SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
‫تطوير‬
‫الكوادرالوسطى‬
‫الموظف‬ ‫وحقوق‬
‫وواجباته‬ ‫العام‬
‫من‬
5

1

2022
‫ولغاية‬
4

2

2022
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫د‬
.
‫روافد‬
‫الطيار‬ ‫علي‬ ‫محمد‬

‫الدورة‬ ‫مديرة‬
‫م‬
.
‫د‬
.
‫مهدي‬ ‫رشيد‬ ‫حوراء‬
‫المحاضرين‬

-
‫االدارة‬ ‫مناصب‬ ‫لشاغلي‬ ‫االساسية‬ ‫االدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
‫المتدربين‬ ‫وتزويد‬ ، ‫والتنفيذية‬ ‫الوسطى‬
‫باالساليب‬
‫االدار‬
‫المتطورة‬ ‫ية‬
‫المهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫العمل‬ ‫مشكالت‬ ‫وحل‬ ‫العليا‬ ‫االدارة‬ ‫مهام‬ ‫لتولي‬
‫والقيادية‬ ‫السلوكية‬
.

-
‫الوظي‬ ‫بعد‬ ‫وما‬ ‫الوظيفية‬ ‫وواجباته‬ ‫بحقوقه‬ ‫الموظف‬ ‫تعريف‬
‫فة‬
‫التقاعدية‬ ‫كالحقوق‬
.

-
‫هيئاته‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫االداري‬ ‫القضائي‬ ‫بالنظام‬ ‫الموظف‬ ‫تعريف‬
‫االدارية‬ ‫والدعاوي‬ ‫القضائية‬ ‫واالجراءات‬
.

-
‫حيث‬ ‫من‬ ‫العام‬ ‫للموظف‬ ‫الجزائي‬ ‫بالجانب‬ ‫االلمام‬
‫أيضاح‬
‫الجر‬
‫ائم‬
‫التعريف‬ ‫و‬ ‫الوظيفة‬ ‫بواجبات‬ ‫المخلة‬
‫باالجراءات‬
‫الجنائية‬
.
‫الدورة‬ ‫أهداف‬

‫ورؤساء‬ ‫االدارات‬ ‫مدراء‬ ، ‫ثاني‬ ‫صف‬ ‫موظفين‬
‫لمن‬ ‫المرشحين‬ ، ‫التنفيذيين‬ ‫والمديرين‬ ‫االقسام‬
‫اصب‬
‫العاملون‬ ،‫عليا‬ ‫إدارية‬
‫باالدارات‬
‫في‬ ‫المختلفة‬
‫ل‬ ‫التطوير‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫والهيئات‬ ‫المؤسسات‬
‫نيل‬
‫بحق‬ ‫للعلم‬ ‫الموظفين‬ ‫وكافة‬ ، ‫القيادية‬ ‫المناصب‬
‫وق‬
‫وواجباته‬ ‫الموظف‬
.
‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬

‫األول‬ ‫المحور‬
:
‫والفعالة‬ ‫االدارية‬ ‫القيادة‬
.

‫الثاني‬ ‫المحور‬
:
‫وتأثيره‬ ‫الموظف‬ ‫فعالية‬
(
‫الكارزما‬
)

‫الثالث‬ ‫المحور‬
:
‫االخال‬ ‫والمسؤولية‬ ‫العمل‬ ‫اتكيت‬ ‫فن‬
‫قية‬
.

‫الثالث‬ ‫المحور‬
:
‫وواجباته‬ ‫العام‬ ‫الموظف‬ ‫حقوق‬
.

‫الرابع‬ ‫المحور‬
:
‫ق‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫االنضباطية‬ ‫العقوبات‬
‫انون‬
‫الدولة‬ ‫موظفي‬ ‫انضباط‬
.

