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"야무지게"를 키워드로 하여 자유롭게 기술해 주세요. (경험담, 포부, 연상되는 것, '나'의 생각, 시 등)
Please describe it freely with the keyword "smart".(Experience, aspiration, reminiscence, thought
of me, poetry, etc.)
‘Smart’ is a collective term, it is a representative of many qualities. When we say that a person is
smart we are not just saying he is intelligent. The difference between smartness and intelligence can
be like this: Intelligence can help you achieve success, smartness can lead you to be able to manage
success and lead you further. Smart people usually plan themselves correct, even for an unplanned
situation they have most accurate response. Having mentioned smart people are the ones with
special qualities, it is not necessary that you have to be born with them to own them. Smartness can
be developed by thorough observation, experience and hard work. Why does every company want to
employ smart people? Smart people are specific with the details of their work, they are usually
positive and are motivate others. They are driven and their ambitions are classified. They are mostly
realistic and are relevant to be able to trust them with a given piece of work. They respect time and
standout because of their actions. In a big company where people work in teams, smart people are
quick to understand the inconveniences that can occur in a team and overcome them through open
discussions and encouraging their team mates to work towards achievement of one goal. Smart
people are not just a good fit for a company, when we try to imbibe the qualities of smart people
and apply them to life, there would be more positive energy in your way, more strength and
confidence to do great things.
'야무짐(Smart)'은 집합적인 용어이며 많은 특성을 대표합니다.사람이 야무진(Smart) 사람이라 말하면
우리는 그가 지적인(Intelligent) 사람이라는 것을 말하는 것이 아닙니다.Smart 와 Intelligent 의 차이는
다음과 같습니다.Intelligent 함은 성공을 달성하는 데 도움이 되는 반면에,smart 함은 성공을 관리하고 더
많은 성공을 이끌 수 있게 합니다.야무진 사람들은 보통 예상치 못한 상황에서도 적합하게 대응
합니다.야무지다는 것은 습득할 수 있는 자질이고,이는 철저한 관찰,경험 및 노력으로 개발 될 수
있습니다.왜 모든 회사는 야무진 사람들을 고용하고 싶어합니까?야무진 사람들은 자신의 일의 세부
사항에 대해 구체적으로 파악하고,긍정적인 마음을 지녔고,다른 사람들을 동기 부여한다고 생각합니다.
야무진 사람들은 추진력이 있으며,구체적으로 목표를 분류하고 실천합니다.그들은 현실감각을 갖고 일을
추진합니다.야무진 사람들은 행동과 시간관리 측면에서도 인정 받습니다.사람들이 팀을 이루어 일하는
대기업에서,야무진 사람들은 조직생활에서 발생 가능한 문제들을 이해하고 극복하고,더 나아가 팀원들이
한 가지 목표 달성을 위해 노력하도록 고무 시킵니다.이처럼 야무진(Smart) 사람은 회사에 큰 도움이
됩니다.더불어 야무진 사람 주변에 있는 사람들은 그에게 영감을 받고, 함께 발전하는 효과도 있다고
생각합니다.
'야무짐(Smart)'은 집합적인 용어이며 많은 특성을 대표합니다.사람이 야무진(Smart) 사람이라 말하면
우리는 그가 지적인(Intelligent) 사람이라는 것을 말하는 것이 아닙니다.Smart 와 Intelligent 의 차이는
다음과 같습니다.Intelligent 함은 성공을 달성하는 데 도움이 되는 반면에,smart 함은 성공을 관리하고 더
많은 성공을 이끌 수 있게 합니다.야무진 사람들은 보통 예상치 못한 상황에서도 적합하게 대응
합니다.야무지다는 것은 습득할 수 있는 자질이고,이는 철저한 관찰,경험 및 노력으로 개발 될 수
있습니다.왜 모든 회사는 야무진 사람들을 고용하고 싶어합니까?야무진 사람들은 자신의 일의 세부
사항에 대해 구체적으로 파악하고,긍정적인 마음을 지녔고,다른 사람들을 동기 부여한다고 생각합니다.
