfel încât acestea să fie clare și inteligibile. Are loc
atunci când o selecție de conținut de învățare se realizează dintr-o cantitate mare de
materiale sau când un subiect complex este prezentat într-o formă simplificată,
reducându-l la conceptele, ideile sau modelele sale de bază.
Reducerea didactică este, așadar, o tehnică care poate fi folosită pentru atingerea
obiectivelor de învățare pe fundalul unei cantități de manevrabilitate și a unor
subiecte din ce în ce mai complexe.
Reducerea didactică face parte din competența de planificare și predare a
profesorilor. Competența de planificare se referă la selectarea materialelor în cursul
planificării și al dezvoltării programului. Trebuie să se țină seama de grupul țintă,
obiectivele de învățare, timpul și cadrul organizațional. Competența de predare a
profesorului / instructorului este necesară dacă aspectele elementare ale
materialului de învățare trebuie predate formabililor/ cursanților.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 13
Sarcina de a reduce conținutul învățării cuprinde o dimensiune cantitativă și
una calitativă. O reducere cantitativă este obținută prin concentrarea
conținutului învățării (abstractizarea). Obiectivul de învățare stabilit și nevoile
grupului țintă sunt luate în considerare. Reducerea calitativă este o simplificare
a conținuturilor ținând cont de cerințele de învățare. Aceasta își propune să
prezinte fapte individuale cât se poate de clar (concretizare).
Pentru a traduce faptele în conținut didactic, trebuie mai întâi să se ocupe de
conținut și să aleagă o formă adecvată de pregătire. În acest fel, o analiză
faptică inițială îi ajută să constate starea actuală de cunoaștere a unui formabil.
Aceasta este urmată de o analiză didactică pentru a discuta semnificația
materiei pentru cursanți și pentru a găsi abordări pentru aceștia. Acest lucru
este realizat ținând cont de formabili/ cursanți: caracteristicile biografice ale
acestora, importanța subiectului pentru viitorul lor și alte întrebări.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 14
Strategii pentru a pune reducerea didactică în practică
 Elementarizarea: Conținutul de învățare este redus la esențial; nu trebuie confundat cu
banalizarea, ci reducerea la structuri și legi de bază.
 Termeni cheie: în unele domenii, există mai mulți termeni cheie care pot oferi acces la
subiect.
 Situații de utilizare: În educația profesională continuă și formarea la locul de muncă, de
exemplu, subiecte relevante pentru toată lumea ar putea avea prioritate față de cele care
interesează doar câțiva.
 Selecție exemplară: Un fenomen individual al unui subiect este selectat și pregătit astfel
încât structurile și legile generale să devină atât de clare încât să poată fi transferate și în
alte cazuri. (Siebert, 2009).
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 15
3. Selectați / dezvoltați materiale de învățare
Materialele de învățare sunt apoi compilate sau elaborate. De multe ori
există materiale fixe pentru cursuri, de ex. manuale, texte, slide-uri,
prezentări, care trebuie adaptate. Materialul ar trebui să fie potrivit pentru
adulți, nu ar trebui să conțină contradicții din punct de vedere al
enunțurilor și al contextului, ar trebui să se încadreze în curs din punct
de vedere al timpului și competența participantului și nu ar trebui să se
suprapună.
În plus, instructorul / formatorul de curs decide cu privire la utilizarea
metodelor și a mediilor adecvate pentru atingerea obiectivelor de învățare.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 16
Ce este metodologia?
Termenul „metodologie” este înțeles diferit. Pe de o parte, se referă la toate
metodele utilizate în procesul de predare-învățare. Pe de altă parte, termenul
poate fi extins pentru a include locul de învățare, forma socială, amenajarea
locurilor, orele, mass-media și participanții.
Înțelegem metodologia drept „predarea sau teoria metodelor disponibile pentru
atingerea anumitor obiective în educație și predare” (conform lui Schaub &
Zenke, 2002).
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 17
Horst Siebert sistematizează aceste aspecte și sugerează că mediul
instituțional, participanții, obiectivele și conținutul, precum și profesorii să fie
luați în considerare la selectarea metodelor, după cum arată figura următoare
„criterii pentru selectarea metodelor”:
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 18
Cadrul
instituțional
Instructori/
formatori
Participanți
Scopuri și
conținut
Metodologie
Selectarea metodelor: compendiu de metodă
variată
Ținând cont de punctele menționate mai sus, formatorul trebuie să aleagă acum
metode adecvate pentru pregătirea și practicarea conținutului, sarcinilor și
subiectelor de formare la locul de muncă. Un compendiu de metode diverse și
variate (metode interactive, metode de dobândire a cunoștințelor practice,
vizualizare și metode de feedback) ar trebui să fie adecvat pentru participarea
activă, precum și pentru o pregătire cuprinzătoare.
Demonstrarea unor noi abordări de învățare și metode, în afară de predarea din
față, are un efect motivant asupra angajaților. Mai mult, pe de o parte,
contribuie la reducerea oricăror experiențe negative în ceea ce privește
învățarea și formarea ulterioară și, pe de altă parte, la obținerea unei atitudini
pozitive față de subiectelor menționate anterior.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 19
În general, metodele de instruire /
învățare trebuie să fie cât se poate de
practice. Nu numai că accentul
trebuie să fie pus pe relevanță
practică, ci și modul de învățare ar
trebui să fie unul practic.
Învățarea prin acțiune poate fi
implementată și dezvoltată într-o
dimensiune pe care formabilii o
învață inconștient. Ei pot dezvolta noi
competențe fără să observe chiar
faptul că învață.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 20
Metodele pe care le alegeți în cadrul unui eveniment ar trebui să fie variate. În cadrul
instruirilor la locul de muncă, deseori trebuie să te ocupi de grupuri eterogene de
învățare. Acest fapt poate fi luat în considerare folosind o varietate de metode cu
diferite puncte focale.
Alegeți metode care iau în considerare diferite tipuri de învățare, sunt distractive și
atrag toate simțurile. Integrați secvențe scurte în care se mișcă și participanții, deoarece
mișcarea este - conform rezultatelor cercetărilor creierului - favorabilă concentrării.
Următoarele metode se dovedesc a fi metode eficiente în instruirile la locul de muncă:
• Ucenicia cognitivă
• ‘Leittexte’(„Căutați”) / Texte ghidante
• Simulările
• Stații de învățare / funcționare stație
• Învățare făcând: practică “practică”
• etc.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 21
Instruirea cognitivă
Instruirea cognitivă se caracterizează prin cele patru faze:
 Modelare (demonstrație),
 Scaffolding (Schelă) (activitate independentă susținută),
 Fading (scăderea suportului profesorilor, pe măsură ce formabilii devin mai
competenți) și
 Coaching (observație supravegheată).
La început, profesorul / formatorul prezintă etapele de lucru individuale pe un
model pentru formabili/ cursanți (modelare). Formabilul/ stagiarul trebuie să
efectueze etapele de lucru individuale independent cu ajutorul profesorului
(schela). Pe măsură ce competența formabilului crește, suportul profesorului
scade din ce în ce mai mult (Fading). Profesorul / instructorul trebuie să
observe îndeaproape procesul de învățare al cursantului / stagiarului, pentru a
putea oferi un sprijin adecvat (coaching).
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 22
‘Leittexte’/ Texte de ghidare
Textele ghidante sunt instrucțiuni scrise pentru învățare. Formabilii sunt ghidați de
întrebări și sarcini despre cum pot căuta informații în mod independent și cum să
lucrezi cu materiale, surse și media. Această metodă este utilizată pentru a dezvolta
independența și competența.
Formabilii trebuie să-și planifice procesul de învățare în mod independent și să lucreze
asupra conținutului în mare măsură independent. Textele de îndrumare îi ajută pe
cursanți să descompună procesele de lucru și de învățare în sub-pași și să determine
succesiunea acestora.
Metoda de ghidare a textului poate fi folosită pentru formabili cu cerințe de învățare
diferite. Această metodă este, de asemenea, potrivită pentru diferite tipuri de formabili,
deoarece formabilii înșiși pot determina în anumite limite cum învață, cu cine învață,
ce ajutoare folosesc și care sunt punctele centrale pe care le stabilesc.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 23
Simulare
O simulare este o reprezentare realistă a evenimentelor realității. Abstracția
este utilizată pentru a crea un model pe care experimentele sunt efectuate într-o
manieră vizată. Rezultatele care reies sunt apoi utilizate pentru a deduce
comportamentul proceselor reale.
