SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
PAWEŁ
BUGAJSKI
O T W A R T Y N A N O W E W Y Z W A N I A
P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
2021 PODSUMOWANIE
PROFIL
Pod koniec roku 2020 dowiedziałem się, że stracę stałą pracę bo, moje kompetencje,
zaangażowanie, oraz umiejętności nie będą przez najbliższy czas potrzebne firmie i po
prawie czterech latach muszę na nowo szukać nowej pracy, zadań.
L A B O R A T O R I U M R E K L A M Y
CO ZROBIŁEM, ABY JĄ ZNALEŹĆ
Porozmawiałem z osobami, które mnie znają z pracy.
Uaktualniłem swoje CV zaznaczając, że szukam.
Zacząłem wysyłać osobiste aplikacje na ogłoszenia o pracę.
Uczestniczyłem w szkoleniach oraz konsultacjach doradców.
Zarejestrowałem się na dedykowanym portalu dla osób 40+.
Wszedłem z grupą prawie 100 osób na szczyt Linkedin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
OTRZYMANE PROPOZYCJE
Nie zaobserwowałem masowego napływu ofert po
umieszczeniu informacji, że szukam nowego miejsca pracy.
Średnio tygodniowo wysyłałem 2-3 ofert w odpowiedzi na
pojawijące się ogłoszenia, które mnie zainteresowały.
W okresie od września do grudnia 2021, wziąłem udział w 6
rozmowach, gdzie według informacji osób rekrutujących byłem
już na tzw. "short listach" do zatrudnienia ...
P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
MOJE ODCZUCIA PO ROKU 2021
Wiele ofert pracy pojawia się raczej proforma, aby sprawdzić rynek i ewentualnych
kandydatów, tutaj HR robią sobie taki „refresh”;
Bardzo rzadko, na palcach jednej ręki mogę podać ile firm mi odpisało, że dziękują za
przesłaną aplikację, ale dalej nie będą prowadzić procesu bo....np.zmieniły im się realia
biznesowe (bardzo szanuję takie podejście);
Osoby rekrutujące nie chcą osób z bogatym doświadczeniem, nie w pełni dopasowanym do
zamieszczonego ogłoszenia, bo trzeba będzie dać czas na wdrożenie w nowe zadania, a to
niestety kosztuje dodatkowo;
Rozmowa rekrutacyjna zamiast dialogu to najczęściej jednostajny monolog, co firma
oferuje oraz jak osoba ubiegająca się o stanowisko będzie zaspokajała obecne
niedociągnięcia...???
W przypadku dwóch rozmów po prostu nie udało się znaleźć porozumienia w kwestii
finansowej, w jednym przypadku w ostatnej chwili trafił się bardziej dopasowany kandydat.
1.
2.
3.
4.
5.
P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
WSKAŹNIKI
SUKCESU
Nigdy nie pozostawiam żadnego
kontaktu bez odpowiedzi.
Staram się być dyspozycyjnym i
możliwie szybko uzupełniam braki
bądź doszkalam się osobiście.
Główną rekomendacją dla mnie są
współpracownicy, z którymi miałem
szansę pracować.
Aplikuję na stanowiska, gdzie
spełniam minimum 60% stawianych
wymagań.
Jestem otwarty na nowe, nieznane mi
jeszcze wyzwania
1.
2.
3.
4.
5.
P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
HARMONOGRAM PROJEKTU
Koniec roku 2021 okazał się bardzo trudnym okresem dla mnie, cieżko przechorowałem COVID, zakończył się
okres mojego outplacementu, pochowałem Tatę, dostałem bardzo smutną informację odnośnie stanu zdrowia
(do dalszej szczegółowej diagnozy)
P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
WARUNKI
ZATRUDNIENIA
C A Ł K O W I T Y B U D Ż E T R O C Z N Y :
7 0 0 0 0 Z Ł
P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
Podział budżetu:
1. Wynagrodzenie oczekiwane 5,5-6K brutto.
2. Premia za osiągnięcia.
3. Praca normalna lub hybrydowa.
4. W przypadkach szybszych realizacji
projektów, wzrostu zaufania i umiejętności,
możliwość doszkolenia w nowych obszarach.
5. Jasno określone miejsce w strukturach firmy.
WYCIĄGNIĘTE WNIOSKI
P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
Jeszcze lepiej dopracować CV pod kątem wymogów oraz
szybkości aplikowania na otwarte pozycje.
Słuchać różnych opinii oraz reagować na pojawiające się
możliwości, poprawiać niedociągnięcia.
Przyjęcie proponowanych szkoleń przez Urząd Pracy w celu
podniesienia lub zdobycia nowych kwalifikacji
Wyjazd za granicę do pracy poniżej kwalifikacji- ostateczność
OSIĄGNIĘTE WSKAŻNIKI
P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
1084 wyświetleń informacji
o poszukaniu pracy od wczoraj


