SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
© 2015 - Montesquieu
M O N T E S Q U I E U
P U B L I C A T I E
November 2015
Door: Pascal Laven - Senior Risk Manager
1
De toezichthouder besteedt de
laatste tijd steeds meer aandacht
aan het begrip Prudent Person
Regel voor de inrichting van het
beleggingsbeleid. Het doel van deze
publicatie is om de lezer meer
inzicht te geven van de impact van
de Prudent Person Regel op het
beleggingsbeleid.
Zorgvuldig beheer
De Prudent Person Regel (hierna
PPR) is een open norm voor
zorgvuldig beheer van een collectief
vermogen. De belegger gedraagt
zich hierbij als een goed huisvader,
wat betekent dat wordt belegd in
het belang van het doel waarvoor
het vermogen bij elkaar is gebracht.
De invulling van PPR ontwikkelt
zich door de open richtlijn in de tijd.
Het is belangrijk deze ontwikkeling
te volgen en te implementeren door
het aanpassen van het
beleggingsbeleid.
Reikwijdte PPR
De PPR is in meerdere wetten bij
verschillende sectoren opgenomen.
Voor pensioenfondsen is de PPR
opgenomen in de Pensioenwet.
Voor de onderwijssector is dit
geregeld in de Regeling Beleggen en
Belenen en voor de overheden en
gelieerde organen is het goed
huisvaderschap opgenomen in de
Wet Fido en Ruddo.
Op andere instellingen, zoals Family
Offices, Trusts en goeddoel-
instellingen, is de PPR eveneens van
toepassing. De meeste integratie en
ontwikkeling van de PPR heeft in de
sector pensioenfondsen plaats-
gevonden en wordt daarom vaak als
referentiekader gebruikt.
Regulering door toezichthouder
Voor de regulering van het
beleggingsbeleid in een sector heeft
de toezichthouder twee
benaderingswijzen ter beschikking:
kwantitatieve beleggingsrestricties
en de PPR benadering. Om het
verschil duidelijk te maken zullen
we kort ingaan op de verschillen.
Bij kwantitatieve beleggings-
restricties worden regels ingezet
om grenzen aan te geven.
Deze benadering heeft voornamelijk
de focus op de veiligheid van
individuele beleggingen, waarbij het
totaalrisico van de portefeuille niet
boven een bepaald niveau mag
stijgen. Deze bendering is gebaseerd
op een rule-based wet- en
regelgeving.
De andere benadering van de
regulering van het beleggingsbeleid
is de PPR, waarbij de belegger
geacht wordt prudent te beleggen.
De term Prudent Person Regel is in
zekere zin misleidend aangezien het
eigenlijk geen regel is. PPR heeft een
open architectuur wat inhoudt dat
er geen sprake is van strenge
restricties, maar door aanwijzingen
en voortschrijdend inzicht wordt
ingevuld. Het gedrag wordt aan de
hand van relevante beginselen
bevorderd in plaats van strikte
regels. Er is sprake van een
principle-based wet- en regelgeving.
De toezichthouder DNB heeft bij
pensioenfondsen in de wetgeving
voor de regulering van het
beleggingsbeleid de PPR een
belangrijke rol gegeven. In de
memorie van de toelichting wordt
de PPR nader toegelicht. Hierin
komen de kwalitatieve en de
kwantitatieve inrichting (zoals
richtniveaus en bandbreedtes) aan
bod.
Voor overheden en
onderwijsinstellingen heeft de
toezichthouder in de wetgeving al
direct kwantitatieve normen en
richtlijnen opgenomen.
Focus van PPR
De PPR is een voortzetting van de in
