SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Over Translink in Amersfoort 
Translink is het bedrijf achter de 
OV-chipkaart. Als dienstverlenende 
partner draagt zij eraan bij dat 
reizigers veilig en makkelijk 
kunnen betalen voor het openbaar 
vervoer.Dat wordt in de toekomst 
nog makkelijker. Translink heeft 
verschillende ideeën om het reizen 
voor reizigers makkelijker te maken. 
Voor de uitwerking van één van die 
verbeterideeën schakelde zij Fluxion in. 
et overkomt gebruikers 
van het openbaar vervoer: 
vergeten uit te checken. 
Vervelend, vooral omdat 
MAUREEN YNTEMA MANAGER BIJ TRANSLINK 
‘Fluxion is een organisatieadvies-bureau 
dat proposities en concepten 
ontwikkelt. Wij houden van klanten. 
Sinds 2000 maken wij organisaties 
vanzelfsprekend klant gedreven. 
We vertalen innovatieve ideeën van 
onze klanten in waardevolle en 
klantgerichte concepten. Bovendien 
stellen we ook een aanpak op voor 
de realisatie ervan. We doen dit in 
co-creatie met onze opdrachtgevers 
en hun klanten. Zoals te lezen op 
www.fluxion.nl zijn vaak enkele 
sessies al voldoende om deelnemers 
verder te helpen. Hard werken in 
een ontspannen setting is voor ons 
essentieel om die stappen te maken. 
Om dat te bereiken, passen we onder 
andere de methodieken van Business 
Model Generation en Value Proposition 
Design toe, aangevuld met onze 
jarenlange ervaring. Dankzij onze 
heldere en doortastende aanpak 
weten onze klanten snel of ze waar 
kunnen maken wat ze hun klanten 
willen beloven. 
Zodat het ontwikkelde product of 
dienst straks ook echt iets oplevert. 
Voor onze klanten en hun klanten!’ 
Reizigersbeleving 
centraal 
bij ontwikkeling 
uitcheckgemist.nl 
wij blijk van onze wensen en 
behoeften. In het tweede gesprek 
resulteerde dat al in een schets 
van een mogelijke oplossing. 
Daarmee werd een vaag idee al 
snel redelijk concreet. Daarnaast 
was er ook een goede klik. 
We zaten op hetzelfde spoor.’ 
Problemen oplossen 
‘Na advies van ons zijn twaalf experts 
uit alle lagen van Translink erbij 
gehaald. Accountmanagers, IT-ers, 
financiële experts, scheme-experts, 
communicatieprofessionals en 
servicemedewerkers. 
‘Alle disciplines binnen het bedrijf 
waren vertegenwoordigd,’ reageert 
Hans Kok van Fluxion. 
‘Die vertegenwoordiging is van groot 
belang voor het creëren van een zo 
groot mogelijk draagvlak. Bovendien 
spelen alle werkvelden een rol 
binnen het Business Model Canvas. 
Centraal in alle sessies waren de 
vragen: welk probleem van onze 
klanten moeten we oplossen? 
Wat hebben we daarvoor nodig 
en welke disciplines moeten we 
inzetten? Bij de start konden mijn 
collega Randal van Gils en ik een 
schets presenteren van de online 
portal uitcheckgemist.nl. Dat gaf 
duidelijke handvatten voor het 
vervolg.’ 
Hhet terugvorderen van het teveel 
betaalde geld per vervoerder 
anders geregeld is. Voor de reiziger 
geeft dat veel ‘gedoe’ en voor 
vervoersbedrijven de nodige 
administratieve rompslomp. 
‘Translink wilde het terugvorderen 
van saldo eenvoudiger en dus 
klantvriendelijker maken,’ vertelt 
Maureen Yntema, manager bij 
Translink. ‘Wij zochten een bureau 
om dit idee vorm en inhoud te geven. 
Een bedrijf waarin klantbeleving 
centraal staat en die het Business 
Model Canvas in zijn methodieken 
verweven heeft. 
Dat bleek bij Fluxion het geval. 
In het kennismakingsgesprek gaven 
Expertise inzetten 
‘Ik vond het bijzonder dat Hans en 
Randal bij aanvang ons plan al zo 
helder hadden uitgewerkt,’ vervolgt 
Maureen Yntema. ‘Medewerkers 
HANS KOK EIGENAAR FLUXION IN HARDERWIJK
reageerden enthousiast, want ons 
idee was al behoorlijk concreet 
uitgewerkt. ‘Met de schets van 
Fluxion als uitgangspunt hebben 
we nog meer ideeën vergaard en 
zijn we gaan trechteren. 
Steeds een beetje dieper binnen 
de expertise van de werkvelden. 
Het was snel helder dat we het 
idee voor uitcheckgemist.nl wilden 
oppakken, maar er moesten heel 