Formabilii - adesea jucăuși - își asumă roluri și / sau lucrează în medii
simulate pentru a-și dezvolta și instrui capacitatea de a acționa și a lua decizii
în situații reale, dar lipsite de presiune.
Consultările cu clienții, tratarea plângerilor, discuțiile privind conflictele etc.
pot fi testate și practicate prin simulări, astfel încât comportamentul orientat
către țintă să poată fi văzut și interiorizat.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 24
Stații de învățare / operarea stației(2/2)(1/2)
Învățarea prin stații oferă diferite posibilitati de învățare într-o singură
cameră, care sunt pregătite de instructor. În funcție de interes, cerințe
de învățare sau stil de învățare, participanții aleg o stație de învățare
pentru a lucra, exersa sau aprofunda cunoștințele. Ei pot lucra singuri
sau împreună cu alții.
Deviza este: fiecare în ritmul său și pe aspectul subiectului care este
important pentru el. Întâlnirile periodice ale întregului grup oferă spațiu
pentru discuții și întrebări deschise. Învățarea prin stație combină
învățarea individuală și cea comună în grup.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 25
Stații de învățare / operarea stației(2/2)
Formabilii lucrează la fiecare sarcină de lucru, dar aleg ordinea în
care fac acest lucru. Prin urmare, le oferă participanților libertatea și
responsabilitatea de a decide propria lor cale de învățare. Formabilii
vor experimenta că astfel de decizii de învățare pot și vor fi motivate
în moduri diferite, în funcție de situație: vor fi ghidați de interese
sau se vor baza pe propriile cunoștințe și abilități anterioare.
Stația de învățarea are nevoie de o planificare intensivă și, în orice
caz, trebuie evaluată împreună cu participanții.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 26
Învățare făcând: practică “practică”
Exercițiile practice permit formabililor să aplice, să practice și să îmbunătățească
succesiv diverse etape de lucru sau cunoștințe teoretice dobândite anterior.
Practica sarcinilor de lucru (noi) (de exemplu, secvențe de lucru diferite pe
echipamente, utilizarea instrumentelor, manipularea eficientă a diferitelor
programe informatice) le permite formabililor să optimizeze execuția sarcinilor
individuale de muncă și, în același timp, oferă informații cu privire la măsura în
care sarcinile respective (în sensul autoevaluării) au fost deja stăpânite într-o
măsură adecvată.
Gradul de execuție poate fi considerat un indicator al controlului succesului
învățării.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 27
Analiza grupului țintă
Un alt punct important care nu trebuie ignorat la planificarea instruirilor la
locul de muncă este analiza grupului țintă:
 Ce cerințe aduc angajații?
 Sunt un grup de participare destul de omogen, cu cerințe, nevoi și interese
similare?
 Sau sunt grupurile alcătuite din bărbați și femei de vârste diferite , origini
diferite , diferite contexte și atitudini sociale și diferite niveluri de
motivație?
 Care sunt nevoile și provocările specifice ale diferitelor grupuri sub-țintă (de
exemplu, femei cu responsabilități de îngrijire, emigranți, bărbați tineri etc.)
Aceste criterii trebuie luate în considerare la stabilirea planificării
ulterioare a instruirii.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 28
Nevoile specifice ale (sub) grupurilor țintă
În funcție de firmă, vor exista grupuri de participare mai mult sau mai puțin
eterogene. Chiar și în grupurile presupuse omogene (de exemplu, doar femei,
numai bărbați) există diverși factori variabili care duc în final la un grup eterogen,
dacă aruncați o privire mai atentă asupra componentelor individuale, cum ar fi
vârsta, situația familială / socială, educația / biografia profesională. Cu toate
acestea, există, de asemenea, anumiți factori de care trebuie să se țină cont în
general și să fie luați în considerare în formarea la locul de muncă.
Nevoile specifice ale diverselor tipuri de formabili
O altă componentă care necesită un grup eterogen de participanți sunt tipurile
respective de formabili. Fiecare participant are un tip de învățare diferit. Prin
urmare, acest aspect are o influență de durată asupra succesului instruirii și
învățării. Un set de metode cu mai multe fațete asigură faptul că angajații pot găsi
cele mai potrivite abordări și metode pentru ei pentru a profita la maximum de
eforturile lor personale de învățare.
Tipurile respective de cursanți și preferințele de învățare ale cursanților vor apărea
treptat în procesul de învățare și de lucru împreună. Instructorul trebuie să
acționeze cu atenție și flexibilitate în acest caz. Este indispensabil să se țină seama de
cerințele de învățare curente.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 29
Notă:
 O introducere scurtă și generală în strategiile de învățare
simple, dar eficiente, la începutul formării, ar fi probabil o
idee bună pentru a influența pozitiv comportamentul de
învățare al angajaților.
 Posibilele experiențe negative realizate la școală sau în
cadrul învățării pot fi ușor reduse prin experimentarea
unui succes rapid în învățare. Acest lucru ar putea duce la
recâștigarea încrederii în propriile performanțe de învățare
și în dezvoltarea distracției și bucuriei în învățare.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 30
Folosirea Modelului Chioșc pentru
a planifica instruirea
Metafora construirii unei case ajută
să vă asigurați că nu uitați nimic
important atunci când planificați un
curs / instruire WBL.
Instructorul și consultantul Hubert
Teml descriu planificarea unei situații
de predare-învățare simplificată cu
ajutorul unei clădiri mici, chioșcul.
Modelul disponibil gratuit pe Internet
arată că planificarea și proiectarea unei
situații de predare-învățare este foarte
similară cu construirea unei case.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 31
Modelul Chioșc
Fundație: Atitudine propice învățării
Fundația - o atitudine de bază care promovează învățarea - este baza pentru o
predare bună. De exemplu, un design orientat către participanți și o
interacțiune apreciativă sunt indispensabile pentru o atmosferă bună de
învățare.
Cadrul de bază: întrebări didactice de bază
Ca o casă, planificarea învățării are, de asemenea, nevoie de un cadru de bază,
adică răspunsuri la întrebări de bază despre curs / formare:
 Ce scopuri/ obiective doresc să ating?
 Ce conținut vreau să acopar?
 Ce metode ar trebui să folosesc?
 Cum poate fi determinat succesul învățării?
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 32
Structura: sarcini în timpul procesului de predare-
învățare
Schela de bază are nevoie și de un material de construcție pentru a-l ține.
Aceasta se referă la sarcinile și rolurile formatorilor în cinci situații de predare-
învățare de bază.
 Confruntarea: intrarea în subiect
 Informați: Furnizați baza de cunoștințe
 Organizați: îndrumarea sarcinilor de învățare
 Însoțirea muncii independente: Supravegherea formabililor/ stagiarilor în
munca individuală, cu un partener sau de grup
 Verificați: ajutați formabilii/ cursanții să își facă vizibil succesul în învățare
Dacă acum planificăm aceste faze cu ajutorul întrebărilor menționate mai sus,
miezul predării este deja pregătit. Dacă credeți că totul este un pic prea mult
pentru participanți, puteți vedea că multe dintre aceste sarcini pot fi preluate și
de participanți dacă există suficiente clarificări și acorduri asupra sarcinilor.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 33
Acoperișul: Depășirea obiectivelor de învățare
Depășirea obiectivele educaționale, cum ar fi promovarea capacității de a
reflecta sau de a rezolva problemele, nu ar trebui să fie neglijate în procesul de
planificare. Ele formează acoperișul chioșcului educației și sunt practic
stabilite la început și nu la sfârșit.
Pentru că, dacă nu te-ai gândit la acoperiș de la începutul construirii unei case,
este posibil să nu poți să aduci sub el ceea ce trebuie să fie acolo.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 34
Sfaturi și resurse
 APP & TEACH, IO2 – Module de instruire pentru gestionarea programelor de
ucenicie pentru IMM-uri: Analiza nevoilor de învățare și a mediilor de formare
(https://www.appandteach.com)
 Profi-Train, Module 3: Appeal to Employees (http://www.profi-
train.de/images/Self_study_manual_Module1_6_11042019_FORMAT_EN.p
df)
 https://erwachsenenbildung.at/aktuell/nachrichten_details.php?nid=8227
 http://methodenpool.uni-koeln.de/apprenticeship/frameset_
apprenticeship.html
 http://paedpsych.jku.at/INTERNET/ARBEITSBLAETTERORD/UNTERRIC
HTSFORMORD/PREISS/method17.html
 https://wb-web.de/material/methoden/stationenlernen-1.html
 https://wb-web.de/wissen/lehren-lernen/kursplanung.html
 http://www.ausbildernetz.de/plus/waehrend/vermittlung/unterricht/leitt
extmethode.rsys
 https://www.youtube.com/watch?v=nz6SwliUWoE
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 35

