2. Cosa è il PDA?
PDA… Strumento che analizza il Profilo Comportamentale delle
Personal Persone e le loro abilità, individuando i Punti di Forza e le Aree
di Miglioramento.
Development Permette la definizione di ruoli in termini di comportamenti e
creare “studi di compatibilità” tra le persone valutate e i ruoli
Analysis definiti.
E’ avallato scentificamente con un 84% di validità.
Si somministra “on line”, i risultati sono disponibili
immediatamente.
Crea report completi, descrizioni e grafici, che aiutano a
potenziare i processi di selezione e sviluppo del Capitale
Umano.
3. Cosa misura il PDA?
PDA… Misura il Profilo Comportamentale delle Persone, permettendo
di descrivere e conoscere al dettaglio le loro abilità, punti di
Personal forza e le eventuali aree di miglioramento.
Development Non valuta i profili come “buoni” o “cattivi”, ma spiega le
caratteristiche comportamentali della persona valutata.
Analysis
Crea “Studi di Compatibilità” tra Candidati e Ruoli che
determinano la capacità della persona di lavorare con successo
in quel ruolo.
Misura le abilità commerciali delle persone, identificando
come crea nuovi contatti, come si relaziona e negozia, come
chiude le vendite, come segue i clienti, ecc.
Misura le abilità manageriali delle persone, individuando come
prende decisioni, come motiva il gruppo, come gestisce gli
altri, ecc.
4. Fondamenti Teorici
Basato nelle seguenti Teorie e Studi:
Struttura della Personalità (W.M. Marston) Teoria della Percezione
Teoria della Autoconsistenza Studio Semantico
Teoria del Autoconcetto (Prescott Lecky)
PDA si basa in un modello di cinque assi che permette individuare e descrivere, tra altre, le
seguenti dimensioni e le loro intensità:
Orientamneto al risultato Orientamento alle persone Orientamento alla qualità
Attacamento a norme e procedure Autocontrollo emozionale
Stile nella presa di Decissioni Stile di Leadership Motivazione e Stress
Come gestirlo con successo Punti di Forza e Aree di Miglioramento
IMPORTANTE: Nel Seminario di “Certificazione Analista PDA” si spiegano nel dettaglio tutti gli
aspetti delle fondamentazioni teoriche e la validità scentifica della metodologia.
5. Tipi di Report PDA
Report Individuali: Report di Gruppo
• Grafico del Profilo Comportametale • Studi di Compatibilità con Ruoli (Ranking
Candidati)
• RPC (Report del Profilo • Studi di Compatibilità con Competenze
Comportamentale):
• Analisi di Profili di Gruppo o Squadre di
• Parole descrittive Lavoro
• Descrizione del Profilo Comportamentale
• Stile Manageriale Report Personalizzati (Individuali & di
• Stile di Vendita Gruppo)
• Come gestirlo con successo
• Compatibilità con il Ruolo definito su
• Come motivarlo misura
• Punti di forza e aree di miglioramento • Compatibilità con Competenze del
• Studi di Compatibilità con Competenze cliente personalizzate
(Predefinite o “del Cliente”)
• Studi di Compatibilità con ruoli Definisione di Ruoli e Competenze
(Predefinite o “del Cliente”)
• Piano di Azione per sviluppare le abilità • Report PDA JOB
• Competenze PDA
6. Report & Grafici
PDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
7. Report & Grafici
PDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
9. Vantaggi comparativi a livello di prodotto
INDICE DI CONSISTENZA:
Il Report include un “Indice di Consistenza delle Informazione”, che indica il grado di validità e consistenza del risultato.
RUOLI E COMPETENZE PREDEFINITE:
Include 3 Gruppi di Ruoli (Leadership, Commerciale e Generico) con un totale di 22 profili di ruoli già prestabiliti nel
sistema per ottenere studi di compatibilità senza la necessità di definirli e caricarli. Include una lista di 20 Competenze
già prestabilite nel sistema per ottenere studi di compatibilità senza la ncessità di definire a caricarne altre.
RUOLI E COMPETENZE SU MISURA:
Il Sistema include la possibilità di definire Profili di Ruoli su misura o personalizzare le Competenze con le richieste del
cliente.
PROFONDTA’ DELLA INFORMAZIONE:
Analizza le tendenze di Comportamento delle persone e le corrispettive intensità con la quali si presentano, il livello di
energia, di motivazione/stress, di flessibilità, ecc. Questo permette di realizzare studi di compatibilità più profondi.
MISURAZIONE DELLA INTELLIGENZA EMOZIONALE:
Il PDA misura l’intelligenza emozionale a traverso un 5° asse, l’Autoncontrollo che misura la tendenza emozionale o
razionale ed il livello di attacamento alla scalara di valori della persona valutata, essendo questa una delle variabili più
importanti ad analizzare nel Risulato della valutazione.
PIATTAFORMA FLESSIBILE ED AGILE:
La piattaforma tecnologica nella quale si gestisce il PDA è molto agile per gestire diverse basi dati, generare
compatibilità, realizzare diagnosi ed inviare emails.