19 reakcji, 3 komentarze, 2 udostępnienia
1 wpis dotyczący poparcia mojej prośby do
własnej sieci H2H
27.01.2022

More Related Content

Similar to Projekt poszukiwania pracy

Linkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR Embassy
Linkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR EmbassyLinkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR Embassy
Linkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR EmbassyHREmbassy
 
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowegoEmployer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowegoŁukasz Kołodziejczyk
 
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiTomasz Domanski
 
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Wroclaw
 
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?Aleksandra Dejnarowicz
 
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook ProwlyJak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook ProwlyProwly PR Software
 
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacjeAplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacjeLOOKusPL
 
TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016
TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016
TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016LHHPolska
 
Transition&Talent newsletter - marzec 2015
Transition&Talent newsletter - marzec 2015Transition&Talent newsletter - marzec 2015
Transition&Talent newsletter - marzec 2015LHHPolska
 
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015LHHPolska
 
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015LHHPolska
 
Jak rekrutować przedsiębiorców?
Jak rekrutować przedsiębiorców?Jak rekrutować przedsiębiorców?
Jak rekrutować przedsiębiorców?Lucjan Samulowski
 
Zarządy przyszłości
Zarządy przyszłościZarządy przyszłości
Zarządy przyszłościGrant Thornton
 
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnejPrzygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnejhalinajedrejek
 
Rynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułceRynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułceAlbert1809
 
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP -  jak robic to dobrze? Marta DobrzanskaBadania EVP -  jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta DobrzanskaMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Prezentacja rozmowy kwalifikacyjnej
Prezentacja rozmowy kwalifikacyjnejPrezentacja rozmowy kwalifikacyjnej
Prezentacja rozmowy kwalifikacyjnejd.glowa19850
 
INTERIM MANAGER - Instrukcja Obsługi
INTERIM MANAGER - Instrukcja ObsługiINTERIM MANAGER - Instrukcja Obsługi
INTERIM MANAGER - Instrukcja Obsługimsuchar
 

Similar to Projekt poszukiwania pracy (20)

Linkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR Embassy
Linkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR EmbassyLinkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR Embassy
Linkedin dla biznesu 11/12/2018 - Adrian Martinez/HR Embassy
 
ImportCars
ImportCarsImportCars
ImportCars
 
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowegoEmployer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
 
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
 
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4
 
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
Jak znaleźć pracę dzięki Social Media?
 
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook ProwlyJak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
Jak zostać PR-owcem i nie zwariować - ebook Prowly
 
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacjeAplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
 
TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016
TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016
TRANSITION&TALENT - NEWSLETTER LHH DBM POLSKA – MARZEC 2016
 
Transition&Talent newsletter - marzec 2015
Transition&Talent newsletter - marzec 2015Transition&Talent newsletter - marzec 2015
Transition&Talent newsletter - marzec 2015
 
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
 
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_marzec_2015
 
Rozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjnaRozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjna
 
Jak rekrutować przedsiębiorców?
Jak rekrutować przedsiębiorców?Jak rekrutować przedsiębiorców?
Jak rekrutować przedsiębiorców?
 
Zarządy przyszłości
Zarządy przyszłościZarządy przyszłości
Zarządy przyszłości
 
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnejPrzygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
 
Rynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułceRynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułce
 
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP -  jak robic to dobrze? Marta DobrzanskaBadania EVP -  jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
 
Prezentacja rozmowy kwalifikacyjnej
Prezentacja rozmowy kwalifikacyjnejPrezentacja rozmowy kwalifikacyjnej
Prezentacja rozmowy kwalifikacyjnej
 
INTERIM MANAGER - Instrukcja Obsługi
INTERIM MANAGER - Instrukcja ObsługiINTERIM MANAGER - Instrukcja Obsługi
INTERIM MANAGER - Instrukcja Obsługi
 

