BAHAN PAPARAN PEDOMAN BANGKOM ASN-LAN 30 JAN

1. TIM
PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI-PRAKSIS
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
RANCANGAN
PEDOMAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI ASN
PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL 1

2. DASAR HUKUM
UU ASN Nomor 5 Tahun 2014
Pasal 70 Ayat (1)
“Setiap Pegawai ASN memiliki hak dan kesempatan untuk mengembangkan
kompetensi”
Pasal 70 Ayat (4)
“Dalam mengembangkan kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) setiap
Instansi Pemerintah wajib menyusun rencana pengembangan kompetensi tahunan
yang tertuang dalam rencana kerja anggaran tahunan instansi masing-masing”
Pasal 102 Ayat (1)
“PPPK diberikan kesempatan untuk pengembangan kompetensi”
Pasal 102 Ayat (2)
“Kesempatan untuk pengembangan kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) direncanakan setiap tahun oleh instansi pemerintah”
Amanah UU ASN tersebut kemudian diwejawantahkan dalam PP No 11 Tahun 2017
tentang Manajemen PNS dan RPP Manajemen PPPK di mana setiap ASN memiliki
hak untuk dikembangkan kompetensinya minimal 20 JP pertahun bagi PNS, dan
maksimal 24 JP pertahun bagi PPPK
2

3. Pengembangan Kompetensi PNS
merupakan upaya untuk pemenuhan
kebutuhan kompetensi PNS dengan
standar kompetensi Jabatan dan rencana
pengembangan karier (PP Nomor 11 Tahun
2017)
Pengembangan Kompetensi PPPK
merupakan Upaya Pengayaan
Pengetahuan guna mendukung
pelaksanaan tugas PPPK (RPP Manajemen
PPPK)
3

4. Pedoman ini bertujuan untuk menjadi
panduan dalam perencanaan, pelaksanaan
dan evaluasi pengembangan kompetensi
ASN yang meliputi kompetensi teknis,
manajerial dan sosial kultural tingkat
instansi Pusat dan Daerah;
Ruang lingkup Pedoman ini meliputi
perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi
pengembangan kompetensi ASN tingkat
instansi Pusat dan Daerah.
4

5. 5

6. MEKANISME DAN PROSEDUR
PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
BERDASARKAN
RANCANGAN PEDOMAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI ASN
6

7. >

8. >

9. >

10. >

11. >
Unit Pengelola SDM Aparatur
Instansi menyiapkan
dokumen-dokumen yang
akan menjadi input
perencanaan
Atasan langsung PPPK
menginventarisasi usulan
kebutuhan pengembangan
kompetensi (pengayaan
pengetahuan) berdasarkan
data penilaian kinerja PPPK
(formulir 3.b)
Hasil inventarisasi usulan
kebutuhan pengembangan
kompetensi PPPK yang
diusulkan selanjutnya
diserahkan kepada Unit
Pengelola SDM Aparatur
Unit Pengelola SDM Aparatur
melakukan analisis dan
validasi atas usulan
kebutuhan pengembangan
kompetensi PPPK
Menyusun Dokumen Rencana
Tahunan Pengembangan
Kompetensi ASN (formulir 5)
Dokumen rencana
pengembangan kompetensi
yang telah ditetapkan oleh
PPK selanjutnya disampaikan
ke LAN

12. >

13. >

14. >

15. >

16. >

17. >

18. Dokumen rencana pengembangan kompetensi yang telah
ditetapkan oleh PPK selanjutnya disampaikan kepada
Lembaga Administrasi Negara (LAN) melalui Sistem
Informasi Pengembangan Kompetensi ASN sebagai bahan
penyusunan rencana Pengembangan Kompetensi ASN
Nasional.
>

19. >

20. Jenis Mekanisme Penyelenggaraan
Pengembangan Kompetensi
>
Secara mandiri
Bersama dengan instansi
pemerintah lain
Bersama lembaga pengembangan
kompetensi yang independen

21. Lembaga Penyelenggara
Pengembangan Kompetensi
>
•Internal instansi Pemerintah
•Instansi Pemerintah Penyelenggara
Pengembangan Kompetensi yang
Terakreditasi
•Lembaga Pengembangan Kompetensi
yang Independen

