سیستم سکپارچه لینک یار اولین بستر خرید و فروش بک لینک به طور مستقیم

1. 1
‫مدیریت‬ ‫هوشمند‬ ‫جامع‬ ‫سامانه‬
‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫فرهنگی‬ ‫امور‬

2. ‫چیست؟‬ ‫پلینک‬
2

3. 3
•‫معاونت‬‫فرهنگی‬‫و‬‫اجتماعی‬‫ها‬‫دانشگاه‬‫به‬‫دلیل‬‫نوع‬‫خاص‬‫مخاطب‬‫خود‬‫که‬‫اکث‬‫را‬
‫دانشجویان‬،‫باشند‬‫می‬‫و‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫تنوع‬‫باالی‬‫های‬‫فعالیت‬‫های‬‫نهاد‬‫زیر‬‫مج‬‫موع‬
‫خود‬‫مانند‬:‫های‬‫انجمن‬،‫علمی‬‫های‬‫تشکل‬،‫دانشجویی‬‫های‬‫کانون‬‫فرهنگی‬‫و‬‫هنر‬‫ی‬
‫و‬‫اساتید‬‫مشاور‬‫فرهنگی‬‫و‬...‫با‬‫چالش‬‫اساسی‬‫مدیریت‬‫فعالیت‬‫این‬‫ها‬‫نهاد‬‫و‬
‫های‬‫درخواست‬‫آنها‬‫مواجه‬‫است‬.
•‫هدف‬‫از‬‫طراحی‬‫این‬،‫سامانه‬‫ایجاد‬‫یک‬‫سازو‬‫کار‬‫برای‬‫مدیریت‬‫هرچه‬‫بهتر‬‫امور‬
‫فرهنگی‬‫دانشگاه‬‫و‬‫پایش‬‫همه‬‫جانبه‬‫دانشگاه‬‫بر‬‫های‬‫فعالیت‬‫فرهنگی‬‫و‬‫ات‬‫وماسیون‬
‫سازی‬‫های‬‫روند‬‫موجود‬‫در‬‫زیر‬‫های‬‫مجموعه‬‫معاونت‬‫فرهنگی‬‫به‬‫صورت‬‫مستقل‬‫از‬
‫زمان‬‫و‬‫مکان‬‫می‬‫باشد‬.

4. 4
‫پلینک‬‫را‬‫میتوان‬‫اولین‬‫سامانه‬‫جامع‬‫هوشمند‬‫مدیریتی‬‫در‬‫بخش‬‫معاونت‬‫فرهنگی‬‫اجت‬‫ماعی‬
‫ها‬‫دانشگاه‬‫دانست‬‫که‬‫با‬‫های‬‫قابلیت‬‫تعبیه‬‫شده‬‫در‬‫دل‬،‫خود‬‫تواند‬‫می‬‫بسیاری‬‫از‬‫مشک‬‫الت‬
‫مدیریتی‬‫این‬‫بخش‬‫وسیع‬‫از‬‫دانشگاه‬‫را‬‫حل‬‫کند‬.
‫از‬‫جمله‬‫های‬‫قابلیت‬‫این‬‫سامانه‬:
•‫اتوماسیون‬‫سازی‬‫های‬‫روال‬‫موجود‬‫در‬‫هر‬‫دانشگاه‬(‫به‬‫صورت‬‫پویا‬‫و‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫سیاست‬‫داخلی‬
‫هر‬‫دانشگاه‬)
•‫برگزاری‬‫انتخابات‬‫تمام‬‫الکترونیک‬
•‫مدیریت‬‫هوشمند‬‫منابع‬‫مالی‬
•‫مدیریت‬‫منابع‬‫انسانی‬
•‫سامانه‬‫مقاالت‬‫و‬‫نشریات‬‫فرهنگی‬
•‫سامانه‬‫ثبت‬‫نام‬‫فعالیت‬‫و‬‫گزارش‬‫عملکرد‬‫وکیف‬‫پول‬‫فرهنگی‬
•‫پرونده‬‫فرهنگی‬
•‫و‬...

