SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
PERENCANAAN DAN PERANCANGAN TEMPLATE
DISASTER RECOVERY PLAN (DRP)
Umi Nur Fadila**.
Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Kampus ITS, Keputih-Sukolilo, Surabaya-60111
Email : **fadila10@mhs.is.its.ac.id (5210100066)

ABSTRAK
Proses penyusunan rencana pemulihan ini disebut Disaster Recovery Planning. Lebih lengkapnya,
Disaster Recovery Plan adalah sekumpulan aksi dan proses yang mendefinisikan rangkaian prosedur
yang harus dilakukan suatu perusahaan, saat terjadi keadaan darurat, untuk memastikan tercapainya
suatu kondisi pulih dalam waktu yang ditentukan sehingga perusahaan tersebut mampu melanjutkan
fungsinya dengan kerugian minimal. Disaster Recovery Planning adalah bagian dari rangkaian
Business Continuity Planning. Disaster Recovery Plan bersifat reaktif terhadap suatu bencana,
berfokus pada apa yang harus dilakukan untuk mengembalikan fungsi-fungsi yang terganggu oleh
bencana, sedangkan bagian-bagian lain dari Business Continuity Planning lebih bersifat
proaktif/preventif, yaitu berfokus pada apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi dampak bencana
bila terjadi.
Keywords : Disaster Recoverry Planning, DRP, Prosedur, Business Contuinity Planning.

I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Untuk menjaga bisnis tetap bisa
beroperasi meskipun ada gangguan dan
menyelamatkan sistem informasi dari
dampak kerugian yang berkelanjutan
diperlukan sebuah perencanaan recovery
disaster yang biasa disebut dengan
Disaster Recovery Planning (DRP). DRP
merupakan dokumen yang berisi prosedur
tentang rencana kongkrit mengenai apa
yang harus dilakukan sebuah perusahaan
selama dan setelah gangguan serius terjadi
. Dengan adanya DRP perusahaan juga
dapat memastikan bahwa gangguan itu
hanya berdampak minim pada proses
bisnis utama dan upaya layanan layak
kepada klien masih tetap bisa berlanjut.
Oleh karena itu dokumen DRP ini dibuat
guna
untuk
menjadi
sebuah
pedoman/acuan
untuk
membantu
perusahaan dalam beraktivitas ketika
sedang terjadi bencana besar maupun
setelah terjadi bencana agar tidak
berdampak kerugian yang besar pada
perusahaan. Pembuatan template DRP ini
berdasarkan
ISO
24762
:2008
dikombinasikan dengan ISO 22301.
Kombinasi yang akan dilakukan dalam

perencanaan
dan
pembuatan
ini
mengadopsi dari kombinasi kerangka kerja
dari ISO 22301 dan ISO 24762 : 2008.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas,
berikut ini merupakan rincian masalah yang
akan dikaji dalam laporan ini :
1. Apa
itu
Disaster
Recovery
Plan(DRP)?
2. Bagaimana
membuat
template
dokumen
Disaster
Recovery
Plan(DRP) berdasarkan framework
ISO 24762:2008 yang dikombinasikan
dengan ISO 22301?
1.3 Batasan Masalah
Batasan permasalahan yang akan
diangkat dalam melakukan penelitian :
i. Pembuatan template berdasarkan
framework ISO 24762 :2008 dan
dikmbinasikan dengan ISO 22301.
1.4 Tujuan
Tujuan utama nya yaitu menghasilkan
dokumen Disaster Recovery Plan(DRP)
yang digunakan sebagai pedoman yang
menyediakan kemampuan atau sumber
daya pada perusahaan untuk menjalankan
proses vital pada lokasi cadangan
sementara
waktu
agar
dapat
mengembalikan fungsi lokasi utama
menjadi normal dalam batas waktu
tertentu dengan menjalankan prosedurprosedur yang ada di dalam dokumen ini
sehingga pemulihan dapat dilakukan
dengan cepat serta dapat meminimalisir
kerugian perusahaan.

II. DASAR TEORI

Sebuah dokumen DRP yang ideal harus
memuat elemen – elemn berikut ini [3]:
1. Proser deklarasi keadaan dalam
bencana
2. Daftar kontak yang dapat dihubungi
dalam keadaan darurat
3. Tim Tanggap darurat
4. Prosedur penilaian tingkat kerusakan
5. Prosedur recovery dan restart sistem
6. Transisi ke kondisi normal
7. Tim recovery

2.1 Disaster Recovery Planning

2.2

Disaster Recovery Planning (DRP) sebuah
dokumen berisi tentang prosedur yang
digunakan untuk persiapan pemulihan yang
kritis bagi sebuah organisasi setelah terjadi
sebuah bencana, baik bencana yang
disebabkan oleh manusia ataupun bencana
alam [1].