10. Vantaggi a livello commerciale
RAPPORTO COSTO – QUALITA’:
Il PDA è una metodologia di maggiore qualità e proffondità a valori più
accessibili .
MODALITA’ DI CONTRATTAZIONE FLESSIBILE:
Possibilità di scelta tra licenze annue o crediti.
CONSUMO DI CREDITI SEMPLICE E PRATTICO:
Il consumo nella modalità di contrattazione per crediti è a persona, non a
Report. Vuol dire che una volta emesso un qualsiasi Report su di una
persona, tutti gli altri che saranno emessi non consumeranno crediti.
INTEGRAZIONE:
Possiede la flessibilità di integrarsi a sistemi propri del cliente, come a
prodotti complementari per a generazione di Alleanze.
11. Aree di Applicazione
•Informazione del Profilo dei Candidati
Reclutamento •Correlazione del Profilo dei Candidati vs. i ruoli a coprire
e
Selezione
•Valutazione semplice e rapida ¨On line¨
•Centralità di tutte le informazioni dei Candidati
•Informazione per i colloqui
•Sviluppo di Abilità Chiave
Potenziale
&
•Informazione per Consulenza & Coaching individuali e di gruppo
Sviluppo •Individuazione di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Focus in Aree di Opportunità
•Informazione di valre per la ellaborazione di una Guida di Carriera
•Individuazione e Sviluppo di Nuovi Leaders
Sviluppo
di
•Potenziamento e Sviluppo di Abilità Manageriali
Liders •Analisi dei diferenti Stili di Leadership
•Studio di Tendenze di Leadership
•Disegno di attività per lo sviluppo di Abilità Manageriali
12. Aree di Applicazione
•Informazione del Profilo del Gruppo di Persone
Report
di Gruppi di
•Stili di Comunicazione e capacità di ascolto
Lavoro •Integrazione “Produttiva” tra i membri di un Gruppo di Lavoro
•Disegna di Attività di Gruppo
•Individuazione delle necessità di formazione
Formazione
•Analisi di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Disegno di attività “su misura” delle necessità del gruppo
•Proposte di azione
•Reclutamento e Selezione di Giovani con Potenziale
Giovani •Piani di Carriera
•Aree di sviluppo
Professionisti •Seguimento & Coaching
13. Testimonianze di Clienti
“Habbiamo incorporato il PDA, integrandolo con le nostre valutazioni di prestazioni per
competenze. Questo diede un importantissimo valore perché::
Offre un’altra visione del potenziale ai risultati delle valutazioni fatte.
Migliora il modo di dare un feedback alle persone valutate.
Aiuta a dare maggior confidenza e compromesso dei responsabili nel programma di svluppo per
competenze a livello regionale.”
María Laura Martí
Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional
Skanska Latinoamérica
“Usiamo PDA nei nostri processi di selezione applicandolo dai mandi medi fino alla dirigenza.
Questo ci aiutò a realizzare una diagnosi dei principali punti di forza e aree di miglioramento,
tanto individuali come aziendali.
E’ stato un grande valore poter dare un feedback individuale ad ogni una delle perosne coinvolte.
Il modo nel quale il PDA permette dare un feedback è una delle sue più grandi virtù.”
Víctor José Ghiglione
Gerente Recursos Humanos
Brinks Argentina
14. Testimonios de Clientes
“Dal Dipartimento di Gestione d Carrieea del IAE realizziamo diversi spazi di riflezione con gli
alunni per potre creare possibilità professionali. Lavorare per professionisti che si formano in un
contesto di altro livello di eccelenza richiede la revisione continua dei nostri servizi. Il Team di
PDA International ci accompagna in questo processo, non solo con strumenti di grade valore
aggiutno come il PDA ma anche con il coaching.”
Etel Petrasso
Responsable de Gestión de Carrera
IAE Business School-Universidad Austral
“PDA ci ha permesso di rendere più obiettivi i nostri processi nelle Risorse Umane. Il PDA è un
eccellente strumento che ci ha permesso di sviluppare programmi di formazione e sviluppo di
dirigenti, partendo da un analisi obiettivo delle necessità delle persone e del gruppo.”
Jorge Buforn
Responsable de Desarrollo y Capacitación
Pepsico Foods Cono Sur
15. Testimonios de Clientes
“Usare il PDA ci aggiunge un enoreme valore potendo realizzare resonconti online di
compatibilità di candidati contro le necessità comportamentali di ogni ruolo. Questa
informazione si può utilizzare nel processo di selezione e nei programmi di crescita interna dei
dipendenti.”
Verónica Climent
Jefe de Empleos y Desarrollo
Santander Río
“Da 10 anni usiamo il PDA. Como strumento di Management Assessment è versatile perché ci ha
permesso di conoscere i profili dei dirigenti, e con la possibilità di personalizzare i resoconti
secondo le competenze dell’azienda cliente, permettendo di lavorare sulle aree di miglioramento
evidenziate. Il PDA è anche molto utile nei processi di coaching e i risultati sono sorprendenti.
Finalmente, lo usiamo con altri strumenti, come Assessment Center o Valutazioni di feedback,
assicuarndo la validità del processo.”
Horacio Cortese
Nexi Consultores
Director de Adrha
Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES
