SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
2015 – 2016, Vietnam
Giới thiệu Dự án và Bộ công cụ
Dự án của chúng tôi
• Tên dự án: Tăng cường năng
lực của các tổ chức xã hội dân
sự (CSOs) và các doanh
nghiệp vừa và nhỏ (SMEs)
nhằm đáp ứng các yêu cầu
của FLEGT.
• Thời gian: 1/3/2014 –
28/2/2017
• Nhà tài trợ: Liên minh Châu
Âu
Mục đích của dự án:
“ Khuyến khích sự tham gia của các
tổ chức xã hội dân sự và khu vực tư
nhân vào quá trình FLEGT bằng cách
tăng cường năng lực của các tổ
chức trung gian có làm việc với các
bên liên quan khó tiếp cận (ví dụ như
các doanh nghiệp vừa và nhỏ) trong
ngành công nghiệp gỗ của Việt Nam”
Chúng tôi đã và đang làm như thế nào?
• Thu hút sự tham gia của các bên liên quan
• Xác định các rủi ro pháp lý trong chuỗi cung ứng
• Phát triển bộ công cụ nhằm giảm thiểu rủi ro pháp lý
• Xây dựng năng lực
• Nâng cao nhận thức
Xác định các rủi ro pháp lý trong chuỗi cung
ứng
Đánh giá Rủi ro ở cấp Quốc gia
• 6 quốc gia: Vietnam, Malaysia,
Indonesia, Brazil, Myanmar &
Cameroon
• Các rủi ro cao nhất về xuất khẩu trái
phép & nhập khẩu quan trọng vào Việt
Nam
Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng
• Từ lúc nhập khẩu đến khi xuất
khẩu trong phạm vi Việt Nam
• Với các SME “đang hoạt động”
cam kết tham gia cùng dự án
Nghiên cứu cơ bản
Giải quyết vấn đề như thế nào?
Bảng kiểm
Ví dụ cần
yêu cầu tài
liệu nào từ
nhà cung
cấp
Danh sách
Ví dụ danh sách các
hệ thống chứng nhận
và xác nhận
Mẫu thư dành
cho khách
hàng và nhà
cung cấp
Mẫu tài liệu để thu
thập và lưu trữ
thông tin
Đánh giá Rủi ro
Hướng dẫn
Ví dụ hồ sơ quốc gia,
hồ sơ nhóm loài, phân
loại, lưu trữ hồ sơ
?
Xây dựng bộ công cụ
• Mục đích : cung cấp những hỗ trợ thực tế cho các doanh nghiệp vừa
và nhỏ hoạt động trong ngành gỗ Việt Nam để thương mại gỗ và sản
phẩm gỗ hợp pháp.
• Thử nghiệm cũng như phối hợp với các bên liên quan để thu
nhận những phản hồi về hiệu quả phòng tránh và giảm thiểu rủi
ro cũng như tính dễ sử dụng của các công cụ này nhằm phát
triển hơn nữa các công cụ
Một giải pháp THỰC TIỄN: Đánh giá về Sự sẵn sàng với FLEGT
Tham gia cùng DNNVV
• Đánh giá này là miễn phí
• Cần phải biết các vấn đề
doanh nghiệp phải cải
thiện
• Khuyến nghị
• giúp ích cho doanh
nghiệp
!
Sẵn sàng với FLEGT là như thế nào?
Chương trình đánh giá bao gồm 3 nội dung:
1. Doanh nghiệp có tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành đang áp dụng liên
quan với công việc của họ không, và có các tài liệu lưu trữ về việc này không?
2. Doanh nghiệp có thu mua gỗ có rủi ro thấp / hợp pháp, và có các tài liệu lưu
trữ về việc này không?
3. Họ có sẵn sàng và có thể chia sẻ các tài liệu này với đúng người cần chia sẻ?
Tại thực địa…
Phương pháp
• Trước đánh giá – gửi các thông tin sau:
• Bảng kiểm đánh giá tính sẵn sàng với FLEGT và các câu hỏi
• Chương trình đánh gia – gồm thành viên tham gia đánh giá
• Danh sách các tài liệu liên quan
• Trong ngày đánh giá:
• Họp mở đầu
• Xem xét tài liệu
• Phỏng vấn nhân viên
• Tham quan cơ sở sản xuất (nếu phù hợp)
• Họp kết thúc
• Sau ngày đánh giá:
• Viết báo cáo và hỏi&đáp
• Doanh nghiệp nhận một bản báo cáo
Bản kiểm cho báo cáo
• Các phần chính trong báo cáo:
• Kết luận đánh giá
• Chi tiết về công ty
• Quá trình đánh giá
• Năm phụ lục:
• A: Bảng kiểm sự Sẵn sàng với FLEGT
• B: Bảng kiểm Đánh giá Bộ Công cụ
• C: Bảng kiểm về Pháp lý Gỗ
• D: Bảng kiểm Chuỗi Hành trình Sản phẩm
