SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
1
Пациент - эксперт
Опыт Медицинской компании ИДК, г. Самара
Группа компаний «Мать и Дитя»
Шерстобоев Владислав
sherstoboev.v@gmail.com
Блог: chief.expert
2
Тренд развития коммуникаций и открытости
(социальные сети)
Тренд импортозамещения (создание новых
производств, просто «модно», проблемы для
здравоохранения)
Тренд быстрого «старения» в ИТ, интернет вещей
и персонализация услуг/товаров
Тренд государственно-частное партнерство
(нужны профессиональные менеджеры проектов,
управление в разных культурах)
ТРЕНДЫ
3
Критерии успешной российской компании:
• Лидер в своей отрасли
• Имеет уникальные показатели
эффективности
• Основана более чем 10 лет назад
• Среднегодовые темпы роста - не менее 30%
• Успешно пережила кризис(ы)
• Есть сложившаяся активная клиентская база
Основные факторы успеха
1. Настроенные на успех цели
2. Правильный выбор отрасли
3. Правильное стратегическое позиционирование
4. Сильная команда
5. Жесткая централизация ключевых компетенций и
ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность
в отрасли
6. Наличие «базы знаний» или доступ к ней по
основным функциональным направлениям
менеджмента
7. Доступ к источникам платного заемного капитала
6
Из книги «Скорость доверия», Стивен Кови (мл)
«Мы судим о себе по тому, что считаем себя
способными сделать, а другие судят о нас по тому,
что мы уже сделали»
ИНСТРУМЕНТЫ ИЗ ЛИЧНОЙ
ПРАКТИКИ
Мнение практического специалиста
7
Пациент-эксперт это 3 в 1:
•Информированность – пациент знает, что образ
жизни определяет уровень здоровья, а здоровье, в
свою очередь, определяет качество жизни
•Мотивация – его не нужно «принуждать» прийти в
клинику, он САМ приходит, т.к. ему не все равно качество
его жизни
•Дисциплинированность – такой пациент выполняет
указания врача, он не забудет выполнить условия
лечения/профилактики, т.к. он заинтересован в своем
здоровье.
8
«Здоровье всей семьи в надежных руках» потому что …
Пример коммуникации
9
Я хочу
Я принимаю Я понимаю
ПОИСК ЗОНЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
10
Производительность
Взаимоотношения Качество
1. Интегральный
показатель мед.
качества
2. КПЭ в Сервисе
1.Загрузка кабинетов
2. Загрузка
(производительность)
врачей
1. С пациентами
2. Внутри команды
ФОРМУЛА УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
11
1. причина: стагнация потока пациентов, ограниченность лицензированных
площадей и специалистов медиков, изменяющиеся потребности пациентов
2. цель: через переосмысление новых потребностей сформулировать
программу ПАЦИЕНТ-ЭКСПЕРТ и внедрить ее в работу
3. основная суть: вовлекать пациента в заботу о своем здоровье, через
качественное информирование и обучение пациентов
4. финансовые/умственные/человеческие/временные затраты: четкий учет
не вели, все делалось как целевые задачи руководителям подразделений,
время – 3 мес. чистой работы
5. результат (очевидный и/или измеримый): есть еженедельный/ежедневный
учет производительности труда, осознанное управление дефицитными
ресурсами, есть возможность ставить измеримые цели по формированию
целевого потока пациентов
6. применимость в практике и рекомендации коллегам из других регионов:
отчеты реализованы в Медиалоге и 1С, это наша авторская разработка
Управление взаимоотношениями с пациентами
12
Кросс-продажи, лояльность
13
Загрузка кабинетов за 2 кв. 2015 (пример)
14
Стратегические цели СБН /ТП
Работа контакт центра
15
Маркетинг – системная
работа, а не "эмоция"
16
Целевая аудитория «Мать и дитя – ИДК»
Доход средний и средний
+
(от 25-30 тыс. руб. на члена
семьи)
Сферы деятельности:
банки/финансы/страхование,
торговля, аудит/консалтинг,
государственное управление,
Производство, …
Специалисты и топ-
менеджеры
«Охота за качеством» и
готовность платить за
него
Ориентированы на
традиционные, семейные
ценности
17
КТО наши пациенты?
18
19
22
Социальные мероприятия
Уроки здоровья от Идекоши в детском саду
Взаимодействие с пациентами
• Ежемесячно обрабатывается около 600 записей на
прием через форму на сайте
• Ежемесячно около 150 заявок на обратный звонок из
колл-ценра пациенту (звонок врача)
• Приходит около 450 вопросов в месяц от пациентов на
сайт. Отвечают лично врачи
• 40-50 отзывов от пациентов ежемесячно
• Регистрация на вебинар через сайт – 10-12 вебинаров на
разные темы ежемесячно
• Регистрация на Дни открытых дверей через сайт – 4 -6
мероприятий ежемесячно в разных городах России
25
Сувенирная продукция
26
Бренд-персонаж детской поликлиники
27
Ролик
«По жизни рядом»
https://www.youtube.com/watch?v=1KjlJ1S-u7A
28
Мультик «Как забеременеть с первой попытки
ЭКО?»
https://www.youtube.com/watch?v=vhtdCjpSdN8
!Вместе мы сможем преодолеть все
!Вперед к победе
!У нас все получится
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!

