Autoriti dan penurunan kuasa dalam Islam
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•2,777 views
Dokumen ini membahas tentang penurunan kuasa dan tanggung jawab dalam pengurusan Islam. Ia menjelaskan maksud autoriti dan pentingnya memberikan kuasa kepada bawahan untuk menjalankan tugas dengan efisien. Dokumen ini juga menyebut amalan Rasulullah SAW dan sahabatnya dalam penyerahan kuasa kepada pegawai daerah. Ia menekankan pentingnya memberikan ganjaran intrinsik kepada pekerja berprestasi.
Recommended
More Related Content
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Featured
Featured (20)
Autoriti dan penurunan kuasa dalam Islam
- 2. NAMA KUMPULAN : SITI FARHANA BINTI HELMY FARED 14DPR13F1016 NURSYAHIRAH BINTI RAZALI 14DPR13F1008 NUR SYAMIMI HIDAYU BINTI ZAINAL 14DPR13F1005 NIK NUR LIYANA IZZATI BINTI NIK IBRAHIM 14DPR13F1037 RIHA SAM BINTI MOHAMED HASHIM SAM 14DPR13F1019
- 3. BAB - 2 OBJEKTIF DAN PRINSIP PENGURUSAN ISLAM PENURUNAN AUTORITI DAN K U A S A Y A N G WA J A R D A L A M PENURUNAN TUGAS
- 4. MAKSUD AUTORITI: Maksud Dari Segi Bahasa: Autoriti = Pihak Berkuasa Atau autoriti juga boleh ditakrifkan sebagai pangkat Yakni orang yang mempunyai gelaran. Maksud Dari Segi Istilah: Autoriti = Kuasa untuk mempengaruhi pendapat, pandangan atau tingkah laku.
- 5. Dalam memberikan kerja, seseorang pengurus mestimemberikan pekerja tersebut autoriti dan had kuasa bagi mebolehkanmenjalankan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan perlulah wajar dengan autoriti kerja. Amalan penyerahan kuasa terhadap orang bawahan sama ada pegawai ataupembantunya dalam kepimpinan seseorang pemimpin adalah antara faktor pengukuhan kemahiran kemanusiaan.
- 6. PENURUNAN KUASA DI ZAMAN RASULULLAH DAN SAHABAT AMALAN PENYERAHAN KUASA YANG MENJADI AMALAN RASULULLAH TELAH DIWARISI SAHABATNYA. MOHD KHUD ALI MENGATAKAN: Cara pentadbiran Umar adalah sama seperti cara yang dilakukan oleh sahabatnya,Abu Bakar iaitu memberi kebebasan kepada gabenor dalam mengendalikanurusan pentadbiran tempatan, permasalahan awam dan mereka jugabertanggungjawab untuk bertindak selaku penyelidik baik dalam keadaantertutup atau dalam keadaan terbuka.
- 7. Penurunan kuasa adalah bagi tujuan pelaksanaan statut yang lebih licin,teratur, cepat dan berkesan, mengikut masa, keadaan (siatuasi) dan tempat. Bagi menentukan aktiviti organisasi supaya berjalan dengan lebih teraturseperti yang dirancangkan, ia memerlukan sistem pengawasan, penyelarasan danpengawalan ke atas perjalanan aktiviti.
- 8. MEMBINCANGKAN PEMBERIAN GANJARAN Allah berjanji akan memberi balasan yang baik terhadap orang yangmelakukan sesuatu tindakan yang baik sebagaimana firman-Nya : Maksudnya:Sesiapa yang beramal soleh, dari lelaki atau perempuan, sedang ia beriman, makaSesungguhnya Kami akan menghidupkan Dia Dengan kehidupan Yang baik; danSesungguhnya Kami akan membalas mereka, Dengan memberikan pahala Yanglebih dari apa Yang mereka telah kerjakan. (al-Nahl : 97)
- 9. PEMBAHAGIAN GANJARAN PEMBAHAGIAN GANJARAN EKSTRINSIK INSTRINSIK GANJARAN KEWANGAN SEPERTI KENAIKAN UPAH DAN BONUS. GANJARAN PERHARGAAN SEPERTI SURAT PUJIAN DAN SIJIL PEKERJA CEMERLANG
- 10. Oleh itu, seseorang pengurus harus mengambil peluang dengan sebaik mungkin untuk menyediakan ganjaran instrinsik kepada pekerjanya. Dalam hal ini seseorang pengurus tidak boleh bersifat kedekut untuk tidak memberikan pujian dan penghargaan yang sepatutnya kepada pekerjanya yang berprestasi cemerlang.