야무진 사람들은 추진력이 있으며,구체적으로 목표를 분류하고 실천합니다.그들은 현실감각을 갖고 일을
추진합니다.야무진 사람들은 행동과 시간관리 측면에서도 인정 받습니다.
독하게"를 키워드로 하여 자유롭게 기술해 주세요. (경험담, 포부, 연상되는 것, '나'의 생각, 시 등)
Please describe it freely with the keyword "strong." (Experience, aspiration, reminiscence,
thought of me, poetry, etc.)
I believe being ‘strong’ is a choice which everyone have to make for themselves. But the area where
they have to be strong can be based on their perspective. ‘Strong’ cannot be generalized for
everyone, it plays different role with variable intensity. Being strong comes after experiencing failure
and being scrutinized for weak, where being strong is the only option left. Strength from inside is
important to try anything new. Failure is inevitable, but how you conduct yourself with failure is your
strength. The qualities like confidence, consistency, patience all of them can tell about your strength. I
believe thinking of oneself as a strong person makes you feel independent and allows to use your
intellect and creativity to the fullest. Strong people also tend to be realistic and optimistic. They are
always prepared to face the consequences of their actions. Since being strong started after being
weak, strong people always motivate others to overcome their fears. In a company strong people
have the ability to take decisions at the right time, they play successful roles as managers, project
leaders etc. Employing strong minded people can be an asset to any company as they are more
mature with their word and actions. They are dutiful and are not afraid to dedicate themselves to the
fullest.
저는“독한 사람”이 되는 것이,스스로를 위해 모두가 해야 하는 선택이라고 생각합니다.그러나 그들이
독하게 될 필요가 있는 영역은,개개인의 관점마다 다릅니다.‘독하게'는 모든 사람에게 일반화 되는 내용이
아니고, 개개인마다 다른 관점으로 느낀다고 생각합니다.실패를 경험하고,약했던 원인을
분석하며,자연스레 사람들은 강하고,독한 마음을 갖게 된다고 생각합니다.독한 마음을 먹는 것은 새로운
것을 시도할 때 중요합니다.실패는 불가피하지만,그것을 어떻게 대처하고 앞으로 나아가느냐가 더욱
중요하다고 생각합니다.자신감,일관성,인내 같은 자질은 모두 독한 마음의 다른 표현이라고
생각합니다.스스로 독한 마음을 품음으로써,좀 더 지적 능력과 창의력을 발휘하고 실패에 대처하는 힘이
강해집니다.또한 독한 사람들은 현실적이고 낙관적인 경향이 있습니다.독한 마음을 바탕으로, 좋던 좋지
않던 그들의 행동이 야기하는 결과에 직면 할 준비가 되어 있습니다.또한 강한 사람들은 약한 마음을
겪었던 경험이 있기때문에,다른 사람들이 그들의 두려움을 극복하도록 동기 부여합니다.이처럼 독한
마음을 지닌 사람은 적시에 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖고 관리자,프로젝트 리더 등으로 성공적인
역할을 수행합니다.독한 사람의 성숙한 행동과 전략적인 선택은 회사의 큰 자산입니다.그들은
충성스럽고,두려워하지 않고,회사에 헌신합니다.
저는“독한 사람”이 되는 것이,스스로를 위해 모두가 해야 하는 선택이라고 생각합니다.그러나 그들이
독하게 될 필요가 있는 영역은,개개인의 관점마다 다릅니다.‘독하게'는 모든 사람에게 일반화 되는 내용이
아니고, 개개인마다 다른 관점으로 느낀다고 생각합니다.실패를 경험하고,약했던 원인을
분석하며,자연스레 사람들은 강하고,독한 마음을 갖게 된다고 생각합니다.독한 마음을 먹는 것은 새로운
것을 시도할 때 중요합니다.실패는 불가피하지만,그것을 어떻게 대처하고 앞으로 나아가느냐가 더욱
중요하다고 생각합니다.자신감,일관성,인내 같은 자질은 모두 독한 마음의 다른 표현이라고
생각합니다.스스로 독한 마음을 품음으로써,좀 더 지적 능력과 창의력을 발휘하고 실패에 대처하는 힘이
강해집니다.또한 독한 사람들은 현실적이고 낙관적인 경향이 있습니다.독한 마음을 바탕으로, 좋던 좋지
않던 그들의 행동이 야기하는 결과에 직면 할 준비가 되어 있습니다.