More Related Content

Viewers also liked

"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM
"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM
"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBMYandex
 
Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?
Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?
Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?Владислав Шерстобоев
 
Образование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революции
Образование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революцииОбразование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революции
Образование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революцииAlexei Goriaev
 
План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"
План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"
План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"Владислав Шерстобоев
 
"10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать"
"10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать""10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать"
"10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать"Владислав Шерстобоев
 
"Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности"
"Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности""Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности"
"Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности"Владислав Шерстобоев
 
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"Владислав Шерстобоев
 
IBM Watson и его практическое применение
IBM Watson и его практическое применениеIBM Watson и его практическое применение
IBM Watson и его практическое применениеJanosz Neumann
 
Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...
Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...
Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...mir4sveta
 
Cirrhosis in children
Cirrhosis in children Cirrhosis in children
Cirrhosis in children Khaled Saad
 
Storytelling, pressfeed и другие
Storytelling, pressfeed и другиеStorytelling, pressfeed и другие
Storytelling, pressfeed и другиеRozaliya Kanevskaya
 
Презентація ЦВК
Презентація ЦВКПрезентація ЦВК
Презентація ЦВКArtem Dorofeiev
 
Modelo hibrido ruben gonzalez
Modelo hibrido ruben gonzalezModelo hibrido ruben gonzalez
Modelo hibrido ruben gonzalezRuben Gonzalez
 

Viewers also liked (16)

"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM
"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM
"IBM Watson — компьютерная лингвистика". Артём Семенихин, IBM
 
Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?
Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?
Системный маркетинг: как этого достичь в интернет-маркетинге?
 
Matemática
MatemáticaMatemática
Matemática
 
Образование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революции
Образование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революцииОбразование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революции
Образование и карьера в сфере финансов в эпоху Fintech революции
 
План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"
План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"
План мероприятий ("дорожная карта") "Развитие конкуренции в здравоохранении"
 
"10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать"
"10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать""10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать"
"10 "почему?" в системе ОМС и что с этим делать"
 
"Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности"
"Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности""Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности"
"Здоровье и активное долголетие: тренды и бизнес-возможности"
 
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
 
IBM Watson и его практическое применение
IBM Watson и его практическое применениеIBM Watson и его практическое применение
IBM Watson и его практическое применение
 
Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...
Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...
Методика оценки рисков безопасности аутентификации пользователя при применени...
 
Cirrhosis in children
Cirrhosis in children Cirrhosis in children
Cirrhosis in children
 
навчання двк
навчання двкнавчання двк
навчання двк
 
Storytelling, pressfeed и другие
Storytelling, pressfeed и другиеStorytelling, pressfeed и другие
Storytelling, pressfeed и другие
 
Презентація ЦВК
Презентація ЦВКПрезентація ЦВК
Презентація ЦВК
 
Ph. d. thesis of ِAhmed Abdel-Fattah M. Abdel-Megeed
Ph. d. thesis of ِAhmed Abdel-Fattah M. Abdel-Megeed Ph. d. thesis of ِAhmed Abdel-Fattah M. Abdel-Megeed
Ph. d. thesis of ِAhmed Abdel-Fattah M. Abdel-Megeed
 