More Related Content

What's hot

Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivAbilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivSorin Magureanu
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingElena Cozma
 
Learning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solvingLearning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solvingTOTVET
 
Learning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputs
Learning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputsLearning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputs
Learning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputsTOTVET
 
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi Radulescu
 
Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Ionel Dobre
 
Conference Brand Book and Style Guide
Conference Brand Book and Style GuideConference Brand Book and Style Guide
Conference Brand Book and Style GuideGeorge Mihaiu
 
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor TrainingPrograme Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Trainingmentortraining
 
Prezentare seara de coaching
Prezentare seara de coachingPrezentare seara de coaching
Prezentare seara de coachingAlexandra Cocheci
 
05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]
05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]
05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]alinbaiescu
 
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
 
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team buildingAzimut Happy Employees
 
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generalaSuper man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generalaMMM Consulting International
 
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership resultsLearning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership resultsTOTVET
 
Prezentare coach hr romania
Prezentare coach hr romaniaPrezentare coach hr romania
Prezentare coach hr romaniaCoach HR
 

What's hot (20)

Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivAbilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
 
Career Coaching
Career CoachingCareer Coaching
Career Coaching
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
 
Learning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solvingLearning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solving
 
Coaching Pentru HR RO
Coaching Pentru HR ROCoaching Pentru HR RO
Coaching Pentru HR RO
 
Learning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputs
Learning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputsLearning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputs
Learning tool module1 topic2 Set up the trainees learning outputs
 
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
 
Evolutiv Human Resources 2018
Evolutiv Human Resources 2018Evolutiv Human Resources 2018
Evolutiv Human Resources 2018
 
Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2
 
Conference Brand Book and Style Guide
Conference Brand Book and Style GuideConference Brand Book and Style Guide
Conference Brand Book and Style Guide
 
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor TrainingPrograme Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
 
Conducere
ConducereConducere
Conducere
 
Prezentare seara de coaching
Prezentare seara de coachingPrezentare seara de coaching
Prezentare seara de coaching
 
05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]
05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]
05 training recrutare colaboratori [compatibility mode]
 
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
 
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
 
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generalaSuper man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
 
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership resultsLearning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership results
 
Prezentare coach hr romania
Prezentare coach hr romaniaPrezentare coach hr romania
Prezentare coach hr romania
 

Similar to Learning tool module1 topic3 Design the Training Plan together with VET teacher

SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...Sarah Land
 
Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...
Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...
Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...Sarah Land
 
Learning tool module1 topic4 Organize the learning process
Learning tool module1 topic4 Organize the learning processLearning tool module1 topic4 Organize the learning process
Learning tool module1 topic4 Organize the learning processTOTVET
 
