SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
1
План продаж компьютеров
и комплектующих
2
Обзор рынка
Несмотря на то, что сейчас компьютеры являются практически
неотъемлемым атрибутом современной жизни, в России на сегодняшний день на
100 человек приходится порядка 30 компьютеров. В Европе этот показатель
составляет 70 на 100 человек. Таким образом, уровень проникновения ПК в нашей
стране все еще находится на достаточно низком уровне и для того чтобы
приблизиться к европейским показателям, необходимо несколько лет уверенного
роста объемов продаж ПК
Спрос по годам (млн. шт)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2007 2008 2009 2010
Объем продаж ПК в России
3
1. Производство персональных компьютеров и серверов;
2. Продажа:
• Продажа ноутбуков;
• Продажа копировальной техники XEROX, CANON, RICOH
• Продажа оригинальных расходных материалов;
• Продажа принтеров, факсов, сканеров и другой офисной
техники;
3. Услуги:
• Проектирование и монтаж ЛВС;
• Заправка и восстановление картриджей для
лазерных принтеров и копировальных аппаратов;
• Ремонт и обслуживание офисной техники;
• Поставка канцелярских товаров;
• Оперативная доставка товара
Фирма NEOBIT
предлагает следующие товары и услуги:
4
Конкурентоспособность
Сравнительный анализ конкурентов (где 0….5 количество баллов).
Формы конкурентоспособности
Ценовая
политика*
№
Название
фирм
Качество
продукции
(A)
Ассортимент
(B)
(С)
Условия
кредита
(D)
Реклама
(E)
Гарантия
(F)
Обслуживание
(G)
Общий
балл (Z)
1 Софтсервис 5 1,5 3,0 – – 5 5 3.2
2 Ультрабит 4,5 3,1 3,7 4,5 – 4,5 3,0 3.1
3 Рет 4,1 4,0 3,7 3,0 0,8 4,5 2,9 3.5
4 Квант 3,0 1,8 4,0 4,7 2,2 4,5 2,6 3.2
Информация, полученная в ходе обследования компьютерных
фирм города
5
Сравнение с конкурентами
Системный подход к организации жизнедеятельности офиса определил
широкую специализацию компании Neobit: Персональные и мобильные компьютеры,
оргтехника, а также обслуживание и ремонт офисной техники.
• Опыт и знания наших менеджеров поможет принять Вам верное решение при
выборе необходимой техники, а высококвалифицированное обслуживание,
предоставляемое нашими инженерами, максимально продлит срок службы вашего
оборудования, сэкономит ваше время и деньги.
• В процессе осуществления продажи наши менеджеры стараются выявить запросы
и потребности клиента, подобрать наиболее соответствующую технику.
• Богатый опыт работы с крупными государственными и коммерческими
структурами, гибкая ценовая политика, индивидуальный подход к каждому
заказчику, служба технической поддержки, выгодные условия поставки и льготы
для постоянных клиентов, надёжность партнёрских отношений - ключ успеха
нашей компании на рынке офисной техники и услуг.
6
Позиция на рынке
Сегодня рынок компьютерной и оргтехники не достаточно насыщен товарами
данного направления. Это будет способствовать успешной реализации продукции на
рынке города.
По данным компании ITResearch, в 2010 году в России было реализовано около 7,28
млн персональных компьютеров. Приблизительно 3,96 млн в этом объеме составили
десктопы; 3,32 млн — портативные компьютеры, включая нетбуки (рисунок 1). При этом,
в натуральном выражении продажи мобильных ПК вплотную приблизились к продажам
десктопов: так, в 4 квартале 2010 года доля ноутбуков и нетбуков в общем объеме
поставок компьютеров превысила 48%. Данная тенденция ведет к тому, что в 2010 году
спрос на портативные компьютеры может превысить спрос на десктопы. Аналитики
считают, что российский рынок еще очень далек от насыщения: его потребности
удовлетворены всего на 10-20% , чем на компьютерную технику) Например: замена
телевизора TV-Tuner-ом.
Вследствие тенденции увеличения спроса на портативные компьютеры, фирма
будет предоставлять большой выбор этих устройств.
Десктопы 3,32
Портативные ПК3,96Структура продаж персональных
компьютеров в России в 2010 году,
млн.шт