Modelo hibrido ruben gonzalez
Modelo hibrido ruben gonzalezModelo hibrido ruben gonzalez
Modelo hibrido ruben gonzalez
 

Similar to Пациент - эксперт

Реинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицинеРеинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицинеUzbekistan Rugby Federation
 
Антикризисные коммуникации
Антикризисные коммуникацииАнтикризисные коммуникации
Антикризисные коммуникацииAnna Nesmeeva
 
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организацииФункциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организацииДмитрий Баглей
 
Открытая Клиника
Открытая КлиникаОткрытая Клиника
Открытая КлиникаPhilipp Mironovich
 
Найти свой способ повышения эффективности sales-force
Найти свой способ повышения эффективности sales-forceНайти свой способ повышения эффективности sales-force
Найти свой способ повышения эффективности sales-forceMaria Rusinova
 
Долгосрочная система мотивации в некоммерческом секторе
Долгосрочная система мотивации в некоммерческом сектореДолгосрочная система мотивации в некоммерческом секторе
Долгосрочная система мотивации в некоммерческом сектореЭволюция и Филантропия
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Center for Health Care Studies
 
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Energy Fitness
 
Тенденции развития фармацевтического рынка
Тенденции развития фармацевтического рынкаТенденции развития фармацевтического рынка
Тенденции развития фармацевтического рынкаElena PAVLICHENKO
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Michael Lufanov
 
человеческие ресурсы и развитие фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...
человеческие ресурсы и развитие  фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...человеческие ресурсы и развитие  фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...
человеческие ресурсы и развитие фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...Firdavs Sirojov
 
Управление персоналом - программа развития персонала Disney
Управление персоналом - программа развития персонала DisneyУправление персоналом - программа развития персонала Disney
Управление персоналом - программа развития персонала DisneyKaterinaMakarevich
 

Similar to Пациент - эксперт (20)

стратегии 2015 главный фокус на как изменять
стратегии 2015   главный фокус на как изменятьстратегии 2015   главный фокус на как изменять
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
 
Реинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицинеРеинжиниринг бизнес процессов в медицине
Реинжиниринг бизнес процессов в медицине
 
Loyalty total
Loyalty totalLoyalty total
Loyalty total
 
Антикризисные коммуникации
Антикризисные коммуникацииАнтикризисные коммуникации
Антикризисные коммуникации
 
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организацииФункциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
 
Открытая Клиника
Открытая КлиникаОткрытая Клиника
Открытая Клиника
 
Найти свой способ повышения эффективности sales-force
Найти свой способ повышения эффективности sales-forceНайти свой способ повышения эффективности sales-force
Найти свой способ повышения эффективности sales-force
 
Долгосрочная система мотивации в некоммерческом секторе
Долгосрочная система мотивации в некоммерческом сектореДолгосрочная система мотивации в некоммерческом секторе
Долгосрочная система мотивации в некоммерческом секторе
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
 
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
 
Тенденции развития фармацевтического рынка
Тенденции развития фармацевтического рынкаТенденции развития фармацевтического рынка
Тенденции развития фармацевтического рынка
 
Мастерская медицинского сервиса
Мастерская медицинского сервисаМастерская медицинского сервиса
Мастерская медицинского сервиса
 
Loyalty total
Loyalty totalLoyalty total
Loyalty total
 
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
 
целевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер учцелевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер уч
 
человеческие ресурсы и развитие фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...
человеческие ресурсы и развитие  фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...человеческие ресурсы и развитие  фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...
человеческие ресурсы и развитие фармацевтического рынка (маркетинг и маркето...
 