2.1.1 Disaster Recovery VS Business
Continuity Planning
Disaster Recovery Planning berbeda dengan
Business Continouity Planning. Perbedaan
utama antara keduanya namun terkait adalah
sebagai berikut :
1. Business Continouity Planning adalah
bagaimana
mendefinisikan
aset,
ancaman dan skenario yang dapat
berdampak negative bagi sebuah
organisasi dan membuat sebuah
keputusan untuk mengurangi resiko
tersebut. Dengan kata lain BCP adalah
tentang pencegahan dari skenario
bencana yang terjadi [2].
2. Disaster Recovery Planning adalah
mendefinisikan tindakan apa yang
harus dilakukan terhadap berbagai
skenario bencana yang telah terjadi,
dan skenario tersebut telah di
definisikan di dokumen Business
Continouity Planning [2].
Singkatnya Disaster recovery merupakan
bagian dari business continuity. Sedangkan
business continuity merupakan aktivitas yang
dilakukan oleh organisasi untuk menjamin
bahwa fungsi bisnis kritis dapat tetap tersedia
bagi konsumen, supplier dan pihak-pihak
lainnya yang berkepentingan [1].

2.1.2 Elemen – elemen DRP

Framework - framework Terkait

2.2.1 ISO/IEC 24762:2008
ISO / IEC 24762:2008 merupakan standart
pedoman pada penyediaan (ICT DR) layanan
informasi dan komunikasi pemulihan bencana
teknologi sebagai bagian dari manajemen
kelangsungan bisnis, berlaku untuk kedua "inhouse" dan "outsourcing" penyedia layanan DR
ICT sarana fisik dan layanan [4].
ISO / IEC 24762:2008 menetapkan [4]:
- persyaratan untuk melaksanakan, operasi,
pemantauan dan pemeliharaan layanan DR
ICT dan fasilitas
- kemampuan yang mana outsourcing
penyedia layanan ICT DR harus mampu
menghandle,
sehingga
memberikan
lingkungan operasi dasar yang aman dan
memfasilitasi upaya pemulihan sebuah
organisasi
- bimbingan untuk pemilihan situs pemulihan,
dan
- bimbingan untuk penyedia layanan ICT DR
untuk terus meningkatkan layanan DR ICT
mereka.
Langkah – langkah membuat DRP [3]:
1. Define key assets, threats, and
scenarios
2. Determine the recovery window
3. Define recovery solutions
4. Draft a disaster recovery plan
5. Establish a communication plan
and assign roles
6. DR Site Planning
7. Accessing Data and Applications
8. Document The disaster Recovery
Plan, in detail
9. Test the disaster recovery plan
10. Refine and Re-test the disaster
recovery plan
III. METODOLOGI
2.2.2 ISO 22301
ISO 22301 merupakan kerangka kerja
berstandart internasional yang berisi dasardasar sistem manajemen, membangun proses
dan
prinsip-prinsip
standart
untuk
kelangsungan bisnis sebuah perusahaan [5].
Dengan ISO 22301 memungkinkan sebuah
perusahaan untuk [5]:
1. Menetapkan, menerapkan, memelihara
dan meningkatkan BCMS (Business
Continouity Management Systems).
2. Memenuhi
kebutuhan
pada
keberlangsungan bisnis.
3. Memdapatkan
kepercayaan
stakeholder
untuk
praktek
kenyamanan dan komitmen terbaik
secara internasional.
4. Mendapatkan sertifikasi internasional
yang dapat meningkatkan citra
perusahaan.
Dengan mempraktekkan standart ISO 22301
akan membuat bisnis siap dengan berbagai
perencanaan praktis untuk mengurangi efek
samping dari hal-hal yang mungkin terjadi [6].
17 langkah dalam mengimplementasikan ISO
22301 [7]:
1. Mendefinisikan management support
2. Mengidentifikasi kebutuhan untuk
keberlangsungan bisnis
3. Menetapkan kebijakan dan tujuan
4. Membuat dokumen pendukung untuk
Management System
5. Risk assesment & treatment
6. Analisa business impact
7. Menentukan strategi keberlangsungan
bisnis
8. Merencanakan keberlangsungan bisnis
(Business Continouity Plan)
9. Training & awareness
10. Documentation maintenance
11. Excecising & testing
12. Post-incident review
13. Communication with interested parties
14. Measurement & evaluation
15. Internal Audit
16. Corrective actions
17. Management review

Berikut ini merupakan tahapan – tahapan
dalam merancang template dokumen DRP
dalam laporan ini :

3.1 PENGGALIAN DATA DAN
INFORMASI AWAL
Sebagai tahapan awal pada penelitian ini yaitu
tahapan yang berisi kegiatan yang berfungsi
menetapkan scope penelitian, perumusan
masalah,
tujuan
penelitian,
manfaat
pengerjaan, inisiasi kebutuhan penelitian
dengan melakukan studi literature awal.