Десктопы
46%
Портативные
ПК
54%
Десктопы
Портативные ПК
7
Общение с потребителем
Компания NEOBIT будет заниматься розничной и мелкооптовой
продажей компьютерной техники и комплектующих.
Сформированы следующие предложения по проведению работ в области
маркетинговых мероприятий и по стимулированию сбыта:
1. политика обслуживания;
2. политика ценообразования (рассмотрено в разделе
Ценообразование);
3. система скидок:
 ценовых- праздничных и мелкооптовых, скидки на докупаемое
оборудование, скидки постоянным клиентам,
 неценовых-подарки при покупке компьютеров (компакт-диски,
Интернет-карты, программное обеспечение).
4. создание прайс-листов;
5. Public relations:
 определение границ общественной приемлемости цены и качества услуг;
 объективность рекламы;
 стиль работы и поведения работников компании;
6. создание фирменного стиля.
8
Потенциальные потребители
Потребители
Физические лица Юридические лица
Студенты
Промышленные
предприятия
Предприятия
торговли и
сферы услуг
Предприятия
бюджетной
сферы
Прочие
Школьники
Коммерсанты Программисты
Другие
9
Ценообразование
Для получения максимальной прибыли фирма будет
производит расчет цены по методу «средние издержки + доход». Этот
метод заключается в начислении определенной наценки на
себестоимость товара. Наценка будет составлять около 30 – 50% от
себестоимости товара. Такая наценка на товар будет давать цену
равную примерно среднему уровню цен на рынке, который
максимизирует доход, и довольно низкую по сравнению с ценами на
аналогичные товары в конкурирующих фирмах.
В дальнейшем на основании маркетинговых исследований
предполагается возможное повышение цен на основе определения
эластичности (чувствительности) спроса на данные виды услуг, в т.ч. в
зависимости от:
• присутствия на рынке аналогичных услуг конкурентов (в т.ч. низкого
качества);
• возможной реакции потребителей на относительно небольшое либо
большое изменение цен, связанное с изменением (либо без
изменений) качества услуг.
• Будет также рассмотрен вопрос о предоставлении скидок постоянным
клиентам на уровне 3-10 %.
10
Реклама
Реклама
Печатная Аудио-визуальная Уличная
Газеты
Специализированные
журналы
Телевидение
Радио
Объявления
Плакаты
11
Цели ценообразования
Ценовая политика будет базироваться не на получении
основной прибыли за счет увеличения цены услуг, а на получении
прибыли за счет уменьшения входной цены на расходные
материалы, комплектующие и программное обеспечение. Входная
цена для фирмы Neobit на расходные материалы, комплектующие и
программное обеспечение будет снижена за счет заключения
дилерских договоров с крупными фирмами – поставщиками.
Стать лидером по качеству услуг
Получение максимальной прибыли
Поддержание имиджа
12
Поставки
Список поставщиков.
Наименование оборудования /услуги Поставщик
Объем скидок в %
относительно
рыночной цены
Расходные материалы, оргтехника,
комплектующие
Компания «Нонолет КиТ», г.
Воронеж
15 - 20%
Расходные материалы, оргтехника,
комплектующие
Компания «Группа Квеста»,
г. Белгород
15 – 25%
Расходные материалы, оргтехника,
комплектующие
Компания «Диона
Компьютер», г. Белгород
20 – 35%
Расходные материалы, оргтехника,
комплектующие
Компания «Арси-Ситек», »,
г. Москва
20 – 30%
Программное обеспечение 1С Компания «1С», г. Москва 40 – 65%
Программное обеспечение БЭСТ
ЗАО «ИНТЕЛЛЕКТ-
СЕРВИС», г. Москва
40 – 65%
Программное обеспечение семейства
КонсультантПлюс
НПО “Вычислительная
математика и информатика”,
г. Москва
40 – 65%
13
Условия успеха
Причина уверенности в успехе
данного начинания – это постоянно
увеличивающаяся потребность
организаций и физических лиц в
оргтехнике, лицензионном программном
обеспечении, качественном сервисном
обслуживании и модернизации.
Поэтому компьютеры и
комплектующие к ним пользуются
большим спросом на потребительском
рынке. А в перспективе они будут
востребованы еще больше.

