Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty hoá chất
1. ỦY BAN NHÂN DÂN TP.HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN FWU JI RESINS
CHEMICAL INDUSTRY (VN)
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch Vụ Hỗ Trợ Viết Thuê Tiểu Luận,Báo Cáo
Khoá Luận, Luận Văn
Zalo Hỗ Trợ : 0934.573.149
TP. HỒ CHÍ MINH, THÁNG 3 NĂM 2022
2. Lời cảm ơn
Học viên xin trân trọng cảm ơn các thầy và cô giáo Trường Đại học Sài Gòn
đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho học viên hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này. Đặc biệt
học viên xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn ............. đã hết lòng tận tình
hướng dẫn học viên hoàn thành luận văn.
Học viên cũng xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo và toàn thể nhân viên công ty
TNHH Fwu Ji Resins Chemical Industry (VN) đã quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện
thuận lợi cho tôi trong công tác nghiên cứu, thu thập thông tin, tài liệu phục vụ cho
báo cáo tốt nghiệp này.
Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp và gia đình đã giúp đỡ, chia sẻ khó khăn và
động viên học viên trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu để hoàn thành luận văn
này.
Xin trân trọng cảm ơn !
TP. HCM, ngày tháng 03 năm 2022
Tác giả luận văn
3. MỤC LỤC
Trang
Lời cảm ơn.............................................................................................................................i
Danh mục các bảng biểu.....................................................................................................v
Danh mục các hình vẽ........................................................................................................vi
Danh mục các hình vẽ.......................................................................................................vii
PHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................................7
CHƯƠNG 1..........................................................................................................................9
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH FWU JI RESINS CHEMICAL INDUSTRY
(VN) ......................................................................................................................................9
1.1. Qúa trình hình thành và phát triển.............................................................................9
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và định hướng phát triển.......................................................9
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ......................................................................................9
1.2.2. Định hướng phát triển.................................................................................. 10
1.3. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự ....................... Error! Bookmark not defined.
1.3.1. Cơ cấu tổ chức ............................................... Error! Bookmark not defined.
1.3.2. Tình hình nhân sự.......................................... Error! Bookmark not defined.
1.4. Tình hình tài sản và cơ sở vật chất........................... Error! Bookmark not defined.
1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh..................................... Error! Bookmark not defined.
1.6. Giới thiệu cụ thể về hoạt động của phòng ban sinh viên thực tập................ Error!
Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2........................................................................ Error! Bookmark not defined.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
.............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
2.1. Một số khái niệm cơ bản........................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.1. Nhân sự........................................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Tuyển dụng nhân sự...................................... Error! Bookmark not defined.
2.2. Nội dung tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự .... Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Tổ chức thực hiện tuyển dụng nhân sự....... Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhân sựError! Bookmark not
defined.
4. 2.3. Vai trò của tuyển dụng nhân sự đối với doanh nghiệpError! Bookmark not
defined.
CHƯƠNG 3........................................................................ Error! Bookmark not defined.
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH
FWU JI RESINS CHEMICAL INDUSTRY (VN)....... Error! Bookmark not defined.
3.1. Các yếu tố nhân tố hưởng đến tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Fwu Ji
Resins Chemical Industry (VN)....................................... Error! Bookmark not defined.
3.1.1. Nhân tố bên trong.......................................... Error! Bookmark not defined.
3.1.2. Nhân tố bên ngoài ......................................... Error! Bookmark not defined.
3.2. Phân tíchcông tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Fwu Ji Resins Chemical
Industry (VN) ..................................................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sựError! Bookmark not
defined.
3.2.2. Thực trạng tổ chức thực hiện tuyển dụng nhân sựError! Bookmark not
defined.
3.2.3. Thực trạng đánh giá công tác tuyển dụng nhân sựError! Bookmark not
defined.
3.3. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Fwu Ji Resins
Chemical Industry (VN) ................................................... Error! Bookmark not defined.
3.3.1. Kết quả đạt được ........................................... Error! Bookmark not defined.
3.3.2. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân ..... Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 4........................................................................ Error! Bookmark not defined.
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG
TY TNHH FWU JI RESINS CHEMICAL INDUSTRY (VN)Error! Bookmark not
defined.
4.1. Giải pháp hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng tuyển dụng.... Error!
Bookmark not defined.
4.2. Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sựError! Bookmark not
defined.
4.3. Giải pháp hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc, làm cơ sở bố trí, sử
dụng nhân sự một cách hợp lý ......................................... Error! Bookmark not defined.