"끈기있게"를 키워드로 하여 자유롭게 기술해 주세요. (경험담, 포부, 연상되는 것, '나'의 생각, 시 등)
Please describe it freely with "steady" as keyword. (Experience, aspiration, reminiscence, thought
of me, poetry, etc.)
Steady can also refer to consistency. So, why do we need consistency? Because one success or failure
will not define life. Great people or big organizations are not just known for one major victory. They
are consistently facing new challenges, being creative, working hard and improving themselves and to
them success is not just a destination it is a journey. The spirit of consistency comes when you want
to do something great that can impact lives of people. For that you have to be patient and
constantly inspire yourself to get work done. The world today is facing energy crisis, food crisis, clean
air and water crisis. These problems don’t belong to only one person that can be solved by another
person. But associating with an organization or a team with the same vision and collaboratively
working can make this goal achievable. When you are being consistent mind, you make steady efforts
and always check where you are heading and always pull yourself up when confronted with failures.
People with steady attitude when work in a team are aware of the misunderstandings that can occur
and try to avoid them with open discussions and understanding. They prepare themselves for any
changes and are ready to face them. Their steadiness can contribute to long term achievement of an
organization goals.
끈기는 꾸준함과 일관성을 나타냅니다.그렇다면 우리는 왜 일관성이 필요합니까?하나의 성공 또는
실패가 인생을 결정하지는 않기 때문입니다.단지 하나의 큰 승리가 위대한 사람이나 위대한 조직을
만들지 않았습니다.위대한 조직과 사람들은 끊임없이 새로운 도전에 직면하고,그것들을 극복해냅니다.
창의적이고 열심히 일하면서 스스로를 향상 시킵니다.그들에게 성공은 단순한 여정일 뿐입니다.끈기는
사람들의 삶에 영향을 줄 수 있는 위대한 일을 하고 싶을 때,강해집니다.오늘날 세계는 에너지 위기,식량
위기,청정 공기 및 물 위기에 직면 해 있습니다.이러한 문제는 한 사람이 홀로 해결할 수 있는 문제가
아닙니다.하지만 동일한 비전을 갖고, 팀을 이뤄 협력하면 이 거대한 위기들도 극복할 수 있습니다.끈기
있는 사람은 회사에서 팀을 이뤄 업무를 수행할 때에도,여러 발생 가능한 오해들을 잘 극복하고,주어진
업무를 완벽히 수행합니다.끈기 있게 대화하고 소통하는 자세를 바탕으로 조직생활을 잘
수행합니다.끈기 있는 자세는 조직의 목표와 궁극적 성과에 크게 기여한다고 생각합니다.
한화케미칼에 지원하게 된 동기나 이유, 2) 해당 직무에 지원하는 동기나 이유를 합쳐서 1000 자 내로
기술해주세요.
Include motives and reasons for applying for the job, and include in 1000 characters.
Hanwha chemical started in 1965 and developed into Asia’s largest petrochemical company
committed to advancing technologies that build a better world. As both chemical and environmental
engineer with major in petroleum processes, I believe Hanwha chemical is a right place to invest my
knowledge and experience while also learn the industry operations in detail. Hanwha chemical’s focus
to build safer and greener environment interested me more as I firmly believe that chemical
processes should be designed in such a way causing no or minimal damage to environment. Since its
inception, Hanwha has played a pivotal role in improving the national economic development and
the quality of life of the people, and has become a leading chemical company in Asia. Hanwha
Chemical, always thinking about its customers, has been striving to provide better products and
services to its customers, and has endeavored to provide differentiated value unique to Hanwha
Chemical. Since I was a child, I have always dreamed of becoming a successful engineer. And in order
to be a successful engineer, I think we need a good environment to learn a lot. I believe Hanwha
Chemical has all the advantages of helping me achieve my dream. Every chemical engineer wants to
work at Hanwha Chemical. Hanwha Chemical will be a global company that is not limited to Korea. In
addition, the organizational culture based on creativity and autonomy is rooted, creating an
environment in which employees can express various opinions, creating an atmosphere in which they
can challenge new jobs, and are making efforts to improve organizational performance by making
quick decisions. It would be great if we could get a good chance to work at Hanwha Chemical.
