SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
‫الحر؟‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬
‫سارة‬‫شهيد‬
1-‫الحر؟‬ ‫العمل‬ ‫لماذا‬
‫الحر؟‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الوظيفي‬ ‫العمل‬‫الحر‬ ‫العمل‬
‫األمد‬ ‫قصير‬ ‫ارتباط‬ ‫األمد‬ ‫طويل‬ ‫عمل‬ ‫بعقد‬ ‫ارتباط‬
‫تدريب‬ ‫وجود‬ ‫احتمالية‬‫ذاتي‬ ‫بشكل‬ ‫والعمل‬ ‫التحفيز‬
‫متكاملة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫ضمن‬ ‫العمل‬‫عمل‬ ‫زمالء‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫منتظم‬ ‫بشكل‬ ‫ذاته‬ ‫العائد‬‫منتظم‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫أكبر‬ ‫عائد‬ ‫احتمال‬
‫دخل‬ ‫ضريبة‬ ‫دفع‬‫دخل‬ ‫ضريبة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫بمكان‬ ‫روتيني‬ ‫دوام‬‫العمل‬ ‫وزمان‬ ‫مكان‬ ‫اختيار‬ ‫حرية‬
Outsourcing
•‫العام‬ ‫بحلول‬2020‫سيكون‬ ،
‫المستقلين‬ ‫عدد‬‫ك‬ ‫بدوام‬‫امل‬
‫الواليات‬ ‫في‬ ‫وجزئي‬
‫هو‬ ‫وحدها‬ ‫المتحدة‬50%
‫من‬‫إجمالي‬‫العاملة‬ ‫القوى‬
‫أمريكا‬ ‫في‬.
•36%‫أي‬55‫مليون‬
‫شخص‬‫العمل‬ ‫قوة‬ ‫من‬
‫األمريكية‬‫يعملون‬‫بش‬‫كل‬
‫حر‬‫إحصائيات‬ ‫حسب‬2017
2-‫بشكل‬ ‫لتعمل‬ ‫مستعد‬ ‫أنت‬ ‫هل‬
‫مستقل؟‬
‫المرونة‬
‫الشغف‬
‫التحفيز‬
‫الذاتي‬
‫عملي‬
‫تحمل‬ ‫على‬ ‫قادر‬
‫المسؤولية‬
‫المعدا‬ ‫تمتلك‬‫ت‬
‫الالزمة‬
‫مناس‬ ‫بيئة‬‫بة‬
‫الحماس‬‫الصبر‬
‫بين‬ ‫توازن‬
‫والحياة‬ ‫العمل‬
3-‫الحر‬ ‫العمل‬:‫والمساوئ‬ ‫الميزات‬
1-‫الذي‬ ‫المجال‬ ‫ضمن‬ ‫بشغف‬ ‫العمل‬‫تحبه‬1-‫المنافسة‬‫الكبيرة‬
2-‫والتمي‬ ‫لإلبداع‬ ‫حافز‬‫ز‬
14-‫اجتماعية‬ ‫عالقات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
3-‫مال‬ ‫لرأس‬ ‫تحتاج‬ ‫ال‬
9-‫عمل‬ ‫روتين‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
8-‫المرونة‬
7-‫بوقت‬ ‫كبير‬ ‫نجاح‬ ‫تحقيق‬ ‫إمكانية‬‫قصير‬
6-‫ع‬ ‫للحصول‬ ‫مهاراتك‬ ‫استخدام‬ ‫يمكنك‬‫لى‬
‫األرباح‬
5-‫محدود‬ ‫غير‬ ‫ربح‬
4-‫أعلى‬ ‫دخل‬ ‫تحقيق‬
13-‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫عالقاتك‬ ‫شبكة‬ ‫توسيع‬‫على‬
‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫اإلنترنت‬
12-‫العمالء‬ ‫من‬ ‫أوسع‬ ‫مجموعة‬ ‫استهداف‬
11-‫الع‬ ‫بوقت‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫التخلص‬‫مل‬
10-‫العمل‬ ‫بمكان‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
3-‫األموال‬ ‫وتحويل‬ ‫األرباح‬ ‫سحب‬
2-‫الخدم‬ ‫سعر‬ ‫وتحديد‬ ‫عميل‬ ‫أول‬ ‫كسب‬‫ة‬
6-‫منتظ‬ ‫أو‬ ‫ثابت‬ ‫عائد‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬‫م‬
5-‫االستقرار‬ ‫عدم‬
4-‫المست‬ ‫للمبالغ‬ ‫العمالء‬ ‫دفع‬ ‫عدم‬ ‫احتمال‬‫حقة‬
13-‫األوقات‬ ‫وتداخل‬ ‫للراحة‬ ‫وقت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫العمل‬ ‫أوقات‬ ‫مع‬ ‫الشخصية‬
12-‫اإلنت‬ ‫على‬ ‫الدائم‬ ‫التواجد‬‫رنت‬
11-‫المطلقة‬ ‫المرونة‬ ‫وهم‬
10-‫إللهام‬ ‫بحاجة‬ ‫األعمال‬ ‫بعض‬
9-‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫صعوبة‬
8-‫كبي‬ ‫العمل‬ ‫مسؤولية‬‫رة‬
7-‫اجتماعي‬ ‫ضمان‬ ‫أو‬ ‫وظيفية‬ ‫مزايا‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
4-‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫لدخول‬ ‫نصائح‬
1-‫المهارة‬ ‫أو‬ ‫االختصاص‬ ‫اختر‬
‫عليها‬ ‫ستركز‬ ‫التي‬
‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬
2-‫وقم‬ ‫المهارة‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫ركز‬
‫د‬ ‫بشكل‬ ‫وتطويرها‬ ‫بتنميتها‬‫ائم‬
3-‫نموذج‬ ‫لبناء‬ ‫التطوعي‬ ‫بالعمل‬ ‫ابدأ‬
‫ألعمالك‬
4-‫ال‬ ‫العمل‬ ‫منصات‬ ‫باستخدام‬ ‫العمل‬ ‫ابدأ‬‫حر‬
5-‫الشخصي‬ ‫ملفك‬ ‫بإنشاء‬ ‫اهتم‬
‫و‬‫على‬ ‫حسابك‬LinkedIn‫األخرى‬ ‫والمنصات‬
6-‫من‬ ‫شبكة‬ ‫ببناء‬ ‫قم‬
‫العالقات‬
7-‫تجارية‬ ‫كعالمة‬ ‫نفسك‬ ‫عامل‬
‫إضافي‬ ‫نصائح‬‫ة‬:
•‫ثاني‬ ‫دخل‬ ‫مصدر‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫اجعل‬
•‫واحد‬ ‫تخصص‬ ‫على‬ ‫ز‬ ّ‫رك‬
•‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫أونالين‬ ‫التواجد‬ ‫حاول‬
•‫لعرضها‬ ‫أعمالك‬ ‫أفضل‬ ‫اختر‬
•‫األول‬ ‫العميل‬ ‫تأخر‬ ‫إذا‬ ‫تستسلم‬ ‫ال‬
•‫سلبي‬ ‫بشكل‬ ‫تقييمك‬ ‫تم‬ ‫إذا‬ ‫تستسلم‬ ‫ال‬
•‫اإليجابي‬ ‫التقييم‬ ‫اطلب‬
•‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫أعمال‬ ‫على‬ ‫ذهنك‬ ‫افتح‬
•‫المناسبة‬ ‫الفرصة‬ ً‫دائما‬ ‫انتظر‬
Questions, ideas or feedback:
SarahShahid.net
Thank You

