More Related Content Similar to BIMarabia40.pdf Similar to BIMarabia40.pdf (20) More from Omar Selim (20) BIMarabia40.pdf4. 0
3
مطار
إسطنبول
. ب ال
.................................
06
ة س ئرال اﻷداء ات مؤ
.....................
.
.........
17
أنظمة سب أ ار اخت ة م الق الهندسة تطبيق
................................د ش ال ب أسال و البناء
23
البناء معلومات نمذجة ة منهج
ع قةّ المط
ا
ةّ ارخ
ّ
الت ا لم
........................................
41
5. 0
4
اف اﻹو اﻹدارة
م سل عمر
م التصم
.م
محمد مصط
نظ
سيق الت
السﻼم د ع .د
سﻼمه م اهرإب نجوى .م
اجعةرالم
عم ام ه .د
زدان امرم .م
الجواد د ع مروة .م
ف اللط د ع ل أس .م
7. 0
6
(
الكبير اسطنبول مطار
(Istanbul Grand Airport)
IGA
ان و ،العالم مطار وع م أهو
استخدام
م الب
BIM
كة تأسست .بنائه ة اﻷهم الغ دور
IGA
عام
2013
بهدف
.د الجد المطار ل شغ و شاء إ
شمل وع الم نطاق
4
شاء إ شمل اﻷو المرحلة .احلرم
3
تضم محطة ،مدارج
5
مساحة أرصفة
1.3
م مليون
اترا س مواقف ،ـعـ م
مساحة
700000
اﻷصول تحقيق تم س ،وع الم نطاق .الموقع أخرى افقروم ،ـعـ م م
ة نها و .الصلة ذات الطوارئ اترمم وأنظمة ،اترالمم ،ة س الرئ المحطة لمب الهامة
ا
مال ست
دأ س احلرالم جميع
يوفر ا خ وع م
76
مع اترالمطا من ـعـ م م مليون
6
دعم ،مدارج
3500
،ا يوم وهبوط إقﻼع
200
مسافر مليون
إ والوصول ،ا سن
350
حول وجهة
أ أحد وع الم عد .العالم
اﻻ
اترثما س
وسيولد ث الحد ال ـخـــالتار
لﻼقتصاد
.اﻷشخاص ﻵﻻف العمل فرص من د العد توف جانب إ ا سن ة اﻹضافاليورو اترا مل ال
المستخ المصطلحات
: دمة
Scheduling, Case study, Project management, Strategic management,
Engineering
.
استخدام
ـلا مع م الب
lean
) وع م
IGA
(
تأث إن
اﻻ
ستخدام
ونتائج مخرجات ع النها والتأث ـعـــالمشار لمديري ة اليوم شطة اﻷ ع ا للتكنولوج المعزز
أمر ـعـــالمشار
) ب ال إسطنبولمطار وع م .منهمفر ﻻ
IGA
ات تحدتتجاوز ات م يتم ضخممطار شاء إ وع مهو (
أن مكن هل .فعالة قة ط ذلك عد له شغ و محددة ات ان وم ة نهائ د مواع شائه و مه تصم جب و ،البناء صناعة
ساعد
استخدام
Lean
و
BIM
افقرم إدارة دعم مكنهم وهل ؟ المحددة ة ان والم المناسب الوقت ع
و الم مال إ
.م سل ال عد المطار
8. 0
7 ) البناء معلومات نمذجة توفر
BIM
البناء ات ل ة داع واﻹ ة المال الفرص من د العد (
و ،
تحتاج الفرص هذه لتحقيق
ع س الذي والبناء م التصم امل ت تب إ ات ال
ززه
BIM
ع
و الم م سل طرق ات تغي ذلك تطلب س ،
project
delivery methods
ذ تنف تم إذا .كة ال ق ف ن تك و ،
BIM
)مثل الوظائفدور توسيع اض أ مكنه ،صحيح ل ش
صناعة (ةالمعمار الهندسة
AEC / O
.ل شغ وال البناء
فوائد لتحقيق
BIM
شط دور ام الق جب ،
توج
ه
) ذه تنف قة ط
Arayici et al
،.
2009
الزي ﻻ .(
استخدام
BIM
ذ تنف عالج ﻷنه ،ا تحد مثل افقرالم إدارة إ م التصم ومن ة النها إ ة دا ال من
BIM
المستوى المس امل المت
2
BIM
من المستوى هذا مثل ،
استخدام
BIM
ا م ذ وتنف قوي فهم دون اممكن كون لن
ال دئ
lean
،المرحلة هذه .
الهدر من الخا البناء ادئ وم اﻷعمال اء ذ شمل ل ة الدﻻل العن خصائص اءرو ما إ النموذج مخرجات تمتد
lean
construction) LC
ا اف نموذج ة التعاون ات العمل جة ن .ملها أ اة الح دورة ف ال وت ،اء الخ اسات الس ،(
ة للغا مفصل
من دعم التعاو الجما العمل تحقيق مكن .المطار مكونات من مكون ل إ ش
BIM
تم طالما
،اطن ال من المقاول ، المقاول ، المعمار المهندس مثل ة س ئرال افرلﻸط دة الجد ات والمسؤول اﻷدوار د تحد
ة التعاون ات والعمل ،دة الجد ة التعاقد العﻼقات ،الموردين
.مها تصم المعاد
تم
استخدام
BIM
ات العمل تب م التح مع ل شغ وال البناء والتقدم ،م التصم من ادء احلرالم جميع
ساعد .ة المناس ة التكنولوج
BIM
،المعمارة الهندسة ،ة شائ اﻹ الهندسة منادء التخصصات جميع وهندسة سيق ت
دا المطار ذلك إ وما ،ة ك ان الم ،ة ائ ه ال الهندسة
قدم . ا اﻻف اﻷسا النظام خل
BIM
ا ج ات اس ادور
ل وق المحدد الوقت ع
و الم مال ﻹ ا س ئر
ً
عام تصبح وال والبناء م التصمز وتع ـعـــ ل م والتصم الهندسةإنجاز
. النها الموعد
دير ،ذلك جانب إ
BIM
تجاو أي من قلل و كفاءة اطن ال من المقاول
الهدر ل تقل مع لفة للت متوقعة غ اتز
مع .الموقع
BIM
.أسهل ة اض اف ة تعاون ئة ب داخل اﻷشخاص م تنظ صبح ،
ساعد
BIM
ا ازالم ومن .اطن ال من والمقاول المصمم من يتألفون الذين ع
و الم ادرأف ب سيق التمقدار تحس
غرف ع
و الم م سل اﻷخرى المهمة
ب اض أ عرف
ُ
ت ،ة اض اف ة
سم
BIM Room
التعاو والعمل سيق الت لتحس ،
. والمصمم اطن ال من المقاول مع اترارالق إتخاذ وكذلك
9. 0
8 يتم
استخدام
150
جهاز
iPad
نماذج جميع مع جنب إ ا جن الفوائد هذه ل لتحقيق
BIM
مهندسوقها ط ال سقة الم
ذلك جانب إ .الموقع
التحقق تم ال عاد اﻷ ة ثنائ ة ذ التنف المخططات خﻼل من ،عاد اﻷ ة ثﻼث نماذج توف اض أ يتم ،
نظام خﻼل من منها
cloud
إ ا جن ،
نظام الجودة ة اقرم الجودة ضمان دمج اض أ يتم ،الموقع البناء مع جنب
cloud
،
قها تحق ة التحت ة والب ة الفوق ة الب لمهند مكن ث ح
استخدام
أجهزة
iPad
ل تحدث .بهم الخاصة
منصة ع قات التطب هذه
Autodesk 360 Field
يح ي ،ذلك جانب إ .
