SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Заместителю губернатора 
                                              Новосибирской области
                                              Руководителю департамента
                                              Г.А. Сапожникову




Оценка ИТ­рынка Новосибирской области



По нашей оценке, основанной на отчетах Госкомстата, открытых источниках и заключениях 
аналитических компаний и анализе методов работы различных игроков рынка, совокупный 
оборот легализованных предприятий находящихся на территории Новосибирской области 
составил приблизительно 6,4 млрд. рублей. или $246 млн.

Темпы роста рынка составляют 10­15% ежегодно.

Трудовая занятость 2,4 % трудоспособного населения или 0,7% валового населения.

По категориям в 2005 году оборот рынка* составлял:

Категория                                   оборот в 2005 году. млн. рублей
Интеграция                                  2 247
Разработка ПО                               980
Дистрибуция                                 792
Смешанные                                   1915
Прочие                                      474

*без учета телекоммуникационных компаний и внерегиональных филиалов.




                      директор АЦИТ СибГУТИ            А.Л. Ивлев



Приложение 1. Пояснения к анализу рынка на 3­х страницах
Приложение 1. Пояснения к анализу рынка


В качестве основы для анализа мы использовали официальные данные Госкомстата РФ, данные 
полученные от ряда компаний по собственной инициативе раскрывающей часть коммерческой 
информации, анализ нескольких аналитических компаний, оценивавших рынок Новосибирска (CNews, 
IDC и пр.), а так же собственную оценку структуры ранка и неофициальные интервью сотрудников 
компаний.

Рынок ИТ­продукции является: экстерриториальным, т.е. имеются большие сложности при учете 
финансовых операций составляющих интегральную стоимость ИТ­продукции для конечных 
потребителей; допускающим дробление, т.е. для некоторых категорий ИТ­продукции (особенно в 
части утилитарного или узкоспециализированного программирования и ит­сервисов) порог 
вхождения экономического субъекта в рынок крайне низок, не требует значительных затрат и может 
рассматриваться как «нелегальный» или «офшорный».

ИТ­продукция в целях анализа была разбита нами на следующие категории:

   1. Низкоинтеллектуальные комплектующие.
   2. Аппаратное обеспечение с интегрированным в него программным обеспечением.
   3. Программное обеспечение (платформы и решения на платформах).
   4. Работы по адаптации программного и аппаратного обеспечения под требования конечного 
      потребителя.
   5. Работы по обеспечению владения ИТ­продукцией в период ее эксплуатации. (гарантийное, 
      постгарантийное обслуживание, апгред, апдейт, контентное наполнение и т.п.)

Классификация компаний:

        Все компании мы условно разделили на «домашние» компании, которые все финансовые 
        операции проводят в пределах Новосибирской области и компании «интегрированные», 
        которые работают совершают финансовые операции в других регионах, в т.ч. с 
        использованием филиальных схем и «эстафетные» ­ использующие компании первых двух 
        категорий для решения проблем логистики, частичного или полного аутосорсинга.

Категория         Основной профиль деятельности
Интеграторы:      компании обеспечивающие исполнение ИТ­проектов путем создания единых 
                  программно­аппаратных комплексов, решающих те или иные бизнес­задачи 
                  заказчика.
Разработка ПО:    компании ведущие легальную разработку оригинального программного 
                  обеспечения по собственным производственным планам или заказам сторонних 
                  организаций. 
Дистрибуция:      продажа аппаратного и/или программного обеспечения с последующим 
                  гарантийным и постгарантийным обслуживанием, в т.ч. и в режиме аутосорсинга.
Смешанные:        компании осуществляющие дистрибуцию и/или производство комплектующих и 
                  системную интеграцию.
Прочие:           компании не имеющие четко определенной специализации и формирующие её по 
                  мере необходимости и компании не попавшие ни в одну из категорий 
                  (мелкосерийное производство низко­ и высокоинтеллектуальных комплектующих, 
                  адаптация платформенных бизнес­решений без поставки оборудования, 
                  программирование web­сервисов, контент и бизнес­провайдеры, услуги по 
Категория         Основной профиль деятельности
                  созданию и обслуживанию сетей и пр.)