5. ‫ر‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫کاربران‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫لینکیار‬ ‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫تاک‬ ‫شایلین‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫که‬ ‫میدهد‬ ‫ا‬
‫به‬ ‫اقدام‬ ‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫واسطه‬ ‫بدون‬‫لینک‬ ‫بک‬ ‫فروش‬‫و‬‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫لینک‬ ‫بک‬ ‫خرید‬‫ک‬ ‫واسطه‬ ‫بدون‬‫نند‬
2

6. 6
‫با‬‫توجه‬‫به‬‫متغیر‬‫بودن‬‫های‬‫روال‬‫موجود‬‫هر‬‫دانشگاه‬‫وابسته‬‫به‬‫آیین‬‫های‬‫نامه‬‫داخلی‬‫و‬
‫های‬‫سیاست‬،‫داخلی‬‫کمتر‬‫ی‬‫مجموعه‬‫نرم‬‫افزاری‬‫وارد‬‫این‬‫حوزه‬‫شده‬‫است‬.
‫ما‬‫ایم‬‫توانسته‬‫در‬‫کنار‬‫پیاده‬‫سازی‬‫های‬‫قابلیت‬‫مختلف‬‫سامانه‬‫با‬‫پیاده‬‫سازی‬‫الگوری‬‫تم‬‫پویای‬
‫های‬‫روال‬‫موجود‬‫در‬‫سامانه‬،‫پلینک‬‫این‬‫سامانه‬‫را‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫هر‬‫نیاز‬‫و‬‫سیاست‬‫ه‬‫دانشگاه‬‫ا‬
(scale)‫همخوان‬‫و‬‫شخصی‬‫سازی‬(customise)‫کنیم‬.

7. 7
‫مشتریا‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫ن‬
‫دانشگاه‬ ‫نام‬‫فروش‬ ‫تاریخ‬‫دانشگاه‬ ‫نام‬‫فروش‬ ‫تاریخ‬
‫مالیر‬ ‫دانشگاه‬1396/09/04‫ک‬ ‫امیر‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬‫بیر‬1398/04/03
‫همدان‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬1397/06/25‫اردبیلی‬ ‫محقق‬ ‫دانشگاه‬1398/06/02
‫دانشگاه‬‫کرمان‬ ‫صنعتی‬‫شاه‬1397/08/01‫سینا‬ ‫بوعلی‬ ‫دانشگاه‬‫اخذ‬‫رئیس‬ ‫هیئت‬ ‫مجوز‬‫ه‬
‫قم‬ ‫دانشگاه‬1397/11/05‫ارومیه‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬‫اخذ‬‫رئیس‬ ‫هیئت‬ ‫مجوز‬‫ه‬
‫کرمانشاه‬ ‫رازی‬ ‫دانشگاه‬1398/02/10‫مازندران‬ ‫دانشگاه‬‫اخذ‬‫رئیس‬ ‫هیئت‬ ‫مجوز‬‫ه‬

8. 8

9. 9
‫مقایسه‬ ‫عوامل‬‫نگارستان‬ ‫سامانه‬‫مهر‬ ‫سامانه‬‫پلینک‬(‫من‬ ‫محصول‬)
‫قیمت‬‫محصول‬‫پایین‬‫باال‬(‫خوب‬)–‫ارزش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬
‫قوی‬ ‫گذاری‬
‫متوسط‬
‫محصول‬ ‫کیفیت‬‫پایین‬(‫با‬ ‫سازگاری‬ ‫عدم‬
‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬‫روال‬
‫دانشگاه‬‫ها‬)
‫متوسط‬(‫با‬ ‫سازگاری‬ ‫عدم‬
‫روال‬‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬
‫ها‬‫دانشگاه‬)
‫باال‬(‫توج‬ ‫با‬ ‫سامانه‬ ‫توسعه‬‫به‬ ‫ه‬
‫در‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫بازخورد‬ ‫دریافت‬
‫محتلف‬ ‫های‬ ‫دانشگاه‬)
‫سامانه‬ ‫امکانات‬‫پایین‬(‫کاف‬ ‫شناخت‬ ‫عدم‬‫ی‬
‫معاون‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫فضای‬ ‫از‬‫ت‬
‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫فرهنگی‬)
‫متوسط‬(‫کافی‬ ‫شناخت‬ ‫عدم‬‫از‬
‫معاونت‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫فضای‬
‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫فرهنگی‬)
‫باال‬(‫تحلیل‬‫مناسب‬)
‫فعلی‬ ‫مشتریان‬ ‫تعداد‬236
‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬‫باال‬(‫شرایط‬ ‫از‬ ‫برخورداری‬
‫کافی‬ ‫نیروی‬ ‫تعداد‬ ‫و‬)
‫باال‬(‫شرایط‬ ‫از‬ ‫برخورداری‬‫و‬
‫کافی‬ ‫نیروی‬ ‫تعداد‬)
‫متوسط‬(‫کافی‬ ‫نیروی‬ ‫نبود‬)
‫بازاریابی‬‫باال‬‫باال‬(‫سا‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫مانه‬
‫انجام‬ ‫های‬‫فروش‬ ‫تعداد‬ ‫و‬
‫شده‬)
‫متوسط‬(‫و‬ ‫مجرب‬ ‫نیروی‬ ‫نبود‬
‫ای‬‫حرفه‬)
‫کلی‬ ‫مزیت‬‫پایین‬ ‫قیمت‬‫قوی‬ ‫بازاریابی‬‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫امکانات‬
‫مناسب‬
‫رق‬ ‫مقایسه‬ ‫ماتریس‬‫با‬