Gatr2013
Gatr2013Gatr2013
Gatr2013
 
Управление персоналом - программа развития персонала Disney
Управление персоналом - программа развития персонала DisneyУправление персоналом - программа развития персонала Disney
Управление персоналом - программа развития персонала Disney
 

More from Владислав Шерстобоев

Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017
 Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017 Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017
Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017Владислав Шерстобоев
 
Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...
Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...
Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...Владислав Шерстобоев
 
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаУправление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаВладислав Шерстобоев
 
Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"
Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"
Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"Владислав Шерстобоев
 

More from Владислав Шерстобоев (9)

Исследование рынка клиник 2017
Исследование рынка клиник 2017Исследование рынка клиник 2017
Исследование рынка клиник 2017
 
Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017
 Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017 Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017
Исследование рынка коммерческой медицины в России: 2016-2017
 
"Россия 2025: от кадров к талантам"
"Россия 2025: от кадров к талантам""Россия 2025: от кадров к талантам"
"Россия 2025: от кадров к талантам"
 
Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...
Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...
Исследование перспектив развития рынка частных медицинских услуг в РФ в 2017-...
 
Атлас новых профессий
Атлас новых профессийАтлас новых профессий
Атлас новых профессий
 
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаУправление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
 
Презентация Влада Шерстобеова на #Sbertalk
Презентация Влада Шерстобеова на #SbertalkПрезентация Влада Шерстобеова на #Sbertalk
Презентация Влада Шерстобеова на #Sbertalk
 
#Sbertalk c Владиславом Шерстобоевым
#Sbertalk c Владиславом Шерстобоевым#Sbertalk c Владиславом Шерстобоевым
#Sbertalk c Владиславом Шерстобоевым
 
Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"
Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"
Методическое пособие "Менеджмент в здравоохранении"
 

Пациент - эксперт

  • 1. 1 Пациент - эксперт Опыт Медицинской компании ИДК, г. Самара Группа компаний «Мать и Дитя» Шерстобоев Владислав sherstoboev.v@gmail.com Блог: chief.expert
  • 2. 2 Тренд развития коммуникаций и открытости (социальные сети) Тренд импортозамещения (создание новых производств, просто «модно», проблемы для здравоохранения) Тренд быстрого «старения» в ИТ, интернет вещей и персонализация услуг/товаров Тренд государственно-частное партнерство (нужны профессиональные менеджеры проектов, управление в разных культурах) ТРЕНДЫ
  • 3. 3
  • 4. Критерии успешной российской компании: • Лидер в своей отрасли • Имеет уникальные показатели эффективности • Основана более чем 10 лет назад • Среднегодовые темпы роста - не менее 30% • Успешно пережила кризис(ы) • Есть сложившаяся активная клиентская база
  • 5. Основные факторы успеха 1. Настроенные на успех цели 2. Правильный выбор отрасли 3. Правильное стратегическое позиционирование 4. Сильная команда 5. Жесткая централизация ключевых компетенций и ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность в отрасли 6. Наличие «базы знаний» или доступ к ней по основным функциональным направлениям менеджмента 7. Доступ к источникам платного заемного капитала
  • 6. 6 Из книги «Скорость доверия», Стивен Кови (мл) «Мы судим о себе по тому, что считаем себя способными сделать, а другие судят о нас по тому, что мы уже сделали» ИНСТРУМЕНТЫ ИЗ ЛИЧНОЙ ПРАКТИКИ Мнение практического специалиста
  • 7. 7 Пациент-эксперт это 3 в 1: •Информированность – пациент знает, что образ жизни определяет уровень здоровья, а здоровье, в свою очередь, определяет качество жизни •Мотивация – его не нужно «принуждать» прийти в клинику, он САМ приходит, т.к. ему не все равно качество его жизни •Дисциплинированность – такой пациент выполняет указания врача, он не забудет выполнить условия лечения/профилактики, т.к. он заинтересован в своем здоровье.
  • 8. 8 «Здоровье всей семьи в надежных руках» потому что … Пример коммуникации
  • 9. 9 Я хочу Я принимаю Я понимаю ПОИСК ЗОНЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
  • 10. 10 Производительность Взаимоотношения Качество 1. Интегральный показатель мед. качества 2. КПЭ в Сервисе 1.Загрузка кабинетов 2. Загрузка (производительность) врачей 1. С пациентами 2. Внутри команды ФОРМУЛА УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
  • 11. 11 1. причина: стагнация потока пациентов, ограниченность лицензированных площадей и специалистов медиков, изменяющиеся потребности пациентов 2. цель: через переосмысление новых потребностей сформулировать программу ПАЦИЕНТ-ЭКСПЕРТ и внедрить ее в работу 3. основная суть: вовлекать пациента в заботу о своем здоровье, через качественное информирование и обучение пациентов 4. финансовые/умственные/человеческие/временные затраты: четкий учет не вели, все делалось как целевые задачи руководителям подразделений, время – 3 мес. чистой работы 5. результат (очевидный и/или измеримый): есть еженедельный/ежедневный учет производительности труда, осознанное управление дефицитными ресурсами, есть возможность ставить измеримые цели по формированию целевого потока пациентов 6. применимость в практике и рекомендации коллегам из других регионов: отчеты реализованы в Медиалоге и 1С, это наша авторская разработка Управление взаимоотношениями с пациентами
  • 13. 13 Загрузка кабинетов за 2 кв. 2015 (пример)
  • 14. 14 Стратегические цели СБН /ТП Работа контакт центра
  • 16. 16 Целевая аудитория «Мать и дитя – ИДК» Доход средний и средний + (от 25-30 тыс. руб. на члена семьи) Сферы деятельности: банки/финансы/страхование, торговля, аудит/консалтинг, государственное управление, Производство, … Специалисты и топ- менеджеры «Охота за качеством» и готовность платить за него Ориентированы на традиционные, семейные ценности
  • 18. 18
  • 19. 19
  • 20.
  • 21.
  • 22. 22 Социальные мероприятия Уроки здоровья от Идекоши в детском саду
  • 23. Взаимодействие с пациентами • Ежемесячно обрабатывается около 600 записей на прием через форму на сайте • Ежемесячно около 150 заявок на обратный звонок из колл-ценра пациенту (звонок врача) • Приходит около 450 вопросов в месяц от пациентов на сайт. Отвечают лично врачи • 40-50 отзывов от пациентов ежемесячно • Регистрация на вебинар через сайт – 10-12 вебинаров на разные темы ежемесячно • Регистрация на Дни открытых дверей через сайт – 4 -6 мероприятий ежемесячно в разных городах России
  • 24.
  • 28. 28 Мультик «Как забеременеть с первой попытки ЭКО?» https://www.youtube.com/watch?v=vhtdCjpSdN8
  • 29. !Вместе мы сможем преодолеть все !Вперед к победе !У нас все получится СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Editor's Notes

