SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
‫ملش‬ ‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫اريع‬
‫املرو‬ ‫االزدحام‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬
‫ري‬
‫اجلاليل‬ ‫دمحم‬ ‫الدكتور‬
‫اخلاصة‬‫السورية‬‫اجلامعة‬‫رئيس‬
‫السوريني‬‫املهندسني‬‫نقابة‬
‫يف‬‫املرورية‬ ‫االزدحامات‬ ‫ملشاكل‬ ‫الناحجة‬ ‫احللول‬ ‫مؤمتر‬
‫ارعلةيب‬ ‫املدن‬
‫بغداد‬
18
-
20
‫الثاين‬ ‫ترشني‬
(
‫نومفرب‬
)
2023
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 2
‫مة‬
ِّ
‫ـــقد‬ ُ‫الم‬‫قبل‬‫ما‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 3
‫مة‬
ِّ
‫ـــقد‬ ُ‫الم‬‫قبل‬‫ما‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 4
‫مة‬
ِّ
‫ـــقد‬ ُ‫م‬
▪
‫االقتصادية‬ ‫وآثارها‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫مشكلة‬
.
▪
‫التكاليف‬ ‫إىل‬ ‫المنافع‬ ‫تحليل‬ ‫منهجية‬
(
B/C
)
‫لتقييم‬
‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬
.
▪
‫الت‬ ‫ع‬ ‫لمشاري‬ ‫االقتصادي‬ ‫للتحليل‬ ‫حة‬ ‫ر‬
‫مقت‬ ‫منهجية‬
‫خفيف‬
‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫من‬
.
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 5
‫المروري‬‫االزدحام‬‫شكلة‬ ُ‫م‬
▪
‫الطريق‬ ‫ي‬
‫مستخدم‬ ‫تكاليف‬
(
User Impacts
)
▪
‫السفر‬ ‫وقت‬ ‫تكاليف‬
(
Time Travel Cost TTC
.)
▪
‫كبات‬
‫المر‬ ‫تكاليف‬
(
Vehicle Operating Costs VOC
.)
▪
‫البيئية‬ ‫التكاليف‬
.
▪
‫األخرى‬ ‫التكاليف‬
.
▪
‫الطريق‬ ‫مستخدمو‬ ‫يتحملها‬ ‫ال‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫التكاليف‬
(
Non User Costs
)
▪
‫اإلضافية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬
.
▪
‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫ر‬
‫تغيت‬ ‫تكاليف‬
.
‫االقتصادية‬ ‫اآلثار‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 6
‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬
‫الزدحام‬
Benefit Cost Analysis BCA
▪
‫للمش‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫مقابل‬ ‫ي‬
‫الماىل‬ ‫التحليل‬
‫ع‬ ‫اري‬
.
▪
‫العامة‬ ‫األموال‬ ‫لتوظيف‬ ‫البديلة‬ ‫الفرصة‬ ‫تكاليف‬
.
▪
‫المالية‬ ‫األسعار‬ ‫مقابل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األسعار‬
.
▪
‫األسعار‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫التشوهات‬ ‫الة‬‫ز‬‫إ‬
.
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 7
‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬
‫الزدحام‬
‫ِل‬‫ك‬‫ُش‬‫مل‬‫ا‬ ‫رعتيف‬
‫ة‬
‫امل‬‫البدائل‬ ‫اقرتاح‬
‫ناسبة‬
‫ا‬ ‫كتاليف‬ ‫تقدري‬
‫ملرشوع‬
‫امل‬‫منافع‬‫تقدري‬
‫رشوع‬
‫املرشو‬‫تقيمي‬
‫ع‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 8
‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬
‫الزدحام‬
‫ازلمن‬
0
N
‫استامثرات‬
‫املرشوع‬
‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬
‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬
‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬
>
(
‫املرشوع‬ ‫استامثرات‬
+
‫امل‬‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬
‫رشوع‬
)
‫املرشوع‬ ‫منافع‬
=
‫االزدحام‬ ‫آثار‬ ‫أو‬ ‫كتاليف‬ ‫يف‬‫الوفورات‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 9
‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬
‫الزدحام‬
‫ازلمن‬
0
N
‫استامثرات‬
‫املرشوع‬
‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬
‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬
▪
‫التقيمي‬ ‫نرظ‬ ‫وهجة‬
(
‫مق‬ ‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املايل‬ ‫ابل‬
.)
▪
‫للنقود‬ ‫ازلمنية‬ ‫القيمة‬
(
‫االجامت‬ ‫اخلمص‬ ‫َّل‬‫د‬‫ُع‬‫م‬
‫يع‬
.)
▪
‫اليقني‬ ‫وعدم‬ ‫ُخاطرة‬‫مل‬‫ا‬ ‫حتليل‬
.
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 10
‫المرشوع‬‫منافع‬‫تقدير‬
▪
‫التخف‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫مش‬ ‫دون‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬
‫يف‬
.
Costs without Project
▪
‫التخف‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫مش‬ ‫مع‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬
‫يف‬
.
Costs with Project
▪
‫النا‬ ‫الطريق‬ ‫ي‬
‫لمستخدم‬ ‫اإلضافية‬ ‫المنافع‬ ‫تقدير‬
‫عن‬ ‫جمة‬
‫د‬
ِّ
‫المتول‬ ‫المرور‬
(
Generated Traffic
)
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 11
‫المرشوع‬‫منافع‬‫تقدير‬
‫تكاليف‬
‫ر‬‫و‬‫املر‬
‫ر‬‫و‬‫املر‬‫حجم‬
C2
C1
T1 T2
Benefits = Costs without Project – Costs with Project
+ 0.5(C1−C2)(T2−T1)
‫املتو‬ ‫املرور‬
‫لد‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 12
‫التكاليف‬‫إىل‬‫المنافع‬‫نسبة‬
B/C =
σt=1
n Benefitst 1+i −t
σt=1
n Costst 1+i −t
‫حيث‬
:
n
=
‫بالسنوات‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫تحليل‬ ‫فترة‬
.
i
=
‫الخصم‬ ‫معدل‬
(
‫الفائدة‬
.)
t
=
‫األساس‬ ‫لسنة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الصفر‬ ‫ي‬‫وتساو‬ ‫التحليل‬ ‫سنة‬
.
Benefitst
=
‫السنة‬ ‫في‬ ‫المنافع‬ ‫مجموع‬
t
.
Costst
=
‫السنة‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫مجموع‬
t
.
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 13
‫د‬
ُّ
‫التأك‬‫وعدم‬‫خاطرة‬ ُ‫الم‬‫تحليل‬
Risk and Uncertainty Analysis
‫ازلمن‬
0
N
‫استامثرات‬
‫املرشوع‬
‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬
‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬
‫َّعة‬
‫املتوق‬ ‫القمي‬
Expected Values
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 14
‫د‬
ُّ
‫التأك‬‫وعدم‬‫خاطرة‬ ُ‫الم‬‫تحليل‬
Risk and Uncertainty Analysis
‫ازلمن‬
0
N
‫استامثرات‬
‫املرشوع‬
‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬
‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬
‫احلساسية‬ ‫حتليل‬
Sensitivity Analysis
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 15
‫الورقة‬ ‫هناية‬
‫السامتعمك‬ ً‫ا‬‫شرك‬
‫الدكتور‬
‫دمحم‬
‫اجل‬
‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬
‫املروري‬ ‫دحام‬ 16
‫ل‬ ُ
‫للتواص‬
Mobile: 00963 933 210 000
Email: muhammadaljalali@gmail.com
Facebook:
https://www.facebook.com/drmuhammadaljalali/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muhammad-
aljalali-54066720?trk=nav_responsive_tab_profile

