3. Matrik penilaian
kompetensi
Sesuai dengan matrik yang telah ditetapkan bahwa :
a) Nilai 5 = Sangat Kompeten
Nilai 5 sama dengan Sangat Kompeten atau Profesional & Ahli adalah :
- Seseorang yang berpengalaman, dapat melakukan pekerjaannya dan
memenuhi persyaratan secara konsisten tanpa supervisi/pengawasan apapun.
- Seseorang yang diakui sebagai ahli atas kemampuannya melakukan
pekejaann dengan standar yang tinggi secara independent dan seseorang yang
dapat membimbing orang lain.
b) Nilai 4 = Kompeten
Nilai 4 sama dengan Kompeten atau Mampu adalah :
- Seseorang yang telah mempunyai pengalaman dan mampu mlaksanakan
pekerjaannya sesuai standar yang dituntut secara konsisten dengan
kadang-kadang perlu disupervisi/diawasi. (Level/tingkat di mana mampu
mengindikasikan bahwa orang tersebut bisa melakukan pekerjaan tanpa bantuan)
4. c) Nilai 3 = Cukup Kompeten
Nilai 3 sama dengan Cukup Kompeten atau Pembelajaran adalah :
- Seseorang pemula dan mampu melaksanakan tugasnya/pekerjaannya
meskipun belum secara konsisten memenuhi standar yang dipersyaratkan dan
membutuhkan supervisi/pengawasan yang sering. (Level/tingkatan ini
menunjukkan orang tersebut membutuhkan banyak bantuan untuk
melaksanakan pekerjaannya)
d) Nilai 2 = Belum Kompeten
Nilai 2 sama dengan Belum Kompeten atau Orang Baru adalah
- Seseorang yang dapat melakukan pekerjaannya tetapi tidak bisa memenuhi
standar dan memerlukan supervise/pengawasan yang ketat (level tingkat ini
menunjukkan bahwa orang tersebut memerlukan bantuan sepenuhnya untuk
melakukan pekerjaannya.
5. Ketentuan Kesimpulan Penilaian Kompetensi
Fungsional 1 dan 2 Sesuai dengan mekanisme
penilaian kompetensi karyawan, kesimpulan
penilaian dapat diuraikan sebagai berikut :
0.0 - 1.6 adalah dibawah kompetensi
1.7 - 3.4 adalah kompetensi terbatas
3.5 - 3.9 adalah kompetensi standar /cukup
4.0 - 4.9 adalah kompetensi lanjutan
5.0 - adalah kompetensi ahli
•FUNSIONAL 1
•FUNSIONAL 2
0.0 - 1.6 adalah dibawah kompetensi ]
1.7 - 2.6 adalah kompetensi terbatas
2.7 - 3.0 adalah kompetensi standar /cukup
3.1 - 3.9 adalah kompetensi lanjutan
4.0 - 5.0 adalah kompetensi ahli
6. Analisa SWOT
a) Kekuatan
Bahwa Penilai Kompetensi telah dilaksanakan di perusahaan untuk
memenuhi persyaratan ISO 9001:2015
b) Kelemahan
Matrik penilaian masih perlu kembangkan dan diperjelas lagi untuk
mempermudah membedakan kapan seseorang diberikan nilai 5 atau 4 atau
3 atau 2, salah satu contohnya di buat standar mutu dalam setiap Job
Description yang dikerjakan karyawan.
c) Peluang
Karena Penilaian Kompetensi telah dilaksanakan beberapa kali, maka
pokok/macam/jenis penilaian Kompetensi dapat dikembangkan lagi.
d) Ancaman
• Terjadi kesalahan program sehingga data hilang saat di simpan
• Adanya Revisi Job Description yang tidak dilaporkan segera
7. Tindak Lanjut
Penilaian kompetensi selanjutnya pada bulan November 2020
Membuat program pelatihan dengan periode pelatihan sampai dengan
peniliaian kompetensi bulan November 2020
8. Hasil Penilaian Kompetensi
JADWAL PELAKSANAAN PENILAIAN KOMPETENSI
DAN PROGRAM PELATIHAN PERIODE TAHUN 2019
STANDAR KOMPETENSI
MEKANISME PENILAIAN KOMPETENSI KARYAWAN
RESUME PENILAIAN KOMPETENSI FUNGSIONAL I
PT.SUMBER CAHAYA AGUNG TAHUN 2019
RESUME PENILAIAN KOMPETENSI FUNGSIONAL II
PT.SUMBER CAHAYA AGUNG TAHUN 2019
RENCANA TRAINING DARI EVALUASI KOMPETENSI
& PESERTA PELATIHAN
KLASIFIKASI KOMPETENSI