Copie curs1 intel-teach nov. 2010
Copie curs1 intel-teach nov. 2010Copie curs1 intel-teach nov. 2010
Copie curs1 intel-teach nov. 2010mastertulcea
 
Learning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programmeLearning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programmeTOTVET
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)Sarah Land
 
Cartea De Abilitati Practice
Cartea De Abilitati PracticeCartea De Abilitati Practice
Cartea De Abilitati PracticeVeronica Vladescu
 
Corespondenta in administratie si secretariat
Corespondenta in administratie si secretariatCorespondenta in administratie si secretariat
Corespondenta in administratie si secretariatSimona Grigoras
 
Brosura de prezentare curs Formator
Brosura de prezentare curs FormatorBrosura de prezentare curs Formator
Brosura de prezentare curs FormatorAlina Mihalache
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...Sarah Land
 
SC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docx
SC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docxSC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docx
SC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docxCreuAndreea1
 
Culegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdfCulegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdfCristinaIani1
 
Dezvoltarea profesională continuă
Dezvoltarea profesională continuăDezvoltarea profesională continuă
Dezvoltarea profesională continuăDIB ULIM
 
Profesionalizarea carierei didactice
Profesionalizarea carierei didacticeProfesionalizarea carierei didactice
Profesionalizarea carierei didacticeConstanta Nedelcof
 
Modul 1 didactici si evaluare 0
Modul 1 didactici si evaluare 0Modul 1 didactici si evaluare 0
Modul 1 didactici si evaluare 0Marius Marius
 
Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014Alina Mihalache
 
The quality of an online course / Calitatea unui curs online
The quality of an online course / Calitatea unui curs onlineThe quality of an online course / Calitatea unui curs online
The quality of an online course / Calitatea unui curs onlineCosmin Herman
 

Similar to Learning tool module1 topic3 Design the Training Plan together with VET teacher (20)

SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
 
Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...
Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...
Discover how to use Micro-learning Techniques to create Mini-Learning Format ...
 
Learning tool module1 topic4 Organize the learning process
Learning tool module1 topic4 Organize the learning processLearning tool module1 topic4 Organize the learning process
Learning tool module1 topic4 Organize the learning process
 
Carte abilitati practice
Carte abilitati practiceCarte abilitati practice
Carte abilitati practice
 
Copie curs1 intel-teach nov. 2010
Copie curs1 intel-teach nov. 2010Copie curs1 intel-teach nov. 2010
Copie curs1 intel-teach nov. 2010
 
Learning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programmeLearning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programme
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (ROMANIAN)
 
METODE INOVATIVE
METODE INOVATIVEMETODE INOVATIVE
METODE INOVATIVE
 
Cartea De Abilitati Practice
Cartea De Abilitati PracticeCartea De Abilitati Practice
Cartea De Abilitati Practice
 
Corespondenta in administratie si secretariat
Corespondenta in administratie si secretariatCorespondenta in administratie si secretariat
Corespondenta in administratie si secretariat
 
Brosura de prezentare curs Formator
Brosura de prezentare curs FormatorBrosura de prezentare curs Formator
Brosura de prezentare curs Formator
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Evaluation of the Learning Resource...
 
SC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docx
SC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docxSC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docx
SC Tehnologiile-informationale-in-educatie.docx
 
Culegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdfCulegere_de_bune_practici-1.pdf
Culegere_de_bune_practici-1.pdf
 
Ifla dezvoltarea profesionala continua romana[1]
Ifla dezvoltarea profesionala continua romana[1]Ifla dezvoltarea profesionala continua romana[1]
Ifla dezvoltarea profesionala continua romana[1]
 
Dezvoltarea profesională continuă
Dezvoltarea profesională continuăDezvoltarea profesională continuă
Dezvoltarea profesională continuă
 
Profesionalizarea carierei didactice
Profesionalizarea carierei didacticeProfesionalizarea carierei didactice
Profesionalizarea carierei didactice
 
Modul 1 didactici si evaluare 0
Modul 1 didactici si evaluare 0Modul 1 didactici si evaluare 0
Modul 1 didactici si evaluare 0
 
Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat de Formator - septembrie 2014
 
The quality of an online course / Calitatea unui curs online
The quality of an online course / Calitatea unui curs onlineThe quality of an online course / Calitatea unui curs online
The quality of an online course / Calitatea unui curs online
 

More from TOTVET

Learning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_finalLearning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_finalTOTVET
 
Learning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_finalLearning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 2_spanish - final
Learning tool module 3 topic  2_spanish - finalLearning tool module 3 topic  2_spanish - final
Learning tool module 3 topic 2_spanish - finalTOTVET
 
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalPl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_finalLearning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_finalLearning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_finalLearning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_finalTOTVET
 
Learning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engishLearning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engishTOTVET
 
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputsLearning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputsTOTVET
 
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathyLearning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathyTOTVET
 
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learningLearning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learningTOTVET
 
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...TOTVET
 
Learning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the programLearning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the programTOTVET
 
Learning tool M4T3_Document and report the intership results
Learning tool M4T3_Document and report the intership resultsLearning tool M4T3_Document and report the intership results
Learning tool M4T3_Document and report the intership resultsTOTVET
 
Learning tool M4T2_Asses the trainees learning outputs
Learning tool M4T2_Asses the trainees learning  outputsLearning tool M4T2_Asses the trainees learning  outputs
Learning tool M4T2_Asses the trainees learning outputsTOTVET
 
Learning tool M4T1_Monitor the trainees progress
Learning tool M4T1_Monitor the trainees progressLearning tool M4T1_Monitor the trainees progress
Learning tool M4T1_Monitor the trainees progressTOTVET
 
Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...
Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...
Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...TOTVET
 
Learning tool M3T3_Problems solving
Learning tool M3T3_Problems solvingLearning tool M3T3_Problems solving
Learning tool M3T3_Problems solvingTOTVET
 
Learning tool M3T2_Leadership and teamwork
Learning tool M3T2_Leadership and teamworkLearning tool M3T2_Leadership and teamwork
Learning tool M3T2_Leadership and teamworkTOTVET
 

More from TOTVET (19)

Learning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_finalLearning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_final
 
Learning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_finalLearning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_final
 
Learning tool module 3 topic 2_spanish - final
Learning tool module 3 topic  2_spanish - finalLearning tool module 3 topic  2_spanish - final
Learning tool module 3 topic 2_spanish - final
 
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalPl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
 
Learning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_finalLearning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_final
 
Learning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_finalLearning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_final
 
Learning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_finalLearning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_final
 
Learning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engishLearning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engish
 
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputsLearning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputs
 
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathyLearning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
 
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learningLearning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
 
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
 
Learning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the programLearning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the program
 
Learning tool M4T3_Document and report the intership results
Learning tool M4T3_Document and report the intership resultsLearning tool M4T3_Document and report the intership results
Learning tool M4T3_Document and report the intership results
 
Learning tool M4T2_Asses the trainees learning outputs
Learning tool M4T2_Asses the trainees learning  outputsLearning tool M4T2_Asses the trainees learning  outputs
Learning tool M4T2_Asses the trainees learning outputs
 
Learning tool M4T1_Monitor the trainees progress
Learning tool M4T1_Monitor the trainees progressLearning tool M4T1_Monitor the trainees progress
Learning tool M4T1_Monitor the trainees progress
 
Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...
Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...
Learning tool M3T4_Networking – operative inform the external stakeholders ab...
 