  1. Как видно на графиках, показатели кросс-продаж и лояльности показывают положительный тренд. Ни один показатель не снизился по отношении к предыдущему кварталу, не смотря на сезонный спад. Средний чек по компании даже вырос на 13% при планов повышении цен в среднем на 7-10%.
  2. Готов
  3. Процесс осуществляет и курирует маркетолог. Актуальная тема. Мониторинг потребительских предпочтений, учет сезонности и обратной связи от врачей, которые непосредственно общаются с пациентами и выделяют часто задаваемые вопросы Привлечение аудитории. Анонсирование ДОДов на сайте компании (раздел «Новости»), лэндинги на сайте, контекстная реклама, рассылка анонсов по базе пациентов. Организация встречи. Подготовка помещения, встреча гостей, небольшой фуршет. Подготовка выступления вместе с врачом Лиды. На каждой встрече пришедшим выдаются пакеты с полезной информацией, куда включены POS-материалы со специальными предложениями по услугам и собираются контактные данные. Затем, делается тематическая рассылка. Пациенты. Отслеживание конвертации. Личное общение с врачом стимулирует человека «не откладывать проблему в долгий ящик»
  4. Процесс осуществляет и курирует маркетолог. Актуальная тема. Мониторинг потребительских предпочтений, учет сезонности и обратной связи от врачей, которые непосредственно общаются с пациентами и выделяют часто задаваемые вопросы Привлечение аудитории. Анонсирование вебинаров на сайте компании (страница с расписанием), лэндинги на сайте, контекстная реклама, рассылка анонсов по базе посетителей предыдущих вебинаров. Организация вебинара. Платформа для проведения вебинаров webinar.ru. Врачам прописана инструкция для самостоятельного использования ресурса. Лиды. После проведения контакты записавшихся и пришедших на вебинар обрабатываются и вносятся в базу. Им делается рассылка, в которую помимо записи вебинара зашиваются специальные предложения, касающиеся определенной темы, которой был посвящен вебинар Пациенты. Затем отслеживается конвертация