한화 케미칼은 1965 년에 시작한 아시아 최대 석유회사로써, 더 나은 세상을 만드는 기술 개발에
전념해왔습니다.석유공정을 전공하는 화학 및 환경공학자로서 업계 운영에 대해 자세히 배우고 있는
저에게, 한화 케미칼은 지적 성장과 경험의 축적 그리고 사회의 발전에 일조할 수 있는 최적의 회사라고
생각합니다.한화 케미칼은 보다 안전하고 친환경적인 사회를 위해서,환경에 적게 영향을 미치는 공정
설계에 초점을 맞추어 왔습니다.때문에 화학 및 환경공학자로서,제가 역량을 발휘할 수 있는 최적의
장소라 생각합니다.한화는 창업 이래 국가 경제 발전과 국민 삶의 질을 향상시키는 데 중추적인 역할을
담당해 왔으며 아시아를 선도하는 화학 회사가 되었습니다. 한화 케미칼은 항상 고객을 생각하며
고객에게 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력해 왔으며 한화 화학만의 차별화 된 가치를
제공하기 위해 노력해 왔습니다. 이처럼 많은 것을 배울 수 있는 한화 케미칼에서 쓰임새 많은
엔지니어로 성장하고 싶습니다. 저는 어렸을 때부터 항상 성공적인 공학자가 되기를 꿈꿔왔습니다.
그리고 성공적인 공학자가 되려면 많은 것을 배울 수 있는 환경이 필요하다고 생각합니다.저는 한화
케미칼에서 주어진 업무를 수행하고 성장하며,자아실현을 이루고,회사의 발전에 일조하는 인재가 되고
싶습니다.

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  • 1. "야무지게"를 키워드로 하여 자유롭게 기술해 주세요. (경험담, 포부, 연상되는 것, '나'의 생각, 시 등) Please describe it freely with the keyword "smart".(Experience, aspiration, reminiscence, thought of me, poetry, etc.) ‘Smart’ is a collective term, it is a representative of many qualities. When we say that a person is smart we are not just saying he is intelligent. The difference between smartness and intelligence can be like this: Intelligence can help you achieve success, smartness can lead you to be able to manage success and lead you further. Smart people usually plan themselves correct, even for an unplanned situation they have most accurate response. Having mentioned smart people are the ones with special qualities, it is not necessary that you have to be born with them to own them. Smartness can be developed by thorough observation, experience and hard work. Why does every company want to employ smart people? Smart people are specific with the details of their work, they are usually positive and are motivate others. They are driven and their ambitions are classified. They are mostly realistic and are relevant to be able to trust them with a given piece of work. They respect time and standout because of their actions. In a big company where people work in teams, smart people are quick to understand the inconveniences that can occur in a team and overcome them through open discussions and encouraging their team mates to work towards achievement of one goal. Smart people are not just a good fit for a company, when we try to imbibe the qualities of smart people and apply them to life, there would be more positive energy in your way, more strength and confidence to do great things. '야무짐(Smart)'은 집합적인 용어이며 많은 특성을 대표합니다.사람이 야무진(Smart) 사람이라 말하면 우리는 그가 지적인(Intelligent) 사람이라는 것을 말하는 것이 아닙니다.Smart 와 Intelligent 의 차이는 다음과 같습니다.Intelligent 함은 성공을 달성하는 데 도움이 되는 반면에,smart 함은 성공을 관리하고 더 많은 성공을 이끌 수 있게 합니다.