More Related Content
Similar to Bi marabia33 (20)
More from Omar Selim (20)
Bi marabia33
- 6. د.مسونياأحمد
التنفيذي المدير
والتشييد اإلدارة هندسة دكتوراه
سورية
سليم عمر
أرابيا بيم مؤسس
العام المدير
مصر
م.قنديل أيمن
مديرBIMarabiaالعربي
Senior BIM civil engineer
مصر
م.سالمة ابراهيم نجوى
والتنسيق العام االشراف
معمارية هندسة
األردن
م.أحمدالمنعم عبد محمد
التنسيق فريق
إنشائية هندسة
مصر
م.ركابي ديمة
التنسيق فريق
معمارية هندسة
سورية
م.محمود مصطفى
المراجعة فريق
إنشائية هندسة
مصر
م.زيدان مرام
المراجعة فريق
إنشائية هندسة
سورية
- 8. تطبيقنمذجةالبناء معلومات
الرابع الجيل مدن في
(الجديدة العلمين مدينة)
م.خليل إسالم
BIM Senior Engineer
العرب المقاولون شركة–اإلسكندر فرعية
المشروع عن نبذة
الجديدة العلمين مدينة تعتبرأولنموذجالجيل لمدنالرابع
،مصر فيتبلغالمدينة مساحة50فدان ألفومنالمخطط
لهامن أكثر تستوعب أن3ماليينفي نسمةنهاية
األولى مراحلهاحياة بها تكون وأنعلىمدار،العام
وليستفقط للمصيف مدينةوستصبحأيقونة المدينة
الشمال للساحليالغربياكتمالها بعد كله.
الجيل مدن ان حيثاألولبدأت ،بالبالدفي
أوائلالثمانيناتمن العديد بإنشاءالمدن
مثل الجديدة6والسادات أكتوبرو15مايو،
الجيل بينماكان الثانيأوائل في،التسعينات
أبرزهممدينةبدرسويف وبني والعبور
والمنيا الجديدةالجيل بينما ،الجديدة
الثالثفي تمأوائلاأللفيةالحالية،
وأبرزهالشروق مدنوالقاهرة
الجديدةوأسيوطالجديدةوقنا
الجديدةالجديدة وأسوان.
7
- 9. تطبيق من الهدفنمذجةالبناء معلوماتBIMمصدر إنشاء هو
التصميمات كل على يحتوي مشترك معلوماتي مركزي
المشروع حول التشغيلية والمعلومات الضرورية.معاستخدام
بدو ، التصميم مقترحات لتقديم األبعاد ثالثية تقنيةحقيقي تطبيق ن
مسبق تنسيق وجود مع الموقع فيوتعاونبين
بالمشروع المشاركة العناصر جميع
اإلتجاهتطبيق نحونمذجةالبناء معلومات(BIM)
•المش بتنفيذ المشاركين جميع بين التواصل مشكلةمن روع
المالكواالستشاريوالمقاول
•التخصصا لجميع المختلفة الرسومات بين التنسيقت
االساسية المشاكل
بالمشروع
مشروعات
العلمين مدينة
الجديدة
التحتية البنية
(شبكات+
رفع محطات)
الكباري
الفنادق
األبراج
الشاطئية
تنفيذ خطواتنمذجةالبناء معلوماتBIM
فيالجديدة العلمين مدينة مشروعات
تطبيقنظام
BIM 360في
توثيق عملية
المستندات
الملفات ومشاركة
عملية تدعيم مع
المشتر التواصلك
العناص جميع بينر
المشاركة
بالمشروع
استخدامبرنامج
Revitوذلك
عمليات إلجراء
والتك التنسيقامل
لمختلف
التخصصات
بالمشروع
استخدامبرنامج
Navisworks
محاكاة لعمل
الزمني للبرنامج
والتكاليف
4D&5D
استخدامبرنامج
Infraworks
360لعمل وذلك
جم بين تنسيقيع
عبر المشروعات
التفاعلي البيئةة
استخدامالواقع
االفتراضي
Virtual
Realityوذلك
التجول لسهولة
المشروعات داخل
تفاصيل ومعرفةها
أفراد جميع بين التواصل بتسهيل تقوم ألنها ًاونظر
المشروعخ من والبيانات المعلومات لتبادل عملية وإنشاءالل
عمل بيئةمشتركة
Common Data Environment (CDE)
فإنهذ مثل في ملحة ضرورة وجودة من جعلت التقنية هذهه
عليها يطلق والتي الضخمة المشاريعMega Projects
8
العدد أرابيا بيم33
- 10. 9
مشروعاتاألبراجالجديدة العلمين بمدينة الشاطئية
العناصر
األساسية
للمشروع
المالك إستشاري
المقاولالرئيسي
إعداد عن مسؤول
التنفيذية اللوحات
إعداد عن مسؤول
التنفيذية اللوحات
ثالثة على يشمل المشروع هذاأبراجبمسطح1500م2وبارتفاع40يربطهم ،دوربوديومأدوار بثالث
خضراء مسطحات على يشمل+سباحة حمامات+مسطحجراج.
•المقاولالعام:-شركةالمقاولونالعرب–فرعاإلسكندرية.
ECG •استشاريالمشروعهو)مجموعةالمهندسيناالستشاريين(.
•مكتبتالنتالتنفيذية الرسومات إعداد عن المسؤولة اإلسكندرية بفرع الهندسية والوحدةللمشروع.
أدى مما ، للمشروع نهائية رسومات هناك يكن لم كما ، كبيرة مشكلة التواصل مشكلة كانتإلىكثرة
لتعزيز طريقة عن نبحث جعلتنا التي األسباب أحد كان الذي ،االجتماعاتالتعاونلذلك ، بيننااستخدمنا
نظام360BIM
- 11. 10
التوثيقباستخدامنظامBIM 360
خطوة هي للمستندات التوثيق عملية تعتبرمهمةأي حياة في وحيوية،مشروعفإنBIMكخطوة بالوثائق تهتمأولىفي
تطبيق وتقدم المشروعBIM 360 DOCS.
