SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
08/2013 – nu: Productgroepmanager E-dienstverlening UWV
In mijn huidigefunctie ben ik verantwoordelijk voor het service design van
werk.nl. Het is van belangdat de site gebruiksvriendelijk is,datde gebruiker op
een intuïtieve manier informatieen producten kan vinden en afnemen die voor
hem of haar relevant zijn en dat de samenhang tussen deze producten geborgd is.
Om ditte bereiken maak ik gebruik van Service Design methodieken, data en
klantonderzoek. Samen met mijn team van productowners, businessanalisten en
-consultants bepalen we de (scrum) veranderopdrachten die bijdragen aan
afdelingsbredespeerpunten. Deze opdrachten voeren we tot en met de
implementatie uit.
Twee voorbeelden die de
gebruiksvriendelijkheid van werk.nl
verbeterd hebben. Het samenvoegen
van de berichten- en documenten-
functionaliteit en de komst van
een dashboard.
Naasthet servicedesign van werk.nl ontwikkelen, voer ik met de redactieeen
nieuwe contentformule voor de sitein.De redactioneleteksten zijn momenteel
vooral informerend van aard. Uit onderzoek (KGM) blijktals klanten vinden dat
werk.nl goede tips en adviezen biedt en ondersteunt in de weg naar werk, dit een
groot positief effect heeft op de totale klantwaarderingvan de dienstverlening .
Met de contentformule willen we bijdragen aan het verhogen van dat
waarderingscijfer door wekelijks motiverende en activerende content (typen)te
bieden die werkzoekenden ondersteunt.
In de artikelen wordt gebruik gemaakt van visuele
elementen en de tone ofvoice is ‘lichter’ van aard.
Daarnaastwordt de samenwerkinggezocht met
andere (social) media, zoals hetUWV facebookkanaal
en Werkblad magazine.
In 2014 heb ik de pilotWerkversterkers opgezet. Met deze online community
gaven we invullingaan degap in de dienstverleningvoor ondersteuning bij de
‘emotionele’ aspecten van het verliezen van en het zoeken naar een baan.De
conceptontwikkeling, het vormgeven van de communitystrategie, de bouw van
het platform, en het inrichten en aansturen van het projectteam en het
communityteam, waren onderdeel van dit project. De kennis en ervaringdieis
opgedaan, wordt onder andere ingezet bij de contentformule en door de Social
Media Hub.
De online community werd doorwerkzoekendengemiddeld
met een 7,1 beoordeeld. De offline evenementen met een 8,0.
Meer weten over de online community?
https://www.youtube.com/watch?v=eP4qhgtsvoo&t=1s
Len Heezemans
Woonplaats:Amsterdam
Contact:
linkedin.com/in/lenheezemans
Service Design
Scrum
Business Model Canvas
Project management
Leiding geven
Adviseren
PERSONALIA
VAARDIGHEDEN
TALEN
Nederlands
Engels
Duits
Frans
WERKERVARING
“Klantgerichtheid,samenwerken,pionieren,creativiteit,energieen
daadkrachtzijn termen die goed bij mij passen.Decombinatievan het
creëren van maatschappelijkemeerwaardeen hetinzetten en ontwikkelen
van mijn Service Design en marketingcommunicatiekennisen ervaring,is
waarik in mijn werknaarop zoekben en hoe ik het bestetot mijn recht kom.”
CURSUSSEN EN TRAININGEN
2017: Digital Transformation –Nyenrode
Business School
2016: Scaled AgileFramework – SAFe
(Sogetti)
2015: Scrum training(Capgemini) &
Digital Business(CibitAcademy)
2014: Productmanagement (de Baak)
2010: Redactievoeringwebsites (SRM)
2004: Projectmanagement &
Conceptontwikkeling (SRM)
OPLEIDINGEN
09/2007 – 11/2007:
Interactieve/OnlineMarketing (Mediaflex)
09/2005 – 04/2006:
NIMA Marketing-B (SRM)
09/2004 – 04/2005:
Marketing Communicatie-B (SRM)
09/1998 – 10/2001:
- HBO Marketing and Communications
- NIMA PR-A
- Cambridge Proficiency in English
(The New School for Information Services)