3.2 ANALISA RESIKO DAN KEBUTUHAN
LAINNYA
Sebagai tahapan dalam membuat template
identifikasi resiko beserta dengan template
penilaian resiko untuk dapat memprioritaskan
resiko berdasarkan nilai tertinggi yang
dihasilkan.

3.3 PERANCANGAN DRP
Sebagai tahapan dalam pembuatan template
DRP (Disaster Recovery Planning) untuk
sebuah analisa resiko . Dari cara penanganan
(treats), prosedur penanganan dan penanggung
jawab dari prosedur tersebut.

3.4 PENYUSUNAN DOKUMEN
Tahap
dalam
penyusunan
dokumen
keseluruhan untuk dapat dijadikan sebuah
dokumen DRP yang dapat menjadi pedoman.
4.5 TEMPLATE DRAFT DISASTER
RECOVERY PLAN
Pendefinisian prosedur penanganan dan juga
pengidentifikasian lokasi untuk menjadi tujuan
pengamanan serta pendefinisian penanggung
jawab dan alur komunikasi prosedur
pengamanan.
Template share at :
http://www.4shared.com/file/rhjeNkhPce/Pere
ncanaan_dan_perancangan_te.html

Gambar 1 . Metodologi

V. KESIMPULAN
Hasil akhir dari dokumen ini adalah
sebuah templaate dokumen recovery
planning (DRP) yang dapat dijadikan
menjadi acuan / pedoman dalam
menanggulangi akibat dari sebuah
resiko.

IV. ANALISA TEMPLATE DRP

4.1 FORM DATA ASET
Data aset – aset yang menjadi nilai bagi
sebuah perusahaan serta penanggung jawab
dari setiap aset agar dapat dikelola dengan baik
ketika terdapat sebuah bencana, maka itu wajib
untuk mendefinisikan setiap aset yang
dimiliki.

4.2 DAFTAR MANAGEMENT SUPPORT
Lokasi server basis data sebuah perusahaan
dan juga daftar karyawan yang memiliki
kemampuan dalam IT.

4.3 DAFTAR ANALISA RESIKO
Mengidentifikasi resiko – resiko dari aset yang
dimiliki terhadap kemungkin yang terjadi di
dalam sebuah perusahaan tersebut identifikasi
juga penyebab dan dampak kerugiannya.

4.4 DAFTAR LIST RISK PRIORITY
Setelah
mendefinisikan
resiko
beserta
penyebab dan dampak kemudian berikan
sebuah penilaian sesuai dengan standart yang
ada, kemudian buat sebuah risk priority untuk
mengetahui ketika terjadi sebuah bahaya maka
manakah asset dan ancaman yang perlu
diprioritaskan.

VI.

DAFTAR PUSTAKA

[1] “Wikipedia,” Wikimedia FOundation, Inc,
[Online].
Available:
http://en.wikipedia.org/. [Diakses 09 01
2014].
[2] Quality Technology Solutions, Inc, “10
Steps to Implement a Disaster Recovery
Plan,” White Paper Series, vol. 14, p. 3,
2012.
[3] G. Peter H dan P. J. Rothstein, IT Disaster
Recovery Planning For Dummies,
Association, Inc, 2007.
[4] ISO/IEC JTC 1/SC 27, “Information
technology -- Security techniques -Guidelines
for
information
and
communications
technology
disaster
recovery services,” ISO, vol. 1, 2008.
[5] The British Standart Institution 2013,
“Bis.,” March 2013. [Online]. Available:
http://www.bsigroup.co.in/enin/Assessment-and-certificationservices/Management-systems/Standardsand-schemes/ISO-22301-BusinessContinuity-Management/.
[Diakses
January 2014].
[6] ITGID Corporate, “ITG.ID,” 2012.
[Online]. Available: http://itgid.org/iso22301/. [Diakses Januari 2014].
[7] D. Kosutic, “ISO 27001,” 2012. [Online].
Available:
iso27001standard.com.
[Diakses Januari 2014].

More Related Content

What's hot

PM Project communication management plan
PM Project communication management planPM Project communication management plan
PM Project communication management planBagus Wahyu
 
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi Dadang Solihin
 
Pengantar Sistem Berkas
Pengantar Sistem BerkasPengantar Sistem Berkas
Pengantar Sistem BerkasAnggi DHARMA
 
Proposal Project Management Plan
Proposal Project Management PlanProposal Project Management Plan
Proposal Project Management PlanSariWahyuningsih4
 
Kelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdf
Kelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdfKelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdf
Kelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdfssuser6e38421
 
Database server dan manajemennya (DBSM)
Database server dan manajemennya (DBSM)Database server dan manajemennya (DBSM)
Database server dan manajemennya (DBSM)UFhie Ah
 