1952 ingevoerde verplichting voor
pensioenfondsen om op een solide
wijze te beleggen.
Prudent Person Regel
Nadere invulling van de Prudent Person Regel zorgt voor de noodzaak om het beleggingsbeleid te actualiseren.
© 2015 - Montesquieu
P U B L I C A T I E
2
Het omvat onder meer het proces
van besluitvorming, waarbij vooraf
alles goed in kaart is gebracht en
iedereen is gehoord. Daarna wordt
op basis van voldoende
onderbouwingen een wel-
overwogen besluit genomen,
dat wordt gedragen door het
volledige bestuur.
Door de open norm van de PPR kan
de invulling van instantie tot
instantie verschillen. Het nadeel van
deze flexibiliteit is dat het voor de
toezichthouder moeilijker is om
vast te stellen wanneer de prudent
person regel is overschreden. De
focus van PPR ligt niet op het
naleven van externe richtlijnen,
maar op interne controle-
mechanismen (o.a. beleggings- en
risicoprocessen) en de governance
(o.a. besluitvorming). Daarom zal de
toezichthouder in het bijzonder
hierop focussen.
Aanvullende uitgangspunten op
PPR
De wetgever heeft, in ieder geval
voor pensioenfondsen, in de
memorie van toelichting
aangegeven dat de PPR het best kan
worden benaderd vanuit een aantal
(risico-mitigerende)
uitgangspunten, die los van de PPR
zijn geformuleerd. Deze
uitgangspunten zijn:
- De beleggingen worden
geïnvesteerd in het belang van
de gerechtigden.
- De beleggingen worden op
zodanige wijze belegd dat de
veiligheid, de kwaliteit, de
liquiditeit en het rendement van
de portefeuille als geheel zijn
gewaarborgd.
- Het beleggingsbeleid wordt zo
ingericht dat strookt met de
aard en de duur van het doel
waarvoor het vermogen bij
elkaar is gebracht.
- De beleggingen worden
hoofdzakelijk op
gereglementeerde markten
belegd.
- Beleggingen in derivaten zijn
toegestaan voor zover deze
bijdragen aan vermindering van
het risicoprofiel of een
doeltreffend portefeuillebeheer
vergemakkelijken.
- De waarden worden naar
behoren gediversifieerd, zodat
bovenmatige afhankelijkheid
wordt vermeden.
- Beleggingen worden
gewaardeerd op marktwaarde
ofwel actuele waarde.
Van pensioenfondsen (deze
uitgangspunten kunnen ook worden
toegepast door niet-
pensioenfondsen) wordt verwacht
dat ze aangeven hoe aan
bovenstaande uitgangspunten
wordt voldaan en hoe dit is
uitgewerkt en vastgelegd in het
beleggingsbeleid.
Beleggingsbeleid
De basiscomponenten voor het
beleggingsbeleid zijn de
beleggingsgrondbeginselen en een
studie die het rendement-risico
profiel van de beleggingen afstemt
met die van de toekomstige
verplichtingen. Die bepalen samen
met het doel, de beleggingstermijn,
het risicoprofiel en de wettelijke
beperkingen hoe het
beleggingsbeleid wordt ingevuld. De
onderbouwing en invulling van het
beleid, de processen, de organisatie
en de mandaten worden beschreven
in het document (strategisch)
beleggingsbeleid.
Door het open karakter van de PPR
en door nieuwe aanbevelingen moet
het document beleggingsbeleid
periodiek worden geactualiseerd.
Het principle-based karakter van de
PPR heeft niet alleen betrekking op
het beleggingsbeleid zelf, maar heeft
ook invloed op de invulling van
allerlei andere aspecten die
gerelateerd zijn aan het
beleggingsbeleid. Het gaat bij deze