09/1992 – 09/1998:
VWO – Van MaerlantLyceum Eindhoven
WERKERVARING
Curriculum Vitae - Len Heezemans
08/2012 – 05/2013: Marketing and Communications Expert VSO Uganda
Door de afname van internationaledonaties en bezuinigingsmaatregelen was het doel van VSO Uganda om
meer zichtbaarheid voor VSO in Oeganda te creëren en op deze manier meer (lokale)
samenwerkingspartners en donateurs aan te trekken. Het was mijn verantwoordelijkheid om een strategie
te ontwikkelen diepaste binnen de marketingcommunicatiekaders van VSO International en die paste bij
VSO Uganda. Door de VSO vrijwilligers,dieover het hele land verspreid opdrachten uitvoeren voor
invloedrijkepartijen,nog sterker aan VSO te verbinden en ze de middelen
te geven om dat kenbaar te maken dat ze voor VSO werkten, was VSO
in staathun meerwaarde voor Uganda letterlijk zichtbaar temaken.
Ook het realiseren van free publicity, droeg bij aan het vergroten van
de zichtbaarheid.Het in kaartbrengen van en het opbouwen van
relaties met de media behoorde tot mijn werkzaamheden. Ditheeft
tijdens mijn opdrachtperiodeonder andere geleid tot twee grote
krantenartikelen over VSO in één van de grootste en invloedrijkste
kranten van Oeganda.
Een van de tools om de VSO volunteers meeraande organisatie te
verbinden was dooreen platform te creëren waarze onderling
en met de stafkennis, ervaringen en ideeën konden delen.
03/2009 – 08/2012: Senior Communicatieadviseur UWV WERKbedrijf (via Yacht)
Als Senior Communicatieadviseur bij UWVWERKbedrijf was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van,
en een concrete invullinggeven aan de communicatiestrategievan transitie van vestigingsdienstverlening
naar online dienstverlening. In deze periode ben ik aanrakinggekomen met de Service Design methodiek.
De methode hielp mij om enerzijds de communicatiestrategieen –boodschappen te bepalen en de
toegevoegde waardeover de bühne te brengen, en anderzijds om het management goed en duidelijk te
kunnen adviseren over het digitaletransitietraject. Als senior adviseur vervuldeik binnen de afdelingeen
trekkersrol en richting het programmamanagement en het directie team een adviserende rol.
Naastdit verandertrajectheb ik kort na de fusietussen UWV en CWI het interne communicatiebeleid van de
divisieWERKbedrijf vormgegeven. De eerste stappen naar doelgroep-
specifiekeen meetbare online communicatie werden in deze periode
binnen het WERKbedrijf gezet. Ook was ik betrokken bij de
doorontwikkelingvan wajongwerkt.nl; een website specifiek gericht
op de Wajong doelgroep.
03/2008 – 10/2008
Communicatieadviseur gemeente Haarlem (via Yacht)
# Projectcommunicatie# Woordvoering # Standaardiseringcommunicatielijn
08/2007 – 03/2008
E-marketeer Randstad (via Yacht)
# Advies onlineontwikkelingen # webstatistieken # Wervingscommunicatie#meetandgreet
12/2001 – 08/2007
Verschillende marketing en communicatie functies
# ProvincieUtrecht # Holland Casino #SRM opleidingen # dBOD
Een van de online tools die voortkwam uithet
nieuwe interne communicatie beleid.
Met behulp van Customer Journey
sessies werd het online
dienstverleningsconceptvormgegeven
Muziek is een grote passievan mij.Ik besteed veel van mijn vrijetijd aan het maken van en
luisteren naar muziek. Na jaren op hoog niveau te hebben gehockeyd, heb ik enkele jaren geleden
de overstap gemaakt naar tennis.Daarnaasthou ik van yoga, musea, lees ik graagen kijk ik
regelmatig naar documentaires.Andere culturen en omgevingen vind ik fascinerend.Ik woon 18
jaar met veel plezier in Amsterdam en ik reis graagnaar andere delen van de wereld om andere
bijzondere plekken te ontdekken.
OVERIG

