2. maksud
pengorganisasian
o Pengorganisasian merupakan asas
aktiviti pengurusan yang kedua di mana ia
melibatkan pengagihan sumber
pengeluaran dan pembahagian
tanggungjawab di dalam struktur
organisasi
3. PENENTUAN MENGENALPASTI KELASKAN
OBJEKTIF AKTIVITI AKTIVITI
MEMBERI MENGAGIHKAN KELOMPOK
AUTORITI AKTIVITI
TUGAS
5. • Definisi = tugasan yg perlu dilakukan & bagaimana ia
berkaitan antara satu sama lain
• Matlamat organisasi = beroperasi secara berkesan
dan mencapai objektif
• Matlamat mutlak organisasi perniagaan =
berasaskan keuntungan
• Dengan hasrat sedemikian,wujudlah Struktur
Organisasi
6. CONTOH
ORGANISASI
Organisasi tidak
tercipta secara
bersahaja,tetapi ia
adalah hasil buah
fikiran dan keringat
orang yang
memulakanya
Designed by : AMIRANN BIZNET – Biznet Team Founder – 04/2006
7. CONTOH ORGANISASI
(diSWASTAkan)
Designed by : AMIRANN BIZNET – Biznet Team Founder – 04/2006
8. Faham rancangan & objektif.
Tentukan aktiviti – aktiviti yg perlu dilakukan
Kelaskan kumpulan aktiviti
Berikan tugasan kerja & perturunkan kuasa
Bentuk carta organisasi
10. - Pembahagian unit-unit
mengikut
jenis pelanggan,
seperti jabatan yang
menguruskan penjualan
kpd kerajaan dan
menguruskan pelanggan
11. ACM (pengedar automobil
isuzu) yang menumpukan
jualan kenderaan mereka
kepada pengguna organisasi
(kerajaan dan syarikat swasta)
dan pengguna akhir (melalui
agen-agen jualan di seluruh
negara) .Ini ialah contoh
pengamalan perjabatan
mengikut jenis pelanggan di dlm
organisasi.
12. •Perjabatan Proses adalah jabatan - jabatan yang
berlainan dari segi proses yang dijalankan untuk
mengeluarkan sesuatu jenis produk
•Pengurusan dipisahkan untuk untuk melicinkan
proses pengeluaran
16. •Apabila memilih utk menjadikan jabatan -
jabatan sebagai pusat
keuntungan, pengurus pusat berkenaan
akan diberi lebih kuasa untuk bertindak bagi
memastikan matlamat bagi sesebuah
organisasi dapat dicapai
17. •Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaian
arahan (chain of command)
Carta Organisasi akan tunjuk: CEO
MANAGER
Siapa pelapor P1 P2 P3 P4 P5
1 pengurus = 5 orang bawahan
Saluran komunikasi rasmi = surat, telefon
Bagaimana department syarikat dilaksanakan :melalui organisasi
Tugasan dan kerja masing-masing = ikut skop kerja
Hirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan kuasa
Bila carta organisasi dibuat
Jenis hubungan autoriti [slide autoriti]
19. MEMBUAT KEPUTUSAN
SECARA BERORGANISASI
TANGGUNGJAWAB
AUTORITI
ORGANISASI
BERPUSAT
ORGANISASI
TERPENCAR
KUASA
ORGANISASI
KAWALAN
LINI
Designed by : AMIRANN BIZNET – Biznet Team Founder – 04/2006
20. TANGGUNGJAWAB
Definisi = Tugas diberi yg perlu
dilaksanakan
Cth tugas : penyelia
-pastikan jualan sempurna
/ teratur
Dibuat bersama org bawahan
21. JENIS AUTORITI
• Kuasa membuat sesuatu keputusan bagi
memenuhi tanggungjawab yg diberikan
Autoriti
• Bergerak terus ke Staff • Specific Activities
bawah dari Undertaken -
pengurus atasan • Ex : Peguam yg Mengikut fungsi/
hingga pekeja menjadi penasihat tugasan/
bawahan/ birokrasi kepada sesebuah department
syarikat
Autoriti
Autoriti Lini
Fungsi
Discovering Computers 2010: 21
Page 149
Living in a Digital World Chapter 3
22. Kuasa membuat
Keluar masuk keputusan tertentu
stok
terletak pada
pengurusan
peringkat
atasan
Pelanggan Kewangan
Susun atur
Kebersihan
kedai
23. PENGURUS
Membuat PENYELIA
keputusan dgn
kuasa yang
diberi supaya TUKANG
CUCI
kerja cepat siap
25. PRESIDENT
Timb.Presiden 1 Timb.President 2
Naib Pres. R & D Naib Pres. Pengeluaran
ORGANISASI STAF
Mendatar /
setaraf
Pengurus Inovasi Pengurus Penyelidikan
Penyelia A Penyelia B
Ketua SeksyenORGANISASI LINI seksyen 2
1 Ketua
Ke bawah/
Menegak
Ketua Foremen 1 Ketua Foreman 2
26. KUASA KAWALAN
Keberkesanan kawal
bilangan orang
bawahan bergantung
kepada keupayaan
pengurus, keupayaan
orang bawahan dan
jenis kerja.
