SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
ANALISA JURNAL PENELITIAN
“ Analisis Manajemen Strategi pada
Usaha Ayam Batokok Dora pada masa
Pandemi Covid-19 “
TUGAS MANAJEMEN SRATEGI
DISUSUN OLEH
KELOMPOK 2
KELAS D / MANAJEMEN SORE 2
1. Sherly Rosidah Hani Noer Jannah (2061201002924)
2. Mukhamad Hidayatulloh (2061201002890)
3. Yusril Deva Fadhila (2061201002942)
4. Misbachul Munir (2061201002870)
Identitas jurnal
A.Identitas Jurnal penelitian
Judul
Analisis Manajemen Strategi Pada Usaha Ayam Batokok Dora Pada
Masa Pandemic Covid-19
Jurnal Jurnal Pendidikan Tambusai
Program Studi Akuntansi , Universitas Muhammadiyah Riau
Volume Dan Halaman Volume 5 Nomor 2 Tahun 2021, Hal. 3744-3748
Tahun 2021
Penulis
Indah Anggiani, Novia Tasha, Resti Munawaroh, Retno Trini
Pramudia.
Latar belakang
masalah
Hingga saat ini, pandemi covid-19 diindonesia masih terhitung cukup tinggi hal
tersebut sangat berdampak besar bagi pelaku usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(UMKM) dalam menjalankan usahanya. Karena adanya peraturan pemerintah yang
memberlakukan Pembatasan Kegiatan Masyarakat atau PPKM, serta menerapkan
pembelajaran online dari rumah dimana target utama usaha ini adalah mahasiswa.
Sejak pandemi covid-19 ada, banyak usaha mengalami penurunan keuntungan atau
pendapatan yang didapatkan pada UMKM dan terpaksa harus menutup beberapa
cabang nya dikarenakan sangat berpengaruhnya pandemi dengan penjualan sehari-
harinya. Dan juga dikarenakan kota pekanbaru termasuk mengikuti presedur PPKM
maka makin mengakibatkan pendapatan usaha mengalami penurunan secara drastis.
Objek Penelitian
Obyek dari penelitian ini adalah bisnis usaha
Ayam Batokok Dora. Usaha ayam Batokok Dora
adalah usaha yang bergerak dibidang makanan
yang sudah berdiri sejak tahun 2018, di daerah
Pekanbaru tepatnya di Jalan Delima di dekat
SMK Kansai.
Metode penelitian
Metode yang kami gunakan dalam penelitian ini adalah metode. Metode analisis menggunakan
analisis deskriptif yaitu analisis kualitatif dengan pendekatan deskriptif mendeskripsikan atau
menguraikan kenyataan yang ada pada bisnis usaha Ayam Batokok Dora dan bagaimana usaha
tersebut menerapkan manajemen strategi dengan menggunakan analisis SWOT (Strength,
Weakness, Opportunities, Threats). Sumber data yang digunakan dalam penelitian usaha ini
adalah data primer, yaitu data yang diperoleh dengan mengadakan pengamatan secara langsung
serta melakukan wawancara dengan pemilik usaha tersebut.
Kajian teori
Manajemen strategi merupakan suatu analisis atau keputusan yang dilakukan perusahaan untuk dapat menciptakan dan mempertahankan
keunggulan suatu usaha dengan usaha lainnya. Definisi ini menggambarkan dua elemen utama manajemen strategi. Pertama, manajemen
strategi dalam sebuah perusahaan berkaitan dengan proses yang bejalan (ongoing processes): analisis, keputusan, dan tindakan.
manajemen strategi berkaitan dengan bagaimana manajemen menganalisis sasaran strategi (visi, misi, tujuan) serta kondisi internal dan
eksternal yang dihadapi perusahaan. Elemen kedua, manajemen strategi adalah studi tentang mengapa suatu usaha harus mampu
mengalahkan usaha lainya (Ketchen, 2009).
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi pemasaran, dasar dari strategi ini
terdapat pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara simultan dapat meminimalkan kelemahan dan
ancaman (Rangkuti, 2006:19). Menurut ( Pearch and Robinson, 1997:230) elemen analisis S.W.O.T terdiri dari:
Strenght (S), yaitu kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan untuk memenangkan persaingan.
Weakness (W), yaitu kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan yang dapat menghambat perusahaan dalam persaingan.
Opportunities (O), yaitu peluang yang harus dimanfaatkan oleh perusahaan untuk memenangkan persaingan.
Threats (T), yaitu ancaman yang menghambat perusahaan untuk memenangkan persaingan.
pembahasa
n
Berdasarkan hasil penelitian mengenai Strategi
Pengembangan Usaha Ayam Batokok di Jalan Delima di dekat
SMK Kansai, dapat ditarik kesimpulan bahwa kekuatan utama
dalam mengembangkan usaha Ayam Batokok ini yaitu kualitas
bahan baku produk yang sudah diakui bagus. Sedangkan
kelemahan yang paling mendasar yaitu perencanaan yang
terkoordinir dengan baik dalam menjalankan operasional produksi.
Ada beberapa alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam
mengembangkan usaha Ayam Batokok ini. Yang pertama adalah
mempertahankan dan meningkatkan kualitas bahan baku produk
Ayam Batokok. Kedua, dapat mempromosikan usaha nya lebih
gencar lagi melalui media sosial ataupun brosur. Ketiga,
memberikan diskon agar menarik perhatian para konsumen. Dan
terakhir dapat bekerja sama dengan aplikasi gojek untuk
mempermudah konsumen dalam melakukan pemesanan online dan
dapat memperkenalkan lagi usaha Ayam Batokok Dora kepada
pelanggan lainnya.
kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian mengenai Strategi Pengembangan Usaha Ayam Batokok di Jalan
Delima di dekat SMK Kansai, dapat ditarik kesimpulan bahwa kekuatan utama dalam
mengembangkan usaha Ayam Batokok ini yaitu kualitas bahan baku produk yang sudah diakui bagus.
Sedangkan kelemahan yang paling mendasar yaitu perencanaan yang terkoordinir dengan baik dalam
menjalankan operasional produksi. Ada beberapa alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam
mengembangkan usaha Ayam Batokok ini. Yang pertama adalah mempertahankan dan meningkatkan
kualitas bahan baku produk Ayam Batokok. Kedua, dapat mempromosikan usaha nya lebih gencar
lagi melalui media sosial ataupun brosur. Ketiga, memberikan diskon agar menarik perhatian para
konsumen. Dan terakhir dapat bekerja sama dengan aplikasi gojek untuk mempermudah konsumen
dalam melakukan pemesanan online dan dapat memperkenalkan lagi usaha Ayam Batokok Dora
kepada pelanggan lainnya.
terimakasih