More Related Content

Similar to Curriculum vitae Len Heezemans

Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?René van Stekelenborg
 
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtAgenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtHerwin Wevers
 
Klantcontact via social media, handboek voor webcare en social service
Klantcontact via social media, handboek voor webcare en social serviceKlantcontact via social media, handboek voor webcare en social service
Klantcontact via social media, handboek voor webcare en social serviceErnst Kruize
 
Opzetten en implementeren van intranetportal
Opzetten en implementeren van intranetportalOpzetten en implementeren van intranetportal
Opzetten en implementeren van intranetportalProven Partners
 
Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'
Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'
Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'Stebo vzw
 
Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013
Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013
Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013g.poort
 
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessMenno Jansen MSc.
 
De Stand van UX in Nederland
De Stand van UX in NederlandDe Stand van UX in Nederland
De Stand van UX in Nederlandssusera77809
 
Ms digitaal nieuwe_normaal
Ms digitaal nieuwe_normaalMs digitaal nieuwe_normaal
Ms digitaal nieuwe_normaalStebo vzw
 
Presentatie referentieboek project_en_programma
Presentatie referentieboek project_en_programmaPresentatie referentieboek project_en_programma
Presentatie referentieboek project_en_programmaAdviestalent
 
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatieKING
 
Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013eamcongres
 
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROMagazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROHelenaLouise
 
CV_Olaf van Halem_vNed
CV_Olaf van Halem_vNedCV_Olaf van Halem_vNed
CV_Olaf van Halem_vNedOlaf van Halem
 
Digitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den HaagDigitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den HaagOnline Department
 

Similar to Curriculum vitae Len Heezemans (20)

CV_september 2016
CV_september 2016CV_september 2016
CV_september 2016
 
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
 
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtAgenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
 
Klantcontact via social media
Klantcontact via social mediaKlantcontact via social media
Klantcontact via social media
 
Klantcontact via social media, handboek voor webcare en social service
Klantcontact via social media, handboek voor webcare en social serviceKlantcontact via social media, handboek voor webcare en social service
Klantcontact via social media, handboek voor webcare en social service
 
Opzetten en implementeren van intranetportal
Opzetten en implementeren van intranetportalOpzetten en implementeren van intranetportal
Opzetten en implementeren van intranetportal
 
Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'
Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'
Presentatie 'toetsing connect 2.0 aan het efqm model'
 
Dio agency pitch deck
Dio agency pitch deckDio agency pitch deck
Dio agency pitch deck
 
Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013
Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013
Handboek webredactie inhoudsopgave inleiding 2013
 
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
 
De Stand van UX in Nederland
De Stand van UX in NederlandDe Stand van UX in Nederland
De Stand van UX in Nederland
 
Ms digitaal nieuwe_normaal
Ms digitaal nieuwe_normaalMs digitaal nieuwe_normaal
Ms digitaal nieuwe_normaal
 
Presentatie referentieboek project_en_programma
Presentatie referentieboek project_en_programmaPresentatie referentieboek project_en_programma
Presentatie referentieboek project_en_programma
 
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
0903 Doedag Venlo presentatie authenticatie
 
Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013
 
zomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
zomerinhuis.nl trendbrief employer_brandingzomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
zomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
 
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROMagazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
 
CV_Olaf van Halem_vNed
CV_Olaf van Halem_vNedCV_Olaf van Halem_vNed
CV_Olaf van Halem_vNed
 
Trendrapport ESN
Trendrapport ESNTrendrapport ESN
Trendrapport ESN
 
Digitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den HaagDigitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den Haag
 