22. Jenis dan Jalur Pengembangan
Kompetensi
>
Jenis dan Jalur
Pengembangan
Kompetensi
ASN
Pelatihan
Pendidikan

23. Konversi Pengembangan Kompetensi
Dasar Filosofis Penentuan Konversi Pengembangan
Kompetensi ASN
Jalur Pengembangan Kompetensi yang terstruktur (adanya
kurikulum, evaluasi pasca pelaksanaan program pengembangan,
dan lain-lain) mendapatkan pengakuan JP yang lebih tinggi
Jalur Pengembangan Kompetensi yang prosesnya melalui
praktik langsung mendapatkan pengakuan JP yang lebih tinggi
Jalur Pengembangan Kompetensi yang prosesnya memerlukan
alokasi waktu dan anggaran yang besar bagi organisasi
mendapatkan pengakuan JP yang lebih tinggi
>

24. Tabel 1. Jenis dan Jalur & Konversi Program Pengembangan Kompetensi ASN
Jenis Ukuran Waktu Konversi JP Nasional Konversi JP Internasional
PENDIDIKAN
Pendidikan Tinggi Jenjang
Diploma/S1/S2/S3
Semester Satu SKS sama dengan 1 JP Satu SKS sama dengan 1 JP
PELATIHAN
Klasikal
Pelatihan Kepemimpinan (Struktural) JP Sesuai JP Program Pelatihan -
Pelatihan Nasional JP Sesuai JP Program Pelatihan -
Pelatihan Manajerial JP Sesuai JP Program Pelatihan Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Sekolah Kader JP Sesuai JP Program Pelatihan -
Pelatihan Teknis JP Sesuai JP Program Pelatihan Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Pelatihan Fungsional JP Sesuai JP Program Pelatihan Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Pelatihan Sosial Kultural JP Sesuai JP Program Pelatihan Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Konferensi Hari Sehari Konferensi setara dengan 4 (empat) JP Sehari Konferensi setara dengan 6 JP
Seminar Hari Sehari Seminar setara dengan 4 (empat) JP Sehari Seminar setara dengan 6 JP
Workshop/ Lokakarya Hari Sehari Workshop / Lokakarya setara dengan 4 (empat)
JP
Sehari Workshop / Lokakarya setara
dengan 6 JP
Sarasehan Hari Sehari Sarasehan setara dengan 2 JP Sehari Sarasehan setara dengan 3 JP
Kursus JP Sesuai JP Program kursus Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Penataran JP Sesuai JP Program Penataran Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Bimbingan Teknis JP Sesuai JP Program Bimtek Ditambahkan 20 % dari JP Nasional
Sosialisasi Hari Sehari Sosialisasi setara dengan 4 (empat) JP -
Outdoor Learning Experience: Kapabilitas
Kolektif
JP Sesuai JP Program Outdoor Learning Experience:
Kapabilita Kolektif
-
Non-Klasikal
Praktek Kerja/ Magang Kerja Bulan 1 Bulan magang setara dengan 4 JP 1 Bulan magang setara dengan 6 JP
Pertukaran Pegawai Bulan 1 Bulan pertukaran pegawai setara dengan 10 JP 1 Bulan pertukaran pegawai setara
dengan 12 JP
Benchmarking Hari Sehari Benchmarking setara dengan 4 (empat) JP Sehari Benchmarking setara dengan 6
JP
Belajar Mandiri/Self Development Jam Sesuai jam belajar mandiri, maksimal 2 JP sehari -
E-learning Jam Sesuai jam akses e-learning, maksimal 4 JP sehari -
Penugasan terkait program prioritas Jumlah
Penugasan
Sesuai waktu penyelesaian tugas, dihitung 1 hari
penyelesaian setara dengan 4 JP
-
Mentoring Bulan 1 Bulan Mentoring maksimal 2 kali pertemuan. 1 kali
pertemuan setara dengan 1 JP
-
Coaching Bulan 1 Bulan coaching maksimal 2 kali pertemuan. 1 kali
pertemuan coaching setara dengan 1 JP
-
Detasering Bulan 1 Bulan Detasering setara dengan 10 JP -
Pelatihan Jarak Jauh Jam Sesuai jam akses pelatihan jarak jauh, maksimal 4 JP
sehari
-

25. Monitoring Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi
ASN
>

26. >

27. >
Dasar Evaluasi
• Kesesuaian Perencanaan dan Pelaksanaan (form 9)
• Kesesuaian antara Kebutuhan Pengembangan dan
standar kompetensi (form 10)
• Kesesuaian antara Kebutuhan Pengembangan dan
Pengembangan Karir (form 11)

28. >
Jenis Evaluasi
Evaluasi
Administratif
Evaluasi
Substantif

29. >

30. >

31. PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL
31