More Related Content

Similar to PPT MASTRA.pptx

Analisa swot percetakan graphindo berkah utama
Analisa swot percetakan graphindo berkah utamaAnalisa swot percetakan graphindo berkah utama
Analisa swot percetakan graphindo berkah utamaDoni Andriansyah
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...khoirulanwar99
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...lestarypermatasari
 
Potensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram Artiska
Potensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram ArtiskaPotensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram Artiska
Potensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram ArtiskaArtisca Spears
 
Directional position matrix
Directional position matrixDirectional position matrix
Directional position matrixArif Partono
 
Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018
Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018
Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018Adrianto Dasoeki
 
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFMapala Santigi
 
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxPert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxHeruAriyansah1
 
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...Rame Priyanto
 
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...Donna Wibiananda Suryaman
 
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...Donna Wibiananda Suryaman
 
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkara
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkaraGambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkara
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkarakelompoktiga6
 
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6adesupriadi230194
 
STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...
STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...
STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...Harits Mufqi Arief
 
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...ana_sari
 

Similar to PPT MASTRA.pptx (20)

Analisa swot percetakan graphindo berkah utama
Analisa swot percetakan graphindo berkah utamaAnalisa swot percetakan graphindo berkah utama
Analisa swot percetakan graphindo berkah utama
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external micro environment analysis, universita...
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
 
Potensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram Artiska
Potensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram ArtiskaPotensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram Artiska
Potensi Dan Strategi Usaha Sate Rembiga Di Wilayah Kota Mataram Artiska
 
Directional position matrix
Directional position matrixDirectional position matrix
Directional position matrix
 
strategik
strategikstrategik
strategik
 
Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018
Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018
Adrianto, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT. XYZ, Universitas Mercu Buana, 2018
 
PENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNISPENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNIS
 
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
 
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxPert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
 
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
 
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
 
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
Strategic Management; Overview of Strategic Management. Universitas Mercu Bua...
 