Menejemen Proyek
Menejemen ProyekMenejemen Proyek
Menejemen ProyekUmi Lestari
 
Disaster Recovery Center and Disaster Recovery Plan
Disaster Recovery Center and Disaster Recovery PlanDisaster Recovery Center and Disaster Recovery Plan
Disaster Recovery Center and Disaster Recovery PlanFarid Er
 
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043DinaNisrinaRosandi
 
Project charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksiProject charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksiMiftakhul Akhyar
 
Dokumen srs -_sistem_informasi_koperasi
Dokumen srs -_sistem_informasi_koperasiDokumen srs -_sistem_informasi_koperasi
Dokumen srs -_sistem_informasi_koperasifachrizal lianso
 
Local Community Development Model
Local Community Development ModelLocal Community Development Model
Local Community Development ModelDadang Solihin
 
Keamanan sistem-operasi
Keamanan sistem-operasiKeamanan sistem-operasi
Keamanan sistem-operasiAnin Rodahad
 
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business caseMengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business caseFajar Baskoro
 

What's hot (20)

PM Project communication management plan
PM Project communication management planPM Project communication management plan
PM Project communication management plan
 
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi
 
Pengantar Sistem Berkas
Pengantar Sistem BerkasPengantar Sistem Berkas
Pengantar Sistem Berkas
 
Proposal Project Management Plan
Proposal Project Management PlanProposal Project Management Plan
Proposal Project Management Plan
 
Kelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdf
Kelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdfKelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdf
Kelompok1_The Open Group Architecture Framework (TOGAF).pdf
 
4. pengamanan sistem operasi
4. pengamanan sistem operasi4. pengamanan sistem operasi
4. pengamanan sistem operasi
 
Database server dan manajemennya (DBSM)
Database server dan manajemennya (DBSM)Database server dan manajemennya (DBSM)
Database server dan manajemennya (DBSM)
 
Menejemen Proyek
Menejemen ProyekMenejemen Proyek
Menejemen Proyek
 
Disaster Recovery Center and Disaster Recovery Plan
Disaster Recovery Center and Disaster Recovery PlanDisaster Recovery Center and Disaster Recovery Plan
Disaster Recovery Center and Disaster Recovery Plan
 
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
 
Project charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksiProject charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksi
 
Perspektif Sistem
Perspektif SistemPerspektif Sistem
Perspektif Sistem
 
Isu kontemporer
Isu kontemporerIsu kontemporer
Isu kontemporer
 
Sistem Tata Kelola Keamanan Informasi SPBE menggunakan COBIT 2019
Sistem Tata Kelola Keamanan Informasi SPBE menggunakan COBIT 2019   Sistem Tata Kelola Keamanan Informasi SPBE menggunakan COBIT 2019
Sistem Tata Kelola Keamanan Informasi SPBE menggunakan COBIT 2019
 
Bab 7 dfd
Bab 7 dfdBab 7 dfd
Bab 7 dfd
 
Dokumen srs -_sistem_informasi_koperasi
Dokumen srs -_sistem_informasi_koperasiDokumen srs -_sistem_informasi_koperasi
Dokumen srs -_sistem_informasi_koperasi
 
Local Community Development Model
Local Community Development ModelLocal Community Development Model
Local Community Development Model
 
Keamanan sistem-operasi
Keamanan sistem-operasiKeamanan sistem-operasi
Keamanan sistem-operasi
 
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business caseMengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
 
Presentasi csr 20 april 2013
Presentasi csr 20 april 2013Presentasi csr 20 april 2013
Presentasi csr 20 april 2013
 

Viewers also liked

The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession
The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession
The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession International Federation of Accountants
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb PerformanceGDennin
 
Brendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the Opportunities
Brendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the OpportunitiesBrendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the Opportunities
Brendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the OpportunitiesInternational Federation of Accountants
 
Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...
Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...
Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...International Federation of Accountants
 
StatArb Performance
StatArb PerformanceStatArb Performance
StatArb PerformanceGDennin
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb PerformanceGDennin
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb PerformanceGDennin
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb PerformanceGDennin
 
Money to Study - A guide to funding your studies
Money to Study - A guide to funding your studies Money to Study - A guide to funding your studies
Money to Study - A guide to funding your studies University of South Wales
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb PerformanceGDennin
 

Viewers also liked (18)

The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession
The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession
The Changing Landscape of Educational Standards in the Accountancy Profession
 
Workshop on Climate Change Reporting
Workshop on Climate Change ReportingWorkshop on Climate Change Reporting
Workshop on Climate Change Reporting
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb Performance
 
FICCI Knowledge Series (Part 3)
FICCI Knowledge Series (Part 3)FICCI Knowledge Series (Part 3)
FICCI Knowledge Series (Part 3)
 
From the desk of Dr Didar Singh, Secretary Genera, FICCI
From the desk of Dr Didar Singh, Secretary Genera, FICCIFrom the desk of Dr Didar Singh, Secretary Genera, FICCI
From the desk of Dr Didar Singh, Secretary Genera, FICCI
 
Brendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the Opportunities
Brendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the OpportunitiesBrendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the Opportunities
Brendon Yeo - Helping SMPs Meet the Challenges & Seize the Opportunities
 
Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...
Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...
Session 3B Quality Assurance and Building Effective Oversight System - Bruce ...
 