В разных категориях компаний в себестоимости продукции разное соотношение между долями 
аппаратного обеспечения, программного обеспечения и труда работника.

Нами приняты следующие соотношения

Категория            аппаратное обеспечение  Программное               Работы
                                             обеспечение
                     %                        %                        %
Интеграция           20                       40                       40
Разработка ПО        10                       10                       80
Дистрибуция          70                       10                       20
Смешанные            60                       20                       20
Прочие               30                       10                       60

Эти соотношения не являются постоянными, и относительно устойчивы только для категорий 
«Разработка ПО» и «Дистрибуция» поскольку 80 % рынка обеспечивают 7 % крупнейших компаний 
которые в основном находятся в категориях «Интеграция» и «Смешанные» и на это соотношение 
влияют их текущие проекты.

Источники получения прибавочной стоимости:

   1. Торговая надбавка, образующаяся как разница между себестоимостью ИТ­продукции и ее 
      ценой для конечного потребителя.
   2. Разница между стоимостью работ для конечного пользователя и себестоимостью работ для 
      работодателя.

Трудовая занятость

   1. Легальный труд работников по созданию прибавочной стоимости на основании трудового 
      договора.

а) путем осуществления стандартизованных торговых операций;
б) сервисного обслуживания проданной на основании договора с дистрибъютором ИТ­продукции;
в) авторизованной адаптации оборудования и программного обеспечения для нужд заказчика;
г) авторизованных услуг по разработке ИТ­продукции;
д) серийного производства ИТ­продукции из комплектующих;
е) серийного производства комплектующих для ИТ­продукции.

   2. Нелегальный труд работников по созданию прибавочной стоимости без трудового договора и 
      образования юридического лица.

То же самое, за исключением пунктов «д» и «е», поскольку оценка этого рынка не может быть 
проведена без проведения детального анализа выпуска контрафактной продукции. Что касается 
пунктов от «а» до «г» то его оборот, в основном составляют т.н.  «безналоговые» схемы, в которых 
отсутствует авторизация исполнителя: заключение трудового контракта, соответствие выполненных 
работ требованиям действующего законодательства в части гарантийного и постгарантийного 
обслуживания, нарушение закона об авторском праве, и т.п. Побудительных мотивов для такого труда 
три: стремление заказчика к экономии за счет налоговых платежей касающихся фонда оплаты труда 
(ФОТ), социальных гарантий работникам, сознательного отказа от лицензионного программного 
обеспечения в пользу его нелегальных копий. Этот оборот можно отнести к рынку «нелегального 
частного аутосорсинга». По нашей оценке подавляющее большинство компаний малого и среднего 
бизнеса работающие на рынке Новосибирской области в той или иной  степени используют именно эти 
схемы. 

Корректирующие цифры аналитик

Нелегальный оборот

Принимая во внимание, то, что было сказано выше о не легализованном рынке по обслуживанию 
предприятий малого и среднего бизнеса можно говорить, что сектор «Прочие» занижен за счет 
контрафактного программного обеспечения и использования «серых» схем оплаты труда как 
минимум на 50 %, что составляет 200 – 250 млн. рублей ежегодно.

Внерегиональный оборот

Внерегиональный оборот формируется в основном за счет транзитных схем, в которых задействована 
система централизованной логистики производства и поставок. В основном внерегиональный оборот 
формируется за счет транзита аппаратного обеспечения «Дистрибьюторов» и «Смешанных 
компаний». Не маловажную роль играют «офшорные схемы» оплаты труда производителей 
программного обеспечения и «Интеграторов».