Curriculum vitae Len Heezemans

  • 1. 08/2013 – nu: Productgroepmanager E-dienstverlening UWV In mijn huidigefunctie ben ik verantwoordelijk voor het service design van werk.nl. Het is van belangdat de site gebruiksvriendelijk is,datde gebruiker op een intuïtieve manier informatieen producten kan vinden en afnemen die voor hem of haar relevant zijn en dat de samenhang tussen deze producten geborgd is. Om ditte bereiken maak ik gebruik van Service Design methodieken, data en klantonderzoek. Samen met mijn team van productowners, businessanalisten en -consultants bepalen we de (scrum) veranderopdrachten die bijdragen aan afdelingsbredespeerpunten. Deze opdrachten voeren we tot en met de implementatie uit. Twee voorbeelden die de gebruiksvriendelijkheid van werk.nl verbeterd hebben. Het samenvoegen van de berichten- en documenten- functionaliteit en de komst van een dashboard. Naasthet servicedesign van werk.nl ontwikkelen, voer ik met de redactieeen nieuwe contentformule voor de sitein.De redactioneleteksten zijn momenteel vooral informerend van aard. Uit onderzoek (KGM) blijktals klanten vinden dat werk.nl goede tips en adviezen biedt en ondersteunt in de weg naar werk, dit een groot positief effect heeft op de totale klantwaarderingvan de dienstverlening . Met de contentformule willen we bijdragen aan het verhogen van dat waarderingscijfer door wekelijks motiverende en activerende content (typen)te bieden die werkzoekenden ondersteunt. In de artikelen wordt gebruik gemaakt van visuele elementen en de tone ofvoice is ‘lichter’ van aard. Daarnaastwordt de samenwerkinggezocht met andere (social) media, zoals hetUWV facebookkanaal en Werkblad magazine. In 2014 heb ik de pilotWerkversterkers opgezet. Met deze online community gaven we invullingaan degap in de dienstverleningvoor ondersteuning bij de ‘emotionele’ aspecten van het verliezen van en het zoeken naar een baan.De conceptontwikkeling, het vormgeven van de communitystrategie, de bouw van het platform, en het inrichten en aansturen van het projectteam en het communityteam, waren onderdeel van dit project. De kennis en ervaringdieis opgedaan, wordt onder andere ingezet bij de contentformule en door de Social Media Hub. De online community werd doorwerkzoekendengemiddeld met een 7,1 beoordeeld. De offline evenementen met een 8,0. Meer weten over de online community? https://www.youtube.com/watch?v=eP4qhgtsvoo&t=1s Len Heezemans Woonplaats:Amsterdam Contact: linkedin.com/in/lenheezemans Service Design Scrum Business Model Canvas Project management Leiding geven Adviseren PERSONALIA VAARDIGHEDEN TALEN Nederlands Engels Duits Frans WERKERVARING “Klantgerichtheid,samenwerken,pionieren,creativiteit,energieen daadkrachtzijn termen die goed bij mij passen.Decombinatievan het creëren van maatschappelijkemeerwaardeen hetinzetten en ontwikkelen van mijn Service Design en marketingcommunicatiekennisen ervaring,is waarik in mijn werknaarop zoekben en hoe ik het bestetot mijn recht kom.” CURSUSSEN EN TRAININGEN 2017: Digital Transformation –Nyenrode Business School 2016: Scaled AgileFramework – SAFe (Sogetti) 2015: Scrum training(Capgemini) & Digital Business(CibitAcademy) 2014: Productmanagement (de Baak) 2010: Redactievoeringwebsites (SRM) 2004: Projectmanagement & Conceptontwikkeling (SRM) OPLEIDINGEN 09/2007 – 11/2007: Interactieve/OnlineMarketing (Mediaflex) 09/2005 – 04/2006: NIMA Marketing-B (SRM) 09/2004 – 04/2005: Marketing Communicatie-B (SRM) 09/1998 – 10/2001: - HBO Marketing and Communications - NIMA PR-A - Cambridge Proficiency in English (The New School for Information Services) 09/1992 – 09/1998: VWO – Van MaerlantLyceum Eindhoven