10. 10
‫مالی‬ ‫اطالعات‬
13971398–‫بین‬ ‫پیش‬‫ی‬1399–‫بین‬ ‫پیش‬‫ی‬1400–‫بین‬ ‫پیش‬‫ی‬
‫مشتریان‬ ‫تعداد‬41580200
‫محصول‬ ‫قیمت‬(‫تومان‬ ‫میلیون‬)15204070
‫درآمد‬ ‫میزان‬(‫تومان‬ ‫میلیون‬)5020024008400
‫پرسنل‬ ‫تعداد‬8152030
‫هزینه‬(‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫سرمایه‬–
‫تومان‬ ‫میلیون‬)
401005001000
‫پلین‬ ‫سامانه‬ ‫فروش‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫جدول‬‫ک‬

11. 11
‫مالی‬ ‫اطالعات‬
•‫هدف‬‫از‬‫جذب‬‫سرمایه‬:‫جذب‬‫نیرو‬‫جهت‬‫باال‬‫بردن‬‫کیفیت‬‫خدمات‬‫پس‬‫از‬‫فروش‬‫و‬‫توسعه‬‫و‬
‫بسط‬‫های‬‫سامانه‬‫موجود‬(‫از‬‫جمله‬‫سامانه‬‫فرهنگی‬)‫و‬‫همچنین‬‫شروع‬‫های‬‫پروژه‬‫دیگر‬.
•‫میزان‬‫سرمایه‬‫مورد‬‫نیاز‬:‫تامین‬‫حقوق‬4‫نفر‬‫از‬‫های‬‫نیرو‬‫فعلی‬‫شرکت‬‫و‬‫استخدام‬4‫نیروی‬
‫دیگر‬‫هر‬‫یک‬‫به‬‫مبلغ‬3‫میلیون‬‫تومان‬(‫به‬‫صورت‬‫متوسط‬‫ماهیانه‬)‫به‬‫مدت‬24‫ماه‬576=
24*3*8‫که‬‫نصف‬‫این‬‫هزینه‬‫از‬‫فروش‬‫و‬‫درآمد‬‫شرکت‬‫قابل‬‫تامین‬‫میباشد‬.
•‫سرمایه‬‫مورد‬‫نیاز‬:300‫میلیون‬‫تومان‬.
•‫دلیل‬‫جذب‬‫سرمایه‬:‫متوقف‬‫شدن‬‫فروش‬‫به‬‫دلیل‬‫عدم‬‫توانایی‬‫شرکت‬‫در‬‫پاسخ‬‫گویی‬‫به‬‫و‬
‫پشتیبانی‬‫و‬‫توسعه‬–‫عدم‬‫نیروی‬‫بازاریاب‬‫ای‬‫حرفه‬‫و‬‫های‬‫کانال‬‫بازاریابی‬.

12. 12
‫پر‬ ‫مدیریتی‬ ‫تیم‬‫وژه‬
‫میرزایی‬ ‫حسن‬
‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫عضو‬
‫متخصص‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
‫وب‬ ‫توسعه‬
‫بیگ‬ ‫اسماعیل‬ ‫محسن‬ ‫دکتر‬‫ی‬
‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫عضو‬
‫تیم‬ ‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫مشاور‬
‫مدیریت‬
‫چترآبگون‬ ‫امید‬ ‫دکتر‬
‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫عضو‬
‫تیم‬ ‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫مشاور‬
‫مدیریت‬
‫عباسی‬ ‫مهدی‬ ‫مهندس‬
‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫عضو‬
‫تیم‬ ‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫مشاور‬
‫مدیریت‬
‫عبدی‬ ‫حمیدرضا‬
‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫عضو‬
‫وب‬ ‫توسعه‬ ‫متخصص‬
‫قادری‬ ‫سیوان‬
‫کارمند‬
‫گرافیست‬ ‫و‬ ‫طراح‬
‫مرادی‬ ‫مهدی‬
‫مدیرعامل‬
‫و‬ ‫سازی‬‫بهینه‬ ‫متخصص‬
‫فروش‬

13. 13
www.ShillinTaak.com
Info@ShillinTaak.com