veel keuzes worden gemaakt om 
het uitvoerbaar te maken. 
Fluxion gaf bij elke sessie een 
terugkoppeling en maakte onze 
keuzes en de gevolgen daarvan 
inzichtelijk.’ 
Klantbeleving centraal 
‘Klantbeleving bleef in alle sessies 
bovenaan staan. Het Business 
Model Canvas versterkte ons inzicht 
en bewustzijn dat de behoefte van 
de klant (zowel reizigers als 
vervoerders) belangrijker is dan het 
belang van een individu of afdeling. 
We hebben geleerd steeds weer 
terug te gaan naar het perspectief 
van de klant: wat zijn zijn problemen, 
waarmee helpen we hem écht? 
Uiteindelijk gaat het erom dat die 
OV-reiziger, die per ongeluk heeft 
vergeten uit te checken, met een 
eenvoudige handeling het teveel 
betaalde geld terug kan krijgen. 
Dat doel hebben we altijd voor 
ogen gehouden.’ 
Consensus 
‘De workshops gaven de 
medewerkers ook meer inzicht 
in de gevolgen voor andere 
disciplines binnen Translink,’ 
vult Randal van Gils aan. ‘Dat 
maakte het makkelijker om tot 
een gezamenlijke oplossing te 
komen, ook al moesten hiervoor 
wel de nodige hobbels worden 
genomen.’ 
Maureen Yntema: ‘belangrijk 
daarbij was dat Fluxion voor elke 
nieuwe stap in het proces zorgde 
voor consensus over de gemaakte 
afspraken. Dat voorkwam vertraging, 
want de discussie werd vooraf 
gevoerd en niet achteraf.’ 
Duwtje in de rug 
‘We hebben de medewerkers steeds 
uitgedaagd om uit hun comfort zone 
te komen. Er werd hard gewerkt om 
de realisatie te laten slagen. 
Dat was niet eenvoudig. 
We kozen met Fluxion voor een 
snelkookpanmethode. Vier intensieve 
sessies waarin een concept en een 
plan van aanpak moesten worden 
gerealiseerd met een financiële 
onderbouwing. Dat lukte, want we 
kwamen in een flow. We ontdekten 
ook hoe leuk het is om elkaar en 
elkaars kwaliteiten op deze manier 
beter te leren kennen en te benutten. 
Het was weliswaar hard werken, 
maar de sfeer was ontspannen. 
We hebben ook veel gelachen met 
elkaar. Dat gaf heel veel positieve 
energie en inspiratie om tijdens 
de sessies tot een goed einde te 
komen. Daarna merkten we dat 
het vervolg toch veel uitdagingen 
gaf. Je hebt te maken met de 
bedrijfsdynamiek en andere 
prioriteiten. Fluxion heeft ons het 
duwtje in de rug gegeven dat we 
nodig hadden om iedereen op 
scherp te krijgen. Eind december 
2014 moet www.uitcheckgemist.nl 
klaar zijn voor de eerste uitrol.’ 
De Oplossing: uitcheckgemist.nl 
De online portal uitcheckgemist.nl geeft Translink invulling 
aan het zo gewenste ‘één-meldpunt-om-geld-terug-te-vragen’. 
Op www.uitcheckgemist.nl kunnen reizigers in drie eenvoudige 
stappen hun geld terug vragen zonder te hoeven nadenken over 
de vervoerder waarmee ze gereisd hebben. Ze krijgen het 
bedrag terug op de OV-chipkaart en kunnen daarmee meteen 
verder reizen. Ook de vervoerders zijn enthousiast. 
Met www.uitcheckgemist.nl bieden ze hun klanten een 
eenvoudige oplossing met minder administratieve lasten. 
Hans Kok en Randal van Gils van 
Fluxion blikken terug 
‘Het was mooi om te zien wat een 
energie er vrij komt in de workshops 
die Randal en ik samen hebben 
ontwikkeld. We hebben met elkaar 
hard gewerkt maar ook veel plezier 
gehad. Translink heeft met ons de 
keuze gemaakt voor een kort en 
stevig traject en ik ben trots op het 
resultaat dat we hebben bereikt. 
Als gebruiker van de OV-chipkaart 
verheug ik me erg op het moment 
dat www.uitcheckgemist.nl 
beschikbaar komt. Het is echt een 
dienst geworden waar de reizigers 
op zitten te wachten en waarmee 
Translink haar klanten 
toegevoegde waarde kan bieden. 
En daar doen we het toch voor!’ 
‘Fluxion heeft ons het duwtje 
in de rug gegeven dat we 
nodig hadden om iedereen 
op scherp te krijgen’ 
‘Als gebruiker van de 
OV-chipkaart verheug ik 
me erg op het moment 
dat www.uitcheckgemist.nl 
beschikbaar komt’ 
Fluxion BV 
Bruggestraat 49-1 
3841 CM Harderwijk 
Tel: +31 341 41 10 50 
Mail: info@fluxion.nl 
www.fluxion.nl