More Related Content

More from Muhammad Aljalali

تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثتقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثMuhammad Aljalali
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...Muhammad Aljalali
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار Muhammad Aljalali
 
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية Muhammad Aljalali
 
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحمهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحMuhammad Aljalali
 
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية Muhammad Aljalali
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتMuhammad Aljalali
 
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية Muhammad Aljalali
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...Muhammad Aljalali
 
Dispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsDispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsMuhammad Aljalali
 
التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء Muhammad Aljalali
 
مقدمة قي اقتصاديات التشييد
مقدمة قي اقتصاديات التشييدمقدمة قي اقتصاديات التشييد
مقدمة قي اقتصاديات التشييدMuhammad Aljalali
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaMuhammad Aljalali
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsMuhammad Aljalali
 
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...Muhammad Aljalali
 
Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Muhammad Aljalali
 
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...Muhammad Aljalali
 
Real Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsReal Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsMuhammad Aljalali
 
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionThe Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionMuhammad Aljalali
 

More from Muhammad Aljalali (20)

تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثتقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
 
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
 
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحمهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
 
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
 
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
Dispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsDispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contracts
 
FIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap AnalysisFIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap Analysis
 
التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء
 
مقدمة قي اقتصاديات التشييد
مقدمة قي اقتصاديات التشييدمقدمة قي اقتصاديات التشييد
مقدمة قي اقتصاديات التشييد
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syria
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contracts
 
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
 
Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture)
 
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
 
Real Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsReal Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation Methods
 
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionThe Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
 

التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري

  • 1. ‫ملش‬ ‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫اريع‬ ‫املرو‬ ‫االزدحام‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫ري‬ ‫اجلاليل‬ ‫دمحم‬ ‫الدكتور‬ ‫اخلاصة‬‫السورية‬‫اجلامعة‬‫رئيس‬ ‫السوريني‬‫املهندسني‬‫نقابة‬ ‫يف‬‫املرورية‬ ‫االزدحامات‬ ‫ملشاكل‬ ‫الناحجة‬ ‫احللول‬ ‫مؤمتر‬ ‫ارعلةيب‬ ‫املدن‬ ‫بغداد‬ 18 - 20 ‫الثاين‬ ‫ترشني‬ ( ‫نومفرب‬ ) 2023
  • 2. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 2 ‫مة‬ ِّ ‫ـــقد‬ ُ‫الم‬‫قبل‬‫ما‬
  • 3. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 3 ‫مة‬ ِّ ‫ـــقد‬ ُ‫الم‬‫قبل‬‫ما‬
  • 4. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 4 ‫مة‬ ِّ ‫ـــقد‬ ُ‫م‬ ▪ ‫االقتصادية‬ ‫وآثارها‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫مشكلة‬ . ▪ ‫التكاليف‬ ‫إىل‬ ‫المنافع‬ ‫تحليل‬ ‫منهجية‬ ( B/C ) ‫لتقييم‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬ . ▪ ‫الت‬ ‫ع‬ ‫لمشاري‬ ‫االقتصادي‬ ‫للتحليل‬ ‫حة‬ ‫ر‬ ‫مقت‬ ‫منهجية‬ ‫خفيف‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫من‬ .
  • 5. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 5 ‫المروري‬‫االزدحام‬‫شكلة‬ ُ‫م‬ ▪ ‫الطريق‬ ‫ي‬ ‫مستخدم‬ ‫تكاليف‬ ( User Impacts ) ▪ ‫السفر‬ ‫وقت‬ ‫تكاليف‬ ( Time Travel Cost TTC .) ▪ ‫كبات‬ ‫المر‬ ‫تكاليف‬ ( Vehicle Operating Costs VOC .) ▪ ‫البيئية‬ ‫التكاليف‬ . ▪ ‫األخرى‬ ‫التكاليف‬ . ▪ ‫الطريق‬ ‫مستخدمو‬ ‫يتحملها‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫الت‬ ‫التكاليف‬ ( Non User Costs ) ▪ ‫اإلضافية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬ . ▪ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫ر‬ ‫تغيت‬ ‫تكاليف‬ . ‫االقتصادية‬ ‫اآلثار‬
  • 6. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 6 ‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬ ‫الزدحام‬ Benefit Cost Analysis BCA ▪ ‫للمش‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫مقابل‬ ‫ي‬ ‫الماىل‬ ‫التحليل‬ ‫ع‬ ‫اري‬ . ▪ ‫العامة‬ ‫األموال‬ ‫لتوظيف‬ ‫البديلة‬ ‫الفرصة‬ ‫تكاليف‬ . ▪ ‫المالية‬ ‫األسعار‬ ‫مقابل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األسعار‬ . ▪ ‫األسعار‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫التشوهات‬ ‫الة‬‫ز‬‫إ‬ .
  • 7. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 7 ‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬ ‫الزدحام‬ ‫ِل‬‫ك‬‫ُش‬‫مل‬‫ا‬ ‫رعتيف‬ ‫ة‬ ‫امل‬‫البدائل‬ ‫اقرتاح‬ ‫ناسبة‬ ‫ا‬ ‫كتاليف‬ ‫تقدري‬ ‫ملرشوع‬ ‫امل‬‫منافع‬‫تقدري‬ ‫رشوع‬ ‫املرشو‬‫تقيمي‬ ‫ع‬
  • 8. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 8 ‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬ ‫الزدحام‬ ‫ازلمن‬ 0 N ‫استامثرات‬ ‫املرشوع‬ ‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬ ‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬ ‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬ > ( ‫املرشوع‬ ‫استامثرات‬ + ‫امل‬‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬ ‫رشوع‬ ) ‫املرشوع‬ ‫منافع‬ = ‫االزدحام‬ ‫آثار‬ ‫أو‬ ‫كتاليف‬ ‫يف‬‫الوفورات‬
