Mange taler om agile projekter, men kan man få det til at hænge sammen med porteføljestyring? Og i en verden præget af mange og store forandringer? Vi forsøger at sætte begreberne på plads og komme med nogle svar.
4. PORTEFØLJESTYRING I EN AGIL VERDEN
NOVEMBER 2014
PORTEFØLJESTYRING
• “Do the right things”
• “Do things right”
5. PORTEFØLJESTYRING I EN AGIL VERDEN
NOVEMBER 2014
AGIL
Agility or nimbleness is the ability
to change the body's position
efficiently, and requires the
integration of isolated movement
skills using a combination of
balance, coordination, speed,
reflexes, strength, and endurance.
(Kilde: wikipedia.org)
9. PORTEFØLJESTYRING I EN AGIL VERDEN
NOVEMBER 2014
MAN KUNNE SPØRGE SIG SELV…
Hvad er de vigtigste grunde til at beslutte at sætte projekter i gang? …og er det
formaliseret i virksomheden?
I hvilke situationer kunne det være relevant at stoppe et projekt? …og gør I
det?
Hvordan bevarer man overblikket over projektporteføljen, hvis
virksomheden bruger forskellige metoder og værktøjer?