More Related Content

Similar to Artikel TLS-Fluxion

nieuwsbrief april voor website
nieuwsbrief april voor websitenieuwsbrief april voor website
nieuwsbrief april voor websiteMirjam van Zaalen
 
Finance als business partner bij Celgene
Finance als business partner bij CelgeneFinance als business partner bij Celgene
Finance als business partner bij CelgeneFinext
 
Curriculum vitae Len Heezemans
Curriculum vitae Len Heezemans  Curriculum vitae Len Heezemans
Curriculum vitae Len Heezemans Len Heezemans
 
151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr
151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr
151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lrMichiel Zwaan
 
Nieuwsbrief 10 hrm avans def
Nieuwsbrief 10 hrm avans defNieuwsbrief 10 hrm avans def
Nieuwsbrief 10 hrm avans defAvansAlumniHRM
 
Cpdf folder facto_congres2018_210x297_c
Cpdf folder facto_congres2018_210x297_cCpdf folder facto_congres2018_210x297_c
Cpdf folder facto_congres2018_210x297_cFacto Magazine
 
Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015Michel Oldenburg
 
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First ConsultingInterview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First ConsultingGlenn Stringer
 
Flexmarkt artikel deeleconomie
Flexmarkt artikel deeleconomieFlexmarkt artikel deeleconomie
Flexmarkt artikel deeleconomieCrowd Expedition
 
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
 
Presentatie bedrijfsvoering
Presentatie bedrijfsvoeringPresentatie bedrijfsvoering
Presentatie bedrijfsvoeringAdviestalent
 
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009Bas Endhoven
 
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilOmdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilMartijn Tolsma
 

Similar to Artikel TLS-Fluxion (20)

longread werkwijze
longread werkwijzelongread werkwijze
longread werkwijze
 
Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)
 
Referenties 2016
Referenties 2016Referenties 2016
Referenties 2016
 
nieuwsbrief april voor website
nieuwsbrief april voor websitenieuwsbrief april voor website
nieuwsbrief april voor website
 
Olympia werft agents via gamification
Olympia werft agents via gamificationOlympia werft agents via gamification
Olympia werft agents via gamification
 
Finance als business partner bij Celgene
Finance als business partner bij CelgeneFinance als business partner bij Celgene
Finance als business partner bij Celgene
 
Curriculum vitae Len Heezemans
Curriculum vitae Len Heezemans  Curriculum vitae Len Heezemans
Curriculum vitae Len Heezemans
 
151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr
151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr
151.024f boekje uit de koker in control spreads v4 lr
 
Nieuwsbrief 10 hrm avans def
Nieuwsbrief 10 hrm avans defNieuwsbrief 10 hrm avans def
Nieuwsbrief 10 hrm avans def
 
KS_dit zijn wij
KS_dit zijn wijKS_dit zijn wij
KS_dit zijn wij
 
Cpdf folder facto_congres2018_210x297_c
Cpdf folder facto_congres2018_210x297_cCpdf folder facto_congres2018_210x297_c
Cpdf folder facto_congres2018_210x297_c
 
Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015
 
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First ConsultingInterview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
 
Flexmarkt artikel deeleconomie
Flexmarkt artikel deeleconomieFlexmarkt artikel deeleconomie
Flexmarkt artikel deeleconomie
 
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
 
Presentatie bedrijfsvoering
Presentatie bedrijfsvoeringPresentatie bedrijfsvoering
Presentatie bedrijfsvoering
 
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
 
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilOmdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
 
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI  AmsterdamInterview Mariette Helmann CEO van MCI  Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
 