Harsh Mariwala, President FICCI at AGM 2012
Harsh Mariwala, President FICCI at AGM 2012Harsh Mariwala, President FICCI at AGM 2012
Harsh Mariwala, President FICCI at AGM 2012
 
ASEAN Capital Markets Symposium May 7, 2013
ASEAN Capital Markets Symposium May 7, 2013ASEAN Capital Markets Symposium May 7, 2013
ASEAN Capital Markets Symposium May 7, 2013
 
StatArb Performance
StatArb PerformanceStatArb Performance
StatArb Performance
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb Performance
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb Performance
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb Performance
 
Money to Study - A guide to funding your studies
Money to Study - A guide to funding your studies Money to Study - A guide to funding your studies
Money to Study - A guide to funding your studies
 
FICCI's Economic Outlook Survey 2013-14 - India
FICCI's Economic Outlook Survey 2013-14 - IndiaFICCI's Economic Outlook Survey 2013-14 - India
FICCI's Economic Outlook Survey 2013-14 - India
 
FICCI's Voice - From the desk of Dr Didar Singh, SG, FICCI
FICCI's Voice - From the desk of Dr Didar Singh, SG, FICCIFICCI's Voice - From the desk of Dr Didar Singh, SG, FICCI
FICCI's Voice - From the desk of Dr Didar Singh, SG, FICCI
 
Economic Survey of India 2011-12 - A FICCI Analysis
Economic Survey of India 2011-12 - A FICCI AnalysisEconomic Survey of India 2011-12 - A FICCI Analysis
Economic Survey of India 2011-12 - A FICCI Analysis
 
Stat Arb Performance
Stat Arb PerformanceStat Arb Performance
Stat Arb Performance
 

Similar to Template DRP 40

Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...
Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...
Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...Kanaidi ken
 
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.comDisaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.comsuleman ganteng
 
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.comDisaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.comsuleman ganteng
 
Chapter 2 .auditing it governance controls
Chapter 2 .auditing it governance controlsChapter 2 .auditing it governance controls
Chapter 2 .auditing it governance controlsrefidelia19
 
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-newMardi Banurea
 
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Kanaidi ken
 
Perencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTN
Perencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTNPerencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTN
Perencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTNDwika Setya
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
 
Materi 2 - Project Foundation
Materi 2 - Project FoundationMateri 2 - Project Foundation
Materi 2 - Project FoundationMIJLamabelawa
 
Materi kuliah 1 PKB 2020
Materi kuliah 1 PKB 2020Materi kuliah 1 PKB 2020
Materi kuliah 1 PKB 2020MIJLamabelawa
 
Bussiness continuity management
Bussiness continuity managementBussiness continuity management
Bussiness continuity managementWidayanti Ishak
 
Pertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.ppt
Pertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.pptPertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.ppt
Pertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.pptBernad Bear
 
Slide Materi 1 - Pendahuluan KPB
Slide Materi 1 - Pendahuluan KPBSlide Materi 1 - Pendahuluan KPB
Slide Materi 1 - Pendahuluan KPBMIJLamabelawa
 
Aplikasi Pemesanan Bus Berbasis Desktop
Aplikasi Pemesanan Bus Berbasis DesktopAplikasi Pemesanan Bus Berbasis Desktop
Aplikasi Pemesanan Bus Berbasis Desktopdwireksapermana
 

Similar to Template DRP 40 (20)

Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...
Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...
Teknik Penentuan, Penetapan dan Penyusunan Recovery Strategy _ Materi Trainin...
 
Chapter 8
Chapter 8Chapter 8
Chapter 8
 
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.comDisaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.com
 
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.comDisaster recovery palan dianvs.blogspot.com
Disaster recovery palan dianvs.blogspot.com
 
02-DRP-KUMHAM-2.1.pdf
02-DRP-KUMHAM-2.1.pdf02-DRP-KUMHAM-2.1.pdf
02-DRP-KUMHAM-2.1.pdf
 
Chapter 2 .auditing it governance controls
Chapter 2 .auditing it governance controlsChapter 2 .auditing it governance controls
Chapter 2 .auditing it governance controls
 
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
 
Study literature
Study literatureStudy literature
Study literature
 
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
 
Perencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTN
Perencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTNPerencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTN
Perencanaan Proyek Sistem Seleksi SNPTN dan SBMPTN
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
 
