Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
•
0 likes•168 views
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (14)
Similar to Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
Similar to Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014. (20)
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
- 2. Gode employerbrands kommer i lige så mange varianter som tilfredse medarbejdere kommer i mange udgaver … Hvad er kernepunkterne i et godt employer-brand … ?
- 3. At måle et employer-brand – dvs. vurdere rammerne for andres arbejde … … skal derfor gøres med varsomhed – hvert brand skal måles på flere forskellige parametre …
- 4. Performance Image Kendskab Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling 4
- 5. Virksomhedskultur Ledelse Virksomhedskarakteristika Udvikling og nytænkning Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Kommunikation og synlighed Performance Produkter og ydelser Faglig udvikling Karrieremuligheder Karriere- og privatliv Indflydelse og selvstændighed Image Løn og goder Kendskab Balance mellem familieliv og arbejdsliv Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling 5
- 6. 0 50 100 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Produkter og ydelser er af særlig høj kvalitet Udvikling og nytænkning Ledelse Karrieremuligheder Virksomhedskultur Faglig udvikling Ingeniører 6 Gennemsnit = indeks 100 Faglig udvikling, virksomhedskultur og karrieremuligheder er top 3 hos ingeniørerne Parametrene har forskellig betydning i forhold til vurdering af virksomheden Base 2014: 2.097 ingeniører / 963 ingeniørstuderende
- 7. 0 50 100 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Produkter og ydelser er af særlig høj kvalitet Udvikling og nytænkning Ledelse Karrieremuligheder Virksomhedskultur Faglig udvikling Ingeniørstuderende Ingeniører 7 Gennemsnit = indeks 100 Ingeniørstuderende ligger mere vægt på karrieremuligheder, produkter og ydelser af særlig høj kvalitet samt løn og goder end ingeniører Parametrene har forskellig betydning i forhold til vurdering af virksomheden Base 2014: 2.097 ingeniører / 963 ingeniørstuderende
- 8. Virksomhedskultur Ledelse Virksomhedskarakteristika Udvikling og nytænkning Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Kommunikation og synlighed Performance Produkter og ydelser Faglig udvikling Karrieremuligheder Karriere- og privatliv Indflydelse og selvstændighed Image Løn og goder Kendskab Balance mellem familieliv og arbejdsliv Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling 8
- 9. De ingeniørstuderende betoner mest vigtigheden af karriere og privatliv Note: Produkter og ydelser er udeladt af beregningerne, da denne dimension først er med I 2014 9 Studerende 50% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Karriere og privatliv: - Balance mellem fam. og arbejde - Løn og goder - Indflydelse og selvstændighed - Karrieremuligheder - Faglig udvikling Virksomhedskarakteristika - Kommunikation og synlighed - Ansvarlighed overfor miljø - Udvikling og nytænkning - Ledelse - Virksomhedskultur 50%
- 10. Karriere og privatliv og virksomhedskarakteristikaene betyder ca. lige meget for de færdiguddannede Note: Produkter og ydelser er udeladt af beregningerne, da denne dimension først er med I 2014 10 Ingeniører 50% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Karriere og privatliv - Balance mellem fam. og arbejde - Løn og goder - Indflydelse og selvstændighed - Karrieremuligheder - Faglig udvikling Virksomhedskarakteristika - Kommunikation og synlighed - Ansvarlighed overfor miljø - Udvikling og nytænkning - Ledelse - Virksomhedskultur