More Related Content

Viewers also liked

ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.
ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.
ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.Gregory Zuev
 
Pro estate promotion_realty_repa
Pro estate promotion_realty_repaPro estate promotion_realty_repa
Pro estate promotion_realty_repamertey
 
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017 Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017 Oleg Afanasyev
 
2 клименко презентация
2 клименко презентация2 клименко презентация
2 клименко презентацияAlex Grebeshkov
 
Презентация Oy-li
Презентация Oy-liПрезентация Oy-li
Презентация Oy-lioyliru
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
 
Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...
Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...
Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...Oleg Afanasyev
 
Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019Oleg Afanasyev
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажGrowth Consulting
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегииMikhail Kalinin
 
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...Oleg Afanasyev
 
Маркетинговый план
Маркетинговый планМаркетинговый план
Маркетинговый планEkaterina Kolosova
 
Магнит Групп - презентация
Магнит Групп - презентацияМагнит Групп - презентация
Магнит Групп - презентацияSasha Lebedinskiy
 
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit IR Team
 
Аудит розницы FMCG
Аудит розницы FMCGАудит розницы FMCG
Аудит розницы FMCGAnna Lesiuk
 

Viewers also liked (20)

ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.
ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.
ПЭМ-Метод оценки эффективности деятельности.
 
Pro estate promotion_realty_repa
Pro estate promotion_realty_repaPro estate promotion_realty_repa
Pro estate promotion_realty_repa
 
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017 Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
 
2 клименко презентация
2 клименко презентация2 клименко презентация
2 клименко презентация
 
Презентация Oy-li
Презентация Oy-liПрезентация Oy-li
Презентация Oy-li
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...
Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...
Проект №2. Повышение эффективности команды продаж автомобильного дилера. 11.0...
 
Система растущих продаж
Система растущих продажСистема растущих продаж
Система растущих продаж
 
Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019
 
бизнес идея
бизнес идея бизнес идея
бизнес идея
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегии
 
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Политика продаж. Евротек. Астана. Рабочая ...
 
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
 
Маркетинговый план
Маркетинговый планМаркетинговый план
Маркетинговый план
 
Магнит Групп - презентация
Магнит Групп - презентацияМагнит Групп - презентация
Магнит Групп - презентация
 
Fortis 1 Тур Русская секция
Fortis 1 Тур Русская секцияFortis 1 Тур Русская секция
Fortis 1 Тур Русская секция
 
Magnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewedMagnit 1 h2016_reviewed
Magnit 1 h2016_reviewed
 
Аудит розницы FMCG
Аудит розницы FMCGАудит розницы FMCG
Аудит розницы FMCG
 
Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016Magnit 9 m_2016
Magnit 9 m_2016
 

Similar to план продаж компьютерная_фирма

Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...
Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...
Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...Nicotech | Никотех
 
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013 Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013 Alexey Kondrashov
 
Ростелеком - Переоткрывая будущее
Ростелеком - Переоткрывая будущееРостелеком - Переоткрывая будущее
Ростелеком - Переоткрывая будущееSergey Zhdanov
 
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей Корус Консалтинг СНГ
 
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыЛокализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыGS Group Holding Company
 
Compassembly финальная презентация
Compassembly финальная презентацияCompassembly финальная презентация
Compassembly финальная презентацияДина Ильчубаева
 
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-ВыломовИтоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломовfvylomov
 
It market Novosibirsk 2005
It market Novosibirsk 2005It market Novosibirsk 2005
It market Novosibirsk 2005Alexander Ivlev
 
Lemonprint iidf 2014_version_2
Lemonprint iidf 2014_version_2Lemonprint iidf 2014_version_2
Lemonprint iidf 2014_version_2Maksim Storozhev
 
Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...
Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...
Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...varlamovdenis
 
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...Alexei Ivanenko
 
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ..."Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...Дмитрий Пшиченко
 
Отчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТОтчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТHEOTEX
 
Закажите аудит печати у "Никотех"
Закажите аудит печати у "Никотех"Закажите аудит печати у "Никотех"
Закажите аудит печати у "Никотех"Nicotech | Никотех
 
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУguest29abf8
 

Similar to план продаж компьютерная_фирма (20)

Trends 2012
Trends 2012Trends 2012
Trends 2012
 
Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...
Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...
Печать под контролем – взгляд со стороны пользователя (Дмитрий Иншаков, ИТ-д...
 
