Le slide del seminario dell'11 aprile 2014 organizzato da NeXteconomia con CCIAA Savona: competitività e cooperazione, innovazione sociale e territorio. Rompere gli schemi per differenziarsi e accrescere la competitività attraverso l'impegno verso la sostenibilità (questionario di auto-valutazione sul sito di NeXt). Target principale le Pmi.

1. Relatore
Valentino Bobbio
Segretario Generale NeXt
3° seminario del Progetto
La competitività delle
imprese savonesi attraverso
un nuovo approccio alla
sostenibilità e al fare rete.
11 aprile 2014

2.  Competitività e cooperazione e territorio
 Responsabilità sociale ed innovazione nel
territorio
 Siamo veramente sostenibili? Il questionario di
autovalutazione delle imprese
 Esercitazione sui Progetti di Responsabilità
sociale

4.  Un mercato sempre più globale e accordi di
libero scambio rendono i mercati sempre più
aperti
 Un enorme esercito di lavoratori a qualsiasi
salario
 Competenze culturali e professionali in crescita
nei Paesi emergenti
I processi di convergenza sono di lungo termine, e
noi nel frattempo dobbiamo operare
Economie distributive e vantaggi della prossimità e
innovazioni di processo bastano a recuperare gli
svantaggi di costo salariali?

5.  Puntare su prodotti di nicchia e molto caratterizzati
 Essere percepiti dai clienti diversi e particolari
 Come?
o Alta qualità: apprendimento dai clienti
o Innovazione di prodotto – integrazione della filiera,
apprendimento dai fornitori e dai clienti
o Rapporto diretto con i clienti (fliera corta)
o Sostenibilità ambientale e sociale dell’impresa
o Valore della cultura territoriale incorporata nel prodotto:
scoprire e tutelare le competenze ed i saperi specifici e le
professioni locali con alta conoscenza tacita
 Comunicare la propria specificità

6.  Inseguire gli altri invece che strategia propria
 La difficoltà di ragionare a lungo termine
 Il timore di non saper dialogare e concertare
 Il timore di condividere, e di vedersi
«scippate» le proprie idee
 Lo scarso radicamento locale (quando si
usano però le risorse del territorio)
Effetto: Incapacità di differenziarsi e di
competere

7. Cooperazione
Innovazione
Territorio

8.  Per avere nuove idee ed imparare reciprocamente dai
partner
 Per condividere i costi degli investimenti per
l’innovazione
 Per condividere i costi distributivi e commerciali
 Per una campagna comune di comunicazione (es. Expo
2015) e sul marchio, valore differenziante del territorio
 Per difendere insieme le competenze e le specificità del
territorio savonese

9.  Dal territorio prendo le risorse:
o I lavoratori
o Molte risorse naturali (aria, acqua, spazi….)
o Molte risorse del lavoro dell’uomo (infrastrutture,
comunicazioni…)
o Molte risorse soft (cultura, competenze, tradizioni produttive….)
 Nel territorio vivo ed il suo benessere da qualità alla mia
vita
 Nel territorio posso scambiare agevolmente informazioni
ed innovare insieme
 Il territorio mi distingue e mi qualifica, ma so
valorizzarlo?
 La sua reputazione è all’altezza delle sue qualità ed e
tutelata?

10. TERRITORI
O AZIEND
A
SETTO
RE

11. Area 1 L’azienda e il governo
dell’organizzazione
Area 2 Le persone e l’ambiente di lavoro
Area 3 I rapporti con i clienti;
Area 4 La catena di fornitura;
Area 5 I comportamenti verso l’ambiente
naturale;
Area 6 I comportamenti verso la
comunità locale.

12. Il prossimo Seminario
4. Come coinvolgere i propri stakeholders per il
miglioramento continuo
Martedì 15 aprile ore 17:00