  • 9. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 9 ‫ا‬‫تخفيف‬‫لمشاريع‬‫التكلفة‬‫المنفعة‬‫تحليل‬ ‫الزدحام‬ ‫ازلمن‬ 0 N ‫استامثرات‬ ‫املرشوع‬ ‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬ ‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬ ▪ ‫التقيمي‬ ‫نرظ‬ ‫وهجة‬ ( ‫مق‬ ‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املايل‬ ‫ابل‬ .) ▪ ‫للنقود‬ ‫ازلمنية‬ ‫القيمة‬ ( ‫االجامت‬ ‫اخلمص‬ ‫َّل‬‫د‬‫ُع‬‫م‬ ‫يع‬ .) ▪ ‫اليقني‬ ‫وعدم‬ ‫ُخاطرة‬‫مل‬‫ا‬ ‫حتليل‬ .
  • 10. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 10 ‫المرشوع‬‫منافع‬‫تقدير‬ ▪ ‫التخف‬ ‫وع‬ ‫ر‬ ‫مش‬ ‫دون‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫يف‬ . Costs without Project ▪ ‫التخف‬ ‫وع‬ ‫ر‬ ‫مش‬ ‫مع‬ ‫المروري‬ ‫االزدحام‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫يف‬ . Costs with Project ▪ ‫النا‬ ‫الطريق‬ ‫ي‬ ‫لمستخدم‬ ‫اإلضافية‬ ‫المنافع‬ ‫تقدير‬ ‫عن‬ ‫جمة‬ ‫د‬ ِّ ‫المتول‬ ‫المرور‬ ( Generated Traffic )
  • 11. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 11 ‫المرشوع‬‫منافع‬‫تقدير‬ ‫تكاليف‬ ‫ر‬‫و‬‫املر‬ ‫ر‬‫و‬‫املر‬‫حجم‬ C2 C1 T1 T2 Benefits = Costs without Project – Costs with Project + 0.5(C1−C2)(T2−T1) ‫املتو‬ ‫املرور‬ ‫لد‬
  • 12. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 12 ‫التكاليف‬‫إىل‬‫المنافع‬‫نسبة‬ B/C = σt=1 n Benefitst 1+i −t σt=1 n Costst 1+i −t ‫حيث‬ : n = ‫بالسنوات‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫تحليل‬ ‫فترة‬ . i = ‫الخصم‬ ‫معدل‬ ( ‫الفائدة‬ .) t = ‫األساس‬ ‫لسنة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الصفر‬ ‫ي‬‫وتساو‬ ‫التحليل‬ ‫سنة‬ . Benefitst = ‫السنة‬ ‫في‬ ‫المنافع‬ ‫مجموع‬ t . Costst = ‫السنة‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫مجموع‬ t .
  • 13. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 13 ‫د‬ ُّ ‫التأك‬‫وعدم‬‫خاطرة‬ ُ‫الم‬‫تحليل‬ Risk and Uncertainty Analysis ‫ازلمن‬ 0 N ‫استامثرات‬ ‫املرشوع‬ ‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬ ‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬ ‫َّعة‬ ‫املتوق‬ ‫القمي‬ Expected Values
  • 14. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 14 ‫د‬ ُّ ‫التأك‬‫وعدم‬‫خاطرة‬ ُ‫الم‬‫تحليل‬ Risk and Uncertainty Analysis ‫ازلمن‬ 0 N ‫استامثرات‬ ‫املرشوع‬ ‫االزدحام‬‫ختفيف‬ ‫منافع‬ ‫املرشوع‬ ‫تشغيل‬ ‫كتاليف‬ ‫احلساسية‬ ‫حتليل‬ Sensitivity Analysis
  • 15. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 15 ‫الورقة‬ ‫هناية‬ ‫السامتعمك‬ ً‫ا‬‫شرك‬
  • 16. ‫الدكتور‬ ‫دمحم‬ ‫اجل‬ ‫اليل‬ ‫االز‬ ‫من‬ ‫التخفيف‬‫ملشاريع‬‫االقتصادي‬ ‫التقيمي‬ ‫املروري‬ ‫دحام‬ 16 ‫ل‬ ُ ‫للتواص‬ Mobile: 00963 933 210 000 Email: muhammadaljalali@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/drmuhammadaljalali/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muhammad- aljalali-54066720?trk=nav_responsive_tab_profile