BIM
شاء إ ة ان إم
عاد اﻷ را نموذج
من أ دمج إ اﻹضافة
30000
ع للحصول النموذج شاط
تق حول فكرة
كفاء م للتح يوم ل وع الم دم
ة
.ع
و الم تقدم
النجاح نحقق أننا ندرك أن ة اﻷهم من .البناء دء ل ق ح د ال متناول اتمام اح صح انموذج الموقع ق ف متلك
BIM
ئة ب امع اﻷشخاص بها نجمع ال قة الط ب س اض أ ن ول ،يوفرها ال ة التكنولوج ا ازالم ب س فقط س ل
.ة اض اف ة تعاون
Image courtesy of IGA
عد
اﻻنتهاء
لمدة المطار ل شغ تم س ،ع
و الم من
25
مرحلة إ اﻹضافة ،والبناء م التصم مرحل خﻼل من اعام
دور .ل شغ ال
ـلا
BIM
ل اض أ اجد مهم
ل
انة ص
سهل .
ـلا
BIM
،كفاءة ة المطل المعلومات جميع ع الحصول اض أ
والت المسبق ل شغ ال احلرم خﻼل اترالمطا أنظمة طة المرت ة ل المستق ة ل شغ ال ﻼت المش ة س و
ا
.انة والص ف ل
لمدة المطار ل شغ تم س ﻷنه انظر ،ذلك إ اﻹضافة
25
ل ق من تماله ا عد اعام
IGA consortium
ل ،
من فقط س
فإن ،ل شغ ال مرحلة أثناء اض أ ن ول والبناء م التصم مرحل خﻼل
BIM
فلسفة تجعل ،أخرى ارة ع .امهم ادور لعب س
وع الم ات متطل
استخدام
ـلا
BIM
لفة الت ث ح من ة فاعل افقرالم ﻹدارة ة اﻷهم ة غا
و
ا
ستدامة
ة التحت ة الب
.للمطار
نموذج ستخدم
BIM
شاف ﻻ
.الموقع ع ت ب الت ل ق والتعارضات ل المشا حل تم و ،الخدمات ب تعارضات أي
قات تطب
BIM
ممارسة عكس ع ،الموقع
QA / QC
مهام جميع تمكن ،ة د التقل
QA / QC
ع معالجتها تتم ال
أجهزة
iPad
دون ،ة رقم قة ط
انتظار
المج .ندات المس لتوقيع افرأط أي
د تحد تم ،ع م
3210
ش التفت اإخطار
10. 0
9 عام ة ف
استخدام
BIM
360
حوا عادل للوقت
ً
هائ ا توف وجلب
6420
ع مما ،عمل ساعة
802
عمل يوم
معرفة إ اطن ال من والمقاول المصمم هذا قود .لفة الت ا كبا توف اض أ ع هذا فإن ، التا و ؛ وع للم
عة ومتا
عمل س
BIM
.الناجح وع الم سيق لت ة س ئرال العوامل أهم أحد عد والذي ،
يتم
اجراستخ
معلومات
5
D
نموذج شاء إ اض أ يتم .ف ال الت ع البناء جداول تأث توقع للمساعدة النموذج من
6
D
ﻷهداف
اﻻستدامة
نموذج ناء ب ق الف قوم ،ا أخ .
7D
عد ما اة ح دورة طوال اة الح دورة إدارة مرحلة افقرالم ﻹدارة
.المطار بناء
ة لعمل ئرال الهدف
lean construction) LC
ك ش و ،البناء ة عمل ة والفعال ة اﻹنتاج ادةوز الفاقد ل تقل هو (
مع اﻷهداف نفس الهدر من ة الخال والبناء م التصم قة ط
lean production
دورة وقت ل تقل ،المثال ل س ع ،
اين الت ل وتقل ،ات النفا ع القضاء ،وع الم اة ح
،
م والتح المستمر التحس
هو المستمر والتدفق اﻹنتاج سحب
اﻻتجاه
ذ لتنف
LC
ـل مة ق اﻷ ة الم .
LC
ممارسات ة كبفجوات توجد ث ح مة الق وتدفقات العمل س ة موثوق
الب مة ق ،فاءة ال ،ة اﻹنتاج ادة ل مطالب البناء صناعة تواجه .مة الق وفقدان الهدر ب س ي مما ،ة د التقل البناء
ة
،الجودة ،ة التحت
اﻻستدامة
،ة الزمن المهل ،اة الح دورة ف ال ت ل تقل ،
ة واﻻزدواج
والتواصل الفعال التعاون خﻼل من
المهم من ،الصناعة داخل أفضل ل ش التواصل ل سه ل .البناء ـعـــمشار المصلحة أصحاب مع
استخدام
اللغة نفس
.م الب اترقد المتعلقة
تطبيق ا ازم
مع م الب
lean
:
مع اممكن كون س وال ،الهدر من التخلص •
BIM
استخدام
دائل نتاجو ،التعارضات كشف
ﻻ
ار خت
سب اﻷ م التصم
تتطلب نما فب ،للطاقة موفرة ـحلولل اﻷداء اة ومحا
ات ا اﻻش
الحجم متوسطة
21
متوسط ايوم
وتتطلب ،عمال خمسة
ات ا اﻻش
المتوسط يوم ة الصغ
فإن ،ة د التقل العمل قة ط أساس ع والبناء م التصم نارو س . عامل مع
هذه مواجهة توقع
ات ا اﻻش
عددها الغ ال
600000
حوا عادة لف س
2.5
من وأيوروار مل
10
سن
العمل من وات
.وع الم اﻹضا
ممكن أمر وهو ،ل العم كة
مشار •
استخدام
BIM
التصور حلول ق ط عن
visualization of workflow
تضمن ال
الذين والموردين ل العم ب التواصل وتحس النتائج أفضل ع للحصول التعاو ل التحل ،م للتصم اواضح افهم
ثﻼ النماذج ستخدمون
.عاد اﻷ ة ث
•
اتخاذ
ممكن وقت أقرب اررالق
،
اممكن كون س والذي ،اترا الخ ع القائم النهج
استخدام
BIM
تصور خﻼل من
العمل س
visualization of workflow
قة الدق المعلومات وتوف (والمهام )الفرق ات العمل تعارضات من للتحقق
ذ التنف ورسومات المسبق يع للتص املة وال
shop drawings
.
مكن ما ع أ م سل ال •
،
ارروتك مة للق ـعـــ ال التدفق
اجات اﻻحت
مع اممكن كون س ما وهو ،
BIM
د التول ق ط عن
المواد ،ات للتغي اﻵ
.المعلومات ادل وت ، التعاو العمل س ،ات م ال ،ة الزمن الجداول ،
ق الف تمك •
،
ل سه
ام ال
مع اممكن ستكون وال ،عة ال الفعل وردود ق الف
BIM
قة دق معلومات كة
مشار ع
.اة الح نمط أنحاء جميع املة و
مطار نقارن دعنا الفائدة لتوضيح
Berlin Brandenburg Airport
ة د التقل الطرق تم ث ح ا ألمان
حوا المسبق ط التخط ومرحلة المطار جدوى اسةرد استغرقت
15
عام البناء دأ .اعام
2006
بنا ستغرق وس ،م
ء
ـخـــتار ان .سنوات خمسالمطار
اﻻفتتاح
المستهدف
30
ر ت أ
2011
) م
BER
،
2011
من سنوات سبع عد ،ذلك ومع .(
يتم لم ،له المخطط اﻷص اﻹطﻼق يوم
إفتاح
قدرها ة إجمال لفة بت اﻷصل ده تحد تم .عد لرب مطار
2
يورو ار مل
11. 0
10 )
2.15
ال ف ال لت تقدير أحدث .(دوﻻر ار مل
هو ة اﻹجمال ع
و م
7.9
من قرب ما أي ،يورو ار مل
50
من أع المائة
الغة ال المعتمدة ة ان الم
6
) يورو اترا مل
The Economist
،
2017
لرب لمدينة والمملوكة ،المطارتدير ال كة ال .(
تنفق ،ة الرد الف والحكومة غ
اندنبوررب ة ووﻻ
17
ان ص ع ا شه يورو مليون
عن تتخ نما ب ،غ
الفار المطار مب ة
13
عالعثور تم أنه إرالتقار ش و غ
اندنبوررب لربمطار رحﻼت اترمسا حساب تم .جار إ كدخليورو مليون
66500
ووصف ،خطأ
34000
" "كب أنه خطأ
significant
و
5845
" "خط ب ع
critical
البناء أعطال قائمة .