Rd
RdRd
Rd
 
Rad
RadRad
Rad
 
Materi 2 - Project Foundation
Materi 2 - Project FoundationMateri 2 - Project Foundation
Materi 2 - Project Foundation
 
Materi kuliah 1 PKB 2020
Materi kuliah 1 PKB 2020Materi kuliah 1 PKB 2020
Materi kuliah 1 PKB 2020
 
Bussiness continuity management
Bussiness continuity managementBussiness continuity management
Bussiness continuity management
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
Pertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.ppt
Pertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.pptPertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.ppt
Pertemuan-7-Proses_Desain interaksi manusia dan komputer.ppt
 
Slide Materi 1 - Pendahuluan KPB
Slide Materi 1 - Pendahuluan KPBSlide Materi 1 - Pendahuluan KPB
Slide Materi 1 - Pendahuluan KPB
 
Aplikasi Pemesanan Bus Berbasis Desktop
Aplikasi Pemesanan Bus Berbasis DesktopAplikasi Pemesanan Bus Berbasis Desktop
Aplikasi Pemesanan Bus Berbasis Desktop
 

Recently uploaded

Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxPPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxYasfinaQurrotaAyun
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
Investment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 MaterialInvestment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 MaterialValenciaAnggie
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 

Recently uploaded (20)

Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxPPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
Investment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 MaterialInvestment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 Material
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 