و والرسومات المستندات تبادل عملية في التقليدية الطريقة على الضوء بتسليط قمنا االمر بداية وفيالمشاكل حل
بالشكل يظهر كما طويل وقت من تستغرقه وما والمالحظات(1)
ثمانتقلناطريق عن وذلك الحديثة للطريقةCloudبيانات بيئة خالل منمشتركة
Common Data Environment(CDE)وماعرض خالل من التواصل في سهولة من الطريقة هذه تحققه
برنامج خالل من بتنفيذه قمنا الذي الموديلRevitمن المستفيد ولكنهذاجم بل فقط واحد عنصر فقط ليس الموديليع
نظام طريق عن وذلك المشاركة العناصرBIM 360 Docsموضح كمابالشكل(2)
رقم شكل)1(–التقليدية بالطريقة المستندات تبادل مخطط
رقم شكل(2)–عبر المستندات تبادل مخططBIM 360
العدد أرابيا بيم33
- 14. التي المميزات منأضافهامالح أي وإبداء الموديل تصفح خالل من وذلك مشكلة اي تحديد إمكانية هو النظام هذاظات
جميع على والتعرفالتفاصيلبالمشروع الخاصة والرسومات اللوحات فتح دون الموديل على وذلك.
كمابالشكل(7)و(8)
رقم شكل(7)–عملIssues & Mark Upsعبر الموديل علىBIM 360
رقم شكل(8)–االطالععبر المشروع تفاصيل علىBIM 360
13
- 15. 14
.1العلمين بمدينة العلمين شمس فندقالجديدة:
ال شمس فندق بمشروع الطريقة بنفسعلمين
العلمين بمدينة،الجديدةيتماستخدامهذا
جمي بين التواصل مشكلة حل في النظامع
المش وحل بالمشروع المشاركة العناصراكل
بالرسومات المتعلقةوالمستندات.
بالشكل موضح كما(9)الشكل و(10)
رقم شكل(9)–عبر المستندات و اللوحات إظهارBIM 360
رقم شكل(10)–عملIssues & Mark UpsعبرBIM 360
العدد أرابيا بيم33
- 16. رقم شكل(11)–االطالععبر المشروع تفاصيل علىBIM 360
خاللمرحلةالبناء،يمكنأنيساعدالنموذج4Dفيتنسيقالبناءومراجعةقابليةالبناء،كماأنهيسمحبفهمكيفية
سيرالعمليةفينقطةزمنيةمعينة،كمايمكنإجراءالمقارناتبين(أثناءاإلنشاء)و(المخطط)جداولمنأجلتحسين
اإلدارةالشاملة،فيمشروعنا-أبراجمدينةالعلمينالجديدة-أرادالمديرونإجراءمقارنةبينطريقتينمنالتنفيذ
(MOS)لتنفيذاألبراجوالوضعالماليفيوقتمحددوكانتتلكهيالنتيجة.
كماهوموضحفيالشكل(12)،طريقةالتنفيذرقم(1)،التييتمبناءالكورعلىمراحلاالأوثماألعمدةوالحوائط
واألسقفبالتسلسلوطريقةالتنفيذرقم(2)كمابالشكل(13)،التييتمبناءالكورمعاألعمدةوالحوائطواألسقف
بالتسلسلوكانتالنتيجةكالتالي:
رق تنفيذ طريقةم
(1)-شكل(5)
الدور بالطة حدادة
(7)65٪-البرج
الشرقي
بالطة نجارة(6)
35٪-البرج
الغربي
األعمدة نجارة
الدور(7)70٪-
برجاألوسط
cash in
=185.514.690
EGP
رق تنفيذ طريقةم
(2)-شكل(6)
الدور بالطة حدادة
(6)50٪-البرج
الشرقي
بالطة نجارة(4)
35٪-البرج
الغربي
الكور وصولإلى
نسبة30٪-برج
األوسط
cash in
=180.413.750
EGP 15
- 17. 16
اإلدارة قررت ذلك بعداتخاذرقم التنفيذ طريقة(1)أعلى تنفيذ نسب حققت ألنها وذلكًاوأيضأعلى مادي عائد.
رقم شكل(12)–رقم التنفيذ طريقة(1)فياألبراجالشاطئية
رقم شكل(13)–رقم التنفيذ طريقة(2)فياألبراجالشاطئية
العدد أرابيا بيم33
- 20. 19
لعرض تقنية ألحدث اللجوء تم المطاف نهاية في
وهي المشروعاتVirtual Reality (VR)تم والتي
استخدامهامشروعات فيأبراجالعلمي مدينة وفنادقن
برنامج بين الربط خالل من وذلكRevitونظام
Oculusبسامسونجوذلكخالل منPlug inفي
برنامجالريفتوهوinside VRبالشكل موضح كما
رقم(19)تم ثم ومنالتقاطداخل من الصور بعض
رقم بالصور موضح كما النظارة(20)و(21)و(22)
رقم شكل(19)–برنامج من الموديل نقل طريقةRevitونظامOculus
رقم شكل(20)
–صورة
من ملتقطة
نظارة داخل
Gear VR
ألبراجمدينة
العلمين
- 21. 20
رقم شكل(21)–
من ملتقطة صورة
نظارة داخل
Gear VR
ألبراجمدينة
العلمين
رقم شكل(22)
–ملتقط صورةة
نظارة داخل من
Gear VR
شمس فندق
العلمين
العدد أرابيا بيم33
- 22. 21
سليم عمر
أراب بيم مديريا
مصر
البيمالمرافق وإدارة
الحياة دورة بيانات لتطوير عظيمة فوائد المباني مالكي من العديد يرىوالحفاظ
لمرافقها عليها.من العام الغرضاستخدامBIMالبيانات على للحفاظوإدارة
وال التصميم بيانات من االستفادة من المرافق أصحاب تمكين هو المرافقبناء
وفعالة وصحية آمنة عمل بيئات لتوفير.س البيانات هذه على الحفاظ إنًاقدر يخلق
ال لتقليل ومتكاملة دقيقة معلومات على الحصول مثل الفعالية من أعظمتكلفة
وص تشغيل و وتحسين العمالء رضا زيادة ؛ للتجديدات الالزمين والوقتيانة
الطاقة استهالك لتقليل المباني أنظمة.