benaderingswijze immers om
processen en procedures. De
reikwijdte van PPR is dus niet alleen
over de samenstelling van de
beleggingsportefeuille. PPR heeft
ook betrekking op de inrichting van
de organisatie, de governance, het
risicobeheer en het uitbestedings-,
selectie- en evaluatiebeleid.
De PPR moet daarom worden
gezien als een overkoepelend begrip
waar meerdere onderwerpen
samen komen die in relatie staan tot
het beleggingsbeleid. De PPR zorgt
ervoor dat de beleggingsvrijheid die
inherent is aan de PPR op
deskundige en verantwoorde wijze
wordt ingevuld.
Risicobeheer en risicobewaking
PPR heeft op basis van prudentie
ook invloed op de invulling van een
adequate risicobeheersing en
risicobewaking.
November 2015
Montesquieu
is een
onafhankelijk
risicomanager voor
pensioenfondsen
© 2015 - Montesquieu 3
Op dit gebied maken
pensioenfondsen de laatste jaren
grote stappen, terwijl andere
sectoren over dit onderwerp nog
niet echt hebben nagedacht.
Op basis van beheerste en integere
bedrijfsvoering zal het onderwerp
risicobeheer en risicobewaking
moeten worden uitgewerkt in het
beleggingsbeleid.
Onderwerpen die hierbij aan bod
komen zijn onder meer:
- Welke risico’s zijn aanwezig
(financiele en niet-financiele
risico’s)?
- Welke risico’s zijn beheersbaar
en welke risico’s zijn niet
beheersbaar?
- Wat is de bruto impact, welke
maatregelen zijn mogelijk en
wat is uiteindelijk de netto
impact?
- Wat is de kans van elk risico dat
ze optreden?
- Wat is de risicohouding en hoe
wordt die tot uitdrukking
gebracht?
- Welke key-risks moeten
worden gevolgd en hoe kunnen
die worden gevolgd?
In het document beleggingsbeleid
zullen bovenstaande vragen moeten
worden uitgewerkt.
Hierbij zullen de volgende
onderwerpen (en niet alleen
gelimiteerd tot deze onderwerpen)
in relatie tot risicobeheersing
moeten worden beschreven: het
proces, de mandatering voor de
uitvoerder, de limieten, de
monitoring en de rapportage.
Governance
PPR heeft ook invloed op de
inrichting van de interne organisatie
en op het uitbestedingsbeleid.
Hierbij speelt de motivering van de
besluitvorming en het correct
volgen van de processen een
belangrijke rol.
Transparantie en communicatie zijn
twee elementen die hierbij ook
belangrijk zijn geworden. Zo zullen
de pensioenfondsen meer
informatie moeten geven over het
risicoprofiel, de soorten risico’s, de
omvang van het risico en de
beheersmaatregelen die wel of
bewust niet worden genomen.
Voor een goede scheiding van de
machten (wetgevende macht,
uitvoerende macht en
controlerende macht) is het advies
om het risicomanagement uit te
besteden aan een onafhankelijke
partij. Die partij kan het proces
begeleiden en de monitoring en de
controlerende functie op zich
nemen.
Montesquieu
Als onafhankelijk externe
riskmanager wil Montesquieu graag
met u de inrichting en de
monitoring van de risico’s
bespreken. Wij zijn u hier graag bij
van dienst. Meer weten? U kunt ons
bereiken via de onderstaande
contact gegevens.
P U B L I C A T I E
November 2015
MONTESQUIEU
Bezoekadres:
Buitenplaats Vaeshartelt Postadres: Tel.nr. 043 - 325 50 50
Weert 11 Postbus 414 info@montesquieu.nl
6222 PG Maastricht 6200 AK Maastricht www.montesquieu.nl