Template DRP 40

  • 1. PERENCANAAN DAN PERANCANGAN TEMPLATE DISASTER RECOVERY PLAN (DRP) Umi Nur Fadila**. Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Kampus ITS, Keputih-Sukolilo, Surabaya-60111 Email : **fadila10@mhs.is.its.ac.id (5210100066) ABSTRAK Proses penyusunan rencana pemulihan ini disebut Disaster Recovery Planning. Lebih lengkapnya, Disaster Recovery Plan adalah sekumpulan aksi dan proses yang mendefinisikan rangkaian prosedur yang harus dilakukan suatu perusahaan, saat terjadi keadaan darurat, untuk memastikan tercapainya suatu kondisi pulih dalam waktu yang ditentukan sehingga perusahaan tersebut mampu melanjutkan fungsinya dengan kerugian minimal. Disaster Recovery Planning adalah bagian dari rangkaian Business Continuity Planning. Disaster Recovery Plan bersifat reaktif terhadap suatu bencana, berfokus pada apa yang harus dilakukan untuk mengembalikan fungsi-fungsi yang terganggu oleh bencana, sedangkan bagian-bagian lain dari Business Continuity Planning lebih bersifat proaktif/preventif, yaitu berfokus pada apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi dampak bencana bila terjadi. Keywords : Disaster Recoverry Planning, DRP, Prosedur, Business Contuinity Planning. I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Untuk menjaga bisnis tetap bisa beroperasi meskipun ada gangguan dan menyelamatkan sistem informasi dari dampak kerugian yang berkelanjutan diperlukan sebuah perencanaan recovery disaster yang biasa disebut dengan Disaster Recovery Planning (DRP). DRP merupakan dokumen yang berisi prosedur tentang rencana kongkrit mengenai apa yang harus dilakukan sebuah perusahaan selama dan setelah gangguan serius terjadi . Dengan adanya DRP perusahaan juga dapat memastikan bahwa gangguan itu hanya berdampak minim pada proses bisnis utama dan upaya layanan layak kepada klien masih tetap bisa berlanjut. Oleh karena itu dokumen DRP ini dibuat guna untuk menjadi sebuah pedoman/acuan untuk membantu perusahaan dalam beraktivitas ketika sedang terjadi bencana besar maupun setelah terjadi bencana agar tidak berdampak kerugian yang besar pada perusahaan. Pembuatan template DRP ini berdasarkan ISO 24762 :2008 dikombinasikan dengan ISO 22301. Kombinasi yang akan dilakukan dalam perencanaan dan pembuatan ini mengadopsi dari kombinasi kerangka kerja dari ISO 22301 dan ISO 24762 : 2008. 1.2 Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah di atas, berikut ini merupakan rincian masalah yang akan dikaji dalam laporan ini : 1. Apa itu Disaster Recovery Plan(DRP)? 2. Bagaimana membuat template dokumen Disaster Recovery Plan(DRP) berdasarkan framework ISO 24762:2008 yang dikombinasikan dengan ISO 22301? 1.3 Batasan Masalah Batasan permasalahan yang akan diangkat dalam melakukan penelitian : i. Pembuatan template berdasarkan framework ISO 24762 :2008 dan dikmbinasikan dengan ISO 22301. 1.4 Tujuan Tujuan utama nya yaitu menghasilkan dokumen Disaster Recovery Plan(DRP) yang digunakan sebagai pedoman yang menyediakan kemampuan atau sumber daya pada perusahaan untuk menjalankan
  • 2. proses vital pada lokasi cadangan sementara waktu agar dapat mengembalikan fungsi lokasi utama menjadi normal dalam batas waktu tertentu dengan menjalankan prosedurprosedur yang ada di dalam dokumen ini sehingga pemulihan dapat dilakukan dengan cepat serta dapat meminimalisir kerugian perusahaan. II. DASAR TEORI Sebuah dokumen DRP yang ideal harus memuat elemen – elemn berikut ini [3]: 1. Proser deklarasi keadaan dalam bencana 2. Daftar kontak yang dapat dihubungi dalam keadaan darurat 3. Tim Tanggap darurat 4. Prosedur penilaian tingkat kerusakan 5. Prosedur recovery dan restart sistem 6. Transisi ke kondisi normal 7. Tim recovery 2.1 Disaster Recovery Planning 2.2 Disaster Recovery Planning (DRP) sebuah dokumen berisi tentang prosedur yang digunakan untuk persiapan pemulihan yang kritis bagi sebuah organisasi setelah terjadi sebuah bencana, baik bencana yang disebabkan oleh manusia ataupun bencana alam [1]. 2.1.1 Disaster Recovery VS Business Continuity Planning Disaster Recovery Planning berbeda dengan Business Continouity Planning. Perbedaan utama antara keduanya namun terkait adalah sebagai berikut : 1. Business Continouity Planning adalah bagaimana mendefinisikan aset, ancaman dan skenario yang dapat berdampak negative bagi sebuah organisasi dan membuat sebuah keputusan untuk mengurangi resiko tersebut. Dengan kata lain BCP adalah tentang pencegahan dari skenario bencana yang terjadi [2]. 2. Disaster Recovery Planning adalah mendefinisikan tindakan apa yang harus dilakukan terhadap berbagai skenario bencana yang telah terjadi, dan skenario tersebut telah di definisikan di dokumen Business Continouity Planning [2]. Singkatnya Disaster recovery merupakan bagian dari business continuity. Sedangkan business continuity merupakan aktivitas yang dilakukan oleh organisasi untuk menjamin bahwa fungsi bisnis kritis dapat tetap tersedia bagi konsumen, supplier dan pihak-pihak lainnya yang berkepentingan [1]. 2.1.2 Elemen – elemen DRP Framework - framework Terkait 2.2.1 ISO/IEC 24762:2008 ISO / IEC 24762:2008 merupakan standart pedoman pada penyediaan (ICT DR) layanan informasi dan komunikasi pemulihan bencana teknologi sebagai bagian dari manajemen kelangsungan bisnis, berlaku untuk kedua "inhouse" dan "outsourcing" penyedia layanan DR ICT sarana fisik dan layanan [4]. ISO / IEC 24762:2008 menetapkan [4]: - persyaratan untuk melaksanakan, operasi, pemantauan dan pemeliharaan layanan DR ICT dan fasilitas - kemampuan yang mana outsourcing penyedia layanan ICT DR harus mampu menghandle, sehingga memberikan lingkungan operasi dasar yang aman dan memfasilitasi upaya pemulihan sebuah organisasi - bimbingan untuk pemilihan situs pemulihan, dan - bimbingan untuk penyedia layanan ICT DR untuk terus meningkatkan layanan DR ICT mereka. Langkah – langkah membuat DRP [3]: 1. Define key assets, threats, and scenarios 2. Determine the recovery window 3. Define recovery solutions 4. Draft a disaster recovery plan 5. Establish a communication plan and assign roles 6. DR Site Planning 7. Accessing Data and Applications 8. Document The disaster Recovery Plan, in detail 9. Test the disaster recovery plan 10. Refine and Re-test the disaster recovery plan