• E: Danh sách các tài liệu liên quan
Báo cáo chính
Sent to SME in Vietnamese
Kết quả: các vấn đề chính
• Giấy chứng nhận về tuân thủ các quy định về phòng cháy và Kế hoạch
chữa cháy
• Kế hoạch vệ sinh an toàn lao động
• Sổ sách đầu vào và đầu ra
• Thông tin về chuỗi cung ứng chi tiết ở mức độ có thể cho phép xác
nhận và tài liệu hóa các nguyên liệu/sản phẩm được thu mua từ
nguồn rủi ro thấp về vi phạm pháp luật hoặc các rủi ro tiềm năng đã
được giảm thiểu
Và với các doanh nghiệp rất nhỏ:
• Hệ thống lưu trữ thông tin
có 20 doanh nghiệp tham gia! – mẫu nhỏ và không mang
tính đại diện
Các thách thức chính
• Thiếu thời gian
• Chưa sẵn sàng chia sẻ
Chiến dịch Nâng cao Nhận thức
• http://flegt-tools.org/
• http://dehieuflegt.org/
• www.facebook.com/dehieuFLEGT
• Monthly bulletin
Các doanh
nghiệp vừa
và nhỏ
(SMEs)
X 300 - 500
Các Tổ chức
trung gian
X 20
Nhóm Dự án
Giảng viên
chính, Cố vấn
trưởng và các
chuyên gia
khác
Hiệp hội
Thương mại
SME
SME
Tổ chức Xã hội
Dân sự
SME
SME
Doanh nghiệp
lớn
SME
SME
Xây dựng Năng lực
Đào tạo Tổ chức Trung gian
• Trở thành các chuyên gia về
FLEGT và giảm thiểu rủi ro
pháp lý
• Cách sử dụng bộ công cụ
• Tìm hiểu cách đưa các chương
trình đào tạo này đến tới SMEs
• Các hội thảo tập huấn
• Tháng 12/2015 – 9/2016
• 75 chuyên gia
• đào tạo trực tuyến
Chiến dịch Nâng cao Nhận thức
Kết quả
• Đã đào tạo 60 tổ chức trung gian đến thời điểm này.
- Sự lan tỏa của tổ chức trung gian cho khoảng 160 các bên liên quan,
kiểm lâm, SMEs, HH trồng rừng v.v.
- Có những phản hồi tích cực để cải thiện bộ công cụ
Hạn chế:
- Thiếu nguồn lực cho các tổ chức trung gian để lan tỏa đào tạo
Giới thiệu bộ công cụ
Các thông tin (INFOR)
• Hồ sơ pháp lý lâm sản của 6 nước: Malaysia, Thai lan, Indonesia, Cameroon,
Brazil, Vietnam
• Mua gỗ có chứng chỉ FSC, PEFC, legal source,..
• Gỗ cao su
• Gỗ rừng trồng
• Quản lý lưu trữ thông tin tốt
Hướng dẫn nhanh (QG)
• Các nhà cung cấp rủi ro thấp đối với Việt Nam (một số nước)
• Danh mục tài liệu (Hộ gia đình và tổ chức theo LD)
• Ví dụ của một bản đồ chuỗi cung ứng hoàn chỉnh
• Bảng Danh mục sẵn sàng cho FLEGT
Bộ công cụ (tiếp)
Một số mẫu (TM)
• Mẫu thư tiếp cận thông tin về nguồn gốc và tính pháp lý của gỗ.
• Sổ theo dõi đầu vào/đầu ra gỗ nguyên liệu TM16
• Một số mẫu bảng về chuỗi cung ứng gỗ
Bộ công cụ
THÔNG TIN, TỜ RƠI… MẪU BIỂU, QUY
TRÌNH…
HƯỚNG DẪN NHANH…
Tôi là nhà cung cấp
gỗ nguyên liệu tôi
chọn 3 công cụ
Tôi là nhà sản
xuất , tôi chọn
2 công cụ
27
Công cụ về thông tin
Các trang tóm tắt về những thông tin chính cần biết và những
điểm cần lưu ý khi thu mua gỗ từ Brazil, Malaysia, Myanmar,
Cameroon, Vietnam v.v.
Ký hiệu INFO.02 đến INFO.6
Hồ sơ rủi ro lâm nghiệp của các nước đó
Mỗi nước bài viết có từ 2 đến 3 trang
Công cụ giảm thiểu rủi ro
Cách sử dụng hồ sơ rủi ro quốc gia
29
Công cụ giảm thiểu rủi ro
Cách sử dụng hồ sơ rủi ro quốc gia Sử dụng thông tin này làm cơ sở để
yêu cầu nhà cung cấp đưa ra các giấy
tờ liên quan. Dùng như một điều
khoản trong hợp đồng hoặc phụ lục
Khi mua
nguyên liệu
Khi giao tiếp với khách
mua từ EU
Sử dụng thông tin này để giải thích và cung
cấp các tài liệu liên quan
30
Công cụ thông tin
INF.07: Cuốn sách
mỏng đưa ra
hướng dẫn về việc
mua nguyên liệu có
chứng chỉ và giúp
các công ty đáp
ứng các yêu cầu
của EUTR. Cách
kiểm tra chứng chỉ
còn hiệu lực hay
không v.v.
Tờ thông tin
• INF.09 tờ thông tin về
gỗ cao su
• INF.10 tờ thông tin về
gỗ rừng trồng
32