خلل شملت
ن
من أسابيع عد ار اﻹنه دأت ال اترا الس ومواقف ،
ً
معط الزي ﻻ ة الته نظام ،ائقرالح من ة الحما ظام
إ
.تمالها
ال س وظائف
lean
البناء معلومات ونمذجة
13. 0
12
وع الم احلرم
المطار افتتاح تم
29
عام ر ت أ
2018
ومن ،م
افقهروم المطار توسع وس ،احلرم عدة ع المطار بناء يتم أن المقرر
.الوقتمرور
اﻷو المرحلة
●
سعة ة إجمال راب قدرة مع ة س رئ محطة صالة
90
مساحة ،ب ار مليون
680.000
م
2
)
7.300.300
قدم
2
.(
●
مساحة ة الثان المحطة صالة
170.000
م
2
)
1.800.00
قدم
2
.(
●
88
ج
.المحطات اترللطائ
●
سعة ة داخل اترا س مواقف
12.000
.ارة س
●
2
مدارج
.مستقلة
●
8
.ةمتواز اترطائ اترمم
●
حوا اترالطائ وقوف ساحات
4.000.000
م
2
)
43.000.000
قدم
2
.(
●
3
.ة التقن لﻸعمال مناطق
●
1
.ة الج كة
الحر ة اقرم ج ب
●
.ات الشخصار كصالة
●
.العام ان والط للشحن محطات
14. 0
13 ●
.الخ ،فنادق ،اترمؤتمز ارم ،ادة والع الصﻼة ن أما ،ات شف مس ذلك ما أخرى خدمات
ة الثان المرحلة
●
2
مدارج
.
●
1
.موازي اترطائممر
الثالثة المرحلة
●
سعتها لغ ت راب صالة
30
مساحة ع ة ومب حر ال ع تطل ،مسافر مليون
500.000
م
2
)
5.400.000
قدم
2
.(
●
1
.هبوط مدرج
●
1
.موازي اترطائممر
●
.اترطائ وقوف ساحة
عة ارال المرحلة
●
سعتها لغ ت راب صالة
30
مساحة ع ة مب ،مسافر مليون
340.000
م
2
)
3.700.000
قدم
2
.(
●
1
.هبوط مدرج
وعند
اﻻنتهاء
عام ل ق )متوقع
2030
(م
●
6
.مدرجات
●
16
.اترطائممر
●
قدرة
150
ب ار مليون
-
إ د للتمد لة قا
200
مليون
.
●
ة داخل منطقة
1.500.000
م
2
)
16.000.000
قدم
2
.(
●
165
المحطات جميع اترللطائ ن المساف راب جسور
●
4
.ة د الحد ك الس عض ال عضها طة ترم ،راب صاﻻت
●
3
.ة التقن لﻸعمال مناطق
●
1
.ة الج كة
الحر ة اقرم ج ب
●
8
. ارأ م تح اجرأب
●
ـل سع ت اترطائ وقوف ساحات
500
مساحة طائرة
6.500.000
م
2
)
70.000.000
قدم
2
.(
●
.ات الشخصار كصاﻻت
●
.العام ان والط للشحن محطات
●
. الرئا الدولة ق
15. 0
14 ●
حوا سعة ة وخارج ة داخل اترا س موقف
70.000
.ارة س
●
.ان للط طكز
مر
●
.ائقرالح افحة م ومحطات اﻹنقاذ اترطائ
●
.اترا س لمواقف ا م
●
.فنادق
●
مر
.اترمؤتمز ا
●
.الطاقة د تول محطات
●
.ات النفا افقروم اه الم معالجة
16. 0
15
المراجع
:
● Koseoglu, Ozan, Mehmet Sakin, and Yusuf Arayici. "Exploring the BIM and lean
synergies in the Istanbul Grand Airport construction project." Engineering,
Construction and Architectural Management (2018).
● Koseoglu, Ozan, and Elif Tugce Nurtan-Gunes. "Mobile BIM implementation
and lean interaction on construction site." Engineering, Construction and
Architectural Management (2018).
● Arayici, Yusuf, Ozan Koseoglu, and Mehmet Sakin. "Exploring the BIM and lean
synergies in the Istanbul Grand Airport construction project." (2018).
18. 0
17
الرئيسية اﻷداء مؤشرات
التنظر والتط الجودة امجرب مع ـتخدمةـسالم المنظمات أداء نجاح اس ق ات تقن إحدى اﻷداء ات مؤ تعد
ت ــش للم
ـهاــــــسا ق تم و ،جيتها ات ـــــــسا خﻼل من المحددة أهدافها تحقيق ع ـأةــــــش الم قدرة ع التعرف يتم خﻼلها ومن ،الحديثة
ـواءـــس ت ــــش الم ـاطاتـــش و مهام عة طب دها
ّ
حد
ُ
ت معاي ع بناءا
ة م تعل انت ا
،
ة ـحـــص
،
ة خدم
،
ة ـناعـــص
،
ة اعرز
،
أو
ـةـإدار أو ـةـ فن طرق ـدةـع ـدمـخـتـــــــــــــــس ات المؤ ـذهـه ـاسـ ق أن ـاـم .ـةـ تقن
أ
و
اﻷداء ـاسـ ق ات المؤ ـذهـه ـدـ ـدـحلت ـةـ تقن
لتق مة ق ات مؤ اليوم اﻷعمال ت ــــــــــش م ة ــــــــــس ئرال اﻷداء ات مؤ وتعت .ـاتـــــــــســــــــــسالمؤأو ات ــــــــــ ال هذه وأعمال
م ي
ـعـــ ل ش ق
ّ
حق ُالم التقدم
ا
تجا
ه
مكن أهداف
.اسها ق
1
-
) ةّ ذك أهداف
Objectives
SMART
(
محددة
Specific .
اس للق لة قا
Measurable .
للتحقيق لة قا
Achievable.
صلة ذات
Relevant.
الوقت دةحد ُم
Time Based.
2
-
) س مقاي
Measurements
(
دون ارة ــــــــــــــس تقود أنك ل تخ
dashboard
،
و
"عداد عتك معرفة دون
"ـعةـــــــــــــ ال
،
ن الب اس ومق
،
اح ــــــــــــــصم دون
.المحرك فحص
ادة الق لوحة نحتاج لهذا
dashboard
ئرم أداة و
ع عة عامة نظرة تمنحك ة
وعك م
لوحات ستخدم
ُ
.
) ة س ئرال اﻷداء ات مؤ اس لق المعلومات
KPIs
ك لد كون أن ط ،وعك م جوانب من جانب أي اس ق مكنها .(
ان الب
.ات
19. 0
18 من ة المطل المدخﻼت من ل القل مع ،دة شد سهولة اﻷقل ع أو ا تلقائ المعلومات لوحات ث تحد جب
مدى معرفة إ حاجة فأنت ، الما ع اﻷسب عتك مدى تعرف أن د ت ﻻ ،تكرا س الحالهو ما .المستخدم
.اللحظة هذه عتك
ادة؟ الق لوحة شاء إ ة ف ك
تتطل
ستخدم كنتإذا .وتصورها انات الب هذه م لتقد قة وط انات الب عض : ئ ش المعلومات لوحات ب
BIM
،
ملف إ البناء انات بتصدير سهولة مكنك ف
Excel
استخدام
مثل أداة خﻼل من أو ة الزمن الجداول
Dynamo
.