Projekt poszukiwania pracy

  • 1. PAWEŁ BUGAJSKI O T W A R T Y N A N O W E W Y Z W A N I A P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y 2021 PODSUMOWANIE
  • 2. PROFIL Pod koniec roku 2020 dowiedziałem się, że stracę stałą pracę bo, moje kompetencje, zaangażowanie, oraz umiejętności nie będą przez najbliższy czas potrzebne firmie i po prawie czterech latach muszę na nowo szukać nowej pracy, zadań. L A B O R A T O R I U M R E K L A M Y
  • 3. CO ZROBIŁEM, ABY JĄ ZNALEŹĆ Porozmawiałem z osobami, które mnie znają z pracy. Uaktualniłem swoje CV zaznaczając, że szukam. Zacząłem wysyłać osobiste aplikacje na ogłoszenia o pracę. Uczestniczyłem w szkoleniach oraz konsultacjach doradców. Zarejestrowałem się na dedykowanym portalu dla osób 40+. Wszedłem z grupą prawie 100 osób na szczyt Linkedin. 1. 2. 3. 4. 5. 6. P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
  • 4. OTRZYMANE PROPOZYCJE Nie zaobserwowałem masowego napływu ofert po umieszczeniu informacji, że szukam nowego miejsca pracy. Średnio tygodniowo wysyłałem 2-3 ofert w odpowiedzi na pojawijące się ogłoszenia, które mnie zainteresowały. W okresie od września do grudnia 2021, wziąłem udział w 6 rozmowach, gdzie według informacji osób rekrutujących byłem już na tzw. "short listach" do zatrudnienia ... P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y
  • 5. MOJE ODCZUCIA PO ROKU 2021 Wiele ofert pracy pojawia się raczej proforma, aby sprawdzić rynek i ewentualnych kandydatów, tutaj HR robią sobie taki „refresh”; Bardzo rzadko, na palcach jednej ręki mogę podać ile firm mi odpisało, że dziękują za przesłaną aplikację, ale dalej nie będą prowadzić procesu bo....np.zmieniły im się realia biznesowe (bardzo szanuję takie podejście); Osoby rekrutujące nie chcą osób z bogatym doświadczeniem, nie w pełni dopasowanym do zamieszczonego ogłoszenia, bo trzeba będzie dać czas na wdrożenie w nowe zadania, a to niestety kosztuje dodatkowo; Rozmowa rekrutacyjna zamiast dialogu to najczęściej jednostajny monolog, co firma oferuje oraz jak osoba ubiegająca się o stanowisko będzie zaspokajała obecne niedociągnięcia...??? W przypadku dwóch rozmów po prostu nie udało się znaleźć porozumienia w kwestii finansowej, w jednym przypadku w ostatnej chwili trafił się bardziej dopasowany kandydat. 1. 2. 3. 4. 5. P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
  • 6. WSKAŹNIKI SUKCESU Nigdy nie pozostawiam żadnego kontaktu bez odpowiedzi. Staram się być dyspozycyjnym i możliwie szybko uzupełniam braki bądź doszkalam się osobiście. Główną rekomendacją dla mnie są współpracownicy, z którymi miałem szansę pracować. Aplikuję na stanowiska, gdzie spełniam minimum 60% stawianych wymagań. Jestem otwarty na nowe, nieznane mi jeszcze wyzwania 1. 2. 3. 4. 5. P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
  • 7. HARMONOGRAM PROJEKTU Koniec roku 2021 okazał się bardzo trudnym okresem dla mnie, cieżko przechorowałem COVID, zakończył się okres mojego outplacementu, pochowałem Tatę, dostałem bardzo smutną informację odnośnie stanu zdrowia (do dalszej szczegółowej diagnozy) P R O J E K T P O S Z U K I W A N I A P R A C Y
  • 8. WARUNKI ZATRUDNIENIA C A Ł K O W I T Y B U D Ż E T R O C Z N Y : 7 0 0 0 0 Z Ł P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y Podział budżetu: 1. Wynagrodzenie oczekiwane 5,5-6K brutto. 2. Premia za osiągnięcia. 3. Praca normalna lub hybrydowa. 4. W przypadkach szybszych realizacji projektów, wzrostu zaufania i umiejętności, możliwość doszkolenia w nowych obszarach. 5. Jasno określone miejsce w strukturach firmy.
  • 9. WYCIĄGNIĘTE WNIOSKI P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y Jeszcze lepiej dopracować CV pod kątem wymogów oraz szybkości aplikowania na otwarte pozycje. Słuchać różnych opinii oraz reagować na pojawiające się możliwości, poprawiać niedociągnięcia. Przyjęcie proponowanych szkoleń przez Urząd Pracy w celu podniesienia lub zdobycia nowych kwalifikacji Wyjazd za granicę do pracy poniżej kwalifikacji- ostateczność
  • 10. OSIĄGNIĘTE WSKAŻNIKI P R O J E K T S Z U K A N I A P R A C Y 1084 wyświetleń informacji o poszukaniu pracy od wczoraj 19 reakcji, 3 komentarze, 2 udostępnienia 1 wpis dotyczący poparcia mojej prośby do własnej sieci H2H 27.01.2022