Мы предлогам тренинги по следующим темам

1. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
«Основы
предпринимательства»

2. Вводный курс
• Goal: Настроить и мотивировать аудиторию на
предпринимательство.
• Why?: Для каждого свои интересы в ведении
своего дела: свобода, самореализация, финансы,
престиж, желание лидировать, хобби в деньги,
перспектива и т.д.
• How?: Путем анализа своих целей. (что меня
зажигает?)
• What: Желание открыть свое дело и обучаться
ведению бизнеса.

3. Critical thinking
Goal: Донести до студента необходимость
критического мышления в
информационном веке
Why?: На сегодняшний день жизненно
необходимо уметь работать с большим
потоком информации проанализировать
и суметь правильно ею воспользоваться
How?: Имеется много методов развития
критического мышления. Такие как:
работа с разными источниками, анализ
основания получаемых утверждений,
передача своими словами, написание
эссе и т.д.
What: Повышение эффективности при
работе с информацией.

4. Time management
Goal: Рациональное использование
времени
Why?: Самый дорогой ресурс для
человека это время – его нельзя
вернуть, поэтому его рационализация
играет большую роль
How?: Матрица Эйзенхауэра, 15 методов
управления временем, методика Глеба
Архангельского.
What: Научиться фокусироваться на
важном, двигаться к цели и не
распыляться.

5. Business letters
Goal: Изучить возможности деловой
переписки.
Why?: «Что написано пером, того не
вырубишь топором.» - гласит народная
мудрость. Эта цитата актуальна во все
времена.
How?: Путем изучения видов,
классификаций, структур и тонкостей
при деловой переписке.
What: Написание резюме, деловое
письмо побуждающие к действиям.

6. Human resources
Goal: Развить навыки работы в команде в
качестве руководителя и подчиненного.
Why?: Умение правильно построить
отношение содействует развитию
предпринимательской деятельности.
How?: Осознание и умение определить
индивидуальности партнера, а так же
направить в нужном направлении с
учетом сильных слабых сторон человека.
Правильно мотивировать. (График
лояльности и профессионализма)
What?: Сильная команда с четко
налаженной работой.

7. Product management
Goal:Понятие о продукте собственного
и/или предприятия
Why?: Качества предоставляемых
услуг или продаваемой продукции
прямо или косвенно влияют на
прибыль.
How?: Выявление недостатков
своевременное и поэтапное
совершенствование не в ущерб
производственному процессу
What?: Баланс между довольной
командой и довольным клиентом

8. Marketing strategy
Goal: Понять правила рыночной экономики,
как работает рынок и методы его
завоевания.
Why?: Бизнес есть продажи, поэтому знание
что продавать (товар или услуга), а так же
понимание кому и как это делать
напрямую влияет на доход. Получение
дохода это основная цель создание
предприятия.
How?: (W?H?W?). Целевая аудитория,
I/HE/P/S (виды покупателей), CRM.
Маркетинг кит.
What?: Обретение начальных навыков
продаж.

9. Presentations skills
Goal: Научиться держаться
перед аудиторией.
Why?: Не скажешь – не узнают.
How?: Справиться со страхом
аудитории, структура
выступления, мимика, жесты,
работа с аудиторией.
What?: Готовый оратор

10. Формы деятельности(Ком не ком)

11. Accounting (Бухгалтерия)
Goal: Повышение
финансовой грамотности.
Why?: Умение ведения
бюджета (личного,
семейного и предприятия)
играет большую роль для
человека в рыночной
экономике.
How?: Дебит с кредитом
What?: финансово
грамотный слушатель.

12. Risk Management
Goal: Научиться правильно
анализировать ситуацию и
соответственно реагировать.
Why?: Предусмотрительность
сегодня – положительный результат
завтра.
How?: Методом изучения
видов анализа и планирования.
Практика и применение в
повседневной жизни.
What?: Соизмерять риска и
ожидаемых результатов.

13. Networking
Goal:
Networking
v s
Б л а т
Why?: Бизнес это взаимоотношение с командой,
поставщиками, клиентами а так же в коллективе и
т.д. И уровень этих взаимоотношений влияет на
бизнес как прямо так и косвенно.
How?: Отношения, визитки, в нужное время в
нужном месте, связи, CRM общие интересы и т.д.
What?:Умение работать с людьми(партнерами,
клиентами, поставщиками и т.д.

14. ГЧП

15. Бизнес план