مثل ،المعلومات لوحات شاء ﻹ صة ﱠ
خص ُالم اﻷدوات من عدد هناك
Tableau
و
Power BI
.
Power bi desktop اﻷعمال اء ذ ح BI Business Intelligence
https://www.youtube.com/watch?v=vnmdflPN8DE&list=PLNMim060_nUJSv3RZm-
859qopUVmRjFQk
الدينامو ح
https://www.youtube.com/watch?v=vaCab9Yq7K0&list=PLNMim060_nULjpgFcq3xU9W7XG
aq5X1cs
مثل النموذج جودة اس لق ات المؤ عض وضع مكن
• Open and sync times امنةزوالم الفتح وقت
• Navigation and editing speed ل والتعد التجول وقت
• Ease of authoring عنا شاء إ سهولة
20. 0
19
: (ا التكنولوجنظر وجهة من اﻷقل )ع اﻹدارة دة ج ـعـــمشار إ ي
ّ
تؤد ال العنا
• Project planning ع
و الم ط تخط
• Project maintenance ع
و الم انة ص
• Good project templates دة ج ع
و م قوالب
قوالب ت . (م سل وع م ة دا دة الج )القوالب Revit مهام ناء و للتعاون ع
و الم فرق تحتاجه الذي اﻷساس
وأنماط الخطوط وأنماط الرسومات مثل ة أساس معاي القوالب تتضمن أن جب ، أد كحدو .بهم الخاصة العمل س
.ة ح التوض قات والتعل اﻷسهم وعﻼمات النص Graphics، line styles، line patterns، text styles، dim
styles، arrows tags and annotations .
• Easy availability of appropriate content المناسب المحتوىتوافر سهولة
• Team skills and training matching project tasks مع ناسب ي ما ق الف بوتدر اترمها
وع الم مهام
• Disaster prevention (toxic actions prevention وارث ال منع
• Automation of repetitive processes المتكررة ات العمل أتمة
من اﻷداء اس ق
ProjectWise
bentley
النموذج اسها ق جب ال العنا
• File size الملف حجم
• Project data structure
• Elements contained in the project (views، groups، in-place families) عليها حتوي ال العنا
ع
و الم
• Warnings (number، severity نوعها و رقمها :اترالتحذي
21. 0
20• Open and sync times امنةزوالم الفتح وقت
• Red flag (WAN alerts، 20-mile) بيهات الت
• Hardware info and free space on the disk الهارد ع الفارغة والمساحة اﻷجهزة معلومات
• Trends over timeالمتأخر والوقت مات سل ال
• Additional considerations (connectivity، Revit server and accelerators، cloud) إ
أخرى اترا عت
اﻹ عة مثل
نت ن
موقع من مثال
bimtrack
موقع من مثال
https://bimspot.io/
22. 0
21
ع
و الم فرق
،ع
و م أي المستخدمة المختلفة امج ال من ث ال هناك كون أن مكن و .ق الفهو ع
و الم نجاح جزء أهم لعل
اقبتهاروم اترالمها هذه م لتقي قة ط ك ولد
واﻻرتقاء
ط التخط هك ﱢ
وج
ُ
ت أن مكن مختلفة جوانب ثﻼثة هناك .بها
: و كفاءة اﻷ التدرب م وتقد
ﱠ
مؤس
ةّ ِ
س
سنوات عدد م •
استخدام
ك مكت م الب
.ـعـــالمشار وحجم ع ن •
للمكتب فالموظ ترك .لة ّ
المسج العمل تدفقات •
فرد
الفرديأو الجما بالتدر ط التخط •
.
م تقي أدوات •
OOTB
.
. ذا م تقي •
مدير مساعدة م تقي •
BIM
.
اﻹعداد ف التوظ ة عمل من جزء •
.
•
المستخدم اترمها تطور مع ث التحد
.
. اﻷع من الدعم •
وع لم ق الف اترمها م تقي
.ع
و الم مهام أساس ع ة ف وظ فرق ل شك •
بلتدر ط التخط •
JIT
.للفرق (المناسب الوقت )
24. 0
23
في القيمية الهندسة تطبيق
اختيار
وأساليب البناء أنظمة أنسب
التشييد
من اﻷ الجانب ع ستحوذ د ش ال ـعـــمشار ﻷن ارنظ
ا
قتصاد
أ
ي
لد
الم من ا كب جزءا أن ما ،
لتلك ه ّ
وجُي ة ان
الو ـعـــالمشار
ُ
مد بها قاس
ﻻ ان لذا ،ونضجها اﻷمم تقدم ى
من د
اﻻ
هتمام
تكون قد قات ﱢ
عو ُم أي الةزو د ش ال قطاع
ا س
و ،د ش ال ـعـــمشار إلغاءأو تأخ
ع
و الم لفة وت ة ان م لة مش تأ قات ﱢ
عو ُالم هذه أسر ع
وال
اهظة تكون قد
للدرجة
ال
السيولةر
ﱡ
توف ح إ له ﱢ
ؤجُي اﻷقل ع أو وعه م ذ تنف عن ل ِ
عد ع
و الم مالك تجعل
أن ما
اﻻ
ستغﻼل
للموارد اﻷمثل
المواد ) الخمسة الموارد أحد أن وكون
–
المعدات
–
العمالة
–
ة النقد السيولة
–
أو الزمن
ا تق مثل الذي المواد مورد هو (الوقت
50%
س من
مع ضا أ تعامل وس ،البند لفة ت ة
ا
الموارد
.
ذاو
منا تح
ور ال ة اﻷساس الوظائف مطالب
التا و البند ذ تنف فقط ة
استخدام
م نتح فإننا ر ﱡ
تطو من العالم ه إل وصل ما
.د ش ال صناعة تحس ة ا م ذلكر
ﱢ
ؤث و كِالهال ة س
خﻼل ومن
خ
ةّ العمل
الخليج منطقة
العر
ﻷ
) عاما ن ع من
20
( عاما
أو المقاوﻻت مجال سواء ،
اﻻ
اترشا س
وعات الم إدارةأو
،
ال ـعـــالمشار جميع أن ﻻحظت
لفة ت ض تخف يتم أن الممكن من ان بها عملت
إ
شائها
ال ع المحافظة )مع
ة المطل والجودة ة س ئرال وظائف
ب ما اوح ت ة كبة س ب (
10
من أ إ %
25
تم ما إذا ، %
تن ل ق ـعـــالمشار هذه ع ة م الق الهندسة تطبيق
.ذها ف
ال اﻷش ورسم طات
ّ
خط ُالمأو اﻵﻻت تلك ة م الق الهندسة تع وﻻ واسع مفهوم ذات ة م الق الهندسة إن
،
الهندسة نماو
ة ف وظ هندسة ة م الق
،
.لفة ت أقل والخروج واﻷداء الجودة لتحس وع المأو المنتج فة ووظ أداء اسةرد إعادة أي
ال ض تخف وهو واحد هدف ذات اسةرالد تكون أن ط شُ وﻻ
ت
ض لتخف أنها وهو ن اﻵخ أذهان إ ادر ي قد ما ) لفة
التقل هو هدفها نما و ،(نةزالموا حدود العمل أو فقط ف ال الت
الممكن من وح ط ﱠ
س ُم ل ش ذير والت اف اﻹ من ل
العم ادةوز وع المأو المنتج جودة رفع ع ساعد أن
ر
ا اﻻف
له
.