مقدمــة
توضحدراسةالمعهدالقومياألمريكيللمعاييروالتكنولوجيا(NIST)"تحليلالتكلفةلعدمقابليةالتشغيلالبيني
"إعدادمكوناتوطرقمخصصةلجعلاثنينمناألنظمةأوأكثرتعمالنمعبعضكنظاممركبيتمتعببعض
الوظائفالجزئيةخاللفترةزمنية،معينةوالتيربماتتطلبإشرافبشريألداءالتعديالتوالتصحيحاتالالزمة.
"غيرالكافيفيصناعةتسهيالترأسالمالاألمريكية"(NIST GCR04-867)أنجميعأصحابالمصلحةفي
صناعةتسهيالترأسالمال-المصممينوالمقاولينومورديالمنتجاتالمالكون-يهدروناًغمبلًركبيامنالمال
حينيبحثونعنمعلوماتالمرفقالتييجبأنتكونمتاحةبسهولة،أوالتحققمنصحتها،و/أوإعادةإنشائها.
وقدرتالتكلفةاإلجماليةلهذهاألنشطةداخلصناعاتالمرافقالرأسماليةبمبلغ15.8ملياردوالرًاسنويفيعام
2002،معخمسةوثمانينفيالمائةمنتكاليفالتشغيلوالتشغيلالبينيللمشغلينخاللمرحلةالتشغيلوالصيانة.
ويعنيذلكأنمالكيومشغليالسياراتيهدرون23دوالرالكلقدممربعمنمساحةالمرافقالمدارةًاسنوي.
Paul Teicholz،مؤلفالكتابالذيتمنشرهًارمؤخ"“BIM for Facility Managers”"(تمنشرهمنقبل
رابطةإدارةالمرافقالدولية،IFMA)ووصلإلىنتائجمماثلةمن~26ًاردوالللقدمالمربعالواحد(2.6دوالر
لكلمترمربع)تضيعفيالسنة.
الداللية الكلمات:
البيم-إدارةالمرافق
-Facility lifecycle
- 23. 22
العدد أرابيا بيم33
أسبابهذهالخسارةمايلي:
oالمالك نفقة على تتم التي الضمان إصالحات
oتحديث في العملCMMS / CAFMاألخرى البيانات وقواعد
oواإلصالح الصيانة قبل الفعلية التصميمات عن البحث
oإدارةالبيانات نقص بسبب معقدة الطاقة
BIMالتصور و التخيل توفرلإلدارةوالوصول ،إلىالم ومعدات أنظمة بين والعالقات الدقيق الموقعباني،
إلى والوصولبدقة الموجودة الحالة خصائص بيانات.
إدارة توفرمعلوماتالمباني:building information managementثنائية الرسومات على عديدة مزايا
التقليدية األبعاد.BIMوذكي ، الكائنات على قائم ، بالبيانات غني رقمي تمثيل عن عبارة هووبراميتريللمنشأة.
●تعريفالبيم:تمثيلرقمييتم حتى للمنشأ والخدمية المادية للخواصاستخدامهاللمعلو كمصدرعند مات
حياة دورة خالل القرارات اتخاذالمشروع
اآللي بالحاسب الصيانة إدارة نظم(( Computerized Maintenance Management System،
CMMS:بالمنشآت الصيانة تنظيم ومهمتها اآللية الحاسبات أجهزة على تعمل برمجية حزم عن عبارة هي
مثال ، الصناعيةCalemEAM & UpKeep & Fiix &openMAINT
التعريفات:
●An integrated workplace management system (IWMS):المتكامل النظام يتميز
إلدارةالعمل مكان(IWMS)رئيسية وظائف خمسة تدمج المؤسسات فئة من برمجية بمنصةيتمتشغيلها
وهي ،بيانات قاعدة ومخزون واحدة تقنية منصة من:إدارةالعقاراتوإدارةالمشروعاتوإدارةالمرافق
والمساحاتوإدارةالبيئية واالستدامة الصيانة.المتكامل النظام يعملإلدارةمساعدة على العمل مكان
تحقيق في المؤسساتاالستخدامذلك في بما ،العمل مكان لموارد األمثلإدارةللش العقارية المحفظةركة
منشآتها وأصول التحتية وبنيتها.
الشكل1-
إدارة نظمالصيانة
اآللي بالحاسب
FIX
- 24. 23
نظامإدارةالمباني(Building management system):هوفي ثبتُم مراقبة نظامالمبانييراقب
الحم وأنظمة الحريق وأنظمة الطاقة وأنظمة واإلضاءة التهوية مثل والكهربائية الميكانيكية المبنى معداتاية.
نظامإدارةبرمجيات من يتكون المبنى(software)وأجهزة(hardware)برامج ؛(software)عادة
مايتمملكية تكون أن ويمكن هرمية بطريقة تكوينهمثل بروتوكوالت واستخدام(C-bus)و(Profibus)وهلم
جرا،فياآلونةبناء أنظمة ينتجون ددُج باعة ،ذلك ومع ،األخيرةاإلدارة(BMSs)دمج على تعمل التياستخدام
مثل مفتوحة ومعايير اإلنترنت بروتوكوالتDeviceNetوSOAPوXMLوBACnetوLonWorks
وModbus.
