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Università degli Studi di Urbino “Carlo Bo”
                Facoltà di Economia

                 Laurea Magistrale
    Marketing e Comunicazione per le aziende




    INNOVAZIONE NEL
  MANAGEMENT DELLE
 UNIVERSITÁ: STIMOLI DAL
MARKETING ESPERIENZIALE



 Relatore                                Tesi di
 Prof. Giancarlo Ferrero         Simone Moriconi
16.000 studenti iscritti
              1.800 studenti stranieri iscritti
                1.300 personale accademico e amministrativo
             1.100 studenti Exchange (in entrata) ogni anno
          367 agreements con Università nel mondo
       23 corsi di Laurea in inglese
    880 pubblicazioni scientifiche ogni anno

Enterprise University
…Innovation




Knowledge…
Il sondaggio. La voce degli studenti

    17 domande risposta multipla
    1 domanda aperta


                   Fattori di scelta
                    Punti di forza
          Esperienze e trasformazioni


                      37% Economia
     70 risposte      35% Lingue
                      28% altre Facoltà
I risultati. Cosa chiedono gli
                           studenti?

Didattica. Un approccio innovativo e
      orientato alla pratica


Socialità. Occasioni che uniscano aspetti
      ricreativi e culturali



Mondo del lavoro. Contatti con le imprese e
            più garanzia di occupazione
La strategia. Cosa può fare
                              l’Università?


1. Prendere
consapevolezza                 Trasformazioni
                         Esperienze
                                           THINK:
                                           THINK learning experience
                    Servizi
                                           RELATE:
                                           RELATE social experience
                Beni


 “Le esperienze che viviamo influiscono su chi siamo, cosa possiamo ottenere
 e dove stiamo andando…”
 “Quando si personalizza un’esperienza per renderla adatta a un individuo,
 non si può evitare di cambiare quell’individuo…”
                                                  (Pine e Gilmore, 2000)
La strategia. Cosa può fare
                          l’Università?

                          Analisi domanda
2. Creare un SIM          Questionari sistematici e mirati

                                Palinsesto di attività: occasioni
  3. Gestire la student       di esperienza”
  experience                   Eventi “simbolo”

                                     Progetti di ricerca congiunti
     4. Network di imprese
                                     Open innovation


        5. Comunicare gli              Sicurezza (città Campus)
        elementi di valore             Rapporti umani studenti / docenti


              Aumentare la student satisfaction
Grazie per
l’attenzione!

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Innovazione e management nelle università presentazione tesi magistrale simone moriconi

  • 1. Università degli Studi di Urbino “Carlo Bo” Facoltà di Economia Laurea Magistrale Marketing e Comunicazione per le aziende INNOVAZIONE NEL MANAGEMENT DELLE UNIVERSITÁ: STIMOLI DAL MARKETING ESPERIENZIALE Relatore Tesi di Prof. Giancarlo Ferrero Simone Moriconi
  • 2. 16.000 studenti iscritti 1.800 studenti stranieri iscritti 1.300 personale accademico e amministrativo 1.100 studenti Exchange (in entrata) ogni anno 367 agreements con Università nel mondo 23 corsi di Laurea in inglese 880 pubblicazioni scientifiche ogni anno Enterprise University
  • 4. Il sondaggio. La voce degli studenti 17 domande risposta multipla 1 domanda aperta Fattori di scelta Punti di forza Esperienze e trasformazioni 37% Economia 70 risposte 35% Lingue 28% altre Facoltà
  • 5. I risultati. Cosa chiedono gli studenti? Didattica. Un approccio innovativo e orientato alla pratica Socialità. Occasioni che uniscano aspetti ricreativi e culturali Mondo del lavoro. Contatti con le imprese e più garanzia di occupazione
  • 6. La strategia. Cosa può fare l’Università? 1. Prendere consapevolezza Trasformazioni Esperienze THINK: THINK learning experience Servizi RELATE: RELATE social experience Beni “Le esperienze che viviamo influiscono su chi siamo, cosa possiamo ottenere e dove stiamo andando…” “Quando si personalizza un’esperienza per renderla adatta a un individuo, non si può evitare di cambiare quell’individuo…” (Pine e Gilmore, 2000)
  • 7. La strategia. Cosa può fare l’Università? Analisi domanda 2. Creare un SIM Questionari sistematici e mirati Palinsesto di attività: occasioni 3. Gestire la student di esperienza” experience Eventi “simbolo” Progetti di ricerca congiunti 4. Network di imprese Open innovation 5. Comunicare gli Sicurezza (città Campus) elementi di valore Rapporti umani studenti / docenti Aumentare la student satisfaction