SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Štěstí přeje připraveným
školám
Školení Než zazvoní
Mgr. Pavel Šíma
66%
85%
82%
60% 59%
68%
23% 24%
32%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Jaké úkony v oblasti přípravy kampaně / náboru
hodlají školy do začátku školního roku 2013/2014
podniknout / už podnikly?
6%
25%
1%
38%
29%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Nedostatek
finančích
zdrojů
Nedostatek
lidských zdrojů
Nedostatek
odbornosti
personálu
Tvrdá
konkurence
ostatních
středních škol
Klesající počet
žáků devátých
tříd
Co školy považují za největší hrozby pro úspěch
své náborové kampaně pro školní rok 2013/2014?
NE
35 %
ANO
65 %
Dokáží žáci osmých tříd už jmenovat jednu
konrétní školu, na které by chtěli studovat?
N=812
7%
3%
30%
64%
49%
56%
30%
48%
14%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kamarádi a
spolužáci
Rodina Třídní učitel a
výchovný
poradce
Baví se už žáci osmých tříd o volbě školy?
N = 812
Bavíme se o
tom hodně
Už jsme se o
tom trochu
bavili
Ještě jsme se
o tom vůbec
nebavili
NE
77 %
ANO
23 %
Putují informace k žákům a učitelům i jinými
cestami než přes výchovné poradce?
(N=118)
Kdo je výchovný poradce?
• Průměrný věk 49 let.
• 86 % ženy.
• Ve školství pracují věky. Fluktuace je nízká.
• Myslete na to.
• Polovina výchovných poradců přiznává, že
dává soukromé rady zaležené na vlastních
názorech.
• Někteří výchovní poradci upřednosňují školy
ve svém okolí.
Jaké materiály zasílat?
97%
71%
83%
91%
64%
95%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Letáky Brožury a katalogy CD s elektornickými
přílohami
Emaily s
informacemi v
příloze
Plakáty Pozvánky na DOD a
další akce
Jaké materiály střední školy zasílají?
N=118
Vyvarujte se! Výchovní poradci nemají
rádi:
• neohlášené návštěvy,
• obcházení VP přes vedení školy,
• nucení do úhrady školného ještě před
přijímačkami,
• že jim někdo soustavně narušuje výuku,
• pomlouvání konkurence,
• opakované telefonáty od jedné školy.
Výchovným poradcům něco
chybí. Dodejte jim to
• Jak se daří bývalým žákům,
• procento odmaturovaných, přijatých na
VŠ, dokončí VŠ, úspěch na trhu práce,
• informace včas,
• zadání loňských přijímaček (pakliže jsou
snadné).
Jak správně zacílit
1) Musíte znát mapu.
a) Jaké základní školy jsou v našem okolí?
b) Kolik na nich studuje deváťáků?
2) Určete se klíčová kritéria.
a) Kolik žáků z každé školy se k nám hlásilo / podalo zápisový
lístek / nastoupilo ke studiu v předchozích letech?
b) Máme na škole dobré vztahy s výchovným poradcem?
c) Můžeme tam poslat někoho z jejich absolventů?
d) Máme tam dobrou pověst?
3) Sestavte si index.
4) Prioritizujte.
a) Rozsegmentujte si školy.
b) Pro každý segment si určete, jaké budete dělat aktivity.
Co by měl obsahovat leták?
• Titulní stranu – musí zaujmout!
• Zadní stranu – dát kontakt a stručné shrnutí.
• Vnitřní část – rozvedení informací z titulky
• Každá strana vlastní téma nebo jasně oddělené
obsahové bloky.
• Správnou stylistiku a jazyk.
• Poznatky z psychologie.
• Pozor na stojany.
• Atraktivní prvky.
Plakátové desatero
1. Vymezte si účel.
2. Rozhodují první sekundy – prodejte se.
3. Důležitý je titulek.
4. Akceptování plakátu nestačí – musí budit emoce.
5. Myslete na cílovku.
6. Dobrý plakát je unikátní.
7. Rozložení, formát a zpracování jsou zásadní.
8. Obsah je důležitý, ale bez stručnosti to nejde.
9. Plakát musí odrážet vaši osobitost.
10. Nezapomeňte, že plakát se musí vrýt a působit i když už
u něj člověk není.
Přiměřený počet lidí ve vhodných úkolech
Návštěvy
škol
Veletrhy
Aktivity
studentů
DoD
Vedoucí
náboru
Škola táhne za jeden provaz
Interní kampaň
• Image školy není možné vybudovat v
několika málo lidech a za krátké období.
• Nejčastěji se buduje dlouhodobě a velkou
roli hrají doporučení a „tichá pošta“.
• Věnujte pozornost interní kampani (např.
Desatera školy).
• Cílem je, aby zaměstnanci a žáci školy byli
hrdí, byli si vědomi předností školy a
mimoděk je nenásilně sdělovali dále.
Obraťte se na nás kdykoliv s čímkoliv.
Jsme tu od toho, abychom vám
pomáhali.
Navštivte naše další školení:
•Plná škola,
•Přihláška je teprve začátek,
•Den otevřených srdcí,
•Internetový marketing pro střední
školy,
•Základy marketingového výzkumu.