•إدارة تعريفالمرافق:
هيوالبنى واألفراد المباني بين األعمال تنسيق بعملية مهتم التخصصات متعدد مجالاألساسيةوخدماتالطاقة
والخدمات للموجودات االفتراضي العمر وإطالة المتداخلة الخدمات تناغم أجل من والصرف والمياهالمعنية.أهم من
خدماتإدارةومجمعات والمدارس والمنتجعات الفنادق مثل والعامة التجارية المباني صيانة المرافقالمكاتب
والساحاتوالمطارات والمستشفيات المؤتمرات ومراكز الرياضية.تشمل أن ويمكنتًاالمهمبت بالعنايةكييف
الهواءوالطاقةالكهربائيةاألمن وخدمات األرضيات ورعاية والديكور العامة والنظافة اإلضاءة ونظم والسباكة
لبعض ويمكن والسالمةأوهيحاسم عنصرالطلب إلدارة( BMS )كلهذهتًاالمهمبرمجيات بمساعده تتم أن
الكمبيوتر.نظام أنظمةالمباني إدارةعلىالطاقة.
الدولية المؤسسة من مقدم تعريف هناك والمرافق إلدارةIFMA))هو:
"ال ،الناس تكامل خالل من المبنية للبيئة الوظيفي األداء لضمان ،متعددة تخصصات تضم التي المهنة،مكان
والتكنولوجيا ،العمليات".
من أيضا قدمُم أشمل آخر تعريفIFMAهو:"ممارسةأوالمنظمة؛ وعمل أشخاص مع الفعلي العمل تنسيق
مبادئ تدمج والتيإدارةوالسلوكية الهندسية والعلوم ،المعمارية الهندسة ،األعمال."
البلدان من وغيرها المتحدة المملكة في أمااألوروبيةأشمل تعريف فهناك ،إلدارةمجرد من المرافقإدارةالمباني
والخدمات.اللجنة من المقدم والتعريفاألوروبيةالبريطان المعايير مكتب عليه صادق والذي للتقييسهو ية:
"إدارةع المتفق الخدمات وتطوير لصيانة منظمة داخل الجارية العمليات بين التكامل تحقيق هي المرافقوالتي ليها
أنشطتها فعالية وتحسن تدعماألساسية."
البريطاني المعهد اعتمد وقدإلدارةالمرافقًارسمييقدم ولكنه التقييس لجنة تعريفًاوصف ًاأيضأبسطًالقلي:
"إدارة،المبنية البيئة بداخل التخصصات متعددة األنشطة بين التكامل تحقيق هي المرافقوإدارةتأثعلى يرها
وأماكن األشخاصالعمل."
تتمإدارةعديدة لعقود تمتد ما عادة والتي ،المبنى حياة دورة من التشغيلية المرحلة خالل المرافق.هذ وعلىفإنها ،النحو ا
باست مطلوبة التحسينات تكون حيث ،للمالك األساسية األعمال لدعم الخدمات لتقديم مستمرة عملية تمثلمرار.فمن
ا االحتياجات يناسب نحو على ،السابقة والبناء التصميم مراحل في القرار صنع عملية تتم أن الضروريكان إذا لتشغيلية
المالكة للمنظمة األمثل الدعم بتوفير المرفق يقوم.ُنظري أن يمكن ،الصدد هذا وفيإدارة إلىعلى المرافقال جزءا أنها
والتشغيل والبناء والهندسة التصميم عمليات من يتجزأالمؤداةوتحكم بتنسيق.ال توفير يتم فعندماالتسليم أساس على منشأة
والتشغيل والتمويل والبناء التصميم المثال سبيل على ،الجاهز(DBFO)تسليم عن المسؤول االتحاد على سيتحتم ،
اليومية للمطالب الضمني الفهم لديه يكون أن ،األساسية الخدمات تشغيل ثم ومن المادية األصولإلدارةا هذالمرفق.
الترتيبات هذه وبموجب-والخاص العام القطاعين من الشركات على يجب-أوتتك أن والمشغل المالك بينحيث من امل
بالتصميم الخاصة القرارات اتخاذ في التنفيذي التفكيراألولي.
- 25. العدد أرابيا بيم33
1.أهداف تعريفBIM:
تقييماالستعدادومدى للتغييراستعداداإلدارةللموارد والدعم.
2.استخدامات:BIM
تنفيذ بها سيتم التي الطرق يحددBIM، تطويره و النموذج لبناءوإدارةالمالك لمرافق المعلومات.
3.العملية:
تحقيق وسائل يصفاستخداماتBIMمن تستفيد جديدة عمليات وتصميم ، الحالية الطرق توثيق خالل منBIM،
االنتقال خطط وتطوير
4.المعلومات:
المرافق وبيانات التنمية مستوى ، النموذج عنصر ذلك في بما ، للمنظمة المعلومات احتياجات وثائق.
5.البنيةالتحتية:
لدعم التقنية التحتية البنية يحددBIMومساحات ، والشبكات واألجهزة الكمبيوتر برامج ذلك في بماالعمل
.6االفراد:
في النشطين للمشاركين والتدريب والتعليم والمسؤوليات األدوار يحددعملياتBIM.
24
الشكل2+3يوضح
استراتيجيةتطبيقالبيم
- 26. كائناتBIM:(وما ، السباكة وتجهيزات واألضواء والمساحات واألبواب الجدرانإلىذلك. )
برمجيات أدوات تدعمBIMالمكونات تخدمها التي الغرف و المناطق تحديد يمكنها مناطق إنشاء.