Learning tool M3T3_Problems solving
Learning tool M3T3_Problems solvingLearning tool M3T3_Problems solving
Learning tool M3T3_Problems solving
 
Learning tool M3T2_Leadership and teamwork
Learning tool M3T2_Leadership and teamworkLearning tool M3T2_Leadership and teamwork
Learning tool M3T2_Leadership and teamwork
 

Recently uploaded

ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantuluiziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantuluiAndr808555
 
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10CrciunAndreeaMaria
 
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptxStrategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptxMoroianuCristina1
 
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-aIgiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-aCMB
 
Literatura polonă pentru copii tradusă în limba română
Literatura polonă pentru copii tradusă în limba românăLiteratura polonă pentru copii tradusă în limba română
Literatura polonă pentru copii tradusă în limba românăBibliotecaMickiewicz
 
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptxCatalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptxCori Rus
 
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11CMB
 

Recently uploaded (7)

ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantuluiziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
 
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
 
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptxStrategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
 
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-aIgiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
 
Literatura polonă pentru copii tradusă în limba română
Literatura polonă pentru copii tradusă în limba românăLiteratura polonă pentru copii tradusă în limba română
Literatura polonă pentru copii tradusă în limba română
 
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptxCatalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
 
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
 

Learning tool module1 topic3 Design the Training Plan together with VET teacher

  • 1. Modulul I: Organizarea programului de instruire Formareatutorilorpentru învățareabazatăpemuncă Developed in the framework of the Erasmus+ Project 2018-1-RO01-KA202-049191 TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning This publication reflects the views only of the author(s), and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 2. Rezumat  Prin intermediul acestui instrument de învățare veți învăța să utilizați și să interpretați documente oficiale pentru planificare, standarde profesionale, curriculum școlar și legislație națională. Veți înțelege cum să proiectați o pregătire flexibilă în funcție de participanți, în funcție de nevoile de vârstă / formare și să le vcorelați cu pregătirea teoretică, durata stagiului și programul instituției în care se desfășoară instruirea. Deveniți capabil să pregătiți planul de formare cu realism și flexibilitate, ținând cont de specificațiile vârstei formabilului și de nevoile de formare. Principalele aspecte: Pregătiți un cadru de formare bazată pe muncă pentru formabili Planificarea didactică a cursului Elemente principale ale planificării cursului Cum să planifici un curs/ o instruire la locul de muncă Analiza grupului țintă Folosirea modelului Chioșc pentru a planifica un curs/ o instruire la locul de muncă 2TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning
  • 3. Pregătiți un cadru de formare bazată pe muncă pentru formabili În modulele anterioare, s-a arătat că principalele premise pentru implementarea unei instruiri eficiente la locul de muncă sunt o analiză eficientă a nevoilor de învățare și definirea deductivă a obiectivelor de învățare. În următorul pas, trebuie să proiectați un cadru de învățare / instruire adecvat. Cadrul de formare ar trebui să reflecte nevoile de învățare și obiectivele convenite în etapele anterioare. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 3
  • 4. Ce este un cadru de formare? Un cadru de pregătire este interrelaționat cu înțelegerea conceptului de mediu de învățare. Acest concept a fost introdus în Finlanda la începutul anilor ’90. Un mediu de învățare este un cadru de învățare format din mediul fizic, factori psihologici și relații sociale (Consiliul Național al Educației din Finlanda, 2004).  Mediul fizic se referă la clădirile, spațiile, mobilierul și echipamentele utilizate pentru formare. Mediul fizic acoperă și mediul tehnic de învățare, care se referă la tehnologia educațională.  Mediul psihologic de învățare acoperă mediul cognitiv, ceea ce înseamnă informațiile și abilitățile care trebuie învățate, precum și mediul emoțional, care include emoțiile și motivația.  Mediul de învățare socială include rețeaua socială, structura și sistemul, care sunt influențate de toți oamenii implicați în situația de învățare și interacțiunea dintre ei. Luarea în considerare a mai multor aspecte ale mediilor de învățare ajută la proiectarea unui cadru adecvat pentru formarea la locul de muncă. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 4
  • 5. Planificarea traseului de instruire la locul de muncă într-o companie În același timp, este la fel de important să înțelegem cunoștințele și abilitățile inițiale ale formabililor, precum și unele caracteristici personale (așteptări, interese, motivații, atitudini etc.) care le pot influența procesul de învățare. Comparația dintre abilitățile cerute de rol și cele deținute inițial de cursanți va permite definirea unui plan detaliat pentru procedura de instruire în cadrul companiei. Odată ce obiectivele de învățare au fost stabilite, ceea ce formabilul trebuie să învețe în perioada de formare în cadrul companiei va fi identificat, precum și activitățile necesare pentru ca formabilul să poată dobândi cunoștințele și abilitățile necesare. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 5
  • 6. În acest scop, încercați să stabiliți un plan de lucru care să specifice:  Cu ce sarcini de lucru trebuie să interacționeze stagiarul în timpul formării la locul de muncă  Modul în care trebuie organizate și urmate, pentru a promova învățarea și capacitatea de a utiliza abilități  Când să inserați posibile momente de explicație, exercițiu, studiu individual etc., care urmează să fie efectuate în întreprindere pentru a sprijini dobândirea unor cunoștințe și abilități specifice  Activități de pregătire în afara companiei care pot oferi o integrare a cunoștințelor și abilităților utile dezvoltării profesionale. Planul de activitate poate fi ulterior modificat, pe baza ritmurilor de învățare a formabililor și / sau a evenimentelor neașteptate dictate de anumite nevoi de afaceri. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 6
