SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
‫آبان‬‫ماه‬1399
‫مدرس‬:‫هرمززاده‬ ‫احسان‬
‫آموزش‬
‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬‫مشتریان‬
‫با‬‫افزار‬ ‫نرم‬‫اوج‬
‫فهرست‬
•‫مبانی‬‫اولیه‬CRM‫در‬‫نرم‬‫افزار‬‫اوج‬
•‫مدیریت‬‫فعالیت‬‫ها‬
•‫برنامه‬‫ریزی‬‫و‬‫مدیریت‬‫فروش‬
•‫بازاریابی‬‫در‬CRM
•‫مدیریت‬‫پروژه‬
•‫مدیریت‬‫خدمات‬‫پس‬‫از‬‫فروش‬
•‫مدیر‬‫سیستم‬‫در‬CRM‫اوج‬
•‫گزارشات‬‫و‬‫داشبورد‬
‫اولیه‬ ‫مبانی‬CRM‫اوج‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫در‬
‫اول‬ ‫فصل‬
CRM‫چیست؟‬
‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬‫اینکه‬ ‫درک‬ ‫طریق‬ ‫از‬:
•‫مشتریان‬‫هستند‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫شما‬.
•‫حاضر‬ ‫درحال‬‫ارتباط‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫چگونه‬ ‫آینده‬ ‫و‬
‫نمایند‬ ‫می‬ ‫برقرار‬.
•‫تا‬‫هستند‬ ‫سودآور‬ ‫و‬ ‫ارزشمند‬ ‫شما‬ ‫برای‬ ‫اندازه‬ ‫چه‬.
•‫در‬‫آینده‬‫چقدر‬‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫ارزشمند‬ ‫شما‬ ‫برای‬.
CRM‫چیست؟‬
‫شما‬‫هوشمندانه‬ ‫تصمیمیات‬ ‫تا‬ ‫سازد‬ ‫می‬ ‫قادر‬ ‫را‬‫بگیرید‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫درباره‬:
•‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کلی‬ ‫استراتژی‬‫سازمان‬.
•‫چه‬ ‫باید‬‫مشتریانی‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫را‬‫دهید‬.
•‫نمایید‬ ‫فراهم‬ ‫یا‬ ‫شوید‬ ‫دارا‬ ،‫دهید‬ ‫توسعه‬ ‫را‬ ‫محصوالتی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫نوع‬ ‫چه‬.
•‫دهید‬ ‫توسعه‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫فروش‬ ‫های‬ ‫کانال‬ ‫کدام‬ ‫از‬.
•‫سیستم‬ ‫سازی‬ ‫همسان‬ ‫امکان‬ ‫تا‬ ،‫کنید‬ ‫دهی‬ ‫سازمان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫متمرکز‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫چگونه‬‫تولید‬‫خدمات‬ ‫و‬‫با‬
‫محور‬ ‫مشتری‬ ‫استراتژی‬‫را‬‫کند‬ ‫ایجاد‬.
‫اهمیت‬CRM‫امروزی‬ ‫های‬ ‫کار‬‫و‬‫کسب‬ ‫در‬
.1‫امروز‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ‫نحوه‬ ‫تغییر‬
.2‫مشتریان‬ ‫انتظارات‬ ‫افزایش‬
.3‫مشتریان‬ ‫آگاهی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫افزایش‬
.4‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫متفاوت‬ ‫آینده‬ ‫مشتریان‬
.5‫ثبات‬ ‫بی‬ ‫مشتریان‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫محافظت‬
.6‫هستند‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫کامال‬ ‫های‬ ‫تجربه‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫امروز‬ ‫مشتریان‬.
.7‫فناوری‬ ‫به‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫انتقال‬
‫مشتریان‬ ‫پرونده‬ ‫مدیریت‬
.1‫مشتری‬ ‫فردی‬ ‫نیازهای‬ ‫کردن‬ ‫برطرف‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬
.2‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫ارتباط‬
.3‫مشتریان‬ ‫کامل‬ ‫شناخت‬(‫ها‬ ‫پتانسیل‬ ‫و‬ ‫پیشینه‬)