الغرف خدمة يتم ، المثال سبيل على1و2و3وحدة بواسطةمنأولةالهواء21،أوالخدمة
اللوحة من المقدمة الكهربائيةL-1. BIMsالبناء نظام عالقات التقاط.المثال سبيل علىكللوحة
به الخاصة الطاقة يوفر محول أي تعرف كهربائية.
الغرضتحديد منBIMإلدارةمن لالنتقال الالزمة المعلومات تحديد هو المرفق حياة دورة
والبناء التصميمإلىوالصيانة التشغيل.ل يمكنBIMإلدارةالمرافقأتمتةجرد قوائم إنشاء
،المعداتأنظمة وملءإدارةألنشطة المرفق بيانات في التكرار من والحد ، المرافقإدارةالمرافق.
25
عام في2004الصناع المنشآت منها تعاني التي الخسارة نسبة لتقدير المتحدة الواليات في دراسة أجريت ،ية.وكانت
عام في أنه الدراسة هذه نتيجة2002المنقولة البيانات توافق بعدم المرتبطة السنوية التكلفة كانتوتداولهاوالربطبينهم
(البيني التشغيل قابلية)وبينحوالي والبرمجة والهندسة الرسومات أنظمة80.15مليار(مليون ألف)دوالر!
ال للتشغيل نتيجة ومديريها المنشآت هذه مالكي عاتق على تقع التكلفة هذه ثلثي أن الدراسة هذه أكدت كماللمرفق مستمر.
العمل تقارير تحديث خالل من المنشأة مدير على تقع اليومية اإلحصاءات هذهاايومي؛وحسابالمدى أبحاثالمساحي
البح عند ، المثال سبيل على ، المياه تسخين نظام مثل جهاز ألي صيانة طريقة إليجاد المرفق سجالت فيلوحة عن ث
في بسهولة عليه العثور يتم لن بالطبع وهذا ااقساب تقديمه تم الذي التصميم حسبأولمكان.
وبشكلالبيانات ونقل التكامل عدم يعتبر ال ، عام(البيني التشغيل قابلية)ج بل ، كلها المشكلة هومنها زء.هذه هل
نميل النشر؟ يستحق كمبيوتر نظام في المحدودة البياناتإلىوالت البيانات جودة قضية عن التغاضيللحقيقة مويه
يمكن ال ما ااغالب التي المحزنةعلى االعتمادولذلك التقليدية التصميم برامج تنتجها التي البياناتالجهد تستحق ال
لمشاركتها المطلوب.أن حين فيميزةBIMفهي ، أخرى وبعبارة بدقة ومعايرة ومتناسقة منسقة معلوماتها أن هي
نشاركها تجعلنا ّمةيق معلوماتأونعيداستخدامها.
المنشأة ومدير المالك على يجب لذااستخدامنموذجBIMالجودة عالي.
فيجيد بعمل المرافق مالكي من العديد فيه يقوم الذي الوقتلالحتفاظالطويل المدى على بالموظفينيواجهون فإنهم ،
والهندسة الصيانة موظفي في الرئيسيين األعضاء أن حيث التنظيمية المعرفة في مستمرة خسارةواإلدارةلديهم
للتقاعد يصلون.المعرف فقدان من للتخفيف التعاقب تخطيط إجراءات تحسين المرافق لمالكي يمكنةلألفرادالمتمرسين
المنفصلينالمنظمة عن.ويمكنعلى القائم المركزي المرافق مستودع يصبح أنBIMتضمن المعرفة لنقل آلية
بسرعة خبرة األقل األفراد وصولإلىالمرفق عن كاملة معلومات.
الشكل4
- 27. إلدارةالمرافقباستخدامBIMال من الكثيرفوائدلمختلف
أصحاب مجموعاتالمصلحة.
نذكربعضكل ليس والمستفيدين:
26
العدد أرابيا بيم33
الصيانة لعمال فوائد:
•الوقت يقلل:عنرحالت على القضاء طريقأضافيةإلىلتنفيذ الموقع نفسأوامرغ العملالمقررة ير
المكتب مغادرة قبل الصيانة ومعلومات دقيقة ميدانية ظروف توفير خالل من.
•اإلصالحات تكلفة يقلل:منتوفير خاللأوقاتأسرع استجابةألوامرال حاالت في العملطوارئ
(الفور على المياه إغالق ويجب ، الجدار في رئيسي تسرب مثل).
•المتنقل الوصول يتيحإلىBIM(أيباستخدامالموبايل برامجMobile)األخرى والبيانات
المرتبطة/الوصول إمكانية المجال هذا في المدمجةإلىدون الوثائق جميعإعادةالرحالتإلى
المكتب.
الشكل5فوائد يوضحالبيمالصيانة عمال عمل لتنظيم
- 28. 27
فوائدلمشغليالمباني:
يقللوالصيانة التشغيل تكاليف(O & M)الكامل غير المخزون منللمعدات:ﯾﻣﮐنأنﯾﻘﻟلﺟرداﻟﻣﻌداتاﻟدﻗﯾﻘﺔ
ﺗﮐﺎﻟﯾفاﻟﺗﻌﺎﻗدﻣﻊاﻟﺗﺷﻐﯾلواﻟﺻﯾﺎﻧﺔﻣن3٪إﻟﯽ6٪ﻋنطرﯾقﺗﺣدﯾدوﺗﺗﺑﻊﻣﻌداتاﻟﻣراﻓقوﻣﻘﺎطﻊﻣراﻓق
اﻟﻣﻧﺷﺄة.
والتقديمات والمواصفات الخطط من المعدات جرد قوائم إلنشاء الوقت من يقلل.
المعدات من الدقيق المخزون يؤدي أن يمكنإلىبنسبة االستثمار على عائد تحقيق3خالل من الطاقة توفير في ٪
على تؤثر التي المنشأة مكونات جميع تحديد،الطاقة استخداموتتطلب،الصيانةالعملي في وتساعداآلمنة ات.