Tờ thông tin
• INF.12 Tờ thông tin
bốn trang này chỉ ra
vì sao quản lý tốt lưu
trữ thông tin lại cần
thiết và hướng dẫn
thực tế để làm được
điều đó
TMP.24, 25,26 : các sơ đồ trống để các công ty có thể sử dụng
để lập bản đồ chuỗi cung ứng của mình.
35
QG.01 :Công cụ giảm thiểu rủi ro
• Hai trang tài
liệu liệt kêt
các quốc gia
cung cấp,
được coi là
có rủi ro thấp
về gỗ bất
hợp pháp,
cho Việt Nam
36
Hướng dẫn Ngắn
QG.02 Một danh sách
để giúp bạn đảm bảo
có đủ các tài liệu (theo
Định nghĩa Gỗ Hợp
pháp VPA của Việt
Nam), trong đó chia ra
mục riêng cho các hộ
gia đình và tổ chức.
Danh mục này có thể
sử dụng khi thu mua
và cho các đợt đánh
giá nội bộ và từ bên
ngoài.
Hướng dẫn ngắn
• QG.03
Một ví dụ về bản
đồ chuỗi cung
ứng trong đó có
chỉ ra mức độ
thông tin như
thế nào là đủ và
không đủ.
Bảng kiểm sự Sẵn sàng với FLEGT
Ba phần:
1. Tuân thủ pháp luật – dựa trên Định nghĩa Gỗ Hợp
pháp hiện tại của Việt Nam
2. Tiếp cận với thông tin
3. Quản lý lưu trữ thông tin
Bảng kiểm Đánh giá Bộ Công cụ
Bảng kiểm về Pháp lý Gỗ
Bảng kiểm về Chuỗi Hành trình Sản phẩm
Đánh giá các vấn đề chính về tuân thủ FLEGT của doanh nghiệp và công cụ khuyến nghị
43
ĐỂ XEM
!!
Đánh giá các vấn đề chính về tuân thủ FLEGT của doanh nghiệp và công cụ khuyến nghị
44
Công cụ
có thể
áp dụng
Giới thiệu các công cụ giúp giảm thiểu rủi ro
• Công cụ giảm thiểu rủi ro
• Danh sách các quốc gia cung cấp có rủi ro thấp
• Hồ sơ rủi ro quốc gia
• Sơ đồ chuỗi cung ứng
• Bảng kiểm Chuỗi Hành trình Sản phẩm
• Công cụ về Chuỗi Hành trình Sản phẩm và Truy xuất
• Hướng dẫn tạo nhận diện phân biệt để truy xuất và kiểm
soát CoC
• Thu thập số liệu trong sản xuất để kiểm soát CoC
• Công cụ xác minh tính hợp pháp của gỗ
• Làm sao để xác minh gỗ từ rừng trồng trong suốt chuỗi cung
ứng
• Hồ sơ thương mại hợp pháp là gì
45
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
QUICK GUIDE ON TRACEABILITY AND CREATE IDs
QG.XX Ver.01
FSC-01.2015
KLS-01.2015
FCW-01.2015
• Create an internal rule to distinguish different environment status
of wood (primary ID for segregation ) entering in a year
• One batch number is often assigned for one wood invoice so that
material accounting data can easier link with cost accounting
• Batch control concept enable all reports for each batch from
sawmill summary, material issuance, stock taking , Inventory for
all wood sizes belong to a batch.
• Easy to control and monitoring of wood movements in store and
wood consumption
• Colored notes , tags can be used for visual control
• Suitable to advanced management system
• Unit for material issuance is bundle (approx. .1.5m-2m3/ bundle)
FSC Wood
FSC Control Wood
Known Legal Source
Envi ID
Batch No. 01
year 2015
First
invoice of
year
2015- KLS
Wood
No.
09888
Assigned
with batch
No.
KLS 01.2015
= =
Bundle No.01/03
KLS 01.2015
1.8 m3 size 19mm
Bundle No.01/03
KLS 01.2015
1.5 m3 size 24mm
Bundle No.01/03
KLS 01.2015
1.5 m3 size 31 mm
Templates in project tool can be
used:
• TMP.07
• TMP.08
• TMP.09
• TMP.10
• TMP.15
• TMP.16
• TMP.17
• TMP.18
• TMP.19
• TMP.20
• TMP.21
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
PRODUCT CARD/ PORDUCT JOB CARD
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI.
The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or
dehieuflegt.org.
Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
QUARTERY MATERIAL BALANCE REPORT
Cám ơn sự chú ý của các quý vị!