야무진 사람들은 보통 예상치 못한 상황에서도 적합하게 대응 합니다.야무지다는 것은 습득할 수 있는 자질이고,이는 철저한 관찰,경험 및 노력으로 개발 될 수 있습니다.왜 모든 회사는 야무진 사람들을 고용하고 싶어합니까?야무진 사람들은 자신의 일의 세부 사항에 대해 구체적으로 파악하고,긍정적인 마음을 지녔고,다른 사람들을 동기 부여한다고 생각합니다. 야무진 사람들은 추진력이 있으며,구체적으로 목표를 분류하고 실천합니다.그들은 현실감각을 갖고 일을 추진합니다.야무진 사람들은 행동과 시간관리 측면에서도 인정 받습니다.사람들이 팀을 이루어 일하는 대기업에서,야무진 사람들은 조직생활에서 발생 가능한 문제들을 이해하고 극복하고,더 나아가 팀원들이 한 가지 목표 달성을 위해 노력하도록 고무 시킵니다.이처럼 야무진(Smart) 사람은 회사에 큰 도움이 됩니다.더불어 야무진 사람 주변에 있는 사람들은 그에게 영감을 받고, 함께 발전하는 효과도 있다고 생각합니다. '야무짐(Smart)'은 집합적인 용어이며 많은 특성을 대표합니다.사람이 야무진(Smart) 사람이라 말하면 우리는 그가 지적인(Intelligent) 사람이라는 것을 말하는 것이 아닙니다.Smart 와 Intelligent 의 차이는 다음과 같습니다.Intelligent 함은 성공을 달성하는 데 도움이 되는 반면에,smart 함은 성공을 관리하고 더 많은 성공을 이끌 수 있게 합니다.야무진 사람들은 보통 예상치 못한 상황에서도 적합하게 대응
  • 2. 합니다.야무지다는 것은 습득할 수 있는 자질이고,이는 철저한 관찰,경험 및 노력으로 개발 될 수 있습니다.왜 모든 회사는 야무진 사람들을 고용하고 싶어합니까?야무진 사람들은 자신의 일의 세부 사항에 대해 구체적으로 파악하고,긍정적인 마음을 지녔고,다른 사람들을 동기 부여한다고 생각합니다. 야무진 사람들은 추진력이 있으며,구체적으로 목표를 분류하고 실천합니다.그들은 현실감각을 갖고 일을 추진합니다.야무진 사람들은 행동과 시간관리 측면에서도 인정 받습니다. 독하게"를 키워드로 하여 자유롭게 기술해 주세요. (경험담, 포부, 연상되는 것, '나'의 생각, 시 등) Please describe it freely with the keyword "strong." (Experience, aspiration, reminiscence, thought of me, poetry, etc.) I believe being ‘strong’ is a choice which everyone have to make for themselves. But the area where they have to be strong can be based on their perspective. ‘Strong’ cannot be generalized for everyone, it plays different role with variable intensity. Being strong comes after experiencing failure and being scrutinized for weak, where being strong is the only option left. Strength from inside is important to try anything new. Failure is inevitable, but how you conduct yourself with failure is your strength. The qualities like confidence, consistency, patience all of them can tell about your strength. I believe thinking of oneself as a strong person makes you feel independent and allows to use your intellect and creativity to the fullest. Strong people also tend to be realistic and optimistic. They are always prepared to face the consequences of their actions. Since being strong started after being weak, strong people always motivate others to overcome their fears. In a company strong people have the ability to take decisions at the right time, they play successful roles as managers, project leaders etc. Employing strong minded people can be an asset to any company as they are more mature with their word and actions. They are dutiful and are not afraid to dedicate themselves to the fullest. 저는“독한 사람”이 되는 것이,스스로를 위해 모두가 해야 하는 선택이라고 생각합니다.그러나 그들이 독하게 될 필요가 있는 영역은,개개인의 관점마다 다릅니다.