أداء من التأكد وعدم المخاطر من يقللأوامرالتعرف يمكن ال التي المبنى مكونات تحديد طريق عن العملعليها
بسهولة(الصمامات مثل.)
المعدات حالة تقييم لتسهيل المعدات لتاريخ روابط على يحافظ.إ من للمعدات الدقيق المخزون يقللحدوث مكانية
الدقيق الفرعية والعناصر المعدات مواقع تحديد خالل من المتوقعة غير لإلصالحات كارثية تكاليفة.
من المتوقع و للطاقة الفعلي األداء مقارنة خالل من المبنى أداء تحسين على يعملBIMباستخداممحاكاة برنامج
الطاقة.
بيانات دمج خالل من األعمال تحليالت يوفرBIMوBASوCMMSوGISأفضل بمراجعة يسمح مما ،
الوصول وإمكانيةإلىالبناء ضوابطوالجداولوالمخزون والقراءات.يمكناستخداموا التكلفة معلوماتألداء
طلبات الستكشافالعملالعمالء رضا مشاكل وتحديدأواألداء بناء.
الشكل6فوئدالبيمالمبان مشغلي لراحةي
والبناء التصميم قَرِفل فوائد:
تكاليف تقللإعادةمعلومات توثيقالمبنى.تتحقق أن يمكنالوفوراتمن الحد منوقتالتحققمالمنفذ المبنى ن
ًالفعوأوامر ،التغييرتكون التيبسبباإل وتكاليف االختبارات من والحد ، متوقعة غير ظروفلتأكيد صالح
الحالية الظروف.
دقةأكبرالطاقة ألداء أفضل وتقدير الطاقة نماذج افتراضات في.
و للمعدات أفضل اختيار بسبب أعلى جودة ذات بناء أنظمة توفر أن والبناء التصميم لفرق يمكنمبنية مواصفات
البناء عمليات من المرتجعة التغذية على.
مكونات تأثيرات فهم خالل من التكلفة تحسينHVACنظام علىHVACالعام.يتم ، المثال سبيل على
مربع تعديلVAVالغرفة في1للمستأجر.صناديق جميع تتأثرVAVنظام داخل األخرىHVACنفسه
الهواء تدفق في التغيير بسبب.أدا تحليل يمكن ، حدة على صندوق كل على تعديالت إجراء عندككل النظام ء
وتعديله.
- 29. 28
العدد أرابيا بيم33
المكان لمديري فوائد:
لدقة تستخدم والتي ، الحالية المبنى معلومات في الدقة زيادةإدارةتكال وخفض ، اإليجار فاتورةعمليات يف
التدقيق.
عملية خالل من المكان لرسومات الوقت من يقللاألتمتة.
وحفظ الوثائقالسجالت.
للغ ومفصلة دقيقة معلومات على تحتوي وثيقة بمثابة المنشأة لمدير توفيره يتم الذي النموذجالمنشأة حول اية.
والميكان والكهربائية االنشائية المعمارية بالتخصصات المتعلقة البيانات فقط تشمل ال فهيتحتوي بل ، يكية
التنسيق نماذج مثل تفاصيل على ًاضأي4Dالتصنيع ونماذج.مثل المرافق حول معلومات ًاضأي ويتضمن
وما للمبنى المكونات صيانة وتاريخ التشغيلية والبيانات والضمانات التسلسلية الرموزإلىذلك.
يمكن بحيث ، النموذج في البناء معلومات تحديث يتم ثم ، الصيانة وعمليات التجديد أعمال تجرياستخدامهابفعالية
التجديد أعمال فيوإدارةالمستقبل في المرافق.
نمذجةالصيانةالوقائية:
المرافق لمديري يمكناستخدامBIMالصيانة أنشطة لتخطيط.ويمكناستخدامهمس قرارات واتخاذ الحالة لتقييمتنيرة
وما والترميمات التجديدات و اإلصالح أعمال حولإلىذلك.الحاجة تقل ، لذلك ونتيجةإلىالطار اإلصالحاتئة
التصحيحية والصيانة.الحاجة من يقلل بدوره وهذاإلىالمرف أداء ويحسن ، المتكررة والصيانة اإلصالحاتويحسن ، ق
والصيانة التشغيل أنشطة على ينفق الذي المبلغ من ويقلل السكان راحة.
الطاقة كفاءة تحليل:
المرافق لمديري يمكناستخدامBIMلمقارنة
الفعلي األداء مع البناء لنظم المتوقع األداء
االستدامة معايير على الحفاظ وضمان.يمكن
استخدامبياناتBIMالفرد األنظمة أداء لتحليلية
و التناقضات وتقرير ، صحتها من والتحققتقييم
األداء لتحسين مقترحة تغييرات أي تأثير.
األصول إدارة:
في البيانات ربط يمكنBIMبيانات قواعد ببناء
األصولواستخدامهاوالصي التشغيل ألنشطةانة
القصير المدى على التخطيط مثلأوالطويل،
مستن مالية قرارات واتخاذ ، الصيانة وجدولةيرة
وما ، والصيانة التشغيل بشأنإلىذلك.كمايمكن
استخدامBIMإلدارةاآلثار وتقييم األصول
وتحد المباني أصول تغيير على المترتبة، يثها
الكوارث تخطيطوإدارتها:
يوفرBIMلإلعداد المرافق لمديري معلومات
الطوارئ وحاالت الكوارث لمواجهة المرافق
عليها والتغلب.طري عن بذلك القيام ويمكنق
الهندسة أنظمة مثل المعلومات بين الجمع
المعدات مخططات ، والميكانيكية الكهربائية،
المعلومات واسترجاع ، وغيرها الطوابق خطط
التشغيل أنظمة خالل من الحقيقي الوقت فياآللي
للمباني.يمكن كمااستخدامنموذجBIMلتحليل
عن الطوارئ حاالت مصدر عن والكشف الموقفد
لذلك اًقوف التدابير وتخطيط نشوئها.