- 11. Virksomhedskultur Ledelse Virksomhedskarakteristika Udvikling og nytænkning Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Kommunikation og synlighed Performance Produkter og ydelser Faglig udvikling Karrieremuligheder Karriere- og privatliv Indflydelse og selvstændighed Image Løn og goder Kendskab Balance mellem familieliv og arbejdsliv Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling 11
- 12. Ingeniørerne og de studerende deler sig i tre interessante segmenter 12 Work-life-balance De traditionelle ”Alt er vigtigt” 3 1 2 Virksomheds- karakteristika Work-life- balance Karriere- og udviklings- muligheder CBA DIMENSIONER SEGMENTER
- 13. Udvalgte resultater af undersøgelsen …
- 14. Novo Nordisk A.P. Møller- Mærsk EnviDan TDC Post Danmark 40 50 60 70 0 10 20 30 40 Overordnet positionering som employerbrand blandt ingeniører Kendskab Performance – 5 udvalgte virksomheder
- 15. Novo Nordisk Post Danmark 40 50 60 70 0 10 20 30 40 Overordnet positionering som employerbrand blandt ingeniører Kendskab Performance – Top og bund
- 16. Ingeniørerne forbinder Novo Nordisk med ord som ‘Kvalitetsbevidst’ og ‘Prestigefuldt’, mens Post Danmark opleves som ‘Gammeldags’ og ‘Bureaukratisk’ Forskel på top og bund: Novo Nordisk vs. Post Danmark Post Danmark 2014Novo Nordisk 2014
- 17. 16 5 A.P. Møller-Mærsk 2013 2014 Her er udviklingen i image placering Vi fokuserer nu på et par af de nye i top 10 Ingeniørerne Studerende 13 8 Novozymes 2013 2014
- 18. Ny i top 10 – Ingeniører A.P. Møller-Mærsk
- 19. 40 8 18 7 9 9 36 5 4 13 5 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser Mærsk har forbedret sig på alle parametre, men særligt balance mellem familie og arbejdsliv samt ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling ’13-’14 Ingeniørerne
- 20. 40 8 18 7 9 9 36 5 4 13 5 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser Mærsk opfattes som ‘Prestigefyldt’ og ‘Kvalitetsbevidst’ og med ‘Respekt’ … men også som ‘Gammeldags’ Mærsk 2014 Udvikling ’13-’14 Ingeniørerne
- 21. 40 8 18 7 9 9 36 5 4 13 5 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser … og taler især til det traditionelle segment, hvor karriere- og udviklingsmuligheder samt virksomhedskarakteristika er vigtige Work-lige-balance De traditionelle “Alt er vigtig” 3 1 2 Alt-i-alt vurdering Udvikling ’13-’14 Ingeniørerne
- 22. Ny i top 10 – Studerende Novozymes
- 23. Novozymes 2014 Novozymes beskrives som ‘Kvalitetsbevidst’ og ‘Nyskabende’ Studerende
- 24. Novozymes oplever også fremgang på næsten alle parametre 9 6 3 8 6 -1 0 5 6 13 5 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser Udvikling ’13-’14 Studerende
- 25. … og formår både at tale til det traditionelle segment, og segmentet hvor balance mellem familie- og arbejdsliv er vigtigt Work-life-balance De traditionelle “Alt er vigtigt” 3 1 2 Alt-i-alt vurdering Udvikling ’13-’14 Studerende 9 6 3 8 6 -1 0 5 6 13 5 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser
- 26. Årets højdespringer Vattenfall – Fra 81. til 52. plads hos de færdiguddannede
- 27. Vattenfall 2014 Vattenfall bliver opfattet som ‘Kvalitetsbevidst’ og ‘Energisk’ Ingeniørerne
- 28. Vattenfall er gået kraftigt frem, især på løn og goder samt ledelse Ingeniørerne Udvikling ’13-’14 2 58 31 12 6 21 25 30 47 40 13 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser
- 29. … og taler især til segmentet, hvor alle dimensioner er vigtige Ingeniørerne Udvikling ’13-’14 Work-life-balance De traditionelle “Alt er vigtigt” 3 1 2 Alt-i-alt vurdering 2 58 31 12 6 21 25 30 47 40 13 Balance mellem familieliv og arbejdsliv Løn og goder Indflydelse og selvstændighed Karrieremuligheder Faglig udvikling Kommunikation og synlighed Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Udvikling og nytænkning Ledelse Virksomhedskultur Produkter og ydelser