More Related Content

What's hot

21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقتFaten Elshorbagy
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافAbidi Marwa Qnet
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاحtanmya-eg
 
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازيدورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازيثابت حجازي
 
Life Wheel (Arabic) - عجلة حياة
Life Wheel (Arabic) - عجلة حياةLife Wheel (Arabic) - عجلة حياة
Life Wheel (Arabic) - عجلة حياةEmad Saif
 
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي MRH 3éme Année TLEMCEN
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用
0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用
0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用虎の穴 開発室
 
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方Takaaki Umada
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيAbdelkhalek Mamdouh
 
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)Takaaki Umada
 
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج Dr- Heba Nour
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمmoneer_hazem
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةmahmoud madbole
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
ادارة ضغوط العمل.pdf
ادارة ضغوط العمل.pdfادارة ضغوط العمل.pdf
ادارة ضغوط العمل.pdfmohamedezzat558304
 

What's hot (20)

21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاح
 
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
 
ضغوط العمل
ضغوط العملضغوط العمل
ضغوط العمل
 
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازيدورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
 
Life Wheel (Arabic) - عجلة حياة
Life Wheel (Arabic) - عجلة حياةLife Wheel (Arabic) - عجلة حياة
Life Wheel (Arabic) - عجلة حياة
 
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用
0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用
0から1へ、1からその先の未来へ!とらのあなラボのエンジニア採用
 
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
とあるスタートアップの評価指標(メトリクス)
 
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
ادارة ضغوط العمل.pdf
ادارة ضغوط العمل.pdfادارة ضغوط العمل.pdf
ادارة ضغوط العمل.pdf
 

