SlideShare a Scribd company logo
Manajemen
Karier
Definisi Manajemen Karier
Karier dan manajemen karier (Dessler 2017)
 Karier: Posisi pekerjaan yang dimiliki seseorang selama bertahun-tahun)
 Manajemen karier: Proses yang memungkinkan karyawan untuk lebih memahami dan
mengembangkan keterampilan dan minat kariernya serta untuk menggunakan keterampilan
dan minat tsb secara lebih efektif
Definisi Manajemen Karier
Manajemen karier (Indeed, 2022)
 Manajemen karir adalah proses merencanakan kemajuan pencapaian dalam pekerjaan secara
matang untuk memaksimalkan profesionalisme dan stabilitas dalam karir individu.
 Dalam manajemen karier memerlukan identifikasi tujuan dan sasaran sendiri.
 SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu)
 Diawali dengan merancang tujuan jangka pendek pada tahap awal karir seseorang, yang
berfokus pada pengambilan tindakan untuk memenuhi tujuan yang telah ditetapkan
merencanakan tujuan jangka panjang.
 Memerlukan penyesuaian untuk mengakomodasi perubahan yang dibutuhkan industri
Tujuan
manajemen
karier
 Meningkatkan performance
 Menyederhanakan prospek karir
 Menyelaraskan tujuan individu
dan perusahaan
Manfaat
manajemen
karier
 Meningkatkan motivasi
karyawan
 Komitmen karyawan menjadi
lebih baik
 Meningkatkan morel karyawan
Lingkup
manajemen
karier
Career planning: proses
penentuan tujuan karir,
memahami peluang,
kemungkinan hambatan,
dan membuat keputusan,
serta mempertimbangkan
konsekuensinya kemudian
mengambil langkah aktif
untuk mencapai tujuan
tersebut
Career path
roadmap yang memungkinkan
karyawan mengetahui peluang
kemajuan dalam perkerjaannya
secara jangka panjang
Career development
proses yang
membantu karyawan
dalam merencanakan
dan mencapai tujuan
karier yang
disesuaikan dengan
kebutuhan
perusahaan
Proses manajemen karier
(LivoHR, 2021)
 Self awareness: self introspection dgn menjawab
pertanyaan untuk dirinya sendiri untuk mengetahui
keingingan2 terhadap kariernya
 Career exploration: Menyusun rencana karier sesuai
dengan kekuatan, keterampilan, pengalaman dan
motivasi dalam karier
 Long life learning: beradaptasi dengan perkembangan
dan inovasi teknologi/ industri
 Networking: pengembangan keterampilan komunikasi
dan berinteraksi dgn orang2 penting, menjalin relasi yg
baik kesempatan karier yg lbh baik
Model manajemen karier (Jhons
Hopkins University, 2023)
Assessment
research
Make
decision &
set goals
Take action
Readjust
and new
transsition
Assessment
o Clarify and
understand your
interests, skills,
values, and
personality.
Research
Explore career or job opportunities that interest
you
Make decisions &
setting goals
Evaluate the pros and
cons of feasible options
and create goals and
timelines
Take action
Write or update your résumé,
interview, evaluate or accept a job
offer, or begin work or study
toward a long-term career goal.
o Readjust or new transition:Assess and regroup, or begin anew.
Thank you

More Related Content

Similar to 1_Career Management.pptx

Manajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptxManajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptx
ArnyTenriajeng
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
MegaSanfico
 
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMDasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Syamsul Maarif AB
 
Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]
Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]
Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]
emaunayah
 
Makalah uts manstra
Makalah uts manstraMakalah uts manstra
Makalah uts manstra
Danar Riski
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
IdemMedika
 
Msdm
MsdmMsdm
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073
Ulie Ulie
 
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
Kanaidi ken
 
Career Management and Development
Career Management and DevelopmentCareer Management and Development
Career Management and Development
FransiskaPutri3
 
Career Management and Development
Career Management and DevelopmentCareer Management and Development
Career Management and Development
FransiskaPutri3
 
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
Meisya43
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Seta Wicaksana
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
Eko Mardianto
 
Fw full
Fw fullFw full
Fw full
NeniArmiti
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional
Manajemen Sumber Daya Manusia InternasionalManajemen Sumber Daya Manusia Internasional
Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional
Ihrom Lestari
 
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanKelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Muhammad Rafi Putra Mulia
 