  • 2. WERKERVARING Curriculum Vitae - Len Heezemans 08/2012 – 05/2013: Marketing and Communications Expert VSO Uganda Door de afname van internationaledonaties en bezuinigingsmaatregelen was het doel van VSO Uganda om meer zichtbaarheid voor VSO in Oeganda te creëren en op deze manier meer (lokale) samenwerkingspartners en donateurs aan te trekken. Het was mijn verantwoordelijkheid om een strategie te ontwikkelen diepaste binnen de marketingcommunicatiekaders van VSO International en die paste bij VSO Uganda. Door de VSO vrijwilligers,dieover het hele land verspreid opdrachten uitvoeren voor invloedrijkepartijen,nog sterker aan VSO te verbinden en ze de middelen te geven om dat kenbaar te maken dat ze voor VSO werkten, was VSO in staathun meerwaarde voor Uganda letterlijk zichtbaar temaken. Ook het realiseren van free publicity, droeg bij aan het vergroten van de zichtbaarheid.Het in kaartbrengen van en het opbouwen van relaties met de media behoorde tot mijn werkzaamheden. Ditheeft tijdens mijn opdrachtperiodeonder andere geleid tot twee grote krantenartikelen over VSO in één van de grootste en invloedrijkste kranten van Oeganda. Een van de tools om de VSO volunteers meeraande organisatie te verbinden was dooreen platform te creëren waarze onderling en met de stafkennis, ervaringen en ideeën konden delen. 03/2009 – 08/2012: Senior Communicatieadviseur UWV WERKbedrijf (via Yacht) Als Senior Communicatieadviseur bij UWVWERKbedrijf was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van, en een concrete invullinggeven aan de communicatiestrategievan transitie van vestigingsdienstverlening naar online dienstverlening. In deze periode ben ik aanrakinggekomen met de Service Design methodiek. De methode hielp mij om enerzijds de communicatiestrategieen –boodschappen te bepalen en de toegevoegde waardeover de bühne te brengen, en anderzijds om het management goed en duidelijk te kunnen adviseren over het digitaletransitietraject. Als senior adviseur vervuldeik binnen de afdelingeen trekkersrol en richting het programmamanagement en het directie team een adviserende rol. Naastdit verandertrajectheb ik kort na de fusietussen UWV en CWI het interne communicatiebeleid van de divisieWERKbedrijf vormgegeven. De eerste stappen naar doelgroep- specifiekeen meetbare online communicatie werden in deze periode binnen het WERKbedrijf gezet. Ook was ik betrokken bij de doorontwikkelingvan wajongwerkt.nl; een website specifiek gericht op de Wajong doelgroep. 03/2008 – 10/2008 Communicatieadviseur gemeente Haarlem (via Yacht) # Projectcommunicatie# Woordvoering # Standaardiseringcommunicatielijn 08/2007 – 03/2008 E-marketeer Randstad (via Yacht) # Advies onlineontwikkelingen # webstatistieken # Wervingscommunicatie#meetandgreet 12/2001 – 08/2007 Verschillende marketing en communicatie functies # ProvincieUtrecht # Holland Casino #SRM opleidingen # dBOD Een van de online tools die voortkwam uithet nieuwe interne communicatie beleid. Met behulp van Customer Journey sessies werd het online dienstverleningsconceptvormgegeven
  • 3. Muziek is een grote passievan mij.Ik besteed veel van mijn vrijetijd aan het maken van en luisteren naar muziek. Na jaren op hoog niveau te hebben gehockeyd, heb ik enkele jaren geleden de overstap gemaakt naar tennis.Daarnaasthou ik van yoga, musea, lees ik graagen kijk ik regelmatig naar documentaires.Andere culturen en omgevingen vind ik fascinerend.Ik woon 18 jaar met veel plezier in Amsterdam en ik reis graagnaar andere delen van de wereld om andere bijzondere plekken te ontdekken. OVERIG