More Related Content

Viewers also liked

Separadores e.t.
Separadores e.t.Separadores e.t.
Separadores e.t.GOAR S.A.C.
 
Need for automation testing
Need for automation testingNeed for automation testing
Need for automation testing99tests
 
іграшки наших бабусь і дідусів
іграшки наших  бабусь і дідусів іграшки наших  бабусь і дідусів
іграшки наших бабусь і дідусів maraphon
 
українська народна іграшка надбання нації
українська народна іграшка надбання націїукраїнська народна іграшка надбання нації
українська народна іграшка надбання націїeffas1985
 
Демократическое государство
Демократическое государствоДемократическое государство
Демократическое государствоПётр Ситник
 
Tour Operations Management
Tour Operations ManagementTour Operations Management
Tour Operations ManagementMamta Solanki
 

Viewers also liked (9)

pdfit
pdfitpdfit
pdfit
 
Separadores e.t.
Separadores e.t.Separadores e.t.
Separadores e.t.
 
Julija Kaupaite CV 2016
Julija Kaupaite CV 2016Julija Kaupaite CV 2016
Julija Kaupaite CV 2016
 
Need for automation testing
Need for automation testingNeed for automation testing
Need for automation testing
 
Supply chain management Assignment
Supply chain management AssignmentSupply chain management Assignment
Supply chain management Assignment
 
іграшки наших бабусь і дідусів
іграшки наших  бабусь і дідусів іграшки наших  бабусь і дідусів
іграшки наших бабусь і дідусів
 
українська народна іграшка надбання нації
українська народна іграшка надбання націїукраїнська народна іграшка надбання нації
українська народна іграшка надбання нації
 
Демократическое государство
Демократическое государствоДемократическое государство
Демократическое государство
 
Tour Operations Management
Tour Operations ManagementTour Operations Management
Tour Operations Management
 

Similar to November 2015 - PPR

Informatie Over S&V
Informatie Over S&VInformatie Over S&V
Informatie Over S&VJoostdewinter
 
De 7 elementen van een integere cultuur
De 7 elementen van een integere cultuurDe 7 elementen van een integere cultuur
De 7 elementen van een integere cultuurNIBE-SVV
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Xudoo – Kosten Reductie Programma
Xudoo – Kosten Reductie ProgrammaXudoo – Kosten Reductie Programma
Xudoo – Kosten Reductie Programmamasjo
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheermartinbezemer
 
Hypotheekbond nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfo
Hypotheekbond   nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfoHypotheekbond   nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfo
Hypotheekbond nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfoJeroen Oversteegen
 
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsenHet juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsenWijnanda Rutten
 
Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...
Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...
Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...Zanders Treasury, Risk and Finance
 
Risicomanagement Audit Navigator
Risicomanagement  Audit NavigatorRisicomanagement  Audit Navigator
Risicomanagement Audit NavigatorEdmond Halley
 
Risicomanagement pensioenfondsen met de Audit Navigator
Risicomanagement pensioenfondsen met de Audit NavigatorRisicomanagement pensioenfondsen met de Audit Navigator
Risicomanagement pensioenfondsen met de Audit NavigatorEdmond Halley
 
Changes that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk managementChanges that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk managementaslager
 
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'Mattijs van de Weijer
 
presentatie typologie uitgebreide versie
presentatie typologie uitgebreide versiepresentatie typologie uitgebreide versie
presentatie typologie uitgebreide versieAute Kasdorp
 
Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)
Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)
Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)Aute Kasdorp
 
de Beursbengel: Bankierseed
de Beursbengel: Bankierseedde Beursbengel: Bankierseed
de Beursbengel: BankierseedNIBESVV
 

Similar to November 2015 - PPR (20)

Zanders seminar pensioenfondsen - Iris Sluiter
Zanders seminar pensioenfondsen - Iris SluiterZanders seminar pensioenfondsen - Iris Sluiter
Zanders seminar pensioenfondsen - Iris Sluiter
 
Informatie Over S&V
Informatie Over S&VInformatie Over S&V
Informatie Over S&V
 
De 7 elementen van een integere cultuur
De 7 elementen van een integere cultuurDe 7 elementen van een integere cultuur
De 7 elementen van een integere cultuur
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Xudoo – Kosten Reductie Programma
Xudoo – Kosten Reductie ProgrammaXudoo – Kosten Reductie Programma
Xudoo – Kosten Reductie Programma
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheerBrochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
Brochure Objectieve selectie van vermogensbeheer
 
Hypotheekbond nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfo
Hypotheekbond   nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfoHypotheekbond   nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfo
Hypotheekbond nazorg, zorgplicht en dataverijkking afm - wft - bgfo
 
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsenHet juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
 
Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...
Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...
Presenatie Zanders Risicomanagement Seminar, Hermitage, Amsterdam, 9 april 20...
 