Similar to ما هو العمل الحر؟

OD Project 1.pptx
OD Project 1.pptxOD Project 1.pptx
OD Project 1.pptxredagad2
 
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبخمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdf
ميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdfميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdf
ميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdfMahmoud268161
 
اسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةاسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةsayed ahmed
 
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياءالتحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياءفيحان العتيبي
 
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxsultanalmazrouei4
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالاستشاري تدريب / محمود عوده
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxmhmn5
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنيةsam777888
 
إعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجدد
إعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجددإعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجدد
إعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجددالمدرب محمد الملا
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copyدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copyموسى الموسى
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العملدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العملمصطفى حافظ الجندى
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxmohamedthabet49
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxmohamedthabet49
 

Similar to ما هو العمل الحر؟ (20)

OD Project 1.pptx
OD Project 1.pptxOD Project 1.pptx
OD Project 1.pptx
 
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبخمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
 
ميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdf
ميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdfميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdf
ميثاق الأداء للموظف على الوظيفة الإشرافية.pdf
 
وهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفىوهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفى
 
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفيالرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
 
اسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةاسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصية
 
مكانتك في الشركة
مكانتك في الشركةمكانتك في الشركة
مكانتك في الشركة
 
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياءالتحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
 
الفرد.pptx
الفرد.pptxالفرد.pptx
الفرد.pptx
 
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
الإكتفاء المهني
الإكتفاء المهنيالإكتفاء المهني
الإكتفاء المهني
 
إعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجدد
إعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجددإعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجدد
إعداد الكوادر لاستقبال المتطوعين الجدد
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copyدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل   Copy
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل Copy
 
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العملدليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
دليل المدير للتعامل مع الإجهاد في العمل
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 