Для крупных компаний вывести коэффициент внерегионального оборота сложно, поскольку он: (а) 
является коммерческой тайной, (б) в случае открытия входит в региональную статистику других 
областей или стран. Кроме того, для разных типов компаний он составляет разную цифру, но сводя 
вместе оценки экспертов по категориям «аппаратное обеспечение», «программное обеспечение», 
«работа» можно сказать, что оцениваемый региональный рынок находится в вилке $180/$300 млн., 
где первая цифра максимально приближена к данным официальной статистики, а вторая – к 
обороту включающему теневые схемы.

Выводы

В связи с трудностью или невозможностью получения официальной информации о реальной 
деятельности экстерриториальных компаний в интересах проекта Научно­технологического парка 
создание аналитического центра, который будет на регулярной основе собирать и обобщать 
информацию о производстве высокотехнологичной продукции.


                         директор АЦИТ СибГУТИ               А.Л. Ивлев

More Related Content

Viewers also liked

Stem cl-ppt (2) cl3
Stem cl-ppt (2) cl3Stem cl-ppt (2) cl3
Stem cl-ppt (2) cl3Ann Noonen
 
Letters From The Lamb book video
Letters From The Lamb book videoLetters From The Lamb book video
Letters From The Lamb book videoTim Archer
 
Alpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate Funds
Alpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate FundsAlpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate Funds
Alpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate FundsECYB srl
 
Indian healthcare status
Indian healthcare statusIndian healthcare status
Indian healthcare statuskalyana raman
 
Forte Village Resort Santa Margherita Di Pula Sardegna
Forte Village Resort Santa Margherita Di Pula SardegnaForte Village Resort Santa Margherita Di Pula Sardegna
Forte Village Resort Santa Margherita Di Pula SardegnaECYB srl
 
карантинная интернатура
карантинная интернатуракарантинная интернатура
карантинная интернатураAlexander Ivlev
 
Seton Thinkfinity
Seton ThinkfinitySeton Thinkfinity
Seton ThinkfinityAnn Noonen
 
Lesson 6 — Thyatira
Lesson 6 — ThyatiraLesson 6 — Thyatira
Lesson 6 — ThyatiraTim Archer
 
выпускная работа анх тезисы
выпускная работа анх тезисывыпускная работа анх тезисы
выпускная работа анх тезисыAlexander Ivlev
 
The Top 10 Healthcare Blogs
The Top 10 Healthcare BlogsThe Top 10 Healthcare Blogs
The Top 10 Healthcare Blogssparksight
 
Thinkfinity - Cochranton
Thinkfinity - CochrantonThinkfinity - Cochranton
Thinkfinity - CochrantonAnn Noonen
 
Fondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglie
Fondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglieFondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglie
Fondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglieECYB srl
 
Nichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politica
Nichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politicaNichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politica
Nichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politicaDino Amenduni
 
Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012
Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012
Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012Threesides Marketing
 
FORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di Pula
FORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di PulaFORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di Pula
FORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di PulaECYB srl
 

Viewers also liked (15)

Stem cl-ppt (2) cl3
Stem cl-ppt (2) cl3Stem cl-ppt (2) cl3
Stem cl-ppt (2) cl3
 
Letters From The Lamb book video
Letters From The Lamb book videoLetters From The Lamb book video
Letters From The Lamb book video
 
Alpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate Funds
Alpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate FundsAlpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate Funds
Alpha Real Estate Fund - FIMIT SGR Italian Real Estate Funds
 
Indian healthcare status
Indian healthcare statusIndian healthcare status
Indian healthcare status
 
Forte Village Resort Santa Margherita Di Pula Sardegna
Forte Village Resort Santa Margherita Di Pula SardegnaForte Village Resort Santa Margherita Di Pula Sardegna
Forte Village Resort Santa Margherita Di Pula Sardegna
 
карантинная интернатура
карантинная интернатуракарантинная интернатура
карантинная интернатура
 