Rolandvd brinkartikel def
Rolandvd brinkartikel defRolandvd brinkartikel def
Rolandvd brinkartikel def
 
De compliance officer als cultuuradviseur bij een fusie
De compliance officer als cultuuradviseur bij een fusieDe compliance officer als cultuuradviseur bij een fusie
De compliance officer als cultuuradviseur bij een fusie
 
Risicomanagement Audit Navigator
Risicomanagement  Audit NavigatorRisicomanagement  Audit Navigator
Risicomanagement Audit Navigator
 
Risicomanagement pensioenfondsen met de Audit Navigator
Risicomanagement pensioenfondsen met de Audit NavigatorRisicomanagement pensioenfondsen met de Audit Navigator
Risicomanagement pensioenfondsen met de Audit Navigator
 
Changes that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk managementChanges that matter for investment and risk management
Changes that matter for investment and risk management
 
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
 
presentatie typologie uitgebreide versie
presentatie typologie uitgebreide versiepresentatie typologie uitgebreide versie
presentatie typologie uitgebreide versie
 
Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)
Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)
Typologie buitenwettelijk toezicht (uitgebreide versie)
 
de Beursbengel: Bankierseed
de Beursbengel: Bankierseedde Beursbengel: Bankierseed
de Beursbengel: Bankierseed
 