More Related Content

What's hot

Thong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. final
Thong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. finalThong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. final
Thong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. final
Minh Vu
 
giai phap nang cao hieu qua internet
giai phap nang cao hieu qua internetgiai phap nang cao hieu qua internet
giai phap nang cao hieu qua internet
truonggiang90
 
FPT Strategy
FPT StrategyFPT Strategy
FPT Strategy
thachlan
 

What's hot (13)

Thong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. final
Thong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. finalThong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. final
Thong cao bao chi hoi thao flegt. july 09. final
 
20012015 flegt communication plan ced vie
20012015 flegt communication plan ced   vie20012015 flegt communication plan ced   vie
20012015 flegt communication plan ced vie
 
Phân tích thị trường cáp quang và đối thủ cạnh tranh của FPT
Phân tích thị trường cáp quang và đối thủ cạnh tranh của FPTPhân tích thị trường cáp quang và đối thủ cạnh tranh của FPT
Phân tích thị trường cáp quang và đối thủ cạnh tranh của FPT
 
Kinh nghiem cua Viettel Store
Kinh nghiem cua Viettel StoreKinh nghiem cua Viettel Store
Kinh nghiem cua Viettel Store
 
Fpt shop
Fpt shopFpt shop
Fpt shop
 
Chương trình tập huấn
Chương trình tập huấnChương trình tập huấn
Chương trình tập huấn
 
Luận văn: Chính sách Marketing cho dịch vụ Internet cáp quang
Luận văn: Chính sách Marketing cho dịch vụ Internet cáp quangLuận văn: Chính sách Marketing cho dịch vụ Internet cáp quang
Luận văn: Chính sách Marketing cho dịch vụ Internet cáp quang
 
Luận văn: Chính sách marketing cho dịch vụ data trên nền 4G
Luận văn: Chính sách marketing cho dịch vụ data trên nền 4GLuận văn: Chính sách marketing cho dịch vụ data trên nền 4G
Luận văn: Chính sách marketing cho dịch vụ data trên nền 4G
 
giai phap nang cao hieu qua internet
giai phap nang cao hieu qua internetgiai phap nang cao hieu qua internet
giai phap nang cao hieu qua internet
 
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
 
FPT Strategy
FPT StrategyFPT Strategy
FPT Strategy
 
Bản tin tiến độ dự án flegt số 2 quý iii&iv năm 1_final
Bản tin tiến độ dự án flegt số 2 quý iii&iv năm 1_finalBản tin tiến độ dự án flegt số 2 quý iii&iv năm 1_final
Bản tin tiến độ dự án flegt số 2 quý iii&iv năm 1_final
 
Mời thầu EVN của Việt Nam 2015
Mời thầu EVN của Việt Nam 2015Mời thầu EVN của Việt Nam 2015
Mời thầu EVN của Việt Nam 2015
 

Similar to Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon

Luận văn biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logistic
Luận văn  biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logisticLuận văn  biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logistic
Luận văn biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logistic
Huynh Loc
 
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Quách Đại Dương
 
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
Digiword Ha Noi
 

Similar to Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon (20)

Vn p13 proposal_development
Vn p13 proposal_developmentVn p13 proposal_development
Vn p13 proposal_development
 
Bao cao tap huan wwf 20 may 2016
Bao cao tap huan wwf   20 may 2016Bao cao tap huan wwf   20 may 2016
Bao cao tap huan wwf 20 may 2016
 
Bao cao tap huan wwf 20 may 2016-1
Bao cao tap huan wwf   20 may 2016-1Bao cao tap huan wwf   20 may 2016-1
Bao cao tap huan wwf 20 may 2016-1
 