و
ال هذا
مقال
ومؤثرة ة خط ة جزئ ا تعرض س
وع الم لفة لت ة المال مة الق
،
ل اله ل
ّ
مثُ ث ح
الخرسا
ة س
ب اوح ت
)
35
%
إ
45
( %
،
ة م الق الهندسة ستخدم س لذلك
واﻷمثل سب اﻷ اﻷسلوب عن حث ال
ار اخت
نظام
اﻹ ة س ع ذلك تأث و شاء اﻹ
و نجاز
العمل جودةو لفة الت
.
و
ص
ّ
تتلخ
أهداف
ال
مقال
: ة التال النقاط
1
.
ْعُ
ال
مقال
اﻷول المقام
المساعدة
ع
ار إخت
النظام ع ن
شا اﻹ
اﻷ
ع
و لم سب
.د ش ال
25. 0
24 2
.
ة م الق الهندسةدور ان ب
ار اخت
.ح المق د ش ال وع لم شاء اﻹ لنظام سب اﻷ ل د ال
3
.
.المختلفة د ش ال ﻷنظمة والدوال الوظائف ب المقارنة أسس توضيح
4
.
اﻷ أنواع د تحد
المستخدمة ة شائ اﻹ نظمة
اﻷ ذ وتنف د ش
.ة الخرسان سقف
ة ق تطب اسةرد
مب شاء إ ع
و م وهو رة ّ
المنو المدينة ة اﻹسﻼم الجامعة المنفذة ـعـــالمشار أحد ع
ة ل
عة ال
: ات والتوص النتائج
●
ال القائمة ﻼت المش
. حة المق وحلولها اسةرالد محل ع
و الم رصدها تم
●
اﻷ و ة م الق للهندسة ة ل المستق النظرة
ل للمجتمع اة ح أسلوب تكون أن مل
.المجاﻻت جميع
●
ـاتــــــ التوص
التطب المثال الخوض ل ق و
ستعرض
ل الش
التا
زي ع
القارئ
–
ة المئ سب ال ئةرالقا ز ع
. وع الم لفة ت ع المختلفة العنا تأث لمدى
:ة اﻷول وع الم احلرم ة م الق الهندسة اساترد تطبيق فوائد
1
(
. أخرى مرة م التصم إعادةأو م التصم أعمال عض إعادة لفة ت توف
2
(
الوقت توف
.منه اءزأج أو م التصم ﻹعادة الﻼزم
3
(
سهول
ة
.ة م الق الهندسة اساترد حات مق تطبيق
4
(
.ا العل اﻹدارةأو المالك ل ق من ة م الق الهندسة حات مق ع الموافقة فرصة ادةز
5
(
اﻻ
رتقاء
.ة ل ال لفة الت وخفض مة الق رفع خﻼل من وع للم النو
ارالد الحالة عرض دأ ن اﻵنو
ة س
Case study :
وس المنورة المدينة ة اﻹسﻼم الجامعة عة ال ة ل مب
ك ال تم
ع
و ذ تنف قة ط
اﻷسقف د ش
.ة الخرسان
وصف
ع
و الم
Project Description
The construction of building in the Medina Munawara with an area of 10,000
m2 the building consists of basement, ground floor, and 2 typical floors (The
building divided by 5 Expansion joint & Slab is waffle slab system & Executed
main road & branches inside Islamic university & Finish landscape around
faculty of sharia
We consider 2 panels by 3 panels.
The span is 9.60 m. in both directions.
Our study is comparing between different methods of design & executed the
framing floors.
The function of redesign the framing floors (Slabs & Beams) to obtain the safe,
Workability, economical & minimum time of execution by the minimum cost.
26. 0
25 So, we are studies the alternative of the different design methods
As:
دائل ال
حة المق
:
دأ ن اﻵنو
التصم عرض
المأخوذ ﻼطة ال لنموذج م
اﻻ
ار عت
حة المق للحلول دائل ال من ل ل
1. Flat Slab.
2. Waffle Slab.
3. Paneled Beams.
4. Hollow core.
ملفات
الحلول
ة شائ اﻹ
:
نامجرب الحل المستخدمة ة شائ اﻹ امج ال المختلفة دائل لل شا اﻹ الحل تم
SAIF
نامجر و
SAP
شأ الم ف توص ة ناح من سواء المختلفة ة شائ اﻹ امج لل النتائج مخرجات من ا كثتَ َ ت
ْ
اخ قد و
أ
و
وكذ المخرجة الجداول
ة الداخل والقوى العزوم ال أش لك
،
ع كزت
ور
و م التصم سﻼمة
الجداول
.الخرسانة ات م و المستخدم سليح ال د حد ات م ة المعن
ملفات
الح
:
الخرسان ات م ل الح ملفات
ة الخرسان ﻼطة وال اترم ال من ل ل ة
سليح ال د حد ات م وكذلك
ال للم ة س م
ة اﻹجمال الخرسانة ة م من مكعب
.
معاي
المقارنة
للوظائف
:
و
قد
حنا اق
معاي
المقارنة
ب
دائل ال
للوظائف
ة التال
:
●
ة م
الخرسانة
ل ل
نظام
ع
َ
د ِ
ح
ى
.
●
وزن
د الحد
الم
المكعب
ا س م
للم
المسطح
.
●
سهولة
ذ التنف
.
●
لفة ت
ة
ّ
د
َ
الش
.
●
زمن
فك
ة
ّ
د
َ
الش
.
●
إعادة
استخدام
ة
ّ
د
َ
الش
.
●
ة ان إم
ل التعد
لفتحات
اﻹ
ك ان وم ل
( Sleeves ) .
●
ة س
حجم
الخرسانة
لمساحة
الم
ـعـ الم
.
27. 0
26 قة ط
حساب
سعر
لفة الت
للخرسانة
:
و
قد
قنا ّ
تطر
اسةرلد
السعر
ع
اﻷسس
اﻵ
ة ت
:
●
سعر
الم
المكعب
من
الخرسانة
.
●
سعر
طن
د حد
سليح ال
.
●
سعر
لفة ت
ة
ّ
د
َ
الش
للم
المكعب
ثم
ب ّ
س ي
للم
المسطح
.
●
سعر
لفة ت
الصب
ا س م
ضا أ
لحجم
الخرسانة
للم
المسطح
.
●
سعر
لفة ت
ش الو
ال
ذ تنف
اﻷعمال
للم
المكعب
سوب م
للم
المسطح
.
●
سعر
ة المصنع
.
●
سعر
ا
ستهﻼك
سلك
اط ال
.
●
سعر
ا
ستهﻼك
المسمار
.
●
سعر
ا
ستهﻼك
عبوات
waffle
.
●
سعر
الم
المسطح
من
Hollow Core
.
و
اﻵن
دأ ن
د
الحلول
دائل لل
المختلفة
ل ش
حة ﱠ
سط ُالم ﻼطة لل المجسمالمنظور
Alshrea Faculty, Islamic University
SAP2000 Analysis Report
29. 28
اﻹ عزوم وى ِق
المتقاطعة اترم ال ذات ﻼطة لل نحناء
المتقاطعة اترم ال ذات ﻼطة لل جسم ُالمالمنظور ل ش
30. 29Geometric Properties
Combination = Overall Envelope
Beam Label = BL001
Section Property = B
Length = 9.75 m
Flange Width = 500 mm
Web Width Top = 300 mm
Web Width Bottom = 300 mm
Flange Depth = 430 mm
Distance to Top Rebar Center = 40 mm
Distance to Bot Rebar Center = 40 mm
Material Properties
Concrete Comp. Strength = 30 N/mm2
Concrete Modulus = 26667.31234 N/mm2
Longitudinal Rebar Yield = 400 N/mm2
Shear Rebar Yield = 400 N/mm2
Calculate Quantities Bill Quantities
of
reinforcement
Ratio
Flat slab
Unit
s
N
o
Dimension
Total
L W D
Slab
M3
6
10.
