Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"
Пациент - эксперт
1. 1
Пациент - эксперт
Опыт Медицинской компании ИДК, г. Самара
Группа компаний «Мать и Дитя»
Шерстобоев Владислав
sherstoboev.v@gmail.com
Блог: chief.expert
2. 2
Тренд развития коммуникаций и открытости
(социальные сети)
Тренд импортозамещения (создание новых
производств, просто «модно», проблемы для
здравоохранения)
Тренд быстрого «старения» в ИТ, интернет вещей
и персонализация услуг/товаров
Тренд государственно-частное партнерство
(нужны профессиональные менеджеры проектов,
управление в разных культурах)
ТРЕНДЫ
4. Критерии успешной российской компании:
• Лидер в своей отрасли
• Имеет уникальные показатели
эффективности
• Основана более чем 10 лет назад
• Среднегодовые темпы роста - не менее 30%
• Успешно пережила кризис(ы)
• Есть сложившаяся активная клиентская база
5. Основные факторы успеха
1. Настроенные на успех цели
2. Правильный выбор отрасли
3. Правильное стратегическое позиционирование
4. Сильная команда
5. Жесткая централизация ключевых компетенций и
ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность
в отрасли
6. Наличие «базы знаний» или доступ к ней по
основным функциональным направлениям
менеджмента
7. Доступ к источникам платного заемного капитала
6. 6
Из книги «Скорость доверия», Стивен Кови (мл)
«Мы судим о себе по тому, что считаем себя
способными сделать, а другие судят о нас по тому,
что мы уже сделали»
ИНСТРУМЕНТЫ ИЗ ЛИЧНОЙ
ПРАКТИКИ
Мнение практического специалиста
7. 7
Пациент-эксперт это 3 в 1:
•Информированность – пациент знает, что образ
жизни определяет уровень здоровья, а здоровье, в
свою очередь, определяет качество жизни
•Мотивация – его не нужно «принуждать» прийти в
клинику, он САМ приходит, т.к. ему не все равно качество
его жизни
•Дисциплинированность – такой пациент выполняет
указания врача, он не забудет выполнить условия
лечения/профилактики, т.к. он заинтересован в своем
здоровье.
11. 11
1. причина: стагнация потока пациентов, ограниченность лицензированных
площадей и специалистов медиков, изменяющиеся потребности пациентов
2. цель: через переосмысление новых потребностей сформулировать
программу ПАЦИЕНТ-ЭКСПЕРТ и внедрить ее в работу
3. основная суть: вовлекать пациента в заботу о своем здоровье, через
качественное информирование и обучение пациентов
4. финансовые/умственные/человеческие/временные затраты: четкий учет
не вели, все делалось как целевые задачи руководителям подразделений,
время – 3 мес. чистой работы
5. результат (очевидный и/или измеримый): есть еженедельный/ежедневный
учет производительности труда, осознанное управление дефицитными
ресурсами, есть возможность ставить измеримые цели по формированию
целевого потока пациентов
6. применимость в практике и рекомендации коллегам из других регионов:
отчеты реализованы в Медиалоге и 1С, это наша авторская разработка
Управление взаимоотношениями с пациентами
16. 16
Целевая аудитория «Мать и дитя – ИДК»
Доход средний и средний
+
(от 25-30 тыс. руб. на члена
семьи)
Сферы деятельности:
банки/финансы/страхование,
торговля, аудит/консалтинг,
государственное управление,
Производство, …
Специалисты и топ-
менеджеры
«Охота за качеством» и
готовность платить за
него
Ориентированы на
традиционные, семейные
ценности
23. Взаимодействие с пациентами
• Ежемесячно обрабатывается около 600 записей на
прием через форму на сайте
• Ежемесячно около 150 заявок на обратный звонок из
колл-ценра пациенту (звонок врача)
• Приходит около 450 вопросов в месяц от пациентов на
сайт. Отвечают лично врачи
• 40-50 отзывов от пациентов ежемесячно
• Регистрация на вебинар через сайт – 10-12 вебинаров на
разные темы ежемесячно
• Регистрация на Дни открытых дверей через сайт – 4 -6
мероприятий ежемесячно в разных городах России
29. !Вместе мы сможем преодолеть все
!Вперед к победе
!У нас все получится
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
Editor's Notes
Как видно на графиках, показатели кросс-продаж и лояльности показывают положительный тренд. Ни один показатель не снизился по отношении к предыдущему кварталу, не смотря на сезонный спад. Средний чек по компании даже вырос на 13% при планов повышении цен в среднем на 7-10%.
Готов
Процесс осуществляет и курирует маркетолог.
Актуальная тема. Мониторинг потребительских предпочтений, учет сезонности и обратной связи от врачей, которые непосредственно общаются с пациентами и выделяют часто задаваемые вопросы
Привлечение аудитории. Анонсирование ДОДов на сайте компании (раздел «Новости»), лэндинги на сайте, контекстная реклама, рассылка анонсов по базе пациентов.
Организация встречи. Подготовка помещения, встреча гостей, небольшой фуршет. Подготовка выступления вместе с врачом
Лиды. На каждой встрече пришедшим выдаются пакеты с полезной информацией, куда включены POS-материалы со специальными предложениями по услугам и собираются контактные данные. Затем, делается тематическая рассылка.
Пациенты. Отслеживание конвертации. Личное общение с врачом стимулирует человека «не откладывать проблему в долгий ящик»
Процесс осуществляет и курирует маркетолог.
Актуальная тема. Мониторинг потребительских предпочтений, учет сезонности и обратной связи от врачей, которые непосредственно общаются с пациентами и выделяют часто задаваемые вопросы
Привлечение аудитории. Анонсирование вебинаров на сайте компании (страница с расписанием), лэндинги на сайте, контекстная реклама, рассылка анонсов по базе посетителей предыдущих вебинаров.
Организация вебинара. Платформа для проведения вебинаров webinar.ru. Врачам прописана инструкция для самостоятельного использования ресурса.
Лиды. После проведения контакты записавшихся и пришедших на вебинар обрабатываются и вносятся в базу. Им делается рассылка, в которую помимо записи вебинара зашиваются специальные предложения, касающиеся определенной темы, которой был посвящен вебинар
Пациенты. Затем отслеживается конвертация