SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Eksempel på et samarbejde med SAKU
Få styr på jeres
kerneforretning
Se på jeres
forretning
udefra-ind
Skab en
bæredygtig
kultur
Formuler et
klart og tydeligt
formål
Værditilbud og
kunderejse
I bliver klædt på til at drive bæredygtig ledelse og bliver i stand til at skabe bæredygtige kundeoplevelser
– SAKU kan hjælpe jer fra de indledende analyser til endelig implementering
• Identificer og læg en
plan for udledning i
Scope 1, 2 og 3.
• Forstå hvordan jeres
kerneforretning kan
bidrage til den
bæredygtig omstilling
• Udvælg 2-3
verdensmål som I
særligt kan bidrage til
• Se på jeres
forretning udefra-
ind.
• Forstå jeres kunders
og samfundets
forventninger til
jeres rolle og bidrag
ift. den bæredygtige
omstilling
• Undersøg jeres
medarbejderes:
- Mindset og adfærd
- Forandringsparathed
- Kompetencer
• Forhold jer til hvordan I
gør dem i stand til at
integrere
bæredygtighed i deres
faglige virke
• Formuler et formål, der
rækker ud over det at
tjene penge, og som
tager udgangspunkt i:
- Det I er gode til
- Det medarbejdere er
passionerede
omkring,
- Det som verden har
brug for
• Et formål bør leve op til
det gode, sande, smukke
og heroiske
• Integrere bæredygtighed
i værditilbuddet til
kunderne
• Brug kunderejsen og
tilpas/udvikle jeres
værditilbud, så der er
tænkt bæredygtighed ind
både før, under og efter
et køb.
Fundament Kundefokus Kultur Formål Værditilbud
Paradigmeskift indenfor ledelse: Bæredygtighed bliver ‘license to
operate – Men hvad er det der driver jeres bæredygtige transformation?
Kilde https://www.berlingske.dk/aok/kulturkommentar-de-ledere-som-forstaar-at-vi-staar-midt-i-et-paradigmeskift
Regulering & Politik Trusler & Risici Kunder & Samfund Medarbejdere
Compliance kultur
Leve op til regulering
samt forbygge trusler & risici
Bæredygtig kultur
Leve op til kundernes
forventninger ved at sikre
bæredygtig adfærd
Sanne Kurtzmann står klar til en uforpligtende snak om
hvordan bæredygtig ledelse og bæredygtighed i
kundeoplevelsen kan understøtte jeres igangværende
arbejde i den bæredygtige transformation
Mobil: +45 28 73 20 08
E-mail: Sannekurtzmann@outlook.dk
LinkedIn: www.linkedin.com/in/sannekurtzmann

More Related Content

Similar to Slidepakke - Artikel 2.pdf

Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Claus Thykjær
 
Passion A/S - Århus den 28. Februr
Passion A/S - Århus den 28. FebrurPassion A/S - Århus den 28. Februr
Passion A/S - Århus den 28. FebrurShareplay
 
Fra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsats
Fra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsatsFra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsats
Fra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsatsDansk Standard
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerJarboo.com
 
Morgenseminar januar 2015_brems_co_hand-out
Morgenseminar januar 2015_brems_co_hand-outMorgenseminar januar 2015_brems_co_hand-out
Morgenseminar januar 2015_brems_co_hand-outMalene Jessen
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabweCarsten Madsen
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Torben Kristensen
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...Claus Hoffmann
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...
Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...
Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...Lars Friis Farsøe
 
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetHeadhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetFinansforbundet.dk
 

Similar to Slidepakke - Artikel 2.pdf (20)

Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16
 
Passion A/S - Århus den 28. Februr
Passion A/S - Århus den 28. FebrurPassion A/S - Århus den 28. Februr
Passion A/S - Århus den 28. Februr
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
 
Fra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsats
Fra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsatsFra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsats
Fra ad hoc tilgang til en struktureret csr-indsats
 
Dalum 070212
Dalum 070212Dalum 070212
Dalum 070212
 
HRM-eksamen
HRM-eksamenHRM-eksamen
HRM-eksamen
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodeller
 
Morgenseminar januar 2015_brems_co_hand-out
Morgenseminar januar 2015_brems_co_hand-outMorgenseminar januar 2015_brems_co_hand-out
Morgenseminar januar 2015_brems_co_hand-out
 
Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011
 
Peak firmapræsentation
Peak firmapræsentationPeak firmapræsentation
Peak firmapræsentation
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...
Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...
Netværksdagen 2016 - Bach Composite Industry - Samarbejde med uddannelsesinst...
 
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetHeadhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
 
Smk -2015.09.30
Smk  -2015.09.30Smk  -2015.09.30
Smk -2015.09.30
 
DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 

Slidepakke - Artikel 2.pdf

  • 1. Eksempel på et samarbejde med SAKU Få styr på jeres kerneforretning Se på jeres forretning udefra-ind Skab en bæredygtig kultur Formuler et klart og tydeligt formål Værditilbud og kunderejse I bliver klædt på til at drive bæredygtig ledelse og bliver i stand til at skabe bæredygtige kundeoplevelser – SAKU kan hjælpe jer fra de indledende analyser til endelig implementering • Identificer og læg en plan for udledning i Scope 1, 2 og 3. • Forstå hvordan jeres kerneforretning kan bidrage til den bæredygtig omstilling • Udvælg 2-3 verdensmål som I særligt kan bidrage til • Se på jeres forretning udefra- ind. • Forstå jeres kunders og samfundets forventninger til jeres rolle og bidrag ift. den bæredygtige omstilling • Undersøg jeres medarbejderes: - Mindset og adfærd - Forandringsparathed - Kompetencer • Forhold jer til hvordan I gør dem i stand til at integrere bæredygtighed i deres faglige virke • Formuler et formål, der rækker ud over det at tjene penge, og som tager udgangspunkt i: - Det I er gode til - Det medarbejdere er passionerede omkring, - Det som verden har brug for • Et formål bør leve op til det gode, sande, smukke og heroiske • Integrere bæredygtighed i værditilbuddet til kunderne • Brug kunderejsen og tilpas/udvikle jeres værditilbud, så der er tænkt bæredygtighed ind både før, under og efter et køb. Fundament Kundefokus Kultur Formål Værditilbud
  • 2. Paradigmeskift indenfor ledelse: Bæredygtighed bliver ‘license to operate – Men hvad er det der driver jeres bæredygtige transformation? Kilde https://www.berlingske.dk/aok/kulturkommentar-de-ledere-som-forstaar-at-vi-staar-midt-i-et-paradigmeskift Regulering & Politik Trusler & Risici Kunder & Samfund Medarbejdere Compliance kultur Leve op til regulering samt forbygge trusler & risici Bæredygtig kultur Leve op til kundernes forventninger ved at sikre bæredygtig adfærd
  • 3. Sanne Kurtzmann står klar til en uforpligtende snak om hvordan bæredygtig ledelse og bæredygtighed i kundeoplevelsen kan understøtte jeres igangværende arbejde i den bæredygtige transformation Mobil: +45 28 73 20 08 E-mail: Sannekurtzmann@outlook.dk LinkedIn: www.linkedin.com/in/sannekurtzmann