Makalah manajemen susi
Makalah manajemen susiMakalah manajemen susi
Makalah manajemen susi
susi susilawati
 
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasiKuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasiMukhrizal Effendi
 
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDMKuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Dadang Iskandar
 

Similar to 1_Career Management.pptx (20)

Manajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptxManajemen KInerja.pptx
Manajemen KInerja.pptx
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMDasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
 
Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]
Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]
Makalan 1 m._stratejik_(ema_unayah_11150569)[1]
 
Makalah uts manstra
Makalah uts manstraMakalah uts manstra
Makalah uts manstra
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
 
Msdm
MsdmMsdm
Msdm
 
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi uts yulianti agustini nim .1114073
 
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
 
Career Management and Development
Career Management and DevelopmentCareer Management and Development
Career Management and Development
 
Career Management and Development
Career Management and DevelopmentCareer Management and Development
Career Management and Development
 
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
 
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen TalentaPendekatan Praktis Manajemen Talenta
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
Fw full
Fw fullFw full
Fw full
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional
Manajemen Sumber Daya Manusia InternasionalManajemen Sumber Daya Manusia Internasional
Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional
 
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanKelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
 
Makalah manajemen susi
Makalah manajemen susiMakalah manajemen susi
Makalah manajemen susi
 
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasiKuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
 
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDMKuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
 

1_Career Management.pptx

  • 2. Definisi Manajemen Karier Karier dan manajemen karier (Dessler 2017)  Karier: Posisi pekerjaan yang dimiliki seseorang selama bertahun-tahun)  Manajemen karier: Proses yang memungkinkan karyawan untuk lebih memahami dan mengembangkan keterampilan dan minat kariernya serta untuk menggunakan keterampilan dan minat tsb secara lebih efektif
  • 3. Definisi Manajemen Karier Manajemen karier (Indeed, 2022)  Manajemen karir adalah proses merencanakan kemajuan pencapaian dalam pekerjaan secara matang untuk memaksimalkan profesionalisme dan stabilitas dalam karir individu.  Dalam manajemen karier memerlukan identifikasi tujuan dan sasaran sendiri.  SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu)  Diawali dengan merancang tujuan jangka pendek pada tahap awal karir seseorang, yang berfokus pada pengambilan tindakan untuk memenuhi tujuan yang telah ditetapkan merencanakan tujuan jangka panjang.  Memerlukan penyesuaian untuk mengakomodasi perubahan yang dibutuhkan industri
  • 4. Tujuan manajemen karier  Meningkatkan performance  Menyederhanakan prospek karir  Menyelaraskan tujuan individu dan perusahaan
  • 5. Manfaat manajemen karier  Meningkatkan motivasi karyawan  Komitmen karyawan menjadi lebih baik  Meningkatkan morel karyawan
  • 6. Lingkup manajemen karier Career planning: proses penentuan tujuan karir, memahami peluang, kemungkinan hambatan, dan membuat keputusan, serta mempertimbangkan konsekuensinya kemudian mengambil langkah aktif untuk mencapai tujuan tersebut Career path roadmap yang memungkinkan karyawan mengetahui peluang kemajuan dalam perkerjaannya secara jangka panjang Career development proses yang membantu karyawan dalam merencanakan dan mencapai tujuan karier yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
  • 7. Proses manajemen karier (LivoHR, 2021)  Self awareness: self introspection dgn menjawab pertanyaan untuk dirinya sendiri untuk mengetahui keingingan2 terhadap kariernya  Career exploration: Menyusun rencana karier sesuai dengan kekuatan, keterampilan, pengalaman dan motivasi dalam karier  Long life learning: beradaptasi dengan perkembangan dan inovasi teknologi/ industri  Networking: pengembangan keterampilan komunikasi dan berinteraksi dgn orang2 penting, menjalin relasi yg baik kesempatan karier yg lbh baik
  • 8. Model manajemen karier (Jhons Hopkins University, 2023) Assessment research Make decision & set goals Take action Readjust and new transsition
  • 9. Assessment o Clarify and understand your interests, skills, values, and personality.
  • 10. Research Explore career or job opportunities that interest you
  • 11. Make decisions & setting goals Evaluate the pros and cons of feasible options and create goals and timelines
  • 12. Take action Write or update your résumé, interview, evaluate or accept a job offer, or begin work or study toward a long-term career goal.
  • 13. o Readjust or new transition:Assess and regroup, or begin anew.