‘독하게'는 모든 사람에게 일반화 되는 내용이 아니고, 개개인마다 다른 관점으로 느낀다고 생각합니다.실패를 경험하고,약했던 원인을 분석하며,자연스레 사람들은 강하고,독한 마음을 갖게 된다고 생각합니다.독한 마음을 먹는 것은 새로운 것을 시도할 때 중요합니다.실패는 불가피하지만,그것을 어떻게 대처하고 앞으로 나아가느냐가 더욱 중요하다고 생각합니다.자신감,일관성,인내 같은 자질은 모두 독한 마음의 다른 표현이라고 생각합니다.스스로 독한 마음을 품음으로써,좀 더 지적 능력과 창의력을 발휘하고 실패에 대처하는 힘이 강해집니다.또한 독한 사람들은 현실적이고 낙관적인 경향이 있습니다.독한 마음을 바탕으로, 좋던 좋지 않던 그들의 행동이 야기하는 결과에 직면 할 준비가 되어 있습니다.또한 강한 사람들은 약한 마음을 겪었던 경험이 있기때문에,다른 사람들이 그들의 두려움을 극복하도록 동기 부여합니다.이처럼 독한 마음을 지닌 사람은 적시에 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖고 관리자,프로젝트 리더 등으로 성공적인
  • 3. 역할을 수행합니다.독한 사람의 성숙한 행동과 전략적인 선택은 회사의 큰 자산입니다.그들은 충성스럽고,두려워하지 않고,회사에 헌신합니다. 저는“독한 사람”이 되는 것이,스스로를 위해 모두가 해야 하는 선택이라고 생각합니다.그러나 그들이 독하게 될 필요가 있는 영역은,개개인의 관점마다 다릅니다.‘독하게'는 모든 사람에게 일반화 되는 내용이 아니고, 개개인마다 다른 관점으로 느낀다고 생각합니다.실패를 경험하고,약했던 원인을 분석하며,자연스레 사람들은 강하고,독한 마음을 갖게 된다고 생각합니다.독한 마음을 먹는 것은 새로운 것을 시도할 때 중요합니다.실패는 불가피하지만,그것을 어떻게 대처하고 앞으로 나아가느냐가 더욱 중요하다고 생각합니다.자신감,일관성,인내 같은 자질은 모두 독한 마음의 다른 표현이라고 생각합니다.스스로 독한 마음을 품음으로써,좀 더 지적 능력과 창의력을 발휘하고 실패에 대처하는 힘이 강해집니다.또한 독한 사람들은 현실적이고 낙관적인 경향이 있습니다.독한 마음을 바탕으로, 좋던 좋지 않던 그들의 행동이 야기하는 결과에 직면 할 준비가 되어 있습니다. "끈기있게"를 키워드로 하여 자유롭게 기술해 주세요. (경험담, 포부, 연상되는 것, '나'의 생각, 시 등) Please describe it freely with "steady" as keyword. (Experience, aspiration, reminiscence, thought of me, poetry, etc.) Steady can also refer to consistency. So, why do we need consistency? Because one success or failure will not define life. Great people or big organizations are not just known for one major victory. They are consistently facing new challenges, being creative, working hard and improving themselves and to them success is not just a destination it is a journey. The spirit of consistency comes when you want to do something great that can impact lives of people. For that you have to be patient and constantly inspire yourself to get work done. The world today is facing energy crisis, food crisis, clean air and water crisis. These problems don’t belong to only one person that can be solved by another person. But associating with an organization or a team with the same vision and collaboratively working can make this goal achievable. When you are being consistent mind, you make steady efforts and always check where you are heading and always pull yourself up when confronted with failures. People with steady attitude when work in a team are aware of the misunderstandings that can occur and try to avoid them with open discussions and understanding. They prepare themselves for any changes and are ready to face them. Their steadiness can contribute to long term achievement of an organization goals.