2
10.
2
0.3 187.272
Slab 13.388
Kg/m3
Drop 2 2 2
0.1
5
1.2
Beam 6 9.6 0.3 0.3 5.184 Beams 2.171
Total 193.656 Total 15.559 80.34
ان ب
ات م
د حد
سليح ال
الم
المكعب
من
الخرسانة
المستخدم سليح ال د حد ة م و الخرسانة ة م يب جدول
المسطحة ﻼطة ال
31. 30 Calculate Quantities
Bill Quantities
of reinforcement
Ratio
Panelled
Beams
Units
N
o
Dimension
Total
Kg/m3
L W D
B1
M3
1
2
9
0.
3
0.
5
16.2
Beams 9.061
B2
3
6
2.
9
0.
3
0.
5
15.66
B3 8
9.
6
0.
6
0.
8
36.864
B4 9 9
0.
6
0.
8
38.88
Slab 6
9.
6
9.
6
0.
1
55.296 Slab 3.111
Total 162.9 Total 12.172 74.72
المتقاطعة اترم ال المستخدم سليح ال د حد ة م و الخرسانة ة م يب جدول
Calculate Quantities
Bill Quantities
of reinforcement
Ratio
Hollow
Core
Units
N
o
Dimension
Total
L W D
B1
M3
12
9.
6
0.
3
0.7
4
25.57 Beams 5.591
Kg/m3
Leg 12
9.
6
0.
2
0.4
3
9.91 leg 3.111
B2 5
9.
6
0.
3
0.7
4
10.66 slab 2.616
Slab 6
9.
6
9.
6
0.0
6
33.18
Total 79.32 Total 11.318 142.70
كور الهو ﻼطة المستخدم سليح ال د حد ة م و الخرسانة ة م يب جدول
32. 31 حساب
إجما
مسطح
السقف
الخرسا
:
Total area = 2 * 3 * 9.6 * 9.6 = 552.96 m2
ان ب
أسعار
مفردات
د ش ال
ذ والتنف
للخرسانة
:
Rate of concrete / M3 240 S.R.
Rate of reinforcement /ton 2500 S.R.
Rate of shuttering /m2 160 S.R.
Rate of Tower crane /hour 125 S.R.
Rate of tie wire /kg 3 S.R.
(1 Kg of tie wire → 192 Kg
of reinforcement)
Rate of pouring /M3 60 S.R.
Rate of H.C, /m2 130 S.R.
Rate of deportation of waffle 20 S.R.
33. 32 حساب
إجما
السعر
للخرسانة
دائل لل
المختلفة
:
دائل ال ب لفة الت مة ق نةرمقا يب جدول
المختلفة
ع بناء قة السا اسةرالد بناء تم قد و
ة التال للوظائف دائل ال ب نةرالمقا معاي
:
●
الخرسانة ة م
.
●
.المسطح للم ا س م المكعب الم د الحد وزن
●
ذ التنف سهولة
.
●
الشدة لفة ت
.
●
الشدة فك زمن
.
●
إعادة
استخدام
الشدة
.
●
لفتحات ل التعد ة ان إم
ك ان وم اﻻل
.
( Sleeves )
●
ـعـ الم الم للمسطح الخرسانة حجم ة س
.
أخذنا وقد
اﻻ
ار عت
:ة التال المعايو اﻷسسالسعر اسةرد عند
●
.الخرسانة من المكعب المسعر
●
.سليح ال د حد طنسعر
●
.المسطح للم ب ﱠ
س ُي ثم المكعب للم الشدة لفة تسعر
●
الصب لفة تسعر
.المسطح للم الخرسانة لحجم ضا أ ا س م
●
.المسطح للم سوب م المكعب للم اﻷعمال ذ تنف ال ش الو لفة تسعر
●
.ة المصنعسعر
●
.اط ال سلك استهﻼكسعر
●
.المسمار استهﻼكسعر
●
عبوات استهﻼكسعر
waffle
.
●
من المسطح المسعر
Hollow Core
.
35. 34 م تقي
مصفوفة
انزاﻷو
:
اﻷ ﻷنواع اسةرالد م تقي خﻼل من
ما حة المق دائل لل سقف
سبق
اﻹ
: و إليها شارة
(Flat slab – Waffle Slab – Paneled Beams – Hollow core)
د ش
اﻷسقف ذ تنف ة ف وك
اﻷ درجة د وتحد ة الخرسان
المأخوذة المختلفة للوظائف ة هم
اﻻ
ار عت
خﻼل من المختلفة دائل ال ب
العمل ق ف
الذه العصف مرحلة
و الوظائف ب ناترالمقا وعمل ،
أ
ّهمي
تها
لدرجا المعاي ط وض ،
ت
انزاﻷو مصفوفة خﻼل من القبول
النتائج ل وتحل ،
من المتوقعة لفة والت انزاﻷو لمصفوفة المرصودة
السوق ﻷسعار دةّ الج اسةرالد خﻼل
المح
الهند معادلة وتطبيق
ة م الق سة
)
V = F / C
(
الوصول تم
سب اﻷ للحل
و واﻷمثل
هو
ار اخت
FLAT SLAB
أرل ﱡالتح دون
ي
شخ
أخرى دون معينة قة لط ل مأو
أن نب أن نود نماو
إ
و ة الموضوع اع ت
العل المنهج
الجهد ذل و
دائل ال ﻷنواع اسةرالد
ﻷي
بند
أي
نة ّتضم ُالم اﻷعمال من جزء
لفة الت مة وق ذ التنف وقت لتوف يهدف إنما د ش ال ـعـــمشار
حدود
للوصول ة المطل الجودة درجة
وكذلك ،المرجو للنجاح ع
و الم
اﻻستخدام
لتوف سب واﻷ اﻷمثل
المتمثلة ة ال وات ال
المواد )
–
العم
الة
–
المعدات
–
المال
–
( الوقت
للنتائج تقل ن واﻵن .
ات التوصو المرصودة
.