الشكل7بين التكاملالبيمونظامإدارةالمباني
الشكل8بين التكاملالبيمونظامإدارةالمباني
- 30. المبنى لسكان فوائد:
سرعةالصيانةوسهولتها
العملغيرالمجدولمن يزيدأوامرالعمل-صيانة وعمال المستأجرين بين االتصاالت زيادةالمباني
يتعلق فيمابأوامرالعملالمجدول.
تنفيذ أجل منBIMإدارة لمرفقالمتمرس الفريق أصحاب يلتقط أن يجب ، المرافقالمكونب منائعي
وخبراء ، البرامجBIM،ومستشاريFM،والحضور المحلية الخبرة ذوي من يكونوا أن ويفضل.
الـ مزاياBIMللمالك:
،َاتاريخيالمباني صناعة مجال في للتغيير َاحليف المالك يكن لم.بال قبل ولقدالفنية مشاكل
المالية الزيادات مثل بالمشروع الموجودةوتأخيراتالجودة ومشاكل الزمني الجدول.الع إنديد
منمالكيالعقاراتيرواوالمشاريع المباني إنشاء على األموال إنفاق أنًامهمتكلف كانتاإلنشاء ة
عمره فترة خالل المنشأ تشغيل من العائدة بالفائدة ًةمقارن ًاجد قليل فهو.الت أجبرأحوال في غير
سوقالعقارات-مالكيعلى المنشآتإعادةا عملية جودة على التشديد حيث من التفكيرلتسليم
عملهم على ذلك وتأثير.
الهندسية بالخدمات المالك بدعم تقوم التي المؤسسات إن(AEC Professionals)ما ًاغالب
يشيرونإلىالمالك مطالب في التغييرات وكثرة المالك لدى النظر قصروالتىتؤثرًامباشر ًاتأثير
والتنفيذ التصميم جودة علىوالجدولالزمني.
الـ أن بسببBIMهذه على ًاكبير ًاتأثير تؤثرالمشاكل،يعدموقع في المالكاستفادةمن قصوى
استخدامها.الـ تطبيقات تفعيل كيفية فهم فإن وهكذاBIMالشريفة المنافسة في لها مميزات ووجود
لمؤسساتهم تسمح كما ًاوحرج ًاخطير ًاأمر ُعدي المالك قبل مناالقتصاديةب للتعامللمطالب سالسة
رَمستثُمال المال لرأس أفضل ًاعائد تدر كما السوق.
يقود الحاالت هذه فيمقدموالخدمات(AEC Professionals)تطبيق تنفيذ عمليةالـBIM
((BIM Implementationالشرح خالل منلمالكي،المنشآتفي متمرس مالك فبوجود
الـBIMذلك يؤديإلىوالتنفيذ التصميم فريق على المالك قبل من أفضل سيطرة.
oطريق عن ُنشأمال أداء زيادةاالستخداموذ اإلضاءة وتحليل وتصميم للطاقة األمثللك
ُنشأملل الكلي األداء لتحسين.
oاامبكر تكلفة تقدير على للحصول بالمشروع المرتبطة المالية المخاطر تقليلبه وموثوق ااجد
أكثر.
oوحتى المشروع على الموافقة بداية من الزمني الجدول تقصيراالنتهاءوذلكباستخدام
الـBIMللتصميمات ُسبقمال التصنيع بين التنسيق في(Prefabricate design)وتقليل
بالمشروع العمل وقت.
oالتلقائي الحصر طريق عن وموثوقة دقيقة تكلفة تقديرات على الحصول–األوتوماتيكي-من
التأث للقرار يكون عندما بالمالحظات المبكر والتدعيم للمنشأ ُحاكيمال النموذجيراألكبرعلى
المشروع.
oضمانااللتزاملنمو المستمر التحليل طريق عن الكود وشروط العميل بمتطلباتالمبنى ذج.
oتحسينإدارةك للنموذج الالزمة المعلومات إدخال طريق عن الدورية والصيانة المنشأتم ما
التنفيذ(As-built)المنشأ تشغيل فترة طوال ستخدمُت سوف التي األنظمة لتشغل.
oللتصميم المبكر التقييم
oعلى القدرة المالكون يمتلك أن يجبإدارةلرغباته وفقا ، التصميم مجال وتقييمواحتياجاتهم م
المشروع مراحل من مرحلة كل في ،.لت المصممين على اايحال المرافق مالكو يعتمدخيل
إليها واالنتقال المنشأة(عبرها المشيWALKTHROUGH)الرسومات خالل من
المتحركة والرسوم والصور.الصع من ولكن ، المنشأة من العميل طلبات تتغير قدعلى ب
البعض بعضهم مع مطالبهم جميع تقارب من التأكد المالك.