5. 4.4. Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho lao động để thu hút và duy trì
nhân sự chất lượng cao ..................................................... Error! Bookmark not defined.
4.5. Giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận tuyển dụng nhân sự của công ty... Error!
Bookmark not defined.
KẾT LUẬN ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................ Error! Bookmark not defined.
6. Danh mục các cụm từ viết tắt
HCNS : Hành chính nhân sự
SXKD : Sản xuất kinh doanh
TNHH : Trách nhiệm hữu hạn
ĐH : Đại học
CĐ-TC : Cao đẳng – Trung cấp
THPT : Trung học phổ thông
NNL : Nguồn nhân lực
CNTT : Công nghệ thông tin
LĐ : Lao động
7. Danh mục các bảng biểu
Trang
Bảng 1.1. Cơ cấu lao động của công ty, giai đoạn 2020-2021Error! Bookmark not
defined.
Bảng 1.2. Trình độ chuyên môn của người lao động, giai đoạn 2020-2021....... Error!
Bookmark not defined.
Bảng 1.3. Một số tài sản và cơ chất của công ty, giai đoạn 2020-2021 .............. Error!
Bookmark not defined.
Bảng 1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh, giai đoạn 2020-2021Error! Bookmark not
defined.
Bảng 3.1. Nhu cầu tuyển dụng nhân sự của công ty, giai đoạn 2018-2020........ Error!
Bookmark not defined.
Bảng 3.2. Số lượng hồ sơ ứng ứng tuyển vào công ty, giai đoạn 2018-2020..... Error!
Bookmark not defined.
Bảng 3.3. Tỷ lệ sàng lọc hồ sơ ứng viên tham gia tuyển dụng, giai đoạn 2020-2021
.............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.4. Chi phí công tác tuyển dụng nhân sự, giai đoạn 2020-2021............... Error!
Bookmark not defined.
Bảng 3.5. Kết quả tuyển dụng nhân sự, giai đoạn 2020-2021Error! Bookmark not
defined.
Bảng 3.6. So sánh kết quả tuyển dụng và nhu cầu tuyển dụng, giai đoạn 2020-2021
.............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
8. Danh mục các hình vẽ
Trang
Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức công ty ...................................... Error! Bookmark not defined.
Hình 1.2. Số lượng người lao động tại công ty, giai đoạn 2020-2021................. Error!
Bookmark not defined.
Error! Bookmark not defined.
9. PHẦN MỞ ĐẦU
Một nền kinh tế muốn phát triển cần có các nguồn lực: vốn, khoa học - công nghệ,
tài nguyên và nguồn nhân lực; muốn tăng trưởng nhanh và bền vững cần dựa vào ba yếu
tố cơ bản là áp dụng công nghệ mới, phát triển kết cấu hạ tầng hiện đại và chất lượng nguồn
nhân lực. Sự phát triển kinh tế - xã hội phụ thuộc vào nhiều điều kiện, yếu tố khác nhau,
nhưng chủ yếu nhất vẫn là con người. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên
vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có bàn tay của con người. Do vậy, hơn bất
cứ nguồn lực nào khác, nguồn nhân lực luôn chiếm vị trí trung tâm và đóng vai trò quan
trọng hàng đầu trong phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, nhất là trong giai đoạn đẩy
mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập kinh tế quốc tế. Việc thu hút nhân lực phù
hợp vào làm việc tại doanh nghiệp là vấn đề hết sức quan trọng. Vậy làm thế nào để có thể
thu hút được nhân lực đủ về số lượng và chất lượng? Một trong những giải pháp hữu hiệu
đó là công ty phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực để tìm được những ứng
cử viên đáp ứng được yêu cầu công việc, để phù hợp với sự biến động của môi trường.
Tuyển dụng tốt đem đến cho doanh nghiệp một đội ngũ nhân sự phù hợp với công việc và
vị trí tuyển dụng. Điều này sẽ giúp nâng cao được hiệu quả công việc, danh tiếng của doanh
nghiệp bởi tuyển dụng nhân sự là hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nhân sự
của doanh nghiệp đó. Như vậy, có thể thấy tuyển dụng nhân sự là công tác vô cùng quan
trọng mà doanh nghiệp nên chú ý đầu tư. Một kế hoạch tuyển dụng có chiến lược và đầu
tư hợp lý sẽ đem về cho doanh nghiệp nguồn lao động tài giỏi. Từ đó hỗ trợ các chiến lược
kinh doanh của doanh nghiệp đi đến thành công.