ما هو العمل الحر؟

  • 1. ‫الحر؟‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬ ‫سارة‬‫شهيد‬
  • 4. ‫الوظيفي‬ ‫العمل‬‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫األمد‬ ‫قصير‬ ‫ارتباط‬ ‫األمد‬ ‫طويل‬ ‫عمل‬ ‫بعقد‬ ‫ارتباط‬ ‫تدريب‬ ‫وجود‬ ‫احتمالية‬‫ذاتي‬ ‫بشكل‬ ‫والعمل‬ ‫التحفيز‬ ‫متكاملة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫ضمن‬ ‫العمل‬‫عمل‬ ‫زمالء‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫منتظم‬ ‫بشكل‬ ‫ذاته‬ ‫العائد‬‫منتظم‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫أكبر‬ ‫عائد‬ ‫احتمال‬ ‫دخل‬ ‫ضريبة‬ ‫دفع‬‫دخل‬ ‫ضريبة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫بمكان‬ ‫روتيني‬ ‫دوام‬‫العمل‬ ‫وزمان‬ ‫مكان‬ ‫اختيار‬ ‫حرية‬
  • 6. •‫العام‬ ‫بحلول‬2020‫سيكون‬ ، ‫المستقلين‬ ‫عدد‬‫ك‬ ‫بدوام‬‫امل‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫وجزئي‬ ‫هو‬ ‫وحدها‬ ‫المتحدة‬50% ‫من‬‫إجمالي‬‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫أمريكا‬ ‫في‬. •36%‫أي‬55‫مليون‬ ‫شخص‬‫العمل‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫األمريكية‬‫يعملون‬‫بش‬‫كل‬ ‫حر‬‫إحصائيات‬ ‫حسب‬2017
  • 7. 2-‫بشكل‬ ‫لتعمل‬ ‫مستعد‬ ‫أنت‬ ‫هل‬ ‫مستقل؟‬
  • 8. ‫المرونة‬ ‫الشغف‬ ‫التحفيز‬ ‫الذاتي‬ ‫عملي‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫المسؤولية‬ ‫المعدا‬ ‫تمتلك‬‫ت‬ ‫الالزمة‬ ‫مناس‬ ‫بيئة‬‫بة‬ ‫الحماس‬‫الصبر‬ ‫بين‬ ‫توازن‬ ‫والحياة‬ ‫العمل‬
  • 10. 1-‫الذي‬ ‫المجال‬ ‫ضمن‬ ‫بشغف‬ ‫العمل‬‫تحبه‬1-‫المنافسة‬‫الكبيرة‬ 2-‫والتمي‬ ‫لإلبداع‬ ‫حافز‬‫ز‬ 14-‫اجتماعية‬ ‫عالقات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ 3-‫مال‬ ‫لرأس‬ ‫تحتاج‬ ‫ال‬ 9-‫عمل‬ ‫روتين‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ 8-‫المرونة‬ 7-‫بوقت‬ ‫كبير‬ ‫نجاح‬ ‫تحقيق‬ ‫إمكانية‬‫قصير‬ 6-‫ع‬ ‫للحصول‬ ‫مهاراتك‬ ‫استخدام‬ ‫يمكنك‬‫لى‬ ‫األرباح‬ 5-‫محدود‬ ‫غير‬ ‫ربح‬ 4-‫أعلى‬ ‫دخل‬ ‫تحقيق‬ 13-‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫عالقاتك‬ ‫شبكة‬ ‫توسيع‬‫على‬ ‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫اإلنترنت‬ 12-‫العمالء‬ ‫من‬ ‫أوسع‬ ‫مجموعة‬ ‫استهداف‬ 11-‫الع‬ ‫بوقت‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫التخلص‬‫مل‬ 10-‫العمل‬ ‫بمكان‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ 3-‫األموال‬ ‫وتحويل‬ ‫األرباح‬ ‫سحب‬ 2-‫الخدم‬ ‫سعر‬ ‫وتحديد‬ ‫عميل‬ ‫أول‬ ‫كسب‬‫ة‬ 6-‫منتظ‬ ‫أو‬ ‫ثابت‬ ‫عائد‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬‫م‬ 5-‫االستقرار‬ ‫عدم‬ 4-‫المست‬ ‫للمبالغ‬ ‫العمالء‬ ‫دفع‬ ‫عدم‬ ‫احتمال‬‫حقة‬ 13-‫األوقات‬ ‫وتداخل‬ ‫للراحة‬ ‫وقت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫العمل‬ ‫أوقات‬ ‫مع‬ ‫الشخصية‬ 12-‫اإلنت‬ ‫على‬ ‫الدائم‬ ‫التواجد‬‫رنت‬ 11-‫المطلقة‬ ‫المرونة‬ ‫وهم‬ 10-‫إللهام‬ ‫بحاجة‬ ‫األعمال‬ ‫بعض‬ 9-‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫صعوبة‬ 8-‫كبي‬ ‫العمل‬ ‫مسؤولية‬‫رة‬ 7-‫اجتماعي‬ ‫ضمان‬ ‫أو‬ ‫وظيفية‬ ‫مزايا‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
  • 12. 1-‫المهارة‬ ‫أو‬ ‫االختصاص‬ ‫اختر‬ ‫عليها‬ ‫ستركز‬ ‫التي‬
  • 13.
  • 15. 2-‫وقم‬ ‫المهارة‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫ركز‬ ‫د‬ ‫بشكل‬ ‫وتطويرها‬ ‫بتنميتها‬‫ائم‬
  • 16. 3-‫نموذج‬ ‫لبناء‬ ‫التطوعي‬ ‫بالعمل‬ ‫ابدأ‬ ‫ألعمالك‬
  • 17. 4-‫ال‬ ‫العمل‬ ‫منصات‬ ‫باستخدام‬ ‫العمل‬ ‫ابدأ‬‫حر‬
  • 18. 5-‫الشخصي‬ ‫ملفك‬ ‫بإنشاء‬ ‫اهتم‬ ‫و‬‫على‬ ‫حسابك‬LinkedIn‫األخرى‬ ‫والمنصات‬
  • 19. 6-‫من‬ ‫شبكة‬ ‫ببناء‬ ‫قم‬ ‫العالقات‬
  • 20.
  • 22. ‫إضافي‬ ‫نصائح‬‫ة‬: •‫ثاني‬ ‫دخل‬ ‫مصدر‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫اجعل‬ •‫واحد‬ ‫تخصص‬ ‫على‬ ‫ز‬ ّ‫رك‬ •‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫أونالين‬ ‫التواجد‬ ‫حاول‬ •‫لعرضها‬ ‫أعمالك‬ ‫أفضل‬ ‫اختر‬ •‫األول‬ ‫العميل‬ ‫تأخر‬ ‫إذا‬ ‫تستسلم‬ ‫ال‬ •‫سلبي‬ ‫بشكل‬ ‫تقييمك‬ ‫تم‬ ‫إذا‬ ‫تستسلم‬ ‫ال‬ •‫اإليجابي‬ ‫التقييم‬ ‫اطلب‬ •‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫أعمال‬ ‫على‬ ‫ذهنك‬ ‫افتح‬ •‫المناسبة‬ ‫الفرصة‬ ً‫دائما‬ ‫انتظر‬
  • 23. Questions, ideas or feedback: SarahShahid.net Thank You