More Related Content

Viewers also liked

Lashare Project Presentation
Lashare Project PresentationLashare Project Presentation
Lashare Project PresentationI4MS_eu
 
EuRoC in a Nutshell
EuRoC in a NutshellEuRoC in a Nutshell
EuRoC in a NutshellI4MS_eu
 
Stefan van der Elst (KE-Works - NL)
Stefan van der Elst (KE-Works - NL)Stefan van der Elst (KE-Works - NL)
Stefan van der Elst (KE-Works - NL)I4MS_eu
 
Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...
Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...
Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...I4MS_eu
 
Bruno Siciliano (University of Naples - IT)
Bruno Siciliano (University of Naples - IT)Bruno Siciliano (University of Naples - IT)
Bruno Siciliano (University of Naples - IT)I4MS_eu
 
Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)
Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)
Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)I4MS_eu
 
Ales Ude, Jozef Stefan Institute, SI (Reconcell
Ales Ude, Jozef Stefan Institute, SI (ReconcellAles Ude, Jozef Stefan Institute, SI (Reconcell
Ales Ude, Jozef Stefan Institute, SI (ReconcellI4MS_eu
 
Full Description Santos and Gargamel
Full Description Santos and GargamelFull Description Santos and Gargamel
Full Description Santos and Gargamelanyelamarvargas
 
Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)
Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)
Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)I4MS_eu
 
Prophetic leadership quality
Prophetic leadership qualityProphetic leadership quality
Prophetic leadership qualityIman Ali
 
1 dossier a5_unificat_portada_port
1 dossier a5_unificat_portada_port1 dossier a5_unificat_portada_port
1 dossier a5_unificat_portada_portNauticgarraf
 
Food for thought
Food for thoughtFood for thought
Food for thoughtIman Ali
 
General aguilar garcia
General aguilar garciaGeneral aguilar garcia
General aguilar garciavasconezjhony
 

Viewers also liked (18)

Lashare Project Presentation
Lashare Project PresentationLashare Project Presentation
Lashare Project Presentation
 
EuRoC in a Nutshell
EuRoC in a NutshellEuRoC in a Nutshell
EuRoC in a Nutshell
 
makalah ilmiah
makalah ilmiahmakalah ilmiah
makalah ilmiah
 
Stefan van der Elst (KE-Works - NL)
Stefan van der Elst (KE-Works - NL)Stefan van der Elst (KE-Works - NL)
Stefan van der Elst (KE-Works - NL)
 
Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...
Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...
Bruno Siciliano, Martin Hägele, Rainer Bischoff, Christoph Huerzeler and Rein...
 
Bruno Siciliano (University of Naples - IT)
Bruno Siciliano (University of Naples - IT)Bruno Siciliano (University of Naples - IT)
Bruno Siciliano (University of Naples - IT)
 
Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)
Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)
Laura Abrardi, Onefive, CH (Appolo)
 
Ales Ude, Jozef Stefan Institute, SI (Reconcell
Ales Ude, Jozef Stefan Institute, SI (ReconcellAles Ude, Jozef Stefan Institute, SI (Reconcell
Ales Ude, Jozef Stefan Institute, SI (Reconcell
 
Full Description Santos and Gargamel
Full Description Santos and GargamelFull Description Santos and Gargamel
Full Description Santos and Gargamel
 
Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)
Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)
Alessandro Arcidiacono, Enginsoft, IT (Fortissimo)
 
Prophetic leadership quality
Prophetic leadership qualityProphetic leadership quality
Prophetic leadership quality
 
Fis150 easy jet
Fis150 easy jetFis150 easy jet
Fis150 easy jet
 
Korupsi
KorupsiKorupsi
Korupsi
 
Pei salud
Pei   saludPei   salud
Pei salud
 
1 dossier a5_unificat_portada_port
1 dossier a5_unificat_portada_port1 dossier a5_unificat_portada_port
1 dossier a5_unificat_portada_port
 
Food for thought
Food for thoughtFood for thought
Food for thought
 
Tarifes 2013
Tarifes 2013Tarifes 2013
Tarifes 2013
 
General aguilar garcia
General aguilar garciaGeneral aguilar garcia
General aguilar garcia
 

Similar to Školení: Štěstí přeje připraveným školám

Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?Forbes Česko
 
Studenta_Media_kit_2015
Studenta_Media_kit_2015Studenta_Media_kit_2015
Studenta_Media_kit_2015Miroslav ?ev?
 