November 2015 - PPR

  • 1. © 2015 - Montesquieu M O N T E S Q U I E U P U B L I C A T I E November 2015 Door: Pascal Laven - Senior Risk Manager 1 De toezichthouder besteedt de laatste tijd steeds meer aandacht aan het begrip Prudent Person Regel voor de inrichting van het beleggingsbeleid. Het doel van deze publicatie is om de lezer meer inzicht te geven van de impact van de Prudent Person Regel op het beleggingsbeleid. Zorgvuldig beheer De Prudent Person Regel (hierna PPR) is een open norm voor zorgvuldig beheer van een collectief vermogen. De belegger gedraagt zich hierbij als een goed huisvader, wat betekent dat wordt belegd in het belang van het doel waarvoor het vermogen bij elkaar is gebracht. De invulling van PPR ontwikkelt zich door de open richtlijn in de tijd. Het is belangrijk deze ontwikkeling te volgen en te implementeren door het aanpassen van het beleggingsbeleid. Reikwijdte PPR De PPR is in meerdere wetten bij verschillende sectoren opgenomen. Voor pensioenfondsen is de PPR opgenomen in de Pensioenwet. Voor de onderwijssector is dit geregeld in de Regeling Beleggen en Belenen en voor de overheden en gelieerde organen is het goed huisvaderschap opgenomen in de Wet Fido en Ruddo. Op andere instellingen, zoals Family Offices, Trusts en goeddoel- instellingen, is de PPR eveneens van toepassing. De meeste integratie en ontwikkeling van de PPR heeft in de sector pensioenfondsen plaats- gevonden en wordt daarom vaak als referentiekader gebruikt. Regulering door toezichthouder Voor de regulering van het beleggingsbeleid in een sector heeft de toezichthouder twee benaderingswijzen ter beschikking: kwantitatieve beleggingsrestricties en de PPR benadering. Om het verschil duidelijk te maken zullen we kort ingaan op de verschillen. Bij kwantitatieve beleggings- restricties worden regels ingezet om grenzen aan te geven. Deze benadering heeft voornamelijk de focus op de veiligheid van individuele beleggingen, waarbij het totaalrisico van de portefeuille niet boven een bepaald niveau mag stijgen. Deze bendering is gebaseerd op een rule-based wet- en regelgeving. De andere benadering van de regulering van het beleggingsbeleid is de PPR, waarbij de belegger geacht wordt prudent te beleggen. De term Prudent Person Regel is in zekere zin misleidend aangezien het eigenlijk geen regel is. PPR heeft een open architectuur wat inhoudt dat er geen sprake is van strenge restricties, maar door aanwijzingen en voortschrijdend inzicht wordt ingevuld. Het gedrag wordt aan de hand van relevante beginselen bevorderd in plaats van strikte regels. Er is sprake van een principle-based wet- en regelgeving. De toezichthouder DNB heeft bij pensioenfondsen in de wetgeving voor de regulering van het beleggingsbeleid de PPR een belangrijke rol gegeven. In de memorie van de toelichting wordt de PPR nader toegelicht. Hierin komen de kwalitatieve en de kwantitatieve inrichting (zoals richtniveaus en bandbreedtes) aan bod. Voor overheden en onderwijsinstellingen heeft de toezichthouder in de wetgeving al direct kwantitatieve normen en richtlijnen opgenomen. Focus van PPR De PPR is een voortzetting van de in 1952 ingevoerde verplichting voor pensioenfondsen om op een solide wijze te beleggen. Prudent Person Regel Nadere invulling van de Prudent Person Regel zorgt voor de noodzaak om het beleggingsbeleid te actualiseren.
  • 2. © 2015 - Montesquieu P U B L I C A T I E 2 Het omvat onder meer het proces van besluitvorming, waarbij vooraf alles goed in kaart is gebracht en iedereen is gehoord. Daarna wordt op basis van voldoende onderbouwingen een wel- overwogen besluit genomen, dat wordt gedragen door het volledige bestuur. Door de open norm van de PPR kan de invulling van instantie tot instantie verschillen. Het nadeel van deze flexibiliteit is dat het voor de toezichthouder moeilijker is om vast te stellen wanneer de prudent person regel is overschreden. De focus van PPR ligt niet op het naleven van externe richtlijnen, maar op interne controle- mechanismen (o.a. beleggings- en risicoprocessen) en de governance (o.a. besluitvorming). Daarom zal de toezichthouder in het bijzonder hierop focussen. Aanvullende uitgangspunten op PPR De wetgever heeft, in ieder geval voor pensioenfondsen, in de memorie van toelichting aangegeven dat de PPR het best kan worden benaderd vanuit een aantal (risico-mitigerende) uitgangspunten, die los van de PPR zijn geformuleerd. Deze uitgangspunten zijn: - De beleggingen worden geïnvesteerd in het belang van de gerechtigden. - De beleggingen worden op zodanige wijze belegd dat de veiligheid, de kwaliteit, de liquiditeit en het rendement van de portefeuille als geheel zijn gewaarborgd. - Het beleggingsbeleid wordt zo ingericht dat strookt met de aard en de duur van het