  • 7. O bună planificare didactică este baza pentru o pregătire la locul de muncă de succes Planificarea didactică a unei instruiri în cadrul firmei este una dintre activitățile de bază ale formatorului. Planificarea unei instruiri nu se referă numai la definirea conținutului sau întinderea temporală. Pentru formator, planificarea instruirii înseamnă a lua în considerare toate circumstanțele care contribuie la succesul instruirii la locul de muncă - de la stabilirea obiectivelor de învățare la cerințele pentru sală și selecția materialelor de învățare până la evaluarea evenimentului. Planificarea unui curs de formare în cadrul firmei este începutul tuturor lucrărilor formatorilor. Concepția cursului determină evenimentele cursului pe întreaga durată și este decisivă pentru executarea cu succes. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 7
  • 8. Planificarea didactică a cursului Ce înseamnă „didactică”? Abordarea de didactică în practică înseamnă să te ocupi de procesul de predare și învățare. El implică următorii factori,  determinarea grupului țintă  învățarea conținutului  planificare  implementare  evaluare și  reflecţie. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 8
  • 9. Următoarea ilustrație arată în ce fel toate aceste întrebări sunt legate între ele: TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 9 1. Pentru ce? situaţia de aplicare 5. Cum e? Forma organizatori că, metodă 4. Ce? Cuprins 6. Cu ce, unde? Media, loc de învățare 3. Care e ideea? Obiectiv de învățare, calificare 2. Pentru cine? Grup țintă, nevoie
  • 10. Alte întrebări concrete pot fi derivate din aceste șase întrebări cheie:  Ce obiective de învățare trebuie atinse și de ce?  Ce premise, ce cunoștințe anterioare au participanții?  Ce conținut alegeți?  Ce metode și media au sens?  Cum măsurați succesul învățării? TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 10
  • 11. Elemente principale ale planificării cursului Principalele elemente ale planificării cursului (conform Nuissl și Siebert, 2013) sunt prezentate în următoarea diagramă: TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 11 Planificarea cursului Elaborarea programării cursului Formularea obiectivelor de învățare Reducerea conținutului / cantitatății de material Selectarea/ crearea materialelor de învățare Conținut Locul învățării Evaluarea Formatorii Metodele Grupurile de învățare Țeluri Interacțiunile Secvențele de învățare Timp Formabili Media
  • 12. 1. Formulați scopurile / obiectivele de învățare Formularea scopurilor/ obiectivelor de învățare este la începutul planificării fiecărui curs. Trebuie să aveți grijă să vă asigurați că obiectivele de învățare realizabile sunt stabilite și că acestea pot fi verificate. Scopurile/ obiectivele de învățare trebuie să fie convenite cu formabilii/ cursanții, de aceea trebuie formulate cât se poate de clar. În cele din urmă, obiectivele de învățare ar trebui să fie adecvate pentru curs / formare. 2. Reduceți cantitatea de material Aceasta se realizează prin reducerea didactică: selecție exemplară, orientare introductivă, trimitere explicită la experiențele participanților, concentrare în situații de instruire și specializare profesională (conform Nuissl & Siebert, 2013). TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 12 Cum să planificați un curs/ o instruire la locul de muncă
  • 13. Excursus: reducerea didactică O reducere didactică a conținutului învățării înseamnă că materialele sunt pregătite pentru cursanți, astfel încât acestea să fie clare și inteligibile. Are loc atunci când o selecție de conținut de învățare se realizează dintr-o cantitate mare de materiale sau când un subiect complex este prezentat într-o formă simplificată, reducându-l la conceptele, ideile sau modelele sale de bază. Reducerea didactică este, așadar, o tehnică care poate fi folosită pentru atingerea obiectivelor de învățare pe fundalul unei cantități de manevrabilitate și a unor subiecte din ce în ce mai complexe. Reducerea didactică face parte din competența de planificare și predare a profesorilor. Competența de planificare se referă la selectarea materialelor în cursul planificării și al dezvoltării programului. Trebuie să se țină seama de grupul țintă, obiectivele de învățare, timpul și cadrul organizațional. Competența de predare a profesorului / instructorului este necesară dacă aspectele elementare ale materialului de învățare trebuie predate formabililor/ cursanților. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 13
  • 14. Sarcina de a reduce conținutul învățării cuprinde o dimensiune cantitativă și una calitativă. O reducere cantitativă este obținută prin concentrarea conținutului învățării (abstractizarea). Obiectivul de învățare stabilit și nevoile grupului țintă sunt luate în considerare. Reducerea calitativă este o simplificare a conținuturilor ținând cont de cerințele de învățare. Aceasta își propune să prezinte fapte individuale cât se poate de clar (concretizare). Pentru a traduce faptele în conținut didactic, trebuie mai întâi să se ocupe de conținut și să aleagă o formă adecvată de pregătire. În acest fel, o analiză faptică inițială îi ajută să constate starea actuală de cunoaștere a unui formabil. Aceasta este urmată de o analiză didactică pentru a discuta semnificația materiei pentru cursanți și pentru a găsi abordări pentru aceștia. Acest lucru este realizat ținând cont de formabili/ cursanți: caracteristicile biografice ale acestora, importanța subiectului pentru viitorul lor și alte întrebări. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 14
  • 15. Strategii pentru a pune reducerea didactică în practică  Elementarizarea: Conținutul de învățare este redus la esențial; nu trebuie confundat cu banalizarea, ci reducerea la structuri și legi de bază.  Termeni cheie: în unele domenii, există mai mulți termeni cheie care pot oferi acces la subiect.  Situații de utilizare: În educația profesională continuă și formarea la locul de muncă, de exemplu, subiecte relevante pentru toată lumea ar putea avea prioritate față de cele care interesează doar câțiva.  Selecție exemplară: Un fenomen individual al unui subiect este selectat și pregătit astfel încât structurile și legile generale să devină atât de clare încât să poată fi transferate și în alte cazuri. (Siebert, 2009). TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 15
  • 16. 3. Selectați / dezvoltați materiale de învățare Materialele de învățare sunt apoi compilate sau elaborate. De multe ori există materiale fixe pentru cursuri, de ex. manuale, texte, slide-uri, prezentări, care trebuie adaptate. Materialul ar trebui să fie potrivit pentru adulți, nu ar trebui să conțină contradicții din punct de vedere al enunțurilor și al contextului, ar trebui să se încadreze în curs din punct de vedere al timpului și competența participantului și nu ar trebui să se suprapună. În plus, instructorul / formatorul de curs decide cu privire la utilizarea metodelor și a mediilor adecvate pentru atingerea obiectivelor de învățare. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 16