Moderní marketingové metody aplikované do školního prostředí
Moderní marketingové metody aplikované do školního prostředíModerní marketingové metody aplikované do školního prostředí
Moderní marketingové metody aplikované do školního prostředíMartin Trita
 
Spaceteacher představení pro jazykové školy
Spaceteacher představení pro jazykové školy Spaceteacher představení pro jazykové školy
Spaceteacher představení pro jazykové školy spaceteacher
 
2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitelRadek Maca
 
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně PoličkaInformační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně PoličkaKlára Kašparová
 
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?noveskolstvo.sk
 
Technologie 21
Technologie  21Technologie  21
Technologie 21papezova
 
Whitepaper ForClassmates CZ
Whitepaper ForClassmates CZWhitepaper ForClassmates CZ
Whitepaper ForClassmates CZLukKrl9
 
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?noveskolstvo.sk
 
Štěstí přeje připraveným
Štěstí přeje připravenýmŠtěstí přeje připraveným
Štěstí přeje připravenýmJakub Roh
 
Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?
Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?
Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?rozhlasleonardo
 
130606 ondrej steffl budoucnost vzdelavani
130606 ondrej steffl   budoucnost vzdelavani130606 ondrej steffl   budoucnost vzdelavani
130606 ondrej steffl budoucnost vzdelavaniJiri Slezak
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?
Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?
Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?KISK FF MU
 

Similar to Školení: Štěstí přeje připraveným školám (17)

Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?
 
Studenta_Media_kit_2015
Studenta_Media_kit_2015Studenta_Media_kit_2015
Studenta_Media_kit_2015
 
Moderní marketingové metody aplikované do školního prostředí
Moderní marketingové metody aplikované do školního prostředíModerní marketingové metody aplikované do školního prostředí
Moderní marketingové metody aplikované do školního prostředí
 
Spaceteacher představení pro jazykové školy
Spaceteacher představení pro jazykové školy Spaceteacher představení pro jazykové školy
Spaceteacher představení pro jazykové školy
 
2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel
 
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně PoličkaInformační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
 
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
 
Technologie 21
Technologie  21Technologie  21
Technologie 21
 
Whitepaper ForClassmates CZ
Whitepaper ForClassmates CZWhitepaper ForClassmates CZ
Whitepaper ForClassmates CZ
 
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
Arnošt Veselý: Reforma školstva zhora či zmena škôl zdola?
 
Prezentace pro rodiče - 2014
Prezentace pro rodiče - 2014Prezentace pro rodiče - 2014
Prezentace pro rodiče - 2014
 
Štěstí přeje připraveným
Štěstí přeje připravenýmŠtěstí přeje připraveným
Štěstí přeje připraveným
 
Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?
Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?
Ondřej Šteffl: Kam směřují vzdělávací systémy?
 
130606 ondrej steffl budoucnost vzdelavani
130606 ondrej steffl   budoucnost vzdelavani130606 ondrej steffl   budoucnost vzdelavani
130606 ondrej steffl budoucnost vzdelavani
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
 
Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?
Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?
Co je příčinou propadu kvality školství v České republice?
 
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandyVybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
 

Recently uploaded

Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenÚISK FF UK
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Taste
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíTaste
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Taste
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůTaste
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyTaste
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceTaste
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
 

Recently uploaded (8)

Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
 

Školení: Štěstí přeje připraveným školám

  • 1. Štěstí přeje připraveným školám Školení Než zazvoní Mgr. Pavel Šíma
  • 2. 66% 85% 82% 60% 59% 68% 23% 24% 32% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Jaké úkony v oblasti přípravy kampaně / náboru hodlají školy do začátku školního roku 2013/2014 podniknout / už podnikly?
  • 3. 6% 25% 1% 38% 29% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Nedostatek finančích zdrojů Nedostatek lidských zdrojů Nedostatek odbornosti personálu Tvrdá konkurence ostatních středních škol Klesající počet žáků devátých tříd Co školy považují za největší hrozby pro úspěch své náborové kampaně pro školní rok 2013/2014?
  • 4. NE 35 % ANO 65 % Dokáží žáci osmých tříd už jmenovat jednu konrétní školu, na které by chtěli studovat? N=812
  • 5. 7% 3% 30% 64% 49% 56% 30% 48% 14% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kamarádi a spolužáci Rodina Třídní učitel a výchovný poradce Baví se už žáci osmých tříd o volbě školy? N = 812 Bavíme se o tom hodně Už jsme se o tom trochu bavili Ještě jsme se o tom vůbec nebavili
  • 6. NE 77 % ANO 23 % Putují informace k žákům a učitelům i jinými cestami než přes výchovné poradce? (N=118)
  • 7. Kdo je výchovný poradce? • Průměrný věk 49 let. • 86 % ženy. • Ve školství pracují věky. Fluktuace je nízká. • Myslete na to. • Polovina výchovných poradců přiznává, že dává soukromé rady zaležené na vlastních názorech. • Někteří výchovní poradci upřednosňují školy ve svém okolí.
  • 8. Jaké materiály zasílat? 97% 71% 83% 91% 64% 95% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Letáky Brožury a katalogy CD s elektornickými přílohami Emaily s informacemi v příloze Plakáty Pozvánky na DOD a další akce Jaké materiály střední školy zasílají? N=118
  • 9. Vyvarujte se! Výchovní poradci nemají rádi: • neohlášené návštěvy, • obcházení VP přes vedení školy, • nucení do úhrady školného ještě před přijímačkami, • že jim někdo soustavně narušuje výuku, • pomlouvání konkurence, • opakované telefonáty od jedné školy.
  • 10. Výchovným poradcům něco chybí. Dodejte jim to • Jak se daří bývalým žákům, • procento odmaturovaných, přijatých na VŠ, dokončí VŠ, úspěch na trhu práce, • informace včas, • zadání loňských přijímaček (pakliže jsou snadné).
  • 11. Jak správně zacílit 1) Musíte znát mapu. a) Jaké základní školy jsou v našem okolí? b) Kolik na nich studuje deváťáků? 2) Určete se klíčová kritéria. a) Kolik žáků z každé školy se k nám hlásilo / podalo zápisový lístek / nastoupilo ke studiu v předchozích letech? b) Máme na škole dobré vztahy s výchovným poradcem? c) Můžeme tam poslat někoho z jejich absolventů? d) Máme tam dobrou pověst? 3) Sestavte si index. 4) Prioritizujte. a) Rozsegmentujte si školy. b) Pro každý segment si určete, jaké budete dělat aktivity.
  • 12. Co by měl obsahovat leták? • Titulní stranu – musí zaujmout! • Zadní stranu – dát kontakt a stručné shrnutí. • Vnitřní část – rozvedení informací z titulky • Každá strana vlastní téma nebo jasně oddělené obsahové bloky. • Správnou stylistiku a jazyk. • Poznatky z psychologie. • Pozor na stojany. • Atraktivní prvky.
  • 13. Plakátové desatero 1. Vymezte si účel. 2. Rozhodují první sekundy – prodejte se. 3. Důležitý je titulek. 4. Akceptování plakátu nestačí – musí budit emoce. 5. Myslete na cílovku. 6. Dobrý plakát je unikátní. 7. Rozložení, formát a zpracování jsou zásadní. 8. Obsah je důležitý, ale bez stručnosti to nejde. 9. Plakát musí odrážet vaši osobitost. 10. Nezapomeňte, že plakát se musí vrýt a působit i když už u něj člověk není.
  • 14. Přiměřený počet lidí ve vhodných úkolech Návštěvy škol Veletrhy Aktivity studentů DoD Vedoucí náboru
  • 15. Škola táhne za jeden provaz Interní kampaň • Image školy není možné vybudovat v několika málo lidech a za krátké období. • Nejčastěji se buduje dlouhodobě a velkou roli hrají doporučení a „tichá pošta“. • Věnujte pozornost interní kampani (např. Desatera školy). • Cílem je, aby zaměstnanci a žáci školy byli hrdí, byli si vědomi předností školy a mimoděk je nenásilně sdělovali dále.
  • 16. Obraťte se na nás kdykoliv s čímkoliv. Jsme tu od toho, abychom vám pomáhali. Navštivte naše další školení: •Plná škola, •Přihláška je teprve začátek, •Den otevřených srdcí, •Internetový marketing pro střední školy, •Základy marketingového výzkumu.