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IL PROCESSO DI LEAD
           GENERATION
1. Individuazione
   del profilo del
   cliente ideale
2.Individuazione
   delle fonti
3.Raccolta dei
  clienti potenziali
Si costruisce un elenco
    dei migliori e dei
        peggiori
con criteri come: fatturato,
reddittività, facilità/difficoltà nel
fare affari, possibilità di stabilire
 dei rapporti di partnership…..
 che si possano suddividere in
          caratteristiche
• Caratteristiche demografiche
( numeri e caratteristiche misurabili )
•   Caratteristiche Psicografiche ( valutazioni non misurabili
    che includono valori e cultura aziendale, etica,
    predisposizione alla innovazione, management
    autoritario o innovativo, fedeltà al fornitore, impegno nel
    controllo qualità, interesse al valore piuttosto che al
    prezzo, rapidità nel prendere decisioni di acquisto… ) che
    sono molto più importanti delle demografiche perché
    influiscono sul comportamento delle persone che
    lavorano al suo interno e quindi su chi partecipa alle
    decisioni di acquisto.
Fatto questo passaggio si dovranno individuare
la caratteristiche CONDIVISE tra i migliori e
quelle tra i peggiori.

Dopodiché si passerà a dare un valore ad
ognuna in modo da classificarle in un ranking di
importanza
In questo modo si formerà un
valore complessivo
che sarà quello
indicativo del profilo di un cliente
ideale
e che servirà per
metterlo in confronto con il
punteggio di ogni cliente
potenziale

Quanto questo punteggio si
avvicina al punteggio ideale, più
facile sarà la vendita.

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8. Il processo di Lead Generation: 1° Individuazione del profilo del cliente «ideale»

  • 1. IL PROCESSO DI LEAD GENERATION 1. Individuazione del profilo del cliente ideale 2.Individuazione delle fonti 3.Raccolta dei clienti potenziali
  • 2. Si costruisce un elenco dei migliori e dei peggiori
  • 3. con criteri come: fatturato, reddittività, facilità/difficoltà nel fare affari, possibilità di stabilire dei rapporti di partnership….. che si possano suddividere in caratteristiche
  • 4. • Caratteristiche demografiche ( numeri e caratteristiche misurabili )
  • 5. Caratteristiche Psicografiche ( valutazioni non misurabili che includono valori e cultura aziendale, etica, predisposizione alla innovazione, management autoritario o innovativo, fedeltà al fornitore, impegno nel controllo qualità, interesse al valore piuttosto che al prezzo, rapidità nel prendere decisioni di acquisto… ) che sono molto più importanti delle demografiche perché influiscono sul comportamento delle persone che lavorano al suo interno e quindi su chi partecipa alle decisioni di acquisto.
  • 6. Fatto questo passaggio si dovranno individuare la caratteristiche CONDIVISE tra i migliori e quelle tra i peggiori. Dopodiché si passerà a dare un valore ad ognuna in modo da classificarle in un ranking di importanza
  • 7. In questo modo si formerà un valore complessivo che sarà quello indicativo del profilo di un cliente ideale e che servirà per metterlo in confronto con il punteggio di ogni cliente potenziale Quanto questo punteggio si avvicina al punteggio ideale, più facile sarà la vendita.

Editor's Notes

  1. Il processo di Lead Generation: 1° Individuazione del profilo del cliente «ideale» Contropelo a Marketing&Vendite