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkara
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkaraGambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkara
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di rumah sakit bhayangkara
 
2011 2-00360-ak bab1001
2011 2-00360-ak bab10012011 2-00360-ak bab1001
2011 2-00360-ak bab1001
 
2011 2-00360-ak bab1001
2011 2-00360-ak bab10012011 2-00360-ak bab1001
2011 2-00360-ak bab1001
 
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
 
STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...
STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...
STRATEGIC MANAGEMENT : ANALISIS SWOT PT SUCACO Tbk. Harits Mufqi Arief. Hapzi...
 
Riset pemasaran kel.6
Riset pemasaran kel.6Riset pemasaran kel.6
Riset pemasaran kel.6
 
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
 

Recently uploaded

509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptxdokumentasiutnd
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxgulieglue
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfIndahPuspitaMaharani1
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh Cityjaanualu31
 
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdfDeret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdfSupianSauri8
 
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...BagaimanaCaraMenggug
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfsoftraxindo
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5SubhiMunir3
 
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../stfatimah131
 
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxSistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxmonikabudiman19
 
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatlangkahgontay88
 
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxAsam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxRizkiMuhammad58
 

Recently uploaded (20)

509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
 
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
 
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptxTEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
 
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptxMETODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
 
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptxPEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdfDeret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
 
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
 
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
 
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di SorongJual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
 
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
 
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxSistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
 
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
 
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
 
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxAsam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
 

PPT MASTRA.pptx

  • 1. ANALISA JURNAL PENELITIAN “ Analisis Manajemen Strategi pada Usaha Ayam Batokok Dora pada masa Pandemi Covid-19 “ TUGAS MANAJEMEN SRATEGI
  • 2. DISUSUN OLEH KELOMPOK 2 KELAS D / MANAJEMEN SORE 2 1. Sherly Rosidah Hani Noer Jannah (2061201002924) 2. Mukhamad Hidayatulloh (2061201002890) 3. Yusril Deva Fadhila (2061201002942) 4. Misbachul Munir (2061201002870)
  • 3. Identitas jurnal A.Identitas Jurnal penelitian Judul Analisis Manajemen Strategi Pada Usaha Ayam Batokok Dora Pada Masa Pandemic Covid-19 Jurnal Jurnal Pendidikan Tambusai Program Studi Akuntansi , Universitas Muhammadiyah Riau Volume Dan Halaman Volume 5 Nomor 2 Tahun 2021, Hal. 3744-3748 Tahun 2021 Penulis Indah Anggiani, Novia Tasha, Resti Munawaroh, Retno Trini Pramudia.
  • 4. Latar belakang masalah Hingga saat ini, pandemi covid-19 diindonesia masih terhitung cukup tinggi hal tersebut sangat berdampak besar bagi pelaku usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dalam menjalankan usahanya. Karena adanya peraturan pemerintah yang memberlakukan Pembatasan Kegiatan Masyarakat atau PPKM, serta menerapkan pembelajaran online dari rumah dimana target utama usaha ini adalah mahasiswa. Sejak pandemi covid-19 ada, banyak usaha mengalami penurunan keuntungan atau pendapatan yang didapatkan pada UMKM dan terpaksa harus menutup beberapa cabang nya dikarenakan sangat berpengaruhnya pandemi dengan penjualan sehari- harinya. Dan juga dikarenakan kota pekanbaru termasuk mengikuti presedur PPKM maka makin mengakibatkan pendapatan usaha mengalami penurunan secara drastis.
  • 5. Objek Penelitian Obyek dari penelitian ini adalah bisnis usaha Ayam Batokok Dora. Usaha ayam Batokok Dora adalah usaha yang bergerak dibidang makanan yang sudah berdiri sejak tahun 2018, di daerah Pekanbaru tepatnya di Jalan Delima di dekat SMK Kansai.
  • 6. Metode penelitian Metode yang kami gunakan dalam penelitian ini adalah metode. Metode analisis menggunakan analisis deskriptif yaitu analisis kualitatif dengan pendekatan deskriptif mendeskripsikan atau menguraikan kenyataan yang ada pada bisnis usaha Ayam Batokok Dora dan bagaimana usaha tersebut menerapkan manajemen strategi dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Sumber data yang digunakan dalam penelitian usaha ini adalah data primer, yaitu data yang diperoleh dengan mengadakan pengamatan secara langsung serta melakukan wawancara dengan pemilik usaha tersebut.
  • 7. Kajian teori Manajemen strategi merupakan suatu analisis atau keputusan yang dilakukan perusahaan untuk dapat menciptakan dan mempertahankan keunggulan suatu usaha dengan usaha lainnya. Definisi ini menggambarkan dua elemen utama manajemen strategi. Pertama, manajemen strategi dalam sebuah perusahaan berkaitan dengan proses yang bejalan (ongoing processes): analisis, keputusan, dan tindakan. manajemen strategi berkaitan dengan bagaimana manajemen menganalisis sasaran strategi (visi, misi, tujuan) serta kondisi internal dan eksternal yang dihadapi perusahaan. Elemen kedua, manajemen strategi adalah studi tentang mengapa suatu usaha harus mampu mengalahkan usaha lainya (Ketchen, 2009). Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi pemasaran, dasar dari strategi ini terdapat pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara simultan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman (Rangkuti, 2006:19). Menurut ( Pearch and Robinson, 1997:230) elemen analisis S.W.O.T terdiri dari: Strenght (S), yaitu kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan untuk memenangkan persaingan. Weakness (W), yaitu kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan yang dapat menghambat perusahaan dalam persaingan. Opportunities (O), yaitu peluang yang harus dimanfaatkan oleh perusahaan untuk memenangkan persaingan. Threats (T), yaitu ancaman yang menghambat perusahaan untuk memenangkan persaingan.
  • 8. pembahasa n Berdasarkan hasil penelitian mengenai Strategi Pengembangan Usaha Ayam Batokok di Jalan Delima di dekat SMK Kansai, dapat ditarik kesimpulan bahwa kekuatan utama dalam mengembangkan usaha Ayam Batokok ini yaitu kualitas bahan baku produk yang sudah diakui bagus. Sedangkan kelemahan yang paling mendasar yaitu perencanaan yang terkoordinir dengan baik dalam menjalankan operasional produksi. Ada beberapa alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam mengembangkan usaha Ayam Batokok ini. Yang pertama adalah mempertahankan dan meningkatkan kualitas bahan baku produk Ayam Batokok. Kedua, dapat mempromosikan usaha nya lebih gencar lagi melalui media sosial ataupun brosur. Ketiga, memberikan diskon agar menarik perhatian para konsumen. Dan terakhir dapat bekerja sama dengan aplikasi gojek untuk mempermudah konsumen dalam melakukan pemesanan online dan dapat memperkenalkan lagi usaha Ayam Batokok Dora kepada pelanggan lainnya.
  • 9. kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian mengenai Strategi Pengembangan Usaha Ayam Batokok di Jalan Delima di dekat SMK Kansai, dapat ditarik kesimpulan bahwa kekuatan utama dalam mengembangkan usaha Ayam Batokok ini yaitu kualitas bahan baku produk yang sudah diakui bagus. Sedangkan kelemahan yang paling mendasar yaitu perencanaan yang terkoordinir dengan baik dalam menjalankan operasional produksi. Ada beberapa alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam mengembangkan usaha Ayam Batokok ini. Yang pertama adalah mempertahankan dan meningkatkan kualitas bahan baku produk Ayam Batokok. Kedua, dapat mempromosikan usaha nya lebih gencar lagi melalui media sosial ataupun brosur. Ketiga, memberikan diskon agar menarik perhatian para konsumen. Dan terakhir dapat bekerja sama dengan aplikasi gojek untuk mempermudah konsumen dalam melakukan pemesanan online dan dapat memperkenalkan lagi usaha Ayam Batokok Dora kepada pelanggan lainnya.