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013 Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
 
Ааия
АаияАаия
Ааия
 
ААИЯ2
ААИЯ2ААИЯ2
ААИЯ2
 
Ростелеком - Переоткрывая будущее
Ростелеком - Переоткрывая будущееРостелеком - Переоткрывая будущее
Ростелеком - Переоткрывая будущее
 
2013 12-03 e-books
2013 12-03 e-books2013 12-03 e-books
2013 12-03 e-books
 
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
Российский рынок ЮЗЭДО с точки зрения конечных пользователей
 
1
11
1
 
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыЛокализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
 
Compassembly финальная презентация
Compassembly финальная презентацияCompassembly финальная презентация
Compassembly финальная презентация
 
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-ВыломовИтоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
 
It market Novosibirsk 2005
It market Novosibirsk 2005It market Novosibirsk 2005
It market Novosibirsk 2005
 
Lemonprint iidf 2014_version_2
Lemonprint iidf 2014_version_2Lemonprint iidf 2014_version_2
Lemonprint iidf 2014_version_2
 
Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...
Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...
Гостевая лекция вице-президента по стратегии и развитию ОАО «Комстар - ОТС» А...
 
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
 
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ..."Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
 
Отчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТОтчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТ
 
Закажите аудит печати у "Никотех"
Закажите аудит печати у "Никотех"Закажите аудит печати у "Никотех"
Закажите аудит печати у "Никотех"
 
