Conference Brand Book and Style Guide

1. The Conference
and YOU
B R A N D G U I D E L I N E S
B R A N D C U L T U R E
B R A N D S P I R I T

2. YOU can move mountains!
Let's make this happen!

3. Continut
+ + D E S P R E C O N F E R I N T A
+ + D E S P R E C O N C E P T U L D E W E L L - B E I N G
+ + B R A N D - U L C O N F E R I N T E I

4. The Zoom In Conference
DESPRE CONFERINTA
The Brand
O serie de conferinte anuale,sub egida Azimut
Happy Employees, menite sa exploreze si sa
trateze subiecte ce tin de performanta
organizationala, printr-o abordare stiintifica, cu
specialisti calificati din domeniu. Scopul fiind
cel de a contribui la dezvoltarea potentialului si
a bunastarii oamenilor si organizatiilor.
01

5. Zoom In: Organizational Well-being
DESPRE CONFERINTA
What's in it for ME
What's in it for THEM
positioning Azimut as a trendsetter
in organizational development and
employee well-being (balance
between performance and
humanity).
creating healthy working environments
with a sense of employee engagement
on a new level by strengthening the
relationship between employees and
management. A smart connection
between the 2 partners
(manager+employee) which unlocks
organizational performance (leadership,
creativity, communication etc.)
02

6. Conceptul de Well-Being
DESPRE CONCEPT
"O conditie satisfacatoare a existentei"
"Starea de well-being este caracterizata prin: sanatate fizica, fericire
si prosperitate"
"Atunci cand in viata ta personala si profesionala exista o armonie si
echilibru (la nivel fizic si psihic)
Cuvantul de ordine in organizatiile din prezent este SCHIMBAREA.
Angajatii si echipele de multe ori nu reusesc sa faca fata acestei
schimbari iar rezultatul se vede in termeni de stres, oboseala, burn-
out, frustrari, frica, conflict, perfomanta scazuta. Well-being-ul
organizational se focuseaza pe practici, metode si interventii prin
care spatiul de lucru poate sa devina un spatiu sanatos din punct de
vedere fizic si psihic. Este un PROCES CONTINUU, nu unul static/one-
time.
Ce ESTE Well-Being
Ce ESTE Well-Being
Organizational
03

7. Conceptul de Well-Being
DESPRE CONCEPT
Relatia individului cu spatiul de lucru, necesita o abordare holistica (larga, care sa
cuprinda toate aspectele vietii) si la modul ideal trebuie sa conduca spre:
(1) a deeper, more gratifying inner self (true self) => cadru de dezvoltare personala,
spatiu care iti permite sa iti urmaresti pasiunile si obiectivele, spatiu care iti permite
sa explorezi ceea ce esti ca persoana si este in concordanta cu valorile si aspiratiile
personale, spatiu de explorare si reflectie a propriei persoane.
(2) a greater degree of spontaneity, creativity and appreciation of being alive =>
cadru unde ideile individului pot fi exprimate liber, unde simte ca poate sa aibe un
aport la dezvoltarea organizatiei (colaborare), libertatea spatiului de lucru (e
important sa nu fie static), cadru unde individul este apreciat.
(3) the capacity for empathy => omul este o fiinta sociala, individul trebuie sa simta
ca poate empatiza. Crearea unui cadrul de relatii one-to-one, spatiu comun de
socializare, crearea unei relatii de apropiere ("togetherness" "small family", "we are in
this together"
Crearea unui climat al respectului si al demnitatii va imbunatatii relatiile la locul de
munca si va contribui la productivitatea si performanta organizatiei. Un bun manager
va recunoaste punctele tari si punctele slabe ale echipei sale. Avantaje:
- controlul pachetelor de beneficii sociale si de sanatate
- dezvoltarea productivitatii - prin cresterea ratei de retentie a angajatilor
- imbunatatirea imaginii de angajator - prin atragerea fortei de munca, motivarea si
retinerea angajatilor.
Ce ESTE
Well-Being
Pentru
Individ
Ce ESTE
Well-Being
Pentru
Manager
04

8. Conceptul de Well-Being
(HR Pains)
DESPRE CONCEPT
The PROBLEM
Exista o distanta/discrepanta intre management si angajati.
Bunastarea psihica vs. bunastarea materiala
=> Managementul nu are o imagine valida asupra angajatilor.
Nu poate exista Well-being fara o relatie de parteneriat.
Relatie care trebuie cladita pe termen lung cu eforturi sustinute.
=> "O echipa pe care nu o cunosc cu adevarat este foarte
imprevizibila!"
"Pierd din timp daca stau de vorba cu angajatii mei"
"Fac deja cu ei casual Friday at work, ar trebui sa le convina si sa fie
mai motivati"
"Au la subsol masa de biliard"
"Am fost in team building cu ei si tot degeaba"
05

9. Conceptul de Well-Being
DESPRE CONCEPT
Abordare care duce strict in directia de wellness, nutritie, sport,
regim si vitamine luate pentru a fii fericit.
Sedinte de yoga la birou.
Un eveniment de Casual Friday care in esenta nu duce la nimic
concret (care nu respecte cele 3 reguli expuse mai sus)
Colega de birou care face salata in fiecare zi pentru intreg biroul
Stretching-ul obligatoriu la 10 dimineata, pentru ca asa a zis sefu'
Citate motivationale pe perete
Vegetatia abundenta din birou
Faptul ca exista o masa de ping-pong la subsol.
Feng shui si aroma-therapy la birou.
Ce NU ESTE
Well-Being
Organizational
06

10. BRAND-UL CONFERINTEI
07
Logo

11. Abordare si Pozitionare
BRAND-UL CONFERINTEI
10
Logo-ul combina elementul de ochelari, din perspectiva focalizarii
pe conceptul conferintei (in cazul de fata organizational well-
being).
Ochelarii, vor face obiectul campaniei de promovare (teasing si cea
oficiala). Totodata, ei vor fi folositi si in timpul evenimentului
pentru a reda esenta conferintei.
Culoarea care iese in evidenta este MAGENTA, care face parte si
din culorile brand-ului Azimut. Atat ochelarii cat si tema
conferintei, sunt in magenta, deoarece tocmai tematica este pusa
sub focusul ochelariilor, oferind claritate si CULOARE subiectului
evenimentului.
Elementul grafic secundar este cuvantul "IN", care este curbat,
dand un efect subtil de lupa.
Cele doua elemente grafice (ochelarii magenta si IN-ul sub lupa)
da sensul conferintei - si anume cel de a privi lucrurile in detaliu
avand o abordare atenta si investigativa a tematicii conferintei
Elementul grafic principal: Ochelarii

12. Tonul Vocii
BRAND-UL CONFERINTEI
10
Prin tot ceea ce promovam spre exterior, abordarea principala se
rezuma in avea o perspectiva stiintifica, ancorata in Misiunea si
Viziunea Azimut.
Putem capitaliza pe datele stiintifice care ne ofera validate si care
sunt sustinute de exemple si ancorare in realitate (in special in
mediul de afaceri).
Din punct de vedere al promovarii, mizam pe esenta well-being-
ului (descris mai sus) si incercam sa ne indepartam de la o
abordare simplista si one sided (cea axata doar pe dimensiunea
sanatatii fizice) si sa ne apropiem de o abordare holistica (care
cuprinde toate aspectele ce tin de bunastarea individului, a
managereului sau a organizatiei).

13. A SHORT
MESSAGE
START