doel waarvoor het vermogen bij elkaar is gebracht. - De beleggingen worden hoofdzakelijk op gereglementeerde markten belegd. - Beleggingen in derivaten zijn toegestaan voor zover deze bijdragen aan vermindering van het risicoprofiel of een doeltreffend portefeuillebeheer vergemakkelijken. - De waarden worden naar behoren gediversifieerd, zodat bovenmatige afhankelijkheid wordt vermeden. - Beleggingen worden gewaardeerd op marktwaarde ofwel actuele waarde. Van pensioenfondsen (deze uitgangspunten kunnen ook worden toegepast door niet- pensioenfondsen) wordt verwacht dat ze aangeven hoe aan bovenstaande uitgangspunten wordt voldaan en hoe dit is uitgewerkt en vastgelegd in het beleggingsbeleid. Beleggingsbeleid De basiscomponenten voor het beleggingsbeleid zijn de beleggingsgrondbeginselen en een studie die het rendement-risico profiel van de beleggingen afstemt met die van de toekomstige verplichtingen. Die bepalen samen met het doel, de beleggingstermijn, het risicoprofiel en de wettelijke beperkingen hoe het beleggingsbeleid wordt ingevuld. De onderbouwing en invulling van het beleid, de processen, de organisatie en de mandaten worden beschreven in het document (strategisch) beleggingsbeleid. Door het open karakter van de PPR en door nieuwe aanbevelingen moet het document beleggingsbeleid periodiek worden geactualiseerd. Het principle-based karakter van de PPR heeft niet alleen betrekking op het beleggingsbeleid zelf, maar heeft ook invloed op de invulling van allerlei andere aspecten die gerelateerd zijn aan het beleggingsbeleid. Het gaat bij deze benaderingswijze immers om processen en procedures. De reikwijdte van PPR is dus niet alleen over de samenstelling van de beleggingsportefeuille. PPR heeft ook betrekking op de inrichting van de organisatie, de governance, het risicobeheer en het uitbestedings-, selectie- en evaluatiebeleid. De PPR moet daarom worden gezien als een overkoepelend begrip waar meerdere onderwerpen samen komen die in relatie staan tot het beleggingsbeleid. De PPR zorgt ervoor dat de beleggingsvrijheid die inherent is aan de PPR op deskundige en verantwoorde wijze wordt ingevuld. Risicobeheer en risicobewaking PPR heeft op basis van prudentie ook invloed op de invulling van een adequate risicobeheersing en risicobewaking. November 2015 Montesquieu is een onafhankelijk risicomanager voor pensioenfondsen
  • 3. © 2015 - Montesquieu 3 Op dit gebied maken pensioenfondsen de laatste jaren grote stappen, terwijl andere sectoren over dit onderwerp nog niet echt hebben nagedacht. Op basis van beheerste en integere bedrijfsvoering zal het onderwerp risicobeheer en risicobewaking moeten worden uitgewerkt in het beleggingsbeleid. Onderwerpen die hierbij aan bod komen zijn onder meer: - Welke risico’s zijn aanwezig (financiele en niet-financiele risico’s)? - Welke risico’s zijn beheersbaar en welke risico’s zijn niet beheersbaar? - Wat is de bruto impact, welke maatregelen zijn mogelijk en wat is uiteindelijk de netto impact? - Wat is de kans van elk risico dat ze optreden? - Wat is de risicohouding en hoe wordt die tot uitdrukking gebracht? - Welke key-risks moeten worden gevolgd en hoe kunnen die worden gevolgd? In het document beleggingsbeleid zullen bovenstaande vragen moeten worden uitgewerkt. Hierbij zullen de volgende onderwerpen (en niet alleen gelimiteerd tot deze onderwerpen) in relatie tot risicobeheersing moeten worden beschreven: het proces, de mandatering voor de uitvoerder, de limieten, de monitoring en de rapportage. Governance PPR heeft ook invloed op de inrichting van de interne organisatie en op het uitbestedingsbeleid. Hierbij speelt de motivering van de besluitvorming en het correct volgen van de processen een belangrijke rol. Transparantie en communicatie zijn twee elementen die hierbij ook belangrijk zijn geworden. Zo zullen de pensioenfondsen meer informatie moeten geven over het risicoprofiel, de soorten risico’s, de omvang van het risico en de beheersmaatregelen die wel of bewust niet worden genomen. Voor een goede scheiding van de machten (wetgevende macht, uitvoerende macht en controlerende macht) is het advies om het risicomanagement uit te besteden aan een onafhankelijke partij. Die partij kan het proces begeleiden en de monitoring en de controlerende functie op zich nemen. Montesquieu Als onafhankelijk externe riskmanager wil Montesquieu graag met u de inrichting en de monitoring van de risico’s bespreken. Wij zijn u hier graag bij van dienst. Meer weten? U kunt ons bereiken via de onderstaande contact gegevens. P U B L I C A T I E November 2015 MONTESQUIEU Bezoekadres: Buitenplaats Vaeshartelt Postadres: Tel.nr. 043 - 325 50 50 Weert 11 Postbus 414 info@montesquieu.nl 6222 PG Maastricht 6200 AK Maastricht www.montesquieu.nl