  • 3. III. METODOLOGI 2.2.2 ISO 22301 ISO 22301 merupakan kerangka kerja berstandart internasional yang berisi dasardasar sistem manajemen, membangun proses dan prinsip-prinsip standart untuk kelangsungan bisnis sebuah perusahaan [5]. Dengan ISO 22301 memungkinkan sebuah perusahaan untuk [5]: 1. Menetapkan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan BCMS (Business Continouity Management Systems). 2. Memenuhi kebutuhan pada keberlangsungan bisnis. 3. Memdapatkan kepercayaan stakeholder untuk praktek kenyamanan dan komitmen terbaik secara internasional. 4. Mendapatkan sertifikasi internasional yang dapat meningkatkan citra perusahaan. Dengan mempraktekkan standart ISO 22301 akan membuat bisnis siap dengan berbagai perencanaan praktis untuk mengurangi efek samping dari hal-hal yang mungkin terjadi [6]. 17 langkah dalam mengimplementasikan ISO 22301 [7]: 1. Mendefinisikan management support 2. Mengidentifikasi kebutuhan untuk keberlangsungan bisnis 3. Menetapkan kebijakan dan tujuan 4. Membuat dokumen pendukung untuk Management System 5. Risk assesment & treatment 6. Analisa business impact 7. Menentukan strategi keberlangsungan bisnis 8. Merencanakan keberlangsungan bisnis (Business Continouity Plan) 9. Training & awareness 10. Documentation maintenance 11. Excecising & testing 12. Post-incident review 13. Communication with interested parties 14. Measurement & evaluation 15. Internal Audit 16. Corrective actions 17. Management review Berikut ini merupakan tahapan – tahapan dalam merancang template dokumen DRP dalam laporan ini : 3.1 PENGGALIAN DATA DAN INFORMASI AWAL Sebagai tahapan awal pada penelitian ini yaitu tahapan yang berisi kegiatan yang berfungsi menetapkan scope penelitian, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat pengerjaan, inisiasi kebutuhan penelitian dengan melakukan studi literature awal. 3.2 ANALISA RESIKO DAN KEBUTUHAN LAINNYA Sebagai tahapan dalam membuat template identifikasi resiko beserta dengan template penilaian resiko untuk dapat memprioritaskan resiko berdasarkan nilai tertinggi yang dihasilkan. 3.3 PERANCANGAN DRP Sebagai tahapan dalam pembuatan template DRP (Disaster Recovery Planning) untuk sebuah analisa resiko . Dari cara penanganan (treats), prosedur penanganan dan penanggung jawab dari prosedur tersebut. 3.4 PENYUSUNAN DOKUMEN Tahap dalam penyusunan dokumen keseluruhan untuk dapat dijadikan sebuah dokumen DRP yang dapat menjadi pedoman.
  • 4. 4.5 TEMPLATE DRAFT DISASTER RECOVERY PLAN Pendefinisian prosedur penanganan dan juga pengidentifikasian lokasi untuk menjadi tujuan pengamanan serta pendefinisian penanggung jawab dan alur komunikasi prosedur pengamanan. Template share at : http://www.4shared.com/file/rhjeNkhPce/Pere ncanaan_dan_perancangan_te.html Gambar 1 . Metodologi V. KESIMPULAN Hasil akhir dari dokumen ini adalah sebuah templaate dokumen recovery planning (DRP) yang dapat dijadikan menjadi acuan / pedoman dalam menanggulangi akibat dari sebuah resiko. IV. ANALISA TEMPLATE DRP 4.1 FORM DATA ASET Data aset – aset yang menjadi nilai bagi sebuah perusahaan serta penanggung jawab dari setiap aset agar dapat dikelola dengan baik ketika terdapat sebuah bencana, maka itu wajib untuk mendefinisikan setiap aset yang dimiliki. 4.2 DAFTAR MANAGEMENT SUPPORT Lokasi server basis data sebuah perusahaan dan juga daftar karyawan yang memiliki kemampuan dalam IT. 4.3 DAFTAR ANALISA RESIKO Mengidentifikasi resiko – resiko dari aset yang dimiliki terhadap kemungkin yang terjadi di dalam sebuah perusahaan tersebut identifikasi juga penyebab dan dampak kerugiannya. 4.4 DAFTAR LIST RISK PRIORITY Setelah mendefinisikan resiko beserta penyebab dan dampak kemudian berikan sebuah penilaian sesuai dengan standart yang ada, kemudian buat sebuah risk priority untuk mengetahui ketika terjadi sebuah bahaya maka manakah asset dan ancaman yang perlu diprioritaskan. VI. DAFTAR PUSTAKA [1] “Wikipedia,” Wikimedia FOundation, Inc, [Online]. Available: http://en.wikipedia.org/. [Diakses 09 01 2014]. [2] Quality Technology Solutions, Inc, “10 Steps to Implement a Disaster Recovery Plan,” White Paper Series, vol. 14, p. 3, 2012. [3] G. Peter H dan P. J. Rothstein, IT Disaster Recovery Planning For Dummies, Association, Inc, 2007. [4] ISO/IEC JTC 1/SC 27, “Information technology -- Security techniques -Guidelines for information and communications technology disaster recovery services,” ISO, vol. 1, 2008. [5] The British Standart Institution 2013, “Bis.,” March 2013. [Online]. Available: http://www.bsigroup.co.in/enin/Assessment-and-certificationservices/Management-systems/Standardsand-schemes/ISO-22301-BusinessContinuity-Management/. [Diakses January 2014]. [6] ITGID Corporate, “ITG.ID,” 2012.
  • 5. [Online]. Available: http://itgid.org/iso22301/. [Diakses Januari 2014]. [7] D. Kosutic, “ISO 27001,” 2012. [Online]. Available: iso27001standard.com. [Diakses Januari 2014].