Prezentacja w ramach "Forum Promocji Województwa Łódzkiego 2014" http://promocja.lodzkie.pl/ #forumpromocji

1. O PROMOCJI REGIONU
Sprawdzone strategie

2. Problem pierwszy:
MIASTO / REGION TO
SKOMPLIKOWANY EKOSYSTEM

3. KRUCHY
Fragile

4. KRUCHY
• Pod działaniem stresu,
łamie się.
• Najlepiej działa
pozostawiony w spokoju.
• Czas jest mu obojętny.

6. TRWAŁE
Robust / sturdy

7. TRWAŁE
• Pod działaniem stresu
odkształca się.
• Może wrócić do
poprzedniego kształtu.
• Czas działa destrukcyjnie,
ale powoli.

9. ANTYKRUCHE
Antifragile

10. ANTYKRUCHE
• Stres je wzmacnia.
• Najlepiej działają w ruchu.
• Czas jest Wielką
Niewiadomą.

13. ODGÓRNE ZARZĄDZANIE
NIE DZIAŁA
Top-down management does not work

15. INTENCJA DOWODZĄCEGO
Commander’s Intent

16. INTENCJA DOWODZĄCEGO
• Jeśli możesz zrobić tylko jedną rzecz, będzie to…
• Jeśli wszystko inne zawiedzie…
• Ostatecznym celem jest…

18. EFEKT?
KREATYWNA, UKIERUNKOWANA
IMPROWIZACJA
Magnitogorsk i nielegalne reklamy

19. Problem drugi:
BUDUJ RAZEM

20. 5 ETAPÓW KULTURY
PLEMIENNEJ
dr David Logan

21. ŻYCIE JEST
DO DUPY
Zrobię wszystko, by
przetrwać. Nie ma klanu.

22. • Agresja skierowana na
zewnątrz.
• Celowa alienacja.
• Rozmontowywanie więzi
społecznych, które widać.

23. MOJE ŻYCIE
JEST DO DUPY
Inni mają lepiej.
Apatyczna ofiara.

24. • Mam gorzej, niż inni,
których dostrzegam.
• Nie robię nic, by to
zmienić.
• Niech sobie żyją, ale ja
nie chcę mieć z tym nic
wspólnego.

26. JESTEM
BOSKI
A Wy nie.

27. • Osobista dominacja nad
innymi.
• Samotny wojownik
zadowolony z życia.
• Plemię? Ma mi służyć.

28. WARSZAWA /
WARSIAFKA

30. JESTEŚMY
BOSCY
A Wy nie.
Plemienna duma.

31. • Całość jest lepsza, niż
suma poszczególnych
części.
• Każdy jest inny, każdy
trochę dziwny, ale
jesteśmy razem.
• Trwała współpraca.

32. JESTEŚMY BOSCY
A Wy nie. Plemienna duma.

33. ŻYCIE JEST
BOSKIE
Nie ma „my” i „oni”.
Odkryjmy lepszy świat.

34. • Zespół, do którego każdy
może dołączyć.
• Niewinne podziwianie
świata.
• Zróbmy coś lepszego
razem.

36. Problem trzeci:
MIERZ EFEKTYWNOŚĆ

37. paid media
earned media
owned media
EKOSYSTEM MASS MEDIÓW

38. PAID MEDIA
• Widownia już jest.
• Mamy kontrolę nad
komunikatem.
• W rachunku komunikat +
oczogodziny płacimy za
pokazanie komunikatu.
paid media

39. EARNED MEDIA
• Widownia już jest.
• Nie mamy kontroli nad
komunikatem.
• Płacimy za budowanie
relacji (niekoniecznie
pieniędzmi). Nadal nie
kontrolujemy komunikatu.
earned media

40. OWNED MEDIA
• Nie ma widowni.
• Pełna kontrola nad
komunikatem.
• W rachunku komunikat +
oczogodziny płacimy za
zdobycie oczogodzin.
owned media

