2. Business Continuity
“the process of foreseeing incidents which will affect critical functions and activities
of the organisation, and ensuring response to any such incident in a planned and
rehearsed manner” (BCI,2008).
“Proses meramalkan insiden yang akan memengaruhi fungsi dan aktivitas penting organisasi,
dan memastikan respons terhadap insiden semacam itu dengan cara yang terencana dan
terlatih” (BCI, 2008)
STIKOM UYELINDO KUPANG
3. Pengertian
Perencanaan dan persiapan yang diperlukan untuk
mengidentifikasi dampak kerugian potensial guna
merumuskan dan melaksanakan strategi pemulihan
yang layak, untuk mengembangkan rencana pemulihan
yang memastikan kontinuitas layanan bisnis setelah
keadaan darurat atau bencana dan untuk
menyelenggarakan pelatihan, pengujian yang
komprehensif dan program pemeliharaan.
STIKOM UYELINDO KUPANG
4. Pengertian
Proses proaktif untuk mengidentifikasi fungsi-fungsi
penting dari suatu ancaman terhadap fungsi-fungsi
tersebut.
STIKOM UYELINDO KUPANG
6. Rencana dan Prosedur
1. Pelatihan personel secara regular (Reregular program of training personnel).
2. Pengujian Rencana ( plan testing)
3. Perawatan (maintenance)
STIKOM UYELINDO KUPANG
7. Isi BCP – Daftar Tugas (Tasklist)
1. Cara mengaktifkan BCP
2. Orang yang bertanggung jawab untuk mengaktifkan BCP
3. Prosedur yang akan diadopsi orang dalam mengambil keputusan
4. Orang yang berkonsultasi sebelum keputusan tersebut dibuat;
5. Orang yang harus diberitahu setelah keputusan diambil;
6. Poin-poin keputusan Rapat;
7. Layanan yang tersedia, juga sumber daya pihak ketiga;
8. Sarana komunikasi utama;
9. Ada prosedur terperinci untuk pekerjaan manual dan pemulihan sistem jika perlu.
STIKOM UYELINDO KUPANG
8. Management
1. Disiplin ( discipline)
2. Proses (Process)
3. Teknik (technique)
STIKOM UYELINDO KUPANG
9. Keadaan dan Batasan
1. Definisikan skenario untuk keberlangsungan
2. Pendanaan
3. Personil
STIKOM UYELINDO KUPANG
12. Bagaimana mempertahankan
1. Perbarui rencana kesinambungan bisnis
2. Pertahankan informasi kontak darurat terkini yang mudah diakses
3. Test Rencana Kesinambungan Bisnis
4. Tetapkan pemain kunci ke tim tanggap darurat
5. Tetapkan pengaturan kerja alternatif dengan prosedur manajemen darurat organisasi
6. Simpan semua produk kerja bersama/departemen ke server.
7. Simpan semua peralatan/ kit bencana dengan barang-barang yang dibutuhkan selama
keadaan darurat.
STIKOM UYELINDO KUPANG
14. Tugas 1
1. NIM Ganjil : Buatlah makalah yang diambil dari salah satu dokumen ISO (International
Organization for Standardization) dalam hubungan dengan keberlangsungan proses bisnis.
Contoh: ambil dokumen ISO 31000
2. NIM Genap: Buatlah makalah yang diambil dari dokumen Badan Standardisasi Nasional
dalam hubungan dengan keberlangsungan proses bisnis. Contoh: ambil dokumen Badan
Standar Nasional di bidang pendidikan.
STIKOM UYELINDO KUPANG