  • 17. Ce este metodologia? Termenul „metodologie” este înțeles diferit. Pe de o parte, se referă la toate metodele utilizate în procesul de predare-învățare. Pe de altă parte, termenul poate fi extins pentru a include locul de învățare, forma socială, amenajarea locurilor, orele, mass-media și participanții. Înțelegem metodologia drept „predarea sau teoria metodelor disponibile pentru atingerea anumitor obiective în educație și predare” (conform lui Schaub & Zenke, 2002). TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 17
  • 18. Horst Siebert sistematizează aceste aspecte și sugerează că mediul instituțional, participanții, obiectivele și conținutul, precum și profesorii să fie luați în considerare la selectarea metodelor, după cum arată figura următoare „criterii pentru selectarea metodelor”: TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 18 Cadrul instituțional Instructori/ formatori Participanți Scopuri și conținut Metodologie
  • 19. Selectarea metodelor: compendiu de metodă variată Ținând cont de punctele menționate mai sus, formatorul trebuie să aleagă acum metode adecvate pentru pregătirea și practicarea conținutului, sarcinilor și subiectelor de formare la locul de muncă. Un compendiu de metode diverse și variate (metode interactive, metode de dobândire a cunoștințelor practice, vizualizare și metode de feedback) ar trebui să fie adecvat pentru participarea activă, precum și pentru o pregătire cuprinzătoare. Demonstrarea unor noi abordări de învățare și metode, în afară de predarea din față, are un efect motivant asupra angajaților. Mai mult, pe de o parte, contribuie la reducerea oricăror experiențe negative în ceea ce privește învățarea și formarea ulterioară și, pe de altă parte, la obținerea unei atitudini pozitive față de subiectelor menționate anterior. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 19
  • 20. În general, metodele de instruire / învățare trebuie să fie cât se poate de practice. Nu numai că accentul trebuie să fie pus pe relevanță practică, ci și modul de învățare ar trebui să fie unul practic. Învățarea prin acțiune poate fi implementată și dezvoltată într-o dimensiune pe care formabilii o învață inconștient. Ei pot dezvolta noi competențe fără să observe chiar faptul că învață. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 20
  • 21. Metodele pe care le alegeți în cadrul unui eveniment ar trebui să fie variate. În cadrul instruirilor la locul de muncă, deseori trebuie să te ocupi de grupuri eterogene de învățare. Acest fapt poate fi luat în considerare folosind o varietate de metode cu diferite puncte focale. Alegeți metode care iau în considerare diferite tipuri de învățare, sunt distractive și atrag toate simțurile. Integrați secvențe scurte în care se mișcă și participanții, deoarece mișcarea este - conform rezultatelor cercetărilor creierului - favorabilă concentrării. Următoarele metode se dovedesc a fi metode eficiente în instruirile la locul de muncă: • Ucenicia cognitivă • ‘Leittexte’(„Căutați”) / Texte ghidante • Simulările • Stații de învățare / funcționare stație • Învățare făcând: practică “practică” • etc. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 21
  • 22. Instruirea cognitivă Instruirea cognitivă se caracterizează prin cele patru faze:  Modelare (demonstrație),  Scaffolding (Schelă) (activitate independentă susținută),  Fading (scăderea suportului profesorilor, pe măsură ce formabilii devin mai competenți) și  Coaching (observație supravegheată). La început, profesorul / formatorul prezintă etapele de lucru individuale pe un model pentru formabili/ cursanți (modelare). Formabilul/ stagiarul trebuie să efectueze etapele de lucru individuale independent cu ajutorul profesorului (schela). Pe măsură ce competența formabilului crește, suportul profesorului scade din ce în ce mai mult (Fading). Profesorul / instructorul trebuie să observe îndeaproape procesul de învățare al cursantului / stagiarului, pentru a putea oferi un sprijin adecvat (coaching). TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 22
  • 23. ‘Leittexte’/ Texte de ghidare Textele ghidante sunt instrucțiuni scrise pentru învățare. Formabilii sunt ghidați de întrebări și sarcini despre cum pot căuta informații în mod independent și cum să lucrezi cu materiale, surse și media. Această metodă este utilizată pentru a dezvolta independența și competența. Formabilii trebuie să-și planifice procesul de învățare în mod independent și să lucreze asupra conținutului în mare măsură independent. Textele de îndrumare îi ajută pe cursanți să descompună procesele de lucru și de învățare în sub-pași și să determine succesiunea acestora. Metoda de ghidare a textului poate fi folosită pentru formabili cu cerințe de învățare diferite. Această metodă este, de asemenea, potrivită pentru diferite tipuri de formabili, deoarece formabilii înșiși pot determina în anumite limite cum învață, cu cine învață, ce ajutoare folosesc și care sunt punctele centrale pe care le stabilesc. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 23
  • 24. Simulare O simulare este o reprezentare realistă a evenimentelor realității. Abstracția este utilizată pentru a crea un model pe care experimentele sunt efectuate într-o manieră vizată. Rezultatele care reies sunt apoi utilizate pentru a deduce comportamentul proceselor reale. Formabilii - adesea jucăuși - își asumă roluri și / sau lucrează în medii simulate pentru a-și dezvolta și instrui capacitatea de a acționa și a lua decizii în situații reale, dar lipsite de presiune. Consultările cu clienții, tratarea plângerilor, discuțiile privind conflictele etc. pot fi testate și practicate prin simulări, astfel încât comportamentul orientat către țintă să poată fi văzut și interiorizat. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 24
  • 25. Stații de învățare / operarea stației(2/2)(1/2) Învățarea prin stații oferă diferite posibilitati de învățare într-o singură cameră, care sunt pregătite de instructor. În funcție de interes, cerințe de învățare sau stil de învățare, participanții aleg o stație de învățare pentru a lucra, exersa sau aprofunda cunoștințele. Ei pot lucra singuri sau împreună cu alții. Deviza este: fiecare în ritmul său și pe aspectul subiectului care este important pentru el. Întâlnirile periodice ale întregului grup oferă spațiu pentru discuții și întrebări deschise. Învățarea prin stație combină învățarea individuală și cea comună în grup. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 25
  • 26. Stații de învățare / operarea stației(2/2) Formabilii lucrează la fiecare sarcină de lucru, dar aleg ordinea în care fac acest lucru. Prin urmare, le oferă participanților libertatea și responsabilitatea de a decide propria lor cale de învățare. Formabilii vor experimenta că astfel de decizii de învățare pot și vor fi motivate în moduri diferite, în funcție de situație: vor fi ghidați de interese sau se vor baza pe propriile cunoștințe și abilități anterioare. Stația de învățarea are nevoie de o planificare intensivă și, în orice caz, trebuie evaluată împreună cu participanții. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 26