41. paid media
earned media
marketing
PR
owned media
?
EKOSYSTEM MASS MEDIÓW

42. OCZOGODZINA
Jednostka miary wartości internecie.

43. MARKETING W OWNED MEDIA
Wszyscy mają informację. Zróbmy tak, by
zebrała jak najwięcej oczogodzin.

46. AND THE WINNER IS…

47. Dziewięćdziesiąt siedem milionów!

48. Problem czwarty:
SZTUKA UPADANIA

55. CZEMU WAS TAM NIE MA?
Bo trzeba załatwić zezwolenie z działu PR, prawnego…

56. GDZIE JESTEŚMY?
Nastrój
wiedza
i optymizm
Czas
ignorancja
i optymizm
wiedza
i pesymizm
zakończenie

57. PRIME TIME VS. REAL TIME

58. Problem piąty:
NAUCZ SIĘ PROJEKTOWAĆ
DOŚWIADCZENIE

60. 2 TYPY ODBIORU
2 types of reception

63. 2 TYPY KOMUNIKATÓW
2 types of communication

66. Aktywny
teatr
wykład
street performance
Alternate Reality Game
Powtarzany Improwizowany
Pasywny
telewizja
radio
prasa
gra komputerowa
social media

67. Aktywny
zwiedzanie Wawelu
kupowanie biletu PKP
Krakowski Rynek
pobyt jako całość
Powtarzany Improwizowany
Pasywny
reklama w prasie
film na youtube
witryna internetowa
Ojciec Mateusz
Relacja z 11 listopada w TVN24

68. W CZYM MOŻESZ MI POMÓC?
Podstawa Twojej marki.

69. W CZYM JESTEŚ „JEDYNY”?
• Produkt
• Miejsce
• Cena
• Promocja
• Ludzie

71. A MOŻE…
…oni wcale nie przychodzą do Ciebie?

72. A MOŻE…
…oni wcale nie przychodzą do Ciebie?

74. PORTFEL MAREK
Bo zawsze jest więcej, niż jedna.

75. PORTFEL MAREK
• Driver (napędzający)
• Marka, która przyciąga
najbardziej.
• Nie musi być Twoja
(Pavarotti w Operze
w Sydney)

76. PORTFEL MAREK
• Endorser (polecający)
• Marka, która buduje
autorytet i wiarygodność.
• Może być własna (Roman
Gutek, Helios Nowe
Horyzonty), może być
zewnętrzna.

77. PORTFEL MAREK
• Energizer (zapraszający)
• Marka, która przedstawia
markę główną ludziom,
którzy niekoniecznie mieli
z nią styczność.
• Wychowuje nowych
klientów (Open’er)

78. Z CZEGO SKŁADA SIĘ MARKA?

79. SZKIELET MARKI
• Opowieść – coś, co
buduje wartość.
Tajemnica, dodatkowe
szczegóły, unikalność.
• Mona Lisa, perły Jackie
Kennedy, bielizna Elvisa.

80. SZKIELET MARKI
• Ludzie – ktoś, kto daje
autorytet, wiedzę,
unikalność.
• Jurek Owsiak, Roman
Gutek, Krystyna Janda…
• Ludzi marki należy
stworzyć albo znaleźć.

81. SZKIELET MARKI
• Rytuał – kiedy
wchodzimy w interakcję
z odbiorcą?
• Content (treść) oraz
context (warunki)

82. RYTUAŁY MARKI
• Przygotowanie do
bitwy
• W czym Twoja instytucja
może pomóc?
• wycieczka, randka…
• Pokaż, w czym możesz
pomóc

83. RYTUAŁY MARKI
• Ucztowanie
• Celebrowanie więzi
społecznych
• Zwiedzanie dla rodziny,
wielu rodzin, koncert…
• Daj pomysł na wspólne
spędzanie czasu

84. RYTUAŁY MARKI
• Upiększanie
• Podniesienie
atrakcyjności w oczach
innych
• „byłem w filharmonii”,
• Przypnij się do randki

85. RYTUAŁY MARKI
• Powrót do obozowiska
• Powrót do prywatnej
przestrzeni
• Kawa w muzeum,
zwiedzanie online?
• Przypnij się do
odpoczynku

86. RYTUAŁY MARKI
• Zabezpieczenie na
przyszłość
• Co robimy, by
zabezpieczyć się na
przyszłość.
• Nigdy więcej wojny.
• Rozwiń siebie.

87. SZKIELET MARKI
• Wróg – koncepcja, z którą
walczymy
• Couch potato

89. Nie zapomnij o jednej rzeczy…

90. Nie zapomnij o jednej rzeczy…
MARKA TO EMOCJE

92. DZIĘKUJĘ BARDZO!
Paweł Tkaczyk
http://pl.paweltkaczyk.com