.4‫مشتر‬ ‫های‬ ‫تجربه‬ ‫تمام‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مسئول‬ ‫یا‬ ‫کارشناس‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬‫ی‬
.5‫د‬ ‫قرار‬ ‫سازمان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اطالعات‬ ‫یکبار‬ ‫تنها‬ ‫باید‬ ‫مشتریان‬‫هند‬
.6‫اطالع‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫بتوانند‬ ‫مستریان‬ ‫تعامالتی‬ ‫فرایندهای‬ ‫تمامی‬ ‫در‬‫ات‬
‫کنند‬ ‫کسب‬ ‫را‬ ‫الزم‬
‫بندی‬‫دسته‬‫مشتریان‬ ‫گذاری‬‫برچسب‬ ‫و‬
.1‫مشتریان‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫خواسته‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫ارائه‬
.2‫شویم‬ ‫قائل‬ ‫تفاوت‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫میان‬ ‫مشتریان‬ ‫ارزش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
.3‫ک‬ ‫بیشتری‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫ساخته‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫مشتریانتان‬ ‫بهترین‬ ‫نیازهای‬‫سب‬
‫نمایید‬
.4‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ،‫باشد‬ ‫نمی‬ ‫یکسان‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫همه‬ ‫ارزش‬
‫بریزید‬ ‫دور‬ ‫را‬ ‫پولتان‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫باعث‬
‫در‬ ‫ارتباطات‬ ‫ایجاد‬CRM
‫مهم‬‫ترین‬‫هدف‬CRM‫هدف‬‫گیری‬‫افراد‬‫مناسب‬‫با‬‫پیام‬‫های‬‫مناسب‬‫در‬‫زمان‬
‫مناسب‬‫و‬‫از‬‫طریق‬‫ارتباطات‬‫مناسب‬‫می‬‫باشد‬.
‫می‬‫توان‬‫کانال‬‫های‬‫ارتباط‬‫با‬‫مشتری‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫ترجیحات‬‫و‬‫روابط‬‫او‬
‫مشخص‬‫نمود‬.
‫مشتریان‬ ‫تخصصی‬ ‫اطالعات‬ ‫ثبت‬
.1‫قبی‬ ‫از‬ ‫زندگی‬ ‫وقایع‬ ‫تمامی‬ ‫و‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫که‬ ‫انبار‬ ‫یک‬ ‫فرد‬ ‫هر‬‫ل‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫،سوابق‬ ‫ها‬ ‫خواسته‬ ، ‫ترجیحات‬ ، ‫عالیق‬
.2‫شوند‬ ‫می‬ ‫گذاشته‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫توافقنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫تمامی‬
.3‫های‬ ‫نقشه‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫تر‬ ‫غنی‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫مجموعه‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫قابل‬ ‫جدید‬ ‫نقص‬ ‫بی‬ ‫مشتری‬ ‫سفر‬
.4‫داد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ، ‫مشخصات‬ ‫کننده‬ ‫تایید‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬‫ه‬
‫بشناسند‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫دارند‬ ‫فرد‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫خاصی‬ ‫های‬
‫مستندات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فایل‬ ‫مدیریت‬
‫اطالعات‬‫در‬‫بستری‬‫امن‬‫ذخیره‬‫شده‬‫و‬‫نسبت‬‫به‬‫سیستم‬‫اشتراک‬‫گذاری‬‫داده‬
‫ها‬‫از‬‫قبیل‬‫داده‬‫و‬‫مستندات‬،‫اعتماد‬‫وجود‬‫دارد‬.
‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