Dereisomdewereldintweedagen
DereisomdewereldintweedagenDereisomdewereldintweedagen
Dereisomdewereldintweedagen
 

Artikel TLS-Fluxion

  • 1. Over Translink in Amersfoort Translink is het bedrijf achter de OV-chipkaart. Als dienstverlenende partner draagt zij eraan bij dat reizigers veilig en makkelijk kunnen betalen voor het openbaar vervoer.Dat wordt in de toekomst nog makkelijker. Translink heeft verschillende ideeën om het reizen voor reizigers makkelijker te maken. Voor de uitwerking van één van die verbeterideeën schakelde zij Fluxion in. et overkomt gebruikers van het openbaar vervoer: vergeten uit te checken. Vervelend, vooral omdat MAUREEN YNTEMA MANAGER BIJ TRANSLINK ‘Fluxion is een organisatieadvies-bureau dat proposities en concepten ontwikkelt. Wij houden van klanten. Sinds 2000 maken wij organisaties vanzelfsprekend klant gedreven. We vertalen innovatieve ideeën van onze klanten in waardevolle en klantgerichte concepten. Bovendien stellen we ook een aanpak op voor de realisatie ervan. We doen dit in co-creatie met onze opdrachtgevers en hun klanten. Zoals te lezen op www.fluxion.nl zijn vaak enkele sessies al voldoende om deelnemers verder te helpen. Hard werken in een ontspannen setting is voor ons essentieel om die stappen te maken. Om dat te bereiken, passen we onder andere de methodieken van Business Model Generation en Value Proposition Design toe, aangevuld met onze jarenlange ervaring. Dankzij onze heldere en doortastende aanpak weten onze klanten snel of ze waar kunnen maken wat ze hun klanten willen beloven. Zodat het ontwikkelde product of dienst straks ook echt iets oplevert. Voor onze klanten en hun klanten!’ Reizigersbeleving centraal bij ontwikkeling uitcheckgemist.nl wij blijk van onze wensen en behoeften. In het tweede gesprek resulteerde dat al in een schets van een mogelijke oplossing. Daarmee werd een vaag idee al snel redelijk concreet. Daarnaast was er ook een goede klik. We zaten op hetzelfde spoor.’ Problemen oplossen ‘Na advies van ons zijn twaalf experts uit alle lagen van Translink erbij gehaald. Accountmanagers, IT-ers, financiële experts, scheme-experts, communicatieprofessionals en servicemedewerkers. ‘Alle disciplines binnen het bedrijf waren vertegenwoordigd,’ reageert Hans Kok van Fluxion. ‘Die vertegenwoordiging is van groot belang voor het creëren van een zo groot mogelijk draagvlak. Bovendien spelen alle werkvelden een rol binnen het Business Model Canvas. Centraal in alle sessies waren de vragen: welk probleem van onze klanten moeten we oplossen? Wat hebben we daarvoor nodig en welke disciplines moeten we inzetten? Bij de start konden mijn collega Randal van Gils en ik een schets presenteren van de online portal uitcheckgemist.nl. Dat gaf duidelijke handvatten voor het vervolg.’ Hhet terugvorderen van het teveel betaalde geld per vervoerder anders geregeld is. Voor de reiziger geeft dat veel ‘gedoe’ en voor vervoersbedrijven de nodige administratieve rompslomp. ‘Translink wilde het terugvorderen van saldo eenvoudiger en dus klantvriendelijker maken,’ vertelt Maureen Yntema, manager bij Translink. ‘Wij zochten een bureau om dit idee vorm en inhoud te geven. Een bedrijf waarin klantbeleving centraal staat en die het Business Model Canvas in zijn methodieken verweven heeft. Dat bleek bij Fluxion het geval. In het kennismakingsgesprek gaven Expertise inzetten ‘Ik vond het bijzonder dat Hans en Randal bij aanvang ons plan al zo helder hadden uitgewerkt,’ vervolgt Maureen Yntema. ‘Medewerkers HANS KOK EIGENAAR FLUXION IN HARDERWIJK