‫الخامس‬ ‫المحور‬
:
‫االداري‬ ‫القضاء‬ ‫هيئات‬
.
‫المنهاج‬

More Related Content

Similar to بوستر دورة تدريبية

الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
Abdullrahman Tayshoori
 
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
Abdullrahman Tayshoori
 
السيرة الذاتية 2016
السيرة الذاتية  2016السيرة الذاتية  2016
السيرة الذاتية 2016
Mohd Fayez TAMIMI
 
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضةالسيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
sarahe7887
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
fatma1991
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
fatma1991
 

Similar to بوستر دورة تدريبية (20)

الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
موضوع التدريب
موضوع التدريبموضوع التدريب
موضوع التدريب
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
010 (1)
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
 
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
 
السيرة الذاتية 2016
السيرة الذاتية  2016السيرة الذاتية  2016
السيرة الذاتية 2016
 
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضةالسيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعالالإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
الموارد البشرية
الموارد البشريةالموارد البشرية
الموارد البشرية
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
Training desinge
Training desingeTraining desinge
Training desinge
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 

بوستر دورة تدريبية

  • 1.
  • 3. ‫أ‬ . ‫م‬ . ‫د‬ . ‫روافد‬ ‫الطيار‬ ‫علي‬ ‫محمد‬ ‫الدورة‬ ‫مديرة‬ ‫م‬ . ‫د‬ . ‫مهدي‬ ‫رشيد‬ ‫حوراء‬ ‫المحاضرين‬
  • 4.  - ‫االدارة‬ ‫مناصب‬ ‫لشاغلي‬ ‫االساسية‬ ‫االدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ ‫المتدربين‬ ‫وتزويد‬ ، ‫والتنفيذية‬ ‫الوسطى‬ ‫باالساليب‬ ‫االدار‬ ‫المتطورة‬ ‫ية‬ ‫المهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫العمل‬ ‫مشكالت‬ ‫وحل‬ ‫العليا‬ ‫االدارة‬ ‫مهام‬ ‫لتولي‬ ‫والقيادية‬ ‫السلوكية‬ .  - ‫الوظي‬ ‫بعد‬ ‫وما‬ ‫الوظيفية‬ ‫وواجباته‬ ‫بحقوقه‬ ‫الموظف‬ ‫تعريف‬ ‫فة‬ ‫التقاعدية‬ ‫كالحقوق‬ .  - ‫هيئاته‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫االداري‬ ‫القضائي‬ ‫بالنظام‬ ‫الموظف‬ ‫تعريف‬ ‫االدارية‬ ‫والدعاوي‬ ‫القضائية‬ ‫واالجراءات‬ .  - ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العام‬ ‫للموظف‬ ‫الجزائي‬ ‫بالجانب‬ ‫االلمام‬ ‫أيضاح‬ ‫الجر‬ ‫ائم‬ ‫التعريف‬ ‫و‬ ‫الوظيفة‬ ‫بواجبات‬ ‫المخلة‬ ‫باالجراءات‬ ‫الجنائية‬ . ‫الدورة‬ ‫أهداف‬
  • 5.  ‫ورؤساء‬ ‫االدارات‬ ‫مدراء‬ ، ‫ثاني‬ ‫صف‬ ‫موظفين‬ ‫لمن‬ ‫المرشحين‬ ، ‫التنفيذيين‬ ‫والمديرين‬ ‫االقسام‬ ‫اصب‬ ‫العاملون‬ ،‫عليا‬ ‫إدارية‬ ‫باالدارات‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫ل‬ ‫التطوير‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫والهيئات‬ ‫المؤسسات‬ ‫نيل‬ ‫بحق‬ ‫للعلم‬ ‫الموظفين‬ ‫وكافة‬ ، ‫القيادية‬ ‫المناصب‬ ‫وق‬ ‫وواجباته‬ ‫الموظف‬ . ‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬
  • 6.  ‫األول‬ ‫المحور‬ : ‫والفعالة‬ ‫االدارية‬ ‫القيادة‬ .  ‫الثاني‬ ‫المحور‬ : ‫وتأثيره‬ ‫الموظف‬ ‫فعالية‬ ( ‫الكارزما‬ )  ‫الثالث‬ ‫المحور‬ : ‫االخال‬ ‫والمسؤولية‬ ‫العمل‬ ‫اتكيت‬ ‫فن‬ ‫قية‬ .  ‫الثالث‬ ‫المحور‬ : ‫وواجباته‬ ‫العام‬ ‫الموظف‬ ‫حقوق‬ .  ‫الرابع‬ ‫المحور‬ : ‫ق‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫االنضباطية‬ ‫العقوبات‬ ‫انون‬ ‫الدولة‬ ‫موظفي‬ ‫انضباط‬ .  ‫الخامس‬ ‫المحور‬ : ‫االداري‬ ‫القضاء‬ ‫هيئات‬ . ‫المنهاج‬