Chương 8 Phân tích CSDL kinh doanh với SQL
Chương 8 Phân tích CSDL kinh doanh với SQLChương 8 Phân tích CSDL kinh doanh với SQL
Chương 8 Phân tích CSDL kinh doanh với SQL
 
Hệ thống thông tin quản lý - Bài 8 Phát triển hệ thống thông tin (phần 3)
Hệ thống thông tin quản lý - Bài 8 Phát triển hệ thống thông tin (phần 3)Hệ thống thông tin quản lý - Bài 8 Phát triển hệ thống thông tin (phần 3)
Hệ thống thông tin quản lý - Bài 8 Phát triển hệ thống thông tin (phần 3)
 
Vn p10 steps_and_tools_practical_examples
Vn p10 steps_and_tools_practical_examplesVn p10 steps_and_tools_practical_examples
Vn p10 steps_and_tools_practical_examples
 
Toàn văn báo cáo đánh giá nhu cầu cung cấp thông tin Doanh nghiệp gỗ về FLEGT...
Toàn văn báo cáo đánh giá nhu cầu cung cấp thông tin Doanh nghiệp gỗ về FLEGT...Toàn văn báo cáo đánh giá nhu cầu cung cấp thông tin Doanh nghiệp gỗ về FLEGT...
Toàn văn báo cáo đánh giá nhu cầu cung cấp thông tin Doanh nghiệp gỗ về FLEGT...
 
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT SoftwareLuận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
 
Luận văn biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logistic
Luận văn  biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logisticLuận văn  biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logistic
Luận văn biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực logistic
 
Đề tài: Giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ v...
Đề tài: Giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ v...Đề tài: Giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ v...
Đề tài: Giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ v...
 
3 gioi thieu ve du an fao hue 7.9.2018
3 gioi thieu ve du an fao hue 7.9.20183 gioi thieu ve du an fao hue 7.9.2018
3 gioi thieu ve du an fao hue 7.9.2018
 
Bao cao dien dan danang wwf (27 29.june.2016).final-2
Bao cao dien dan danang wwf (27 29.june.2016).final-2Bao cao dien dan danang wwf (27 29.june.2016).final-2
Bao cao dien dan danang wwf (27 29.june.2016).final-2
 
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
 
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty (2)
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty (2)Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty (2)
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty (2)
 
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty download free
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty download freeĐề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty download free
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty download free
 
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công tyĐề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty
Đề tài báo cáo thực tập kênh phân phối của công ty
 
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingChương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
 
5.6.quan tri chat luong
5.6.quan tri chat luong5.6.quan tri chat luong
5.6.quan tri chat luong
 
Các Hệ Thống Quản Lý Tri Thức Và Các Hệ Thống Thông Tin Chuyên Ngành
Các Hệ Thống Quản Lý Tri Thức Và Các Hệ Thống Thông Tin Chuyên Ngành Các Hệ Thống Quản Lý Tri Thức Và Các Hệ Thống Thông Tin Chuyên Ngành
Các Hệ Thống Quản Lý Tri Thức Và Các Hệ Thống Thông Tin Chuyên Ngành
 
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
 

More from Minh Vu

More from Minh Vu (20)

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hoc
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt final
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development anna
 
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_final
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5
 
New media vu anhminh_20 thang 5
New media vu anhminh_20 thang 5New media vu anhminh_20 thang 5
New media vu anhminh_20 thang 5
 
Over viewcedfaoflegt
Over viewcedfaoflegtOver viewcedfaoflegt
Over viewcedfaoflegt
 

Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon

  • 1. 2015 – 2016, Vietnam Giới thiệu Dự án và Bộ công cụ
  • 2. Dự án của chúng tôi • Tên dự án: Tăng cường năng lực của các tổ chức xã hội dân sự (CSOs) và các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) nhằm đáp ứng các yêu cầu của FLEGT. • Thời gian: 1/3/2014 – 28/2/2017 • Nhà tài trợ: Liên minh Châu Âu
  • 3. Mục đích của dự án: “ Khuyến khích sự tham gia của các tổ chức xã hội dân sự và khu vực tư nhân vào quá trình FLEGT bằng cách tăng cường năng lực của các tổ chức trung gian có làm việc với các bên liên quan khó tiếp cận (ví dụ như các doanh nghiệp vừa và nhỏ) trong ngành công nghiệp gỗ của Việt Nam”
  • 4. Chúng tôi đã và đang làm như thế nào? • Thu hút sự tham gia của các bên liên quan • Xác định các rủi ro pháp lý trong chuỗi cung ứng • Phát triển bộ công cụ nhằm giảm thiểu rủi ro pháp lý • Xây dựng năng lực • Nâng cao nhận thức
  • 5. Xác định các rủi ro pháp lý trong chuỗi cung ứng Đánh giá Rủi ro ở cấp Quốc gia • 6 quốc gia: Vietnam, Malaysia, Indonesia, Brazil, Myanmar & Cameroon • Các rủi ro cao nhất về xuất khẩu trái phép & nhập khẩu quan trọng vào Việt Nam Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng • Từ lúc nhập khẩu đến khi xuất khẩu trong phạm vi Việt Nam • Với các SME “đang hoạt động” cam kết tham gia cùng dự án
  • 7. Giải quyết vấn đề như thế nào? Bảng kiểm Ví dụ cần yêu cầu tài liệu nào từ nhà cung cấp Danh sách Ví dụ danh sách các hệ thống chứng nhận và xác nhận Mẫu thư dành cho khách hàng và nhà cung cấp Mẫu tài liệu để thu thập và lưu trữ thông tin Đánh giá Rủi ro Hướng dẫn Ví dụ hồ sơ quốc gia, hồ sơ nhóm loài, phân loại, lưu trữ hồ sơ ?
  • 8. Xây dựng bộ công cụ • Mục đích : cung cấp những hỗ trợ thực tế cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động trong ngành gỗ Việt Nam để thương mại gỗ và sản phẩm gỗ hợp pháp. • Thử nghiệm cũng như phối hợp với các bên liên quan để thu nhận những phản hồi về hiệu quả phòng tránh và giảm thiểu rủi ro cũng như tính dễ sử dụng của các công cụ này nhằm phát triển hơn nữa các công cụ
  • 9. Một giải pháp THỰC TIỄN: Đánh giá về Sự sẵn sàng với FLEGT
  • 10. Tham gia cùng DNNVV • Đánh giá này là miễn phí • Cần phải biết các vấn đề doanh nghiệp phải cải thiện • Khuyến nghị • giúp ích cho doanh nghiệp !
  • 11. Sẵn sàng với FLEGT là như thế nào? Chương trình đánh giá bao gồm 3 nội dung: 1. Doanh nghiệp có tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành đang áp dụng liên quan với công việc của họ không, và có các tài liệu lưu trữ về việc này không? 2. Doanh nghiệp có thu mua gỗ có rủi ro thấp / hợp pháp, và có các tài liệu lưu trữ về việc này không? 3. Họ có sẵn sàng và có thể chia sẻ các tài liệu này với đúng người cần chia sẻ?
  • 12.
  • 14. Phương pháp • Trước đánh giá – gửi các thông tin sau: • Bảng kiểm đánh giá tính sẵn sàng với FLEGT và các câu hỏi • Chương trình đánh gia – gồm thành viên tham gia đánh giá • Danh sách các tài liệu liên quan • Trong ngày đánh giá: • Họp mở đầu • Xem xét tài liệu • Phỏng vấn nhân viên • Tham quan cơ sở sản xuất (nếu phù hợp) • Họp kết thúc • Sau ngày đánh giá: • Viết báo cáo và hỏi&đáp • Doanh nghiệp nhận một bản báo cáo
  • 15. Bản kiểm cho báo cáo • Các phần chính trong báo cáo: • Kết luận đánh giá • Chi tiết về công ty • Quá trình đánh giá • Năm phụ lục: • A: Bảng kiểm sự Sẵn sàng với FLEGT • B: Bảng kiểm Đánh giá Bộ Công cụ • C: Bảng kiểm về Pháp lý Gỗ • D: Bảng kiểm Chuỗi Hành trình Sản phẩm • E: Danh sách các tài liệu liên quan
  • 16. Báo cáo chính Sent to SME in Vietnamese
  • 17. Kết quả: các vấn đề chính • Giấy chứng nhận về tuân thủ các quy định về phòng cháy và Kế hoạch chữa cháy • Kế hoạch vệ sinh an toàn lao động • Sổ sách đầu vào và đầu ra • Thông tin về chuỗi cung ứng chi tiết ở mức độ có thể cho phép xác nhận và tài liệu hóa các nguyên liệu/sản phẩm được thu mua từ nguồn rủi ro thấp về vi phạm pháp luật hoặc các rủi ro tiềm năng đã được giảm thiểu Và với các doanh nghiệp rất nhỏ: • Hệ thống lưu trữ thông tin có 20 doanh nghiệp tham gia! – mẫu nhỏ và không mang tính đại diện