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
 

план продаж компьютерная_фирма

  • 2. 2 Обзор рынка Несмотря на то, что сейчас компьютеры являются практически неотъемлемым атрибутом современной жизни, в России на сегодняшний день на 100 человек приходится порядка 30 компьютеров. В Европе этот показатель составляет 70 на 100 человек. Таким образом, уровень проникновения ПК в нашей стране все еще находится на достаточно низком уровне и для того чтобы приблизиться к европейским показателям, необходимо несколько лет уверенного роста объемов продаж ПК Спрос по годам (млн. шт) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2007 2008 2009 2010 Объем продаж ПК в России
  • 3. 3 1. Производство персональных компьютеров и серверов; 2. Продажа: • Продажа ноутбуков; • Продажа копировальной техники XEROX, CANON, RICOH • Продажа оригинальных расходных материалов; • Продажа принтеров, факсов, сканеров и другой офисной техники; 3. Услуги: • Проектирование и монтаж ЛВС; • Заправка и восстановление картриджей для лазерных принтеров и копировальных аппаратов; • Ремонт и обслуживание офисной техники; • Поставка канцелярских товаров; • Оперативная доставка товара Фирма NEOBIT предлагает следующие товары и услуги:
  • 4. 4 Конкурентоспособность Сравнительный анализ конкурентов (где 0….5 количество баллов). Формы конкурентоспособности Ценовая политика* № Название фирм Качество продукции (A) Ассортимент (B) (С) Условия кредита (D) Реклама (E) Гарантия (F) Обслуживание (G) Общий балл (Z) 1 Софтсервис 5 1,5 3,0 – – 5 5 3.2 2 Ультрабит 4,5 3,1 3,7 4,5 – 4,5 3,0 3.1 3 Рет 4,1 4,0 3,7 3,0 0,8 4,5 2,9 3.5 4 Квант 3,0 1,8 4,0 4,7 2,2 4,5 2,6 3.2 Информация, полученная в ходе обследования компьютерных фирм города
  • 5. 5 Сравнение с конкурентами Системный подход к организации жизнедеятельности офиса определил широкую специализацию компании Neobit: Персональные и мобильные компьютеры, оргтехника, а также обслуживание и ремонт офисной техники. • Опыт и знания наших менеджеров поможет принять Вам верное решение при выборе необходимой техники, а высококвалифицированное обслуживание, предоставляемое нашими инженерами, максимально продлит срок службы вашего оборудования, сэкономит ваше время и деньги. • В процессе осуществления продажи наши менеджеры стараются выявить запросы и потребности клиента, подобрать наиболее соответствующую технику. • Богатый опыт работы с крупными государственными и коммерческими структурами, гибкая ценовая политика, индивидуальный подход к каждому заказчику, служба технической поддержки, выгодные условия поставки и льготы для постоянных клиентов, надёжность партнёрских отношений - ключ успеха нашей компании на рынке офисной техники и услуг.
  • 6. 6 Позиция на рынке Сегодня рынок компьютерной и оргтехники не достаточно насыщен товарами данного направления. Это будет способствовать успешной реализации продукции на рынке города. По данным компании ITResearch, в 2010 году в России было реализовано около 7,28 млн персональных компьютеров. Приблизительно 3,96 млн в этом объеме составили десктопы; 3,32 млн — портативные компьютеры, включая нетбуки (рисунок 1). При этом, в натуральном выражении продажи мобильных ПК вплотную приблизились к продажам десктопов: так, в 4 квартале 2010 года доля ноутбуков и нетбуков в общем объеме поставок компьютеров превысила 48%. Данная тенденция ведет к тому, что в 2010 году спрос на портативные компьютеры может превысить спрос на десктопы. Аналитики считают, что российский рынок еще очень далек от насыщения: его потребности удовлетворены всего на 10-20% , чем на компьютерную технику) Например: замена телевизора TV-Tuner-ом. Вследствие тенденции увеличения спроса на портативные компьютеры, фирма будет предоставлять большой выбор этих устройств. Десктопы 3,32 Портативные ПК3,96Структура продаж персональных компьютеров в России в 2010 году, млн.шт Десктопы 46% Портативные ПК 54% Десктопы Портативные ПК
  • 7. 7 Общение с потребителем Компания NEOBIT будет заниматься розничной и мелкооптовой продажей компьютерной техники и комплектующих. Сформированы следующие предложения по проведению работ в области маркетинговых мероприятий и по стимулированию сбыта: 1. политика обслуживания; 2. политика ценообразования (рассмотрено в разделе Ценообразование); 3. система скидок:  ценовых- праздничных и мелкооптовых, скидки на докупаемое оборудование, скидки постоянным клиентам,  неценовых-подарки при покупке компьютеров (компакт-диски, Интернет-карты, программное обеспечение). 4. создание прайс-листов; 5. Public relations:  определение границ общественной приемлемости цены и качества услуг;  объективность рекламы;  стиль работы и поведения работников компании; 6. создание фирменного стиля.
  • 8. 8 Потенциальные потребители Потребители Физические лица Юридические лица Студенты Промышленные предприятия Предприятия торговли и сферы услуг Предприятия бюджетной сферы Прочие Школьники Коммерсанты Программисты Другие
  • 9. 9 Ценообразование Для получения максимальной прибыли фирма будет производит расчет цены по методу «средние издержки + доход». Этот метод заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Наценка будет составлять около 30 – 50% от себестоимости товара. Такая наценка на товар будет давать цену равную примерно среднему уровню цен на рынке, который максимизирует доход, и довольно низкую по сравнению с ценами на аналогичные товары в конкурирующих фирмах. В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается возможное повышение цен на основе определения эластичности (чувствительности) спроса на данные виды услуг, в т.ч. в зависимости от: • присутствия на рынке аналогичных услуг конкурентов (в т.ч. низкого качества); • возможной реакции потребителей на относительно небольшое либо большое изменение цен, связанное с изменением (либо без изменений) качества услуг. • Будет также рассмотрен вопрос о предоставлении скидок постоянным клиентам на уровне 3-10 %.
  • 11. 11 Цели ценообразования Ценовая политика будет базироваться не на получении основной прибыли за счет увеличения цены услуг, а на получении прибыли за счет уменьшения входной цены на расходные материалы, комплектующие и программное обеспечение. Входная цена для фирмы Neobit на расходные материалы, комплектующие и программное обеспечение будет снижена за счет заключения дилерских договоров с крупными фирмами – поставщиками. Стать лидером по качеству услуг Получение максимальной прибыли Поддержание имиджа
  • 12. 12 Поставки Список поставщиков. Наименование оборудования /услуги Поставщик Объем скидок в % относительно рыночной цены Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Нонолет КиТ», г. Воронеж 15 - 20% Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Группа Квеста», г. Белгород 15 – 25% Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Диона Компьютер», г. Белгород 20 – 35% Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Арси-Ситек», », г. Москва 20 – 30% Программное обеспечение 1С Компания «1С», г. Москва 40 – 65% Программное обеспечение БЭСТ ЗАО «ИНТЕЛЛЕКТ- СЕРВИС», г. Москва 40 – 65% Программное обеспечение семейства КонсультантПлюс НПО “Вычислительная математика и информатика”, г. Москва 40 – 65%
  • 13. 13 Условия успеха Причина уверенности в успехе данного начинания – это постоянно увеличивающаяся потребность организаций и физических лиц в оргтехнике, лицензионном программном обеспечении, качественном сервисном обслуживании и модернизации. Поэтому компьютеры и комплектующие к ним пользуются большим спросом на потребительском рынке. А в перспективе они будут востребованы еще больше.