28. STRUKTUR RASMI STRUKTUR TIDAK
RASMI
MEMUDAHKAN INTERAKSI ATAU
ALIRAN KUASA DAN TUJUAN BERSAMA YG
ARAHAN TIDAK DISEDARI
cth : Sekolah. Negara cth : Berkhemah
29.
30.
31. CEO
PEMASARAN PENGURUSAN KEWANGAN
BAHAN
BELIAN PENGELUARAN PENGAGIHAN
•Menggabungkan beberapa fungsian dan mengamalkan
struktur bahagian
32. Guna Matrik,hierarki jadi rendah dan kuasa
dipancarkan
Gabungan fungsian dan bahagian
Mempunyai struktur di mana autoritinya
bersilang
+
Pekerja perlu melaporkan kerja mereka
33. PENGURUS BESAR
PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS
KEWANGAN SUMBER PENGELUARAN PEMASARAN
MANUSIA
PENGURUS
PROJEK A
PENGURUS
PROJEK B
PENGURUS
PROJEK C
34.
35. Sekiranya Hicom mengendalikan perniagaan di
Malaysia dgn struktur bergabung seperti di
mana Dato Salleh Sulung merupakan CEO dan
carta organisasinya mengikut ala-Malaysia ,tapi
apabila Hicom membeli syarikat kereta Lotus
mesti mengikut keperluan Malaysia dan
bersesuaian dgn tempat operasinya iaitu di
Britain.
36.
37. Sikap intrapreneuring = sifat pengurus yang
bekerja dengan sebuah organisasi secara
sungguh-sungguh dan anggap organisasi itu
miliknya sendiri.
Tambahan, organisasi itu pula beri banyak
kebebasan kepada dia untuk buat
keputusan, dan dia bertindak secara kreatif
39. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Langkah pertama dalam
pengorganisasian ialah?
PENENTUAN OBJEKTIF
40. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Bentuk organisasi yang teringkas dan tertua
memenuhi ciri-ciri ?
41. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Proses mengkelaskan aktiviti-aktiviti kerja di
dalam organisasi untuk disusun dari segi kerja
dipanggil sebagai proses ?
perjabatan
42. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Peringkat-peringkat pengurusan seperti dalam
carta organisasi akan mewujudkan satu ?
RANTAIAN ARAHAN
43. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Autoriti ialah ?
Kuasa untuk membuat
sesuatu keputusan tertentu
bagi memenuhi
tanggungjawab
44. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Komunikasi informal yang menyebarkan berita
dan maklumat di kalangan pekerja di dalam
sesebuah organisasi di panggil?
GRAPEVINE
45. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Organisasi matriks ialah ?
Mempunyai struktur di mana autoriti yang
bersilang dan pekerja perlu melaporkan
kerja mereka kepada lebih dari seorang
46. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan
Sifat struktur organisasi yang membenarkan
tiap-tiap bahagian kekal dengan bentuknya
sebagai sebuah pusat perniagaan tersendiri
yang diketuai oleh seseorang ?
INTRAPRENEURING