  • 18. Các thách thức chính • Thiếu thời gian • Chưa sẵn sàng chia sẻ
  • 19. Chiến dịch Nâng cao Nhận thức • http://flegt-tools.org/ • http://dehieuflegt.org/ • www.facebook.com/dehieuFLEGT • Monthly bulletin
  • 20. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) X 300 - 500 Các Tổ chức trung gian X 20 Nhóm Dự án Giảng viên chính, Cố vấn trưởng và các chuyên gia khác Hiệp hội Thương mại SME SME Tổ chức Xã hội Dân sự SME SME Doanh nghiệp lớn SME SME Xây dựng Năng lực
  • 21. Đào tạo Tổ chức Trung gian • Trở thành các chuyên gia về FLEGT và giảm thiểu rủi ro pháp lý • Cách sử dụng bộ công cụ • Tìm hiểu cách đưa các chương trình đào tạo này đến tới SMEs • Các hội thảo tập huấn • Tháng 12/2015 – 9/2016 • 75 chuyên gia • đào tạo trực tuyến
  • 22. Chiến dịch Nâng cao Nhận thức
  • 23. Kết quả • Đã đào tạo 60 tổ chức trung gian đến thời điểm này. - Sự lan tỏa của tổ chức trung gian cho khoảng 160 các bên liên quan, kiểm lâm, SMEs, HH trồng rừng v.v. - Có những phản hồi tích cực để cải thiện bộ công cụ Hạn chế: - Thiếu nguồn lực cho các tổ chức trung gian để lan tỏa đào tạo
  • 24. Giới thiệu bộ công cụ Các thông tin (INFOR) • Hồ sơ pháp lý lâm sản của 6 nước: Malaysia, Thai lan, Indonesia, Cameroon, Brazil, Vietnam • Mua gỗ có chứng chỉ FSC, PEFC, legal source,.. • Gỗ cao su • Gỗ rừng trồng • Quản lý lưu trữ thông tin tốt Hướng dẫn nhanh (QG) • Các nhà cung cấp rủi ro thấp đối với Việt Nam (một số nước) • Danh mục tài liệu (Hộ gia đình và tổ chức theo LD) • Ví dụ của một bản đồ chuỗi cung ứng hoàn chỉnh • Bảng Danh mục sẵn sàng cho FLEGT
  • 25. Bộ công cụ (tiếp) Một số mẫu (TM) • Mẫu thư tiếp cận thông tin về nguồn gốc và tính pháp lý của gỗ. • Sổ theo dõi đầu vào/đầu ra gỗ nguyên liệu TM16 • Một số mẫu bảng về chuỗi cung ứng gỗ
  • 27. THÔNG TIN, TỜ RƠI… MẪU BIỂU, QUY TRÌNH… HƯỚNG DẪN NHANH… Tôi là nhà cung cấp gỗ nguyên liệu tôi chọn 3 công cụ Tôi là nhà sản xuất , tôi chọn 2 công cụ 27
  • 28. Công cụ về thông tin Các trang tóm tắt về những thông tin chính cần biết và những điểm cần lưu ý khi thu mua gỗ từ Brazil, Malaysia, Myanmar, Cameroon, Vietnam v.v. Ký hiệu INFO.02 đến INFO.6 Hồ sơ rủi ro lâm nghiệp của các nước đó Mỗi nước bài viết có từ 2 đến 3 trang
  • 29. Công cụ giảm thiểu rủi ro Cách sử dụng hồ sơ rủi ro quốc gia 29
  • 30. Công cụ giảm thiểu rủi ro Cách sử dụng hồ sơ rủi ro quốc gia Sử dụng thông tin này làm cơ sở để yêu cầu nhà cung cấp đưa ra các giấy tờ liên quan. Dùng như một điều khoản trong hợp đồng hoặc phụ lục Khi mua nguyên liệu Khi giao tiếp với khách mua từ EU Sử dụng thông tin này để giải thích và cung cấp các tài liệu liên quan 30
  • 31. Công cụ thông tin INF.07: Cuốn sách mỏng đưa ra hướng dẫn về việc mua nguyên liệu có chứng chỉ và giúp các công ty đáp ứng các yêu cầu của EUTR. Cách kiểm tra chứng chỉ còn hiệu lực hay không v.v.
  • 32. Tờ thông tin • INF.09 tờ thông tin về gỗ cao su • INF.10 tờ thông tin về gỗ rừng trồng 32
  • 33. Tờ thông tin • INF.12 Tờ thông tin bốn trang này chỉ ra vì sao quản lý tốt lưu trữ thông tin lại cần thiết và hướng dẫn thực tế để làm được điều đó
  • 34. TMP.24, 25,26 : các sơ đồ trống để các công ty có thể sử dụng để lập bản đồ chuỗi cung ứng của mình.
  • 35. 35
  • 36. QG.01 :Công cụ giảm thiểu rủi ro • Hai trang tài liệu liệt kêt các quốc gia cung cấp, được coi là có rủi ro thấp về gỗ bất hợp pháp, cho Việt Nam 36
  • 37. Hướng dẫn Ngắn QG.02 Một danh sách để giúp bạn đảm bảo có đủ các tài liệu (theo Định nghĩa Gỗ Hợp pháp VPA của Việt Nam), trong đó chia ra mục riêng cho các hộ gia đình và tổ chức. Danh mục này có thể sử dụng khi thu mua và cho các đợt đánh giá nội bộ và từ bên ngoài.
  • 38. Hướng dẫn ngắn • QG.03 Một ví dụ về bản đồ chuỗi cung ứng trong đó có chỉ ra mức độ thông tin như thế nào là đủ và không đủ.