Similar to Education ofowj s1_final

نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریاننرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریانFrank Bruno
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایMohammad Rastegar
 
customer experience management
customer experience managementcustomer experience management
customer experience managementmohammad reza azin
 
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشترینکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتریNomatec Co. - نوماتک
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ کسب و کار شما
 
Customer relationship management
Customer  relationship managementCustomer  relationship management
Customer relationship managementamir mehdi ghane
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاerfanzamani2
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
راهنمای خرید نرم افزار crm
راهنمای خرید نرم افزار crmراهنمای خرید نرم افزار crm
راهنمای خرید نرم افزار crmMasih Nabizadeh
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.ZamanianHow to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.ZamanianA Zn Network
 
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروشکاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروشMohammad Reza Kamalifard
 
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهیJafar Naghi
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
 
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen   Crm SlidesCustomer Relationship Managemen   Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm SlidesSoheil Akbarzade
 

Similar to Education ofowj s1_final (20)

نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریاننرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
customer experience management
customer experience managementcustomer experience management
customer experience management
 
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشترینکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
نکاتی در انتخاب و استفاده بهتر از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
 
کسب و کار
کسب و کارکسب و کار
کسب و کار
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
 
Customer relationship management
Customer  relationship managementCustomer  relationship management
Customer relationship management
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
کاتالوگ سامانه های مدیریت
کاتالوگ سامانه های مدیریتکاتالوگ سامانه های مدیریت
کاتالوگ سامانه های مدیریت
 
راهنمای خرید نرم افزار crm
راهنمای خرید نرم افزار crmراهنمای خرید نرم افزار crm
راهنمای خرید نرم افزار crm
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
Introduction to CRM
Introduction to CRMIntroduction to CRM
Introduction to CRM
 
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.ZamanianHow to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
 
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروشکاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
 
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen   Crm SlidesCustomer Relationship Managemen   Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm Slides
 

Education ofowj s1_final

Editor's Notes

  1. 1- در مدل سنتی : دارایی های ثابت – دارایی های جاری – بدهی - موجودی و..... بوده ولی در مدل جدید : تعداد مشنریان – سهم از بودجه مشتری – ارزش طول عمر مشتری و حجم ئایگاه داده مشتریانمی باشد 2- مشتریان خواهان خدمات یکپارچه بدون محدودیت مکانی و زمانی – مشتریان زمان کم داشته و پیشنهادات رقبا زیاد می باشد – صرف رضایت مشتری وفاداری آنها را تضمین نمی کند – مهمترین عامل حفظ مشتری وفاداریست 3- توانایی بالای مشتری در تحلیل پیشنهادات شما و رقبا – اطلاعات در دسترس بالا به دلیل استفاده از اینترنت – گاها اطلاعات مشتری از کارشناسان خط مقدم شما بیشتر است – فاصله کم بین انتظارات مشتری و کیفیت محصولات – در نظر گرفتن همه جوانب از طرف مشتریو عدم خرید ناآگاهانه . اینکه اینترنت توان بازی با قیمت را از شما گرفته است و مشتری محصول را تا سطح قیمت عمده فروشی بدست می آورد 4- وقایع زندگی بر مراحل زندگی غلیه کرده اند و دیگر برنامه ریزی بر اساس گروه بندی مثلا کودکی – نوجوانی – جوانی – میانسالی و .. انجا نشده و وقایع مهمترتند از قبیل : قبولی در دانشگاه – اخذ گواهینامه رانندگی – اولین شغل – اخراج – ارتقا – ازدواج – طلاق – تاسیس شرکت – تبدیل به شرکت برتر – رهبری بازار – خروج سرمایه – تغییر مدیران – تولید محصول جدید و .... 5- مشتریانی هستند که همیشه یک تامین کننده را با تامین کننده دیگری عوض می کنند – تصور اشتباه این است که مشتریان بی ثبات باعص میشوند شرکت به اهداف جذب و استفاده از مشتریان رقبا دست یابد – واقعیت این است که این مشتریان هیچ نقشی در سود آوری شما ندارند زیرا همکاری طولانی مدتی با شرکت شما ندارند که باعث بازگشت سرمایه گذاری شوند. فراموش نکنیم هذینه جذب مشتری بسیار بالاست 6-به دنبال برآورده کرده کردن نیازهمشتریان خاص، سود آور و پرخرید باشیم 7- مشتریان به فناوری این قدرت را می دهند تا بجای آنها تصمیم بگیرد و برای نرم افزار های هوشمند قوانینی تنظیم می کنند تا بجای آنها برخی کارهای را انجام دهند مثلا پرداخت قبوض بصورت خودکار انجام میشود – یا نرم افزار هوشمند فروش برای فروش محصولات و خدمات اقدام به مزایده می کنند و قیمت گذاری بشکل پویایی انجام میشود – برند ها در صورتی اهمیت پیدا می کنند که مشتری در نرم افزار هوشمند قاعده ای برای آن تعریف کرده باشد.