: ات التوصو النتائج
ات والتوص للنتائج تنظ ل ه
النتائج
ات والتوص
ات التوص
للجهات
ة الحكوم
اتب للم
ة الهندس
النتائج
النتائج
ة ق التطب
للدراسة
النتائج
ة النظ
للدراسة
36. 35
النتائج
:
أهم من إن
وعات م ع ة م الق الهندسة ة منهج تطبيق عند أنه اسةرالد إليها لت ّ
توص ال النتائج
ش وال البناء
ةّ ل َ
اﻷو احلرالم وخاصة د
وع للم
كبر ّ
تطو حدوث إ ى
ّ
تؤد
خﻼل من وع الم
اﻻ
ستفادة
اﻷ ح ط المتم ة م الق الهندسة وبﻷسل ة جاب اﻹ النتائج من
ار ف
و
ار اخت
ال دائل ال
و ع
و للم ةّ ل ال لفة الت وخفض فة والوظ اﻷداء تحس ساهم
ُ
مكن امنة ة مال اتروف تحقيق
اﻻ
ستفادة
اﻷخرى وعات الم منها
،
إ اسةرالد نتائج م تقس مكن و
:
:اسةرللد ة النظ النتائج
1
(
يتم مةمنظ هند م تقي ةّ وتقن الة ّفع د ترش أداة ة م الق الهندسة
استخدام
اﻷداء كفاءةد لتأ ها
.ـعـــللمشار لفة الت ط وض الوظ
2
(
ـعـــالمشار ع التطبيق مرونة
،ة شائ إ من المختلفة أنواعها
،ة صناع
.ها وغ ،ة اقتصاد
3
(
ة مال اتروفو تحقيق ع ة م الق الهندسة قدرة
ّتم ُالم ـهاـ أسل خﻼل من وعات الم امنة
. ـعـــللمشار ة ل ال لفة الت خفض ساهم وال دائل وال ار اﻷف ح ط
4
(
اﻻ
هتمام
اسةرد
النوا
اﻻ
ة قتصاد
ة الفن الجوانب اسةرد عن ة أهم تقل ﻻ وع للم ة والمال
.ة والهندس
5
(
المجاﻻت أحد ة م الق الهندسة مجال عت
والذ ة م التصم ة للعمل المساعدة
ي
إ يهدف
اﻻ
رتقاء
.والجودة واﻷداء لفة الت ب وتوازن ط ض تحقيق إ يهدف أنه ث ح وع الم
6
(
أن
ﻻ النظامأو المادة جودة
تع
ضا أ ن ول القص المدى ع فتها لوظ قها تحق فقط
ا
ارهارستم
الو تحقيق
عمرها طوال فاءة ال بنفس فة ظ
اﻻ
ا ف
.لها ةالدور انة الص مع
7
(
يتم ث ح ع
و الم احلرم مختلف للتطبيق صلح منظم عل منهج هو ة م الق الهندسة منهج
: ما
▪
واضحة احلرم مروره
.العمل خطة ذ لتنف سلسلة وم ومحددة
▪
ا
عتماد
تصل ال جة الن ع مرحلة ل
إ
.قة السا المرحلة ليها
▪
اسةرالد محل البندأو وع الم لوظائف دّ الج ل التحل ع القدرة
.
▪
.ة المطل فة الوظ لتحقيق ار اﻷف من كبعدد جاد إ ع القدرة
▪
تلك ع ة ومنطق ة علم صورة م الح
.مها وتقي ار اﻷف
37. 36
8
(
ورة
ا
اط رت
تكفل ة مناس ةّ عمل ئة ب كون وأن اررالق أصحاب ة م الق الهندسة ة تقن تطبيق
.م والتقي ح الط اسةرالد ة ح وتدعم
9
(
ذها تنف يتم ةّ اسرد حاﻻت ع بوتدر عمل وورش حلقات عقد خﻼل من ل والتأه بالتدر ة أهم
.دوري ل ش
: اسةرللد ة ق التطب النتائج
من تطبيق عند
الم ع ة م الق الهندسة ة هج
هذ استهارد تم ال وعات
اسةرالد ه
إ التوصل تم
:ة التال النتائج
1
(
ورة
ار اخت
كة
ومشار حث ال مجال ة ق عﻼقة له كون ث ح اسةرالد المشارك العمل ق ف
اﻷ ل
.ق الف داخل يؤديها فة وظ منهم واحد ل ل أن إذ حث ال ة المعن افرط
2
(
وال دائل وال المواد خصائص العمل ق ف ادرأف عض معرفة ورة
ساعد
م تقي
ة الماد المعاي
م والح للمادة
.جودتها ع
3
(
ساعد شابهة الم وعات الم العمل ق لف ة ب ال ة الخ إن
ع
ا
ار بت
ث ح دائل لل دة جدار أف
تؤد
ي
.أقل ةّ ل لفة وت ة عال جودة ة المطل فة الوظ
4
(
ع واﻷنظمة الموادلعمر ة ل ال لفة الت ؤخذ
ُ
ت أن ورة
اﻻ
ار عت
ً
د
من
اﻻ
عتماد
ة اﻷول لفة الت ع
.مها لتقي لها
5
(
وموا ح وجداول ومساحات رسومات من المتاحة المعلومات ل تحل ع العمل إن
وأسعار صفات
جعل مةنظ ُم صورة
ا
ستخﻼص
.اسةرالد ستحق ال ن ِ
واط َالم د تحد ع ساعد و أسهل النتائج
6
(
()فاست الوظائف ل تحل ط ّ
لمخط د الج التحل الرسم إن
اﻷ الوظائف د تحد ع ساعد
ة ساس
.اسةرالد ستحق ال ة والثان
7
(
ورة
اﻻ
ام ل
ُم وعرضار اﻷف م تقي عند ة والموضوع ةّاد الح
اﻷخذ مع ـهاـ وعي اتها ّم
اﻻ
ار عت
.لها مة الق مؤ
8
(
ساعد الحلول ات ّمم وعرض مةمنظ صورة ة م الق اسةرللد النها ر التق إعداد
نتائج توضيح
.ل العم قناعو اسةرالد
9
(
ة التقن تطبيق مساهمة
الم ع اﻹنفاق د ترش ال ّفع ل ش
وكذا استهارد تم ال وعات
اﻻستخدام
.انات واﻹم ة المال للموارد اﻷمثل
38. 37
:ات التوص
عن المسؤولة ة الهندس اتب الم خاصة ات توص إ ات التوص تنقسم
خاصة ات وتوص م التصم
: التا و ـعـــللمشار ة المال ة الحكوم الجهات
:م التصم عن المسؤولة ة الهندس اتب الم الخاصة ات التوص
1
(
لحا ُم ا طل َم حت أص وال د ش وال البناء ـعـــمشار ع ة م الق الهندسة ة تقن تطبيق ع د التأ
القطاع العاملون حتاجه
الظروف ظل والخاص العام
اﻻ
ة قتصاد
.ﻼد ال بهاتمر ال
2
(
وع الم اة ح دورة ف ال )ت ع
و للم ةّ ل ال لفة الت ع ك ال
،
ل شغ وال ة ا م والغ ة ا الم
ع
و الم المستخدمة دائل ال ع م للح (ة ا الم وغ ة ا )الم فقط ةّ اﻷول س ول (انة والص
قة ط
.حة صح
3
(
اﻷ وعوامل م التصم أسس الغة الم عن عد ال ورة
ـعـــللمشار مان
واﻻ
هتمام
الخار المظهر
اﻷ فة الوظ حساب ع ة الجمال والنوا
وع للم ة ل ال لفة والت والجودة ة ساس
و
استخدام
الحدود
ل الفردي العمل جة ن اﻷمان لعوامل ا العل
ادةز الغة المأو ص ّ
تخص ل
اﻻ
اطات حت
ظروف جة ن
طارئة
ة ثنائ اس
مؤقتة
.
4
(
نظر م والتصم اسةرللد ا وقت إعطاء جب
ا
ﻷن
اﻻ
ستعجال
ار اﻷف من أقل عدد ح ط إ يؤدى
ّ
ؤدُي ا ّمم دائل وال
ى
الد مستوى كون أن إ
ّ
تدن ُم اسةر
ا
التا و
مة الق
ّ
تتد
.
5
(
حة الصح مصادرها من وع الم عن المعلومات من ا ال القدر ع الحصول ورة
واﻻ
ستعانة
.الخاصة عة الطب ذات وعات الم حالة ات الخ أصحاب
6
(
اﻻ
ستفادة
وعات الم اﻷداء ر لتط ة التقن التغي عة من
واﻻ
رتقاء
د الجد أن ث ح بها
غال ة التقن
ا
ب اﻷسال د والتقي لفة والت الوقت وأقل والجودة اﻷداء أفضل كون ما
والمنتجات
ة التقن تجاوزتها ال
.