  • 27. Învățare făcând: practică “practică” Exercițiile practice permit formabililor să aplice, să practice și să îmbunătățească succesiv diverse etape de lucru sau cunoștințe teoretice dobândite anterior. Practica sarcinilor de lucru (noi) (de exemplu, secvențe de lucru diferite pe echipamente, utilizarea instrumentelor, manipularea eficientă a diferitelor programe informatice) le permite formabililor să optimizeze execuția sarcinilor individuale de muncă și, în același timp, oferă informații cu privire la măsura în care sarcinile respective (în sensul autoevaluării) au fost deja stăpânite într-o măsură adecvată. Gradul de execuție poate fi considerat un indicator al controlului succesului învățării. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 27
  • 28. Analiza grupului țintă Un alt punct important care nu trebuie ignorat la planificarea instruirilor la locul de muncă este analiza grupului țintă:  Ce cerințe aduc angajații?  Sunt un grup de participare destul de omogen, cu cerințe, nevoi și interese similare?  Sau sunt grupurile alcătuite din bărbați și femei de vârste diferite , origini diferite , diferite contexte și atitudini sociale și diferite niveluri de motivație?  Care sunt nevoile și provocările specifice ale diferitelor grupuri sub-țintă (de exemplu, femei cu responsabilități de îngrijire, emigranți, bărbați tineri etc.) Aceste criterii trebuie luate în considerare la stabilirea planificării ulterioare a instruirii. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 28
  • 29. Nevoile specifice ale (sub) grupurilor țintă În funcție de firmă, vor exista grupuri de participare mai mult sau mai puțin eterogene. Chiar și în grupurile presupuse omogene (de exemplu, doar femei, numai bărbați) există diverși factori variabili care duc în final la un grup eterogen, dacă aruncați o privire mai atentă asupra componentelor individuale, cum ar fi vârsta, situația familială / socială, educația / biografia profesională. Cu toate acestea, există, de asemenea, anumiți factori de care trebuie să se țină cont în general și să fie luați în considerare în formarea la locul de muncă. Nevoile specifice ale diverselor tipuri de formabili O altă componentă care necesită un grup eterogen de participanți sunt tipurile respective de formabili. Fiecare participant are un tip de învățare diferit. Prin urmare, acest aspect are o influență de durată asupra succesului instruirii și învățării. Un set de metode cu mai multe fațete asigură faptul că angajații pot găsi cele mai potrivite abordări și metode pentru ei pentru a profita la maximum de eforturile lor personale de învățare. Tipurile respective de cursanți și preferințele de învățare ale cursanților vor apărea treptat în procesul de învățare și de lucru împreună. Instructorul trebuie să acționeze cu atenție și flexibilitate în acest caz. Este indispensabil să se țină seama de cerințele de învățare curente. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 29
  • 30. Notă:  O introducere scurtă și generală în strategiile de învățare simple, dar eficiente, la începutul formării, ar fi probabil o idee bună pentru a influența pozitiv comportamentul de învățare al angajaților.  Posibilele experiențe negative realizate la școală sau în cadrul învățării pot fi ușor reduse prin experimentarea unui succes rapid în învățare. Acest lucru ar putea duce la recâștigarea încrederii în propriile performanțe de învățare și în dezvoltarea distracției și bucuriei în învățare. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 30
  • 31. Folosirea Modelului Chioșc pentru a planifica instruirea Metafora construirii unei case ajută să vă asigurați că nu uitați nimic important atunci când planificați un curs / instruire WBL. Instructorul și consultantul Hubert Teml descriu planificarea unei situații de predare-învățare simplificată cu ajutorul unei clădiri mici, chioșcul. Modelul disponibil gratuit pe Internet arată că planificarea și proiectarea unei situații de predare-învățare este foarte similară cu construirea unei case. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 31
  • 32. Modelul Chioșc Fundație: Atitudine propice învățării Fundația - o atitudine de bază care promovează învățarea - este baza pentru o predare bună. De exemplu, un design orientat către participanți și o interacțiune apreciativă sunt indispensabile pentru o atmosferă bună de învățare. Cadrul de bază: întrebări didactice de bază Ca o casă, planificarea învățării are, de asemenea, nevoie de un cadru de bază, adică răspunsuri la întrebări de bază despre curs / formare:  Ce scopuri/ obiective doresc să ating?  Ce conținut vreau să acopar?  Ce metode ar trebui să folosesc?  Cum poate fi determinat succesul învățării? TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 32
  • 33. Structura: sarcini în timpul procesului de predare- învățare Schela de bază are nevoie și de un material de construcție pentru a-l ține. Aceasta se referă la sarcinile și rolurile formatorilor în cinci situații de predare- învățare de bază.  Confruntarea: intrarea în subiect  Informați: Furnizați baza de cunoștințe  Organizați: îndrumarea sarcinilor de învățare  Însoțirea muncii independente: Supravegherea formabililor/ stagiarilor în munca individuală, cu un partener sau de grup  Verificați: ajutați formabilii/ cursanții să își facă vizibil succesul în învățare Dacă acum planificăm aceste faze cu ajutorul întrebărilor menționate mai sus, miezul predării este deja pregătit. Dacă credeți că totul este un pic prea mult pentru participanți, puteți vedea că multe dintre aceste sarcini pot fi preluate și de participanți dacă există suficiente clarificări și acorduri asupra sarcinilor. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 33
  • 34. Acoperișul: Depășirea obiectivelor de învățare Depășirea obiectivele educaționale, cum ar fi promovarea capacității de a reflecta sau de a rezolva problemele, nu ar trebui să fie neglijate în procesul de planificare. Ele formează acoperișul chioșcului educației și sunt practic stabilite la început și nu la sfârșit. Pentru că, dacă nu te-ai gândit la acoperiș de la începutul construirii unei case, este posibil să nu poți să aduci sub el ceea ce trebuie să fie acolo. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 34
  • 35. Sfaturi și resurse  APP & TEACH, IO2 – Module de instruire pentru gestionarea programelor de ucenicie pentru IMM-uri: Analiza nevoilor de învățare și a mediilor de formare (https://www.appandteach.com)  Profi-Train, Module 3: Appeal to Employees (http://www.profi- train.de/images/Self_study_manual_Module1_6_11042019_FORMAT_EN.p df)  https://erwachsenenbildung.at/aktuell/nachrichten_details.php?nid=8227  http://methodenpool.uni-koeln.de/apprenticeship/frameset_ apprenticeship.html  http://paedpsych.jku.at/INTERNET/ARBEITSBLAETTERORD/UNTERRIC HTSFORMORD/PREISS/method17.html  https://wb-web.de/material/methoden/stationenlernen-1.html  https://wb-web.de/wissen/lehren-lernen/kursplanung.html  http://www.ausbildernetz.de/plus/waehrend/vermittlung/unterricht/leitt extmethode.rsys  https://www.youtube.com/watch?v=nz6SwliUWoE TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 35