  • 39. Bảng kiểm sự Sẵn sàng với FLEGT Ba phần: 1. Tuân thủ pháp luật – dựa trên Định nghĩa Gỗ Hợp pháp hiện tại của Việt Nam 2. Tiếp cận với thông tin 3. Quản lý lưu trữ thông tin
  • 40. Bảng kiểm Đánh giá Bộ Công cụ
  • 41. Bảng kiểm về Pháp lý Gỗ
  • 42. Bảng kiểm về Chuỗi Hành trình Sản phẩm
  • 43. Đánh giá các vấn đề chính về tuân thủ FLEGT của doanh nghiệp và công cụ khuyến nghị 43 ĐỂ XEM !!
  • 44. Đánh giá các vấn đề chính về tuân thủ FLEGT của doanh nghiệp và công cụ khuyến nghị 44 Công cụ có thể áp dụng
  • 45. Giới thiệu các công cụ giúp giảm thiểu rủi ro • Công cụ giảm thiểu rủi ro • Danh sách các quốc gia cung cấp có rủi ro thấp • Hồ sơ rủi ro quốc gia • Sơ đồ chuỗi cung ứng • Bảng kiểm Chuỗi Hành trình Sản phẩm • Công cụ về Chuỗi Hành trình Sản phẩm và Truy xuất • Hướng dẫn tạo nhận diện phân biệt để truy xuất và kiểm soát CoC • Thu thập số liệu trong sản xuất để kiểm soát CoC • Công cụ xác minh tính hợp pháp của gỗ • Làm sao để xác minh gỗ từ rừng trồng trong suốt chuỗi cung ứng • Hồ sơ thương mại hợp pháp là gì 45
  • 46. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 47. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 48. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you! QUICK GUIDE ON TRACEABILITY AND CREATE IDs QG.XX Ver.01 FSC-01.2015 KLS-01.2015 FCW-01.2015 • Create an internal rule to distinguish different environment status of wood (primary ID for segregation ) entering in a year • One batch number is often assigned for one wood invoice so that material accounting data can easier link with cost accounting • Batch control concept enable all reports for each batch from sawmill summary, material issuance, stock taking , Inventory for all wood sizes belong to a batch. • Easy to control and monitoring of wood movements in store and wood consumption • Colored notes , tags can be used for visual control • Suitable to advanced management system • Unit for material issuance is bundle (approx. .1.5m-2m3/ bundle) FSC Wood FSC Control Wood Known Legal Source Envi ID Batch No. 01 year 2015 First invoice of year 2015- KLS Wood No. 09888 Assigned with batch No. KLS 01.2015 = = Bundle No.01/03 KLS 01.2015 1.8 m3 size 19mm Bundle No.01/03 KLS 01.2015 1.5 m3 size 24mm Bundle No.01/03 KLS 01.2015 1.5 m3 size 31 mm Templates in project tool can be used: • TMP.07 • TMP.08 • TMP.09 • TMP.10 • TMP.15 • TMP.16 • TMP.17 • TMP.18 • TMP.19 • TMP.20 • TMP.21
  • 49. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 50. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 51. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 52. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 53. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 54. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 55. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 56. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 57. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 58. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you! PRODUCT CARD/ PORDUCT JOB CARD
  • 59. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 60. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you!
  • 61. This template is developed by the EU-funded “Increasing capacity of CSOs and SMEs to implement FLEGT requirements” Project, implemented by NEPCon and SFMI. The template is free to use and you may distribute and modify the template for your own purposes, provided that you credit the Project and include a visible link to the Project website flegt-tools.org or dehieuflegt.org. Please share any questions, comments and suggestions for improvements of this template with us by writing to VNFLEGT@nepcon.net. Thank you! QUARTERY MATERIAL BALANCE REPORT
  • 62. Cám ơn sự chú ý của các quý vị!

Editor's Notes

  1. Do they have SYSTEMS in place to ensure these things/?
  2. Lack of awareness
  3. AW presents
  4. Should be ‘clinic’
  5. AW presents