  • 2. reageerden enthousiast, want ons idee was al behoorlijk concreet uitgewerkt. ‘Met de schets van Fluxion als uitgangspunt hebben we nog meer ideeën vergaard en zijn we gaan trechteren. Steeds een beetje dieper binnen de expertise van de werkvelden. Het was snel helder dat we het idee voor uitcheckgemist.nl wilden oppakken, maar er moesten heel veel keuzes worden gemaakt om het uitvoerbaar te maken. Fluxion gaf bij elke sessie een terugkoppeling en maakte onze keuzes en de gevolgen daarvan inzichtelijk.’ Klantbeleving centraal ‘Klantbeleving bleef in alle sessies bovenaan staan. Het Business Model Canvas versterkte ons inzicht en bewustzijn dat de behoefte van de klant (zowel reizigers als vervoerders) belangrijker is dan het belang van een individu of afdeling. We hebben geleerd steeds weer terug te gaan naar het perspectief van de klant: wat zijn zijn problemen, waarmee helpen we hem écht? Uiteindelijk gaat het erom dat die OV-reiziger, die per ongeluk heeft vergeten uit te checken, met een eenvoudige handeling het teveel betaalde geld terug kan krijgen. Dat doel hebben we altijd voor ogen gehouden.’ Consensus ‘De workshops gaven de medewerkers ook meer inzicht in de gevolgen voor andere disciplines binnen Translink,’ vult Randal van Gils aan. ‘Dat maakte het makkelijker om tot een gezamenlijke oplossing te komen, ook al moesten hiervoor wel de nodige hobbels worden genomen.’ Maureen Yntema: ‘belangrijk daarbij was dat Fluxion voor elke nieuwe stap in het proces zorgde voor consensus over de gemaakte afspraken. Dat voorkwam vertraging, want de discussie werd vooraf gevoerd en niet achteraf.’ Duwtje in de rug ‘We hebben de medewerkers steeds uitgedaagd om uit hun comfort zone te komen. Er werd hard gewerkt om de realisatie te laten slagen. Dat was niet eenvoudig. We kozen met Fluxion voor een snelkookpanmethode. Vier intensieve sessies waarin een concept en een plan van aanpak moesten worden gerealiseerd met een financiële onderbouwing. Dat lukte, want we kwamen in een flow. We ontdekten ook hoe leuk het is om elkaar en elkaars kwaliteiten op deze manier beter te leren kennen en te benutten. Het was weliswaar hard werken, maar de sfeer was ontspannen. We hebben ook veel gelachen met elkaar. Dat gaf heel veel positieve energie en inspiratie om tijdens de sessies tot een goed einde te komen. Daarna merkten we dat het vervolg toch veel uitdagingen gaf. Je hebt te maken met de bedrijfsdynamiek en andere prioriteiten. Fluxion heeft ons het duwtje in de rug gegeven dat we nodig hadden om iedereen op scherp te krijgen. Eind december 2014 moet www.uitcheckgemist.nl klaar zijn voor de eerste uitrol.’ De Oplossing: uitcheckgemist.nl De online portal uitcheckgemist.nl geeft Translink invulling aan het zo gewenste ‘één-meldpunt-om-geld-terug-te-vragen’. Op www.uitcheckgemist.nl kunnen reizigers in drie eenvoudige stappen hun geld terug vragen zonder te hoeven nadenken over de vervoerder waarmee ze gereisd hebben. Ze krijgen het bedrag terug op de OV-chipkaart en kunnen daarmee meteen verder reizen. Ook de vervoerders zijn enthousiast. Met www.uitcheckgemist.nl bieden ze hun klanten een eenvoudige oplossing met minder administratieve lasten. Hans Kok en Randal van Gils van Fluxion blikken terug ‘Het was mooi om te zien wat een energie er vrij komt in de workshops die Randal en ik samen hebben ontwikkeld. We hebben met elkaar hard gewerkt maar ook veel plezier gehad. Translink heeft met ons de keuze gemaakt voor een kort en stevig traject en ik ben trots op het resultaat dat we hebben bereikt. Als gebruiker van de OV-chipkaart verheug ik me erg op het moment dat www.uitcheckgemist.nl beschikbaar komt. Het is echt een dienst geworden waar de reizigers op zitten te wachten en waarmee Translink haar klanten toegevoegde waarde kan bieden. En daar doen we het toch voor!’ ‘Fluxion heeft ons het duwtje in de rug gegeven dat we nodig hadden om iedereen op scherp te krijgen’ ‘Als gebruiker van de OV-chipkaart verheug ik me erg op het moment dat www.uitcheckgemist.nl beschikbaar komt’ Fluxion BV Bruggestraat 49-1 3841 CM Harderwijk Tel: +31 341 41 10 50 Mail: info@fluxion.nl www.fluxion.nl