  • 4. 끈기는 꾸준함과 일관성을 나타냅니다.그렇다면 우리는 왜 일관성이 필요합니까?하나의 성공 또는 실패가 인생을 결정하지는 않기 때문입니다.단지 하나의 큰 승리가 위대한 사람이나 위대한 조직을 만들지 않았습니다.위대한 조직과 사람들은 끊임없이 새로운 도전에 직면하고,그것들을 극복해냅니다. 창의적이고 열심히 일하면서 스스로를 향상 시킵니다.그들에게 성공은 단순한 여정일 뿐입니다.끈기는 사람들의 삶에 영향을 줄 수 있는 위대한 일을 하고 싶을 때,강해집니다.오늘날 세계는 에너지 위기,식량 위기,청정 공기 및 물 위기에 직면 해 있습니다.이러한 문제는 한 사람이 홀로 해결할 수 있는 문제가 아닙니다.하지만 동일한 비전을 갖고, 팀을 이뤄 협력하면 이 거대한 위기들도 극복할 수 있습니다.끈기 있는 사람은 회사에서 팀을 이뤄 업무를 수행할 때에도,여러 발생 가능한 오해들을 잘 극복하고,주어진 업무를 완벽히 수행합니다.끈기 있게 대화하고 소통하는 자세를 바탕으로 조직생활을 잘 수행합니다.끈기 있는 자세는 조직의 목표와 궁극적 성과에 크게 기여한다고 생각합니다. 한화케미칼에 지원하게 된 동기나 이유, 2) 해당 직무에 지원하는 동기나 이유를 합쳐서 1000 자 내로 기술해주세요. Include motives and reasons for applying for the job, and include in 1000 characters. Hanwha chemical started in 1965 and developed into Asia’s largest petrochemical company committed to advancing technologies that build a better world. As both chemical and environmental engineer with major in petroleum processes, I believe Hanwha chemical is a right place to invest my knowledge and experience while also learn the industry operations in detail. Hanwha chemical’s focus to build safer and greener environment interested me more as I firmly believe that chemical processes should be designed in such a way causing no or minimal damage to environment. Since its inception, Hanwha has played a pivotal role in improving the national economic development and the quality of life of the people, and has become a leading chemical company in Asia. Hanwha Chemical, always thinking about its customers, has been striving to provide better products and services to its customers, and has endeavored to provide differentiated value unique to Hanwha Chemical. Since I was a child, I have always dreamed of becoming a successful engineer. And in order to be a successful engineer, I think we need a good environment to learn a lot. I believe Hanwha Chemical has all the advantages of helping me achieve my dream. Every chemical engineer wants to work at Hanwha Chemical. Hanwha Chemical will be a global company that is not limited to Korea. In addition, the organizational culture based on creativity and autonomy is rooted, creating an environment in which employees can express various opinions, creating an atmosphere in which they
  • 5. can challenge new jobs, and are making efforts to improve organizational performance by making quick decisions. It would be great if we could get a good chance to work at Hanwha Chemical. 한화 케미칼은 1965 년에 시작한 아시아 최대 석유회사로써, 더 나은 세상을 만드는 기술 개발에 전념해왔습니다.석유공정을 전공하는 화학 및 환경공학자로서 업계 운영에 대해 자세히 배우고 있는 저에게, 한화 케미칼은 지적 성장과 경험의 축적 그리고 사회의 발전에 일조할 수 있는 최적의 회사라고 생각합니다.한화 케미칼은 보다 안전하고 친환경적인 사회를 위해서,환경에 적게 영향을 미치는 공정 설계에 초점을 맞추어 왔습니다.때문에 화학 및 환경공학자로서,제가 역량을 발휘할 수 있는 최적의 장소라 생각합니다.한화는 창업 이래 국가 경제 발전과 국민 삶의 질을 향상시키는 데 중추적인 역할을 담당해 왔으며 아시아를 선도하는 화학 회사가 되었습니다. 한화 케미칼은 항상 고객을 생각하며 고객에게 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력해 왔으며 한화 화학만의 차별화 된 가치를 제공하기 위해 노력해 왔습니다. 이처럼 많은 것을 배울 수 있는 한화 케미칼에서 쓰임새 많은 엔지니어로 성장하고 싶습니다. 저는 어렸을 때부터 항상 성공적인 공학자가 되기를 꿈꿔왔습니다. 그리고 성공적인 공학자가 되려면 많은 것을 배울 수 있는 환경이 필요하다고 생각합니다.저는 한화 케미칼에서 주어진 업무를 수행하고 성장하며,자아실현을 이루고,회사의 발전에 일조하는 인재가 되고 싶습니다.