Công ty TNHH Fwu Ji Resins Chemical Industry (VN), được thành lập ngày từ năm
2005 tại huyện Đức Hoà, tỉnh Long An. Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực các loại
keo dán, chất pha keo và chất xử lý bề mặt. Qua tìm hiểu thực tiễn về công tác tuyển dụng
nhân sự tại công ty trong thời gian quan, học viên nhận thấy công ty tuyển dụng nhân sự
tại công ty chưa được chú trọng, vẫn còn tồn tại một số hạn chế như:
- Công ty vẫn chưa chú trọng đến việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự hàng
năm, hoạt động tuyển dụng chỉ thực hiện khi công ty thiếu nhân lực ở vị trí nào đó, việc tổ
10. chức thực hiện tuyển dụng nhân lực của công ty còn sơ sài, chưa có sự quan tâm đầu tư
đúng mức.
- Quy trình tuyển dụng nhân sự mặc dù đã được công ty ban hành cụ thể, rõ ràng
nhưng trong quá trình tổ chức tuyển dụng, nhiều bước trong quy trình chưa được thực hiện
đảm bảo theo quy trình đã ban hành.
- Hoạt động kiểm tra, đánh giá tuyển dụng nhân sự của công ty còn chưa được chú
trọng, việc đánh giá chỉ dựa vào cảm tính của người được phân công giám sát và đánh giá
hoạt động này.
Từ những hạn chế nói trên, tôi đã lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác
tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Fwu Ji Resins Chemical Industry (VN)” làm
chuyên đề báo cáo thực tập với hi vọng nghiên cứu này sẽ giúp ích cho việc phát triển công
ty nói chung và cho công tác tuyển dụng nói riêng của công ty trong tương lai.
11. CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH FWU JI RESINS
CHEMICAL INDUSTRY (VN)
1.1. Qúa trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Fwu Ji Resins Chemical Industry (VN) là công ty trách nhiệm hữu
hạn ngoài Nhà nước, có vốn 100% của tư nhân. Công ty được thành lập và chính thức đi
vào hoạt động từ ngày 01/01/2005, hiệntại công ty có trụ sở tại ấp Rừng Dầu, xã Mỹ Hạnh
Bắc, huyện Đức Hoà, tỉnh Long An. Là doanh nghiệp chuyên cung cấp các loại keo dán,
chất pha keo và chất xử lý bề mặt công nghiệp, thị trường chủ yếu là Đài Loan và một số
nước lân cận. Trãi hơn 17 năm hình thành và phát triển, hiện nay bộ máy nhân sự của công
ty với hơn 200 lao động, các sản phẩm của công ty đã được thị trường trong và ngoài nước
đánh giá cao. Đến nay, công ty đã gặt hái được nhiều thành tựu nhất định và đã tạo được
vị thế nhất định trên thị trường về lĩnh vực keo dán.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và định hướng phát triển
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
1.2.1.1. Chức năng
Là một doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn, có tư cách pháp nhân và được hạch toán
kinh doanh độc lập.
Công ty phải đảm bảo tiến hành kinh doanh có lãi dựa trên hoạt động kinh doanh
theo đúng luật định.
Tổ chức hoạt động sản xuất và cung cấp các loại keo dán, chất pha keo và chất xử
lý bề mặt công nghiệp, các hoạt động khác theo quy định của pháp luật.
1.2.1.2. Nhiệm vụ
Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh theo quy chế hiện
hành để thực hiện mục đích và nội dung hoạt động của công ty.
Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu của thị trường và thị hiếu của khách hàng
để đề ra những chiến lược và mục tiêu cụ thể sao cho đem lại hiệu quả và lợi nhuận như
doanh nghiệp mong muốn.
12. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo trang trải về mặt tài chính sản xuất kinh
doanh có hiệu quả và đáp ứng yêu cầu phục vụ việc phát triển kinh tế và hội nhập của đất
nước.
Thực hiện nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ đem lại nguồn thu cho đất nước.
Tuân thủ các chính sách và chế độ pháp luật của Nhà nước có liên quan đến hoạt
động kinh doanh của công ty, thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua
bán ngoại thương và các văn bản mà công ty đã ký kết.
1.2.2. Định hướng phát triển
Phấn đến năm 2030 trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn và đứng đầu trong lĩnh
vực sản xuất và cung cấp các loại keo dán, chất pha keo và chất xử lý bề mặt tại thị trường
trong và ngoài nước.