7
(
استخدام
أف ع للحصول مةالمنظ ة العلم ب اﻷسال
ئة الب تهيئة خﻼل من ة داع إ دائل و ار
الحلول من مجموعة ع منهم للحصول ك
المشار من لمجموعة المستمر والتحف ة المناس
ة داع اﻹ دائل وال
ﻻ
ار خت
اﻷفضل
.لفة والت والجودة اﻷداء ث ح من منها
8
(
اﻻ
ا ل
م
ة المعن الجهات ب سيق الت
ا
تخاذ
ق ط عن نهم ب التواصل خﻼل من اررالق
اﻻ
تصاﻻت
وعقد
اﻻ
جتماعات
نجاح عنا من مهم وعن ة اﻷهم ة غا أمر ﻷنه العمل ات ف أثناء الدورة
.وع م أي
39. 38
: ـعـــللمشار ة المال ة الحكوم الجهات الخاصة ات التوص
1
(
نظام وخصوصا ة الحكوم العقود ة م الق الهندسة اساترد ة تقن تطبيق مفهوم إدخال جب
ة الرسم اءاتراﻹج أحد المفهوم هذا كون ث ح (وعاتها م ذ وتنف الحكومة ات مش )تأم
. ة الحكوم ـعـــللمشار
2
(
الجهات تحف جب
ة تقن بتطبيق تقوم ل ة الحكوم
ا الهندسة اساترد
،عهامشار ع ة م لق
مثل بنودها ودعم نفسها الجهة ـعـــلمشار ـعـــالمشار من قة
ّ
المحق اترالوفو من ة س تذهب أن مثل
ـاتـهالج لتلك اّ ق ازحاف اءراﻹج هذا كون ث ح الجهة ة ان م المعتمدة الوظائف عدد ادةز
.مشارعها هدرة ُالم ف ال الت ض لتخف
3
(
ف رس قانون وضع
ذات وعات الم من ّع ُم مستوى ع ة م الق الهندسة اسةرد تطبيق رض
.وعات الم تلك ع ة م ق اسةرد أي من المتوقع ب ال المادي العائد ث ح ،ة العال ف ال الت
4
(
ص تخص
ا
عتمادات
.المهنة هذه اولةزم ساعد ال الﻼزمة اءاتراﻹج ل سه و ة مال
5
(
الﻼزمة انات اﻹم توف
وما ،ة م الق للهندسة نامجرب شاء ﻹ
ة مال ف ال ت من ذلك ع تب ي
ﻻ
ستقطاب
.الﻼزمة فاءات وال المختص
6
(
المؤ عدد ادةز
ة م الق الهندسة قات تطب هل
ال ات متطل إحدى وال ،
الصحيح تطبيق
ﻹ
ق ط عن ة م الق الهندسة سلوب
اﻻ
هتمام
ة م الق الهندسة ة منهج بتدرس
الجامعات ة للطل
مثل ة المعن ات ل وال
اﻷعمال دارةو والتجارة الهندسة
.
7
(
اررغ ع (ة الم مي الق المهندس ة )جمع مثل ة محل ة م منظمة س وتأس شاء إ ورة
ك اﻷم مي الق المهندس ات جمع
ات الجمع من ها وغ ة ان ا وال ة
،
ل وذلك
مسؤولة تكون
العم م تنظ عن
ة م الق الهندسة ة تقن مجال ل
.
8
(
و
َ
وذ المختص ودعوة ةّالدور ة العلم اترالمؤتم م وتنظ عقد ورة
ى
الهندسة مجال ة الخ
ال ّالفع دورها مدى ضاح و ان لب ة م الق
لﻼ
رتقاء
فة والوظ اﻷداء تحس خﻼل من ـعـــالمشار
ة مال اتروفو وتحقيق
التا و
المستوى رفع
اﻻ
قتصادي
.ـعـــللمشار
41. 40
البناء معلومات نمذجة منهجية
M
BI
على المطبقة
التاريخية المباني
:الملخص
ةّد قل
ّ
الت رق
ّ
الط عرقمنتها تجعل ،(ة امرا )غ دة
ّ
معق ةّ هندس ال أش ع
ً
عادة ة اث
ّ
ال ا الم تحتوي
قة دق غ ةّ عمل
وقتا ستغرق و
اتّ تقن ت لع لطالما .
ً
ط
شعار اﻻس
قيتعل عندما اّ س ئر اردو عد عن
عاد اﻷ ّ ثﻼ ر الل مسح ،ة الماض لة القل نوات ّ
الس ةّ خار
ّ
الت ا والم المناطق ل وتمث مسح اﻷمر
غ ةّ الهندس ال اﻷش ل سج جدا قة دق ها
ّ
أن ت ت و ،الموقع الوقت انر
ّ
يوف ّ
ري التص والمسح
ا الم من المنتظمة
.
انات لب ال ّالفع ل ح
ّ
الت فإن ،ذلك ومع
شعار اﻻس
ل ش لﻸصل قة مطا ة ذك ة امرا نماذج إ عد عن
) التار البناء معلومات لنمذجة مةوالمنظ ةّ العمل ةّ المنهج تعت .ا كبا تحد ا حال
HBIM
من
ً
ةّور (
الفوائ قدم أن مكنه متناسق نموذج ع الحصول أجل
.م م
ّ
وال الحفظ أعمال معه دمج و ة المطل د
نموذج شاء إ المقالة ناول ت
HBIM
ة اث
ّ
ال للموجودات
استخدام
والمسح عاد اﻷ ّ ثﻼ ر الل مسح
لشبونة ات
ّ
المعد ت ب :واحدة ةّ اسرد حالة تائج
ّ
الن توضيح تم . ّ
ري التص
Paços Reais
.
ة دا ال الورقة تصف :أوﻻ
جب ال داب
ّ
الت ةّ وماه ةّ ف ك
ا
تخاذها
من قة دق مسح ةّ عمل ط لتخط
. ار
ّ
الت المب معلومات نمذجة أجل
مسح لوصف حملة اءرإج تم :ا ثان
شعار اﻹس
ع عن
مخرجات معرفة بهدف ،لذلك وفقا د
نمذجة
.ودمجها فها تنظ ،انات الب توافق ةّ عمل ذلك ما ،البناء معلومات
نمذجة مرحلة وصف ّ
تم ،ا وأخ
.ةّ قط
ّ
الن ة حا ّ
الس معلومات ع نادا اس ار
ّ
الت المب معلومات
:ةّ س ئرال لمات ال
،عاد اﻷ ّ ثﻼ ر الل المسح ،البناء معلومات نمذجة أجل من المسح ، ّ التار البناء معلومات نمذجة
المساحة
.اث
ّ
ال ،ةّ ص
ّ
الت
:المقدمة
ّ
إن
و ةّ نولوج
ّ
الت اتر ّ
طو
ّ
الت
ستخدام
النطاق واسعة ب واﻷسال ،المطروقة غ دة الجد ر ص
ّ
الت أدوات
المسوحات اءرإج هل ّ
الس من جعلت ،ة ص
ّ
الت والمساحة عاد اﻷ ثﻼ اﻷر ري الل المسح مثل
أ مكن ﻻ وذلك ، المب ل تفاص لتقاط ب ة العال الدقة وتحقيق ةالمعمار
ات التقن هذه لوﻻ حدث ن
]
1,2
.[
إستخدام
ا الم دمج من نمك عاد اﻷ ةّ ثﻼث بناء ﻹعادة العمارة البناء معلومات نمذجة أدوات
و المب معلومات نمذجة ةّ منهج الموجودة
اترتقدي ،م صم
ّ
الت دائل حساب مثل الفوائد ستغﻼل
ذ نف
ّ
الت خطط ،البناء حالة ل تحل ،اهنةّ
الر الحالة توثيق ،انات الب م ح
ّ
الت ،المواد مواصفات ،لفة ال
.ها وغ
إستخدام
ةّ منهج
BIM
هذه .دة الجد ـعـــالمشار ع قها تطب عن تختلف الموجودة ا للم
عمل ّ
يتم ،الحاﻻت
نموذج
BIM
نموذج ل ث كتحدسواء ،للواقع المطابق
BIM
نموذج شاء إ أو موجود
.د جد