Seton Thinkfinity
Seton ThinkfinitySeton Thinkfinity
Seton Thinkfinity
 
Lesson 6 — Thyatira
Lesson 6 — ThyatiraLesson 6 — Thyatira
Lesson 6 — Thyatira
 
выпускная работа анх тезисы
выпускная работа анх тезисывыпускная работа анх тезисы
выпускная работа анх тезисы
 
The Top 10 Healthcare Blogs
The Top 10 Healthcare BlogsThe Top 10 Healthcare Blogs
The Top 10 Healthcare Blogs
 
Thinkfinity - Cochranton
Thinkfinity - CochrantonThinkfinity - Cochranton
Thinkfinity - Cochranton
 
Fondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglie
Fondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglieFondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglie
Fondo di investimento immobiliare AQ - Consegnati primi alloggi per famiglie
 
Nichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politica
Nichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politicaNichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politica
Nichi Vendola e Michele Emiliano: due casi non casuali di comunicazione politica
 
Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012
Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012
Threesides-TwitterForTrainingAndDevelopment-AITD-july2012
 
FORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di Pula
FORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di PulaFORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di Pula
FORTE VILLAGE Resort in Sardegna a Santa Margherita di Pula
 

Similar to It market Novosibirsk 2005

"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ..."Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...Дмитрий Пшиченко
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceRinat Tainov
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияБауыржан Садиев
 
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомMichael Kozloff
 
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи SiptecoПрезентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Siptecosipteco
 
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаУправление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаMichael Kozloff
 
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУguest29abf8
 
Индустрия 4.0
Индустрия 4.0Индустрия 4.0
Индустрия 4.0IBA Group
 
MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4Yuri Yashkin
 
Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.
Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.
Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.Anna Chernecova
 
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...Олег Паладьев
 
решение для дистрибуции New 1
решение для дистрибуции New 1решение для дистрибуции New 1
решение для дистрибуции New 1jusonok
 
Импортозамещение КРОК
Импортозамещение КРОКИмпортозамещение КРОК
Импортозамещение КРОККРОК
 
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)Vera Leonik-Shilyaeva
 
ИСУ программированием
ИСУ программированиемИСУ программированием
ИСУ программированиемkulibin
 
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...Natalia Berdyeva
 

Similar to It market Novosibirsk 2005 (20)

"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ..."Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
"Умное" импортозамещение: что возможно заместить в ИТ, а что требует разработ...
 
видеопара для инвестора
видеопара для инвесторавидеопара для инвестора
видеопара для инвестора
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_source
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
 
It strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffvIt strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffv
 
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
 
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи SiptecoПрезентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
Презентация платформа виртуальных атс для операторов связи Sipteco
 
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаУправление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
 
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ MICROSOFT В 2006 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
 
Индустрия 4.0
Индустрия 4.0Индустрия 4.0
Индустрия 4.0
 
Digital Monitoring
Digital MonitoringDigital Monitoring
Digital Monitoring
 
MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4
 
Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.
Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.
Проведение ИТ-аудита. Коммерческое предложение от компании IT-Lite.
 
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
 
решение для дистрибуции New 1
решение для дистрибуции New 1решение для дистрибуции New 1
решение для дистрибуции New 1
 
Импортозамещение КРОК
Импортозамещение КРОКИмпортозамещение КРОК
Импортозамещение КРОК
 
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения (pdf)
 
Naumen gpms 2013 02-22
Naumen gpms 2013 02-22Naumen gpms 2013 02-22
Naumen gpms 2013 02-22
 
ИСУ программированием
ИСУ программированиемИСУ программированием
ИСУ программированием
 
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
 

More from Alexander Ivlev

Alertmanager feat. prometeus
Alertmanager feat. prometeusAlertmanager feat. prometeus
Alertmanager feat. prometeusAlexander Ivlev
 
Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка )
Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка ) Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка )
Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка ) Alexander Ivlev
 
экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013
экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013
экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013Alexander Ivlev
 
SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...
SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...
SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...Alexander Ivlev
 
карантинная интернатура 2012
карантинная интернатура 2012карантинная интернатура 2012
карантинная интернатура 2012Alexander Ivlev
 
Phasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты porta
Phasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты portaPhasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты porta
Phasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты portaAlexander Ivlev
 
Документ датирован маем 2009
Документ датирован маем 2009Документ датирован маем 2009
Документ датирован маем 2009Alexander Ivlev
 
24 03 2012 Документооборот на CMS
24 03 2012 Документооборот на CMS 24 03 2012 Документооборот на CMS
24 03 2012 Документооборот на CMS Alexander Ivlev
 
Тренды - никому не нужные планы
Тренды - никому не нужные планыТренды - никому не нужные планы
Тренды - никому не нужные планыAlexander Ivlev
 
2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А
2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А
2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение АAlexander Ivlev
 
2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов
2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов
2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузовAlexander Ivlev
 
Интернатура. Interra.2009.1
Интернатура. Interra.2009.1Интернатура. Interra.2009.1
Интернатура. Interra.2009.1Alexander Ivlev
 
16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн
16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн
16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДнAlexander Ivlev
 
Семинар по внедрению документооборота в крупной компании
Семинар по внедрению документооборота в крупной компанииСеминар по внедрению документооборота в крупной компании
Семинар по внедрению документооборота в крупной компанииAlexander Ivlev
 
Startup Weekend Patterns
Startup Weekend PatternsStartup Weekend Patterns
Startup Weekend PatternsAlexander Ivlev
 
Clouds feat Universities
Clouds feat UniversitiesClouds feat Universities
Clouds feat UniversitiesAlexander Ivlev
 

More from Alexander Ivlev (20)

Alertmanager feat. prometeus
Alertmanager feat. prometeusAlertmanager feat. prometeus
Alertmanager feat. prometeus
 
Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка )
Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка ) Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка )
Постатейная заявка на строительство технопарка в Нске. (пояснительная записка )
 
экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013
экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013
экспертиза системы автоматизации контроля усточивости GRID' знерносистемы 2013
 
Bacunin EAM
Bacunin EAMBacunin EAM
Bacunin EAM
 
SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...
SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...
SaaS Bacunin: представление местным экспертам WebReady ( франшиза в Академпар...
 
Cros 2013
Cros 2013Cros 2013
Cros 2013
 
карантинная интернатура 2012
карантинная интернатура 2012карантинная интернатура 2012
карантинная интернатура 2012
 
Phasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты porta
Phasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты portaPhasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты porta
Phasellus m.u. рубидиевый стандарт частоты porta
 
Документ датирован маем 2009
Документ датирован маем 2009Документ датирован маем 2009
Документ датирован маем 2009
 
24 03 2012 Документооборот на CMS
24 03 2012 Документооборот на CMS 24 03 2012 Документооборот на CMS
24 03 2012 Документооборот на CMS
 
Тренды - никому не нужные планы
Тренды - никому не нужные планыТренды - никому не нужные планы
Тренды - никому не нужные планы
 
2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А
2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А
2008, Региональный научно-технологический комплекс: Приложение А
 
2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов
2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов
2008. Первый этап исследования инновационной готовности вузов
 
Интернатура. Interra.2009.1
Интернатура. Interra.2009.1Интернатура. Interra.2009.1
Интернатура. Interra.2009.1
 
16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн
16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн
16.11.2009 Семинар по организации обработки ПДн
 
Семинар по внедрению документооборота в крупной компании
Семинар по внедрению документооборота в крупной компанииСеминар по внедрению документооборота в крупной компании
Семинар по внедрению документооборота в крупной компании
 
011.09.16
011.09.16011.09.16
011.09.16
 
011.10.18
011.10.18011.10.18
011.10.18
 
Startup Weekend Patterns
Startup Weekend PatternsStartup Weekend Patterns
Startup Weekend Patterns
 
Clouds feat Universities
Clouds feat UniversitiesClouds feat Universities
Clouds feat Universities
 

It market Novosibirsk 2005