29
- 31. العدد أرابيا بيم33
في صعوبة وجود يتطلب ذلك فإن ، اللوحية واألجهزة الرسومات وفهم تفسير المالك يستطيع ال عندماعن البحث
المصلحة ألصحاب الخاصة البيانات.من االستفادة المنشأة لمالك يمكن لذلكBIMاجل من التصميم فريق بمساعدة
المتطلبات دمج:وتح البرامج لتطوير مستشاريهم مع المرافق أصحاب يعمل ، الجدوى دراسة مرحلة خاللقيق
احتياجاتهم.والتكلف الجدوى بدراسة يتعلق فيما صغيرة باستجابات العملية بهذه يقومون ما وغالباة.أداة ظهرت لقد
لمن كذلك ليست ولكنها معقدة تبدو التي المقالة شروط من العملية وتبسيط تسهيل على قادرة ممتازةيفهمها.أصحاب
للمش تصور جعل من المصلحة وأصحاب المشروع في الواردة التخصصات جميع من والمشاركون المرافقروع
المعمارية سواء ، المشروع في جزء أي بمدخالت واإلحساسأوالهيكلية.تقييم إجراء ، المثال سبيل علىحقيقي
والفتر للتكلفة المختلفة التصميم خيارات في تنفيذه سيتم الذي النموذج من األصل طبق لنسخةنظر ووجهات الزمنية ة
االستدامة.ن بتطوير الفريق قام حيث الجلسات هذه إحدى في الصورة هذه التقاط تم المثال سبيل وعلىموذجباستخدام
واقعي برنامج.
oأكبرفائدةللمالكالتحفيز خالل من تأتي
البصري
(المرئية المحاكاة:)
المالكون يحتاج ما ًاغالبإلىمن مادية مساعدة
لد ليس الذين المصلحة وأصحاب المستثمرينيهم
وقتأوالمقد المعلومات فهم حول كافية صعوبةمة
حولالمشروع.
االستخدام إنللمش للتكنولوجيات التقليديفي ي
الحقيقي الوقت(الحقيقي الوقت في السير)أحداث هي
عملية يجعل أنه حين في ، واحدة مرة تحدثBIM
و4-Dلو ماذا التصاميم استكشاف أدوات(لو ماذا
تصاميم)قي على البقاء على قدرة وأكثر أسهلالحياة د
ًااقتصادي.
o-التصميم سيناريوهات واستكشاف إنشاء سرعة:
يتماستخدامBIMال صاحب فعل وردود والميزانية االحتياجات وتحليل التصميم سيناريوهات تقييم فيمعلومات.
نظ بواسطة البديلة المباني تصاميم جدوى سرعة تقييم على المالكين لمساعدة ًاصخصي موجه آخر نهجامDProfiler
من المقدمBeck Technology.والطاقة والبحث التكلفة تحليل النظام هذا يوفر.
oالمرافق أداء محاكاة:
المالكين بعض يحتاج قدإلىأنواعأضافيةتشمل قد التي التصميم جودة لتقييم المحاكاة عمليات منفي المزدحم األداء
المنشأةأوالطارئة الطوارئ
30
الشكل9واقعي برامج باستخدام يقوم الباحث–محاكاة-
- 33. العدد أرابيا بيم33
يمكنلمديرالمرافقبسهولةاستخدامأدواتبسيطةفيبرنامجFM Desktopإلعدادتقريرمعرسمتوضيحيملون
للغرفومساحاتهاوأرضيةمنشأهاتقعمعأرقامالغرفوالمساحاتوأسماءأصحابها...إلخ.
كماتسهلDWFالتعاونبينمديرالمنشأةومهندسإجراءالتغييراتفيالمنشأ.علىسبيلالمثال،يمكنلمدير
المنشأةإنشاءسحابةباللوناألحمر،علىسبيلالمثال،فيغرفةللتعديلويرسلDWFإلىالمهندسالمعماري
لمراعاةهذهالتعديالت.
.2البناء ألبحاث الوطني المعهد قام ، المشروع حياة دورة عملية تكامل تسهيل أجل من(NIBS)عام في لجنة بتسمية
2006وطنية معايير لوضعلنمذجةالبناء معلوماتhttp://www.nibs.org/newsstory
.3المعماريين للمهندسين األمريكي المعهد يدرس(AIA)ع الشرعية إلضفاء بهم الخاصة العقد وثائق تعديل كيفيةلى
نموذج نقلBIM.
أهملتبادل االمتداداتالبيانات:
●IFC
IFCتشيرإلىمحايدة مواصفات/مفتوحة(مخطط)
و"ملفنمذجةالبناء معلومات"ت ، لجهة مملوك غيرم
خالل من تطويرهbuildingSMART.أداةنمذجة
البرمجية البناء معلوماتوتصدي استيراد تدعمر
ملفاتIFC(أيضا راجعISO16739)
● CityGML
CityGML(ح المعلومات لتبادل المصدر مفتوحة صيغةول
المدن(CITY Geography Markup Language)
وضعتها(Open Geospatial Consortium (OGC
وISO TC211)مع يتكامل وهو
(Industry Foundation Classes ( IFC
●COBie
تبادل يوفرالمعلومات(COBie( )تبادلمعلومات
البناءلتشغيلالمنشأة)المعل لتبادل مشتركة بنيةومات
المب ذلك في بما ،والحالية الجديدة المرافق حولاني
التحتية والبنية.يضمناستخدامCOBieإعداد إمكانية
المعلوماتواستخدامهاالحاجة دونإلىمعرفة
التطبيقات واستقبال إرسالأوالبيانات قواعد.
والت مراجعته يمكن المعلومات تبادل أن ويضمنحقق
واالكت واالستمرارية االمتثال أجل من صحته منمال.
1) Exchange Formats :
• IFC
• Gbxml
• CityGML
2) Delivering Formats :
• COBie
• .xls
• .xlsx
• .csv
3) Annotations Format :
• BCF
• IFC
● Gbxml
مخططXMLاألخضر للمبنى(gbXML)مخطط هو
الم المبنى بيانات نقل لتسهيل تطويره تم مفتوحفي خزنة
المباني معلومات نماذج(BIM)إلىالتحليل أدوات
الهندسي.دمج يتمgbXMLبرامج من مجموعة فيCAD
بائعي كبار ويدعمها الهندسية واألدواتBIM.تبسيط يتم
gbXMLمن المبنى خصائص لنقلوالىالتحلي أدواتل
البيني التشغيل مشاكل لتقليل الهندسي.
32