Uploaded byLukasz Majewski
Fuck the H2H approach
Czy prawda do bólu popłaca w komunikacji? Trend Human to Human podbija rynek, marki stają się coraz bardziej naturalne, czasem nawet naturalistyczne, pokazując i mówiąc rzeczy, które jeszcze do niedawna nie mieściły się w kanonie publicznej komunikacji. Czy pełne otwarcie w kontaktach z odbiorcami pomaga, czy szkodzi? W prezentacji szukamy odpowiedzi na pytanie, na ile firmy mogą być szczere w komunikacji i jakie to niesie konsekwencje wizerunkowe. InternetBeta 2015.
Fuck the H2H approach
- 1. Public RELATIONS dziś Fuckthe H2H approach
- 2. I don't wanna hear,I don't wanna know Please don't say you're sorry
- 3. Sorry seems to be thehardest word
- 5.
- 6. Kanały social media,które PR-owcy wykorzystują do publikacji materiałów PR A teraz, drogie dzieci, pocałujcie misia w dupę, idę na wódkę.
- 7. O co chodziz tą dupą?
- 8. tak, kilka razyw miesiącu tak, kilka razy w roku/rzadziej tak, kilka razy w tygodniu nie Poszukiwany, poszukiwana
- 9.
- 10.
- 11. disaster or goldenPR opportunity
- 13. Komunikacja dziś Komunikacja kiedyś indywidualnie dwustronnie pull budowanierelacji uwodzenie masowo jednostronnie push walka o uwagę podryw 365 dni 365 stopni H2H B2B, B2C people centric brand centric action speech
- 14. 'big middle finger'to critics
- 15. „Lisa, you soundlike you need a snickers”
- 16. Trolling im narękę?
- 17. <nazwa marki> opinie błyskawicznareakcja nie chować głowy w piasek mea culpa przeprosimy
- 18. „…, nie maco drążyć tematu”
- 19. brands now havethe freedom to decide who they are really for, and focus their behaviour accordingly brands now have the power to dismiss or even outright attack people who don’t fit within their target
- 20.
- 21. Mamusia z fujarką,czyli Ciechangate „Boks podobno szkodzi i to jest niepodważalny dowód na to! wiem, że to już niemożliwe, ale życzę ci Dariuszu Mamusi z fujarką zamiast piersi, będziesz miał co ssać!"
- 22.
- 23. Am I sorry? „Przepraszamwszystkich, którzy poczuli się urażeni moją wypowiedzią, a w szczególności jej emocjonalną formą.” „Pozostaję wierny swoim przekonaniom i podtrzymuję swój sprzeciw na popieranie adopcji dzieci przez homoseksualistów.”
- 24. Wojna w białychrękawiczkach
- 25. Cześć, tu Ciechan!Wrzenie w mediach Prawie 1000 wzmianek w prasie i Internecie
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 31.
- 32.
- 33. "It's good –we gained about 20,000 followers in the last few days. Sales have gone up significantly. What people like is we are standing up for our brand.” Arjun Seth, Protein World Chief Executive £250,000 £1 million
- 34. www.brandrepublic.com Did you takeoffence to this ad? I kogoś to obchodzi!?
- 35.
- 36. Beautiful people, beautifulstrategy?
- 37. Nie tylko mytworzymy treści…
- 38. Words which cametoo easy
- 39.
- 41. I’m Attractive &Fat. Fuck you, Jeffries!
- 42. Nie jesteś piękny imasz wielką głowę. Musisz przestać nosić ciuchy A&F. Nobody’s perfect. Are you nobody?
- 43. Magic mirror inmy hand, who is the fairest in the land?
- 44. To be honest…Houston, we have a problem!
- 45. Życzymy szczęścia nanowej drodze życia, panie Jeffries!
- 46. They are sostupid and I’m so rich “You're not getting a refund so **** off. We don't want to hear your sob stories. What part of 'no refund' don't you understand?"
- 47. O’Leary‘s mission: Theyshould know they are wrong „People say the customer is always right, but you know what – they're not. Sometimes they are wrong and they need to be told so."
- 48. Biuro prasowe?“I’m herewith Howard Miller and Michael Cawley, our two deputy chief executives. But they’re presently making love in the gentleman’s toilets, such is their excitement at today’s results.”
- 49. ‘Be nice tocustomers’ strategy. Is it true? He was right, I was wrong. Ryanair is more fluffy now.
- 50. Going through changes?Who? Me? Stop drinking coffee and get back to work!
- 51. „We did notcreate our advertisements in order to provoke, but to make people talk, to develop citizen consciousness.” Luciano Benetto
- 52. if it bleedsit leads
- 53.
- 54. Sorry Z całą mocąpodkreślamy, że naszą intencją nie było obrażanie czyichkolwiek uczuć religijnych, ani tym bardziej umniejszanie wartości, jakie niosą ze sobą święta Bożego Narodzenia. Celem zamieszczonego na koszulce nadruku nie było także wykorzystanie przekazów o złych konotacjach. Marka House, dedykowana ludziom młodym, od zawsze kojarzona jest z bezkompromisowością i wolnością słowa. Poprzez swoje kolekcje podejmuje wiele aktualnych tematów z dystansem oraz poczuciem humoru. Przykro nam, jeśli ktokolwiek poczuł się urażony. Marta Chlewicka, p.o. rzecznika prasowego LPP
- 55. Sorry House jest odważnąmarką i takie są też reklamy tego brandu. Naszym celem nie jest jednak przekraczanie granic, ale tworzenie kampanii na wysokim poziomie artystycznym. Tak jest i w tym przypadku. Reklama jest częścią szerszej całości, której motywem przewodnim są życie i muzyka. To było naszym jedynym zamysłem, dlatego przykro nam, jeśli ktokolwiek poczuł się urażony lub zawstydzony. Marta Chlewicka, p.o. rzecznika prasowego LPP
- 57.
- 58. Na żywo podczasInternet Beta 2015 Stop drinking coffee and get back to work!
- 59. Na żywo podczasInternet Beta 2015 Stop drinking coffee and get back to work!
- 60. Be yourself zaplanuj trzymaj siępolityki marki (nawet jeśli jest ona kontrowersyjna) zachowaj spójność i konsekwencję w komunikacji słowa i czyny być może popadniesz w niełaskę u jednych, być może zyskasz miłość u innych większość kryzysów równie szybko się kończy co zaczyna
- 61.
- 62. Slajdy nr 1:https://www.flickr.com/photos/barneymoss/16619302690/ Slajd nr 4: https://www.flickr.com/photos/photograhicconsortium/8559781675/ Slajd nr 6: https://www.flickr.com/photos/thelittlemaster/917568842/ Slajd nr 7: https://www.flickr.com/photos/prism77/3775067720/ Slajd nr 11: https://www.flickr.com/photos/benbeltran/184388654/ Slajd nr 13: https://www.flickr.com/photos/leshaines123/5949995571/ Slajdy nr 14: https://www.flickr.com/photos/kwl/4678498113/ Slajd nr 17: https://www.flickr.com/photos/amecoli/8350235893 Slajdy nr 19: https://www.flickr.com/photos/fmgbain/3555781817/ Slajd nr 21: https://www.flickr.com/photos/pkristian/14418248117/ Slajd nr 23: https://www.flickr.com/photos/104748297@N08/16298659709/ Slajd nr 24: https://www.flickr.com/photos/caspian-photography/16336956577/ Slajd nr 25: https://www.flickr.com/photos/ognjenodobasic/4363112767/ Slajd nr 33: https://www.flickr.com/photos/armydre2008/16251396118/ Slajd nr 44: https://www.flickr.com/photos/logicalrealist/324420545/ Slajd nr 46: https://www.flickr.com/photos/klearchos/3212621756/ Slajd nr 49: https://www.flickr.com/photos/86530412@N02/16697171583/ Slajd nr 52: https://www.flickr.com/photos/brizzlebornandbred/9384902160 Slajd nr 59: https://www.flickr.com/photos/furiousgeorge81/177926979 Slajd nr 62: https://www.flickr.com/photos/marcwathieu/2979581445 Źródła grafik i zdjęć
- 63. Public RELATIONS dziś Dziękujemyza uwagę Łukasz Majewski PR&Marketing Manager VML Poland 506 380 310 lukasz.majewski@vml.com Magdalena Grochala PR Manager Symetria PR 509 754 055 magdalena.grochala@symetriapr.com
- 64.