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MARKET STRATEGY DI UN ECOMMERCE
Kiko Corsentino
The Big One - Startup di un eCommerce Business
5 Luglio 2014 – IED Firenze
Kiko
The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014
2
Francesco Corsentino
digital entrepreneur
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www.corsentino.net
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The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014
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The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014
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The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014
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PROBLEMA: RINUNCIA ALL’ACQUISTO
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all’acquisto vi è la difficoltà a trovare le
informazioni sul sito: sui prodotti, sulle
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vendita.
The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014
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  • 2. Kiko The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 2 Francesco Corsentino digital entrepreneur project manager freelance IT consultant www.corsentino.net @kikocorsentino kiko.corsentino kikocorsentino +FrancescoKikoCorsentino kiko@corsentino.net
  • 3. Contadini si nasce... o si diventa? The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 3
  • 4. 3 miti da sfatare: vendere online è facile! The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 4
  • 5. 3 miti da sfatare: vendiamo a tutti! The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 5
  • 6. 3 miti da sfatare: cosa poco! The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 6 Dominio Hosting Piattaforma Google Social Media 9 euro 30 euro 40 euro gratis gratis 79 euro!TOTALE Davvero, costa davvero poco:
  • 7. eCommerce Business: perché provarci? PERCHÉ PROVARCI? • infiniti mercati • canali di comunicazione ancora da scoprire e sperimentare • numeri in crescita esponenziale grazie a un aumento della fiducia nei riguardi degli acquisti online The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 7
  • 8. eCommerce Business: proviamoci! The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 8
  • 9. L’importanza della strategia The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 9 Se ho tre ore per abbattere un albero, uso la prima ora per affilare l’ascia. - Abramo Lincoln
  • 10. I pilastri di un eCommerce The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 10 brand clienti prodotti
  • 11. Creare un brand valori storia persone The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 11
  • 12. Concentrarsi sul cliente The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 12 chi è? cosa vuole? come compra? quanto paga?
  • 13. Concentrarsi sul prodotto The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 13 caratteristiche vantaggiprezzo
  • 14. ...pronti per vendere! The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 14
  • 15. Il processo di vendita The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 15 prevendita vendita consegnafidelizzazione nuova vendita
  • 16. Il processo di vendita: la prevendita OBIETTIVO Portare il potenziale cliente nel sito STRUMENTI storytelling / advertising / buzzing / co- marketing The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 16
  • 17. Il processo di vendita: la vendita OBIETTIVO Convertire l’utente in cliente: convincere! STRUMENTI servizi pre e post vendita/ usability / processo di acquisto snello The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 17
  • 18. Il processo di vendita: la consegna OBIETTIVO Stupire il cliente STRUMENTI puntualità / gestione comunicazione / packaging / materiale per brand awareness The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 18
  • 19. Il processo di vendita: la fidelizzazione OBIETTIVO Far parlare il cliente di noi STRUMENTI dialogo costante / gestione della reputazione / gamification The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 19
  • 20. Il processo di vendita: la nuova vendita OBIETTIVO Convincere il cliente a comprare di nuovo STRUMENTI loyalty program / gamification The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 20
  • 21. Le chiavi del successo di un eCommerce The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 21
  • 22. Esperienza d’acquisto: usability(1) Fattori di importanza nella scelta di acquisto: • prodotto • prezzo • esperienza d’acquisto The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 22
  • 23. Esperienza d’acquisto: usability (2) L’eCommerce è uno dei settori in cui la semplicità d’uso – anche a scapito dell’estetica, talvolta – è determinante per il business. “Il ROI tipico dell’usabilità è dell’87%” Fonte: Nielsen Norman Group The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 23
  • 24. Esperienza d’acquisto: usability (3) OBIETTIVO Offrire un’esperienza essenziale, facile, gradevole COME progettare insieme all’utente / testare testare testare The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 24
  • 25. Esperienza d’acquisto: usability (4) Lavorare con gli utenti è sempre il miglior approccio per definire le strategie: • per il design dei prodotti/servizi • per il design del sito in sé The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 25
  • 26. Esperienza d’acquisto: usability (5) Come si lavora con gli utenti: • chiedendo feedback • facendo interviste • testando The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 26
  • 27. Architettura dell’Informazione (1) PROBLEMA: RINUNCIA ALL’ACQUISTO Tra le principali cause alla rinuncia all’acquisto vi è la difficoltà a trovare le informazioni sul sito: sui prodotti, sulle condizioni di vendita, sui servizi pre e post vendita. The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 27
  • 28. Architettura dell’Informazione (2) SOLUZIONE • content strategy “intelligente” • architettura di navigazione contestuale • menu ben progettati The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 28
  • 29. Contenuti: facciamoci capire (1) “Prima che merci, si scambiano informazioni” The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 29
  • 30. Contenuti: facciamoci capire (2) Non dimentichiamo che: • il cliente è insicuro • il cliente non vuole ansia • il cliente cerca risposte o il pagamento è sicuro? o quali sono i miei diritti da consumatore? o come avviene la consegna? o quali sono i servizi post vendita? The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 30
  • 31. Contenuti: facciamoci capire (3) SOLUZIONE • Scriviamo contenuti persuasivi • Scriviamo sempre la verità • Come la mettiamo con il legalese? • Scriviamo contenuti coerenti The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 31
  • 32. Contenuti: facciamoci capire (4) The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 32 area investimento area utile PIRAMIDE DELLA VENDITA
  • 33. SEO/SEM: facciamoci trovare GENERARE TRAFFICO QUALIFICATO Generare tanto traffico vuol dire sostenere molti costi. L’importante è invece avere visitatori qualificati, in modo da aumentare il tasso di conversione The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 33
  • 34. Processo di acquisto: quanti te ne perdi? PROBLEMA Il 60% degli utenti rinuncia all’acquisto se deve obbligatoriamente registrarsi SOLUZIONE Evitare una registrazione obbligatoria prima dell’acquisto The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 34
  • 35. Si è curiosi soltanto nella misura in cui si è istruiti The Big One – Startup di un eCommerce Business – 5 Luglio 2014 35