- 30. Opsummering
- 31. Medarbejdervilkår og virksomhedskarakteristikaene fylder 50/50 hos færdiguddannede ingeniørerer Studerende prioriterer karriere- og privatlivsparametre lidt højere For at skabe et stærkt employer brand blandt ingeniører skal en virksomhed… … have en god virksomhedskultur … tilbyde faglig udvikling … tilbyde gode karrieremuligheder For at skabe et stærkt employer brand blandt ingeniørstuderende skal en virksomhed… … have fokus på mange af de samme forhold som blandt ingeniører … men huske også at prioritere løn og goder samt produkter og ydelser af særlig høj kvalitet Tre forskellige medarbejdertyper blandt ingeniører og ingeniørstuderende, som hver især prioriterer forskellige aspekter ved arbejdspladsen … og ser vidt forskelligt på de enkelte employer brands Opsummering Kernekonklusioner …
- 32. Ekstra
- 33. 1. Novo Nordisk (2) 2. DTU (1) 3. A.P. Møller-Mærsk (6) 4. Danfoss (3) 5. Vestas (7) 6. Rambøll (8) 7. LEGO (4) 8. Novozymes (13) 9. Siemens A/S (12) 10. Grundfos (5) Højdespringer: Semco Maritime (fra 100 til 44) Årets fald: DSB (fra 47 til 90) Ingeniørstuderende 1. Novo Nordisk (1) 2. Danfoss (6) 3. LEGO (5) 4. Grundfos (3) 5. A.P. Møller-Mærsk (16) 6. Novozymes (2) 7. COWI (7) 8. Rambøll (4) 9. DTU (10) 10. Haldor Topsøe (14) Højdespringer: Vattenfall (fra 81 til 52) Årets fald: Cobham SATCOM (fra 48 til 99) I parentes sidste års placering Udvalgte resultater fra årets Profilanalyse Ingeniører 33
- 34. Metode Tilfældig udvælgelse af ca. 6.000 ingeniører og 2.900 ingeniørstuderende 6 versioner af spørgeskemaet med 30 ingeniørvirksomheder i hver. De bedømmes på 11 parametre samt kendskab 3.265 besvarelser i alt. Svarprocent på 37 % Hvert skema sendes til ca. 1.000 ingeniører og 480 ingeniørstuderende
- 35. 1 Beregningsmetoden … Imagescore = (1/3 kendskabsscore) + (2/3 performancescore) Kendskabsscore = (andel der kender meget godt x 1) + (virksomhedsniveau) (andel der kender godt x 2/3) + (andel der kender nogenlunde x 1/3) + (andel der kender lidt x 1/6) + (andel der ikke kender x 0) Performancescore = Individuelt kendskab * Vurdering på performance parameter 1-11 (parameter 1-11) 2 53 4 6 97 8 10 Performancescore = Parameter 1*vægt 1 + parameter 2*vægt 2 + parameter 3*vægt 3 + (virksomhedsniveau) parameter 4*vægt 4 + parameter 5*vægt 5 + parameter 6*vægt 6 + parameter 7*vægt 7 + parameter 8*vægt 8 + parameter 9*vægt 9 + parameter 10*vægt 10 + parameter 11*vægt 11 Statistisk beregnet betydningsvægt af parameter 1X
- 36. EPINION AARHUS NORDHAVNSGADE 1-3 8000 AARHUS C DENMARK T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK EPINION COPENHAGEN RYESGADE 3F 2200 COPENHAGEN N DENMARK T: +45 87 30 95 00 E: TYA@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK EPINION NUUK POSTBOKS 4079 GL-3900 NUUK GREENLAND T: +299 54 89 33 E: KUF@EPINION.GL W: WWW.EPINION.GL EPINION SAIGON 11TH FL, DINH LE BUILDING, 1 DINH LE, DIST. 4, HCMC VIETNAM T: +84 8 38 26 89 89 E: OFFICE@EPINION.VN W: WWW.EPINION.VN EPINION STAVANGER HOSPITALSGATA 6 4006 STAVANGER NORWAY T: +47 90 17 18 99 E: SM@EPINION.NO W: WWW.EPINION.NO EPINION OSLO BISKOP GUNNERUS GATE 2 0155 OSLO NORWAY T: +47 40 45 89 00 E: MRB@EPINION.NO W: WWW.EPINION.NO WWW.EPINIONGLOBAL.COM EPINION HAMBURG ERICUSSPITZE 4 20457 HAMBURG GERMANY T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINIONCONSULTING.DE EPINION LONDON AYLESBURY HOUSE, 17-18 AYLESBURY STREET LONDON, EC1R ODB – UK T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK EPINION MALMÖ ADELGATAN 5 21122 MALMÖ SWEDEN T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINION.SE EPINION VIENNA SEMPERSTRASSE 1/2 - 4